Текст книги "Теория военного искусства (сборник)"

LXXIV. Начальник штаба

Досконально знать местность, обладать способностью искусно произвести рекогносцировку, контролировать быструю передачу приказов, давать распоряжения о самых сложных действиях четко, но немногословно и просто – вот основные качества, которые должны отличать офицера, выбранного для управления штабом.

Раньше обязанности начальника штаба ограничивались необходимыми приготовлениями к осуществлению плана кампании и операций, принятых главнокомандующим. В битве он лишь направлял движение войск и наблюдал за его исполнением. Но в более поздних войнах офицерам штаба нередко доверялось командование атакующей колонной или крупными подразделениями, когда главнокомандующий боялся раскрыть секрет своего замысла, передавая приказы или распоряжения. Это нововведение дало большие преимущества, хотя и встретило сопротивление. Таким образом, штаб получил возможность претворить теорию на практике, а офицеры приобрели уважение солдат и младших офицеров, мнение которых о штабных работниках обычно было не слишком высоким. Генералы, занимавшие тяжелую должность начальника штаба во время революционных войн, почти всегда выходили за рамки своих прямых обязанностей. Маршал Бертье[116]116
  Бертье Луи Александр (фр. Louis Alexandre Berthier) (1753– 1815) – маршал (1804) и вице-коннетабль (1807) наполеоновской Франции, владетельный принц Невшательский, герцог Валанженский (1805), князь Ваграмский (1809). Участник Войны за независимость в Северной Америке (1775—1783). В 1799, 1801—1807 гг. – военный министр, в 1807—1814 гг. – начальник штаба Наполеона I. Разработал основы штабной службы, использованные во многих европейских армиях. После отречения Наполеона в 1814 г. перешел на службу к Людовику XVIII. В период Ста дней, с приближением Наполеона к Парижу, уехал в Бамберг (Бавария), где покончил жизнь самоубийством. (Примеч. ред.)


[Закрыть], так замечательно выполнявший эти функции при Наполеоне, прославился всеми основными качествами полководца. Он обладал спокойствием и одновременно незаурядным мужеством, превосходным здравым смыслом и богатым опытом. Он служил в армии в течение полувека, воевал во всех четырех частях света, начал и завершил 32 кампании. В юности под наблюдением отца, военного инженера, он приобрел умение набрасывать планы и в точности их завершать, а также предварительные качества, необходимые для офицера штаба. Принятый принцем де Ламбеком в его драгунский полк, он научился искусно управлять лошадью и саблей – навыки, так необходимые для солдата. Поступив впоследствии на службу в штаб графа Рошамбо, он провел свою первую кампанию в Америке, где вскоре отличился доблестью, активностью и талантами. Достигнув, наконец, высшей должности в штабе, сформированном маршалом де Сегюром, он посетил лагеря короля Пруссии и исполнял обязанности начальника штаба армии под командованием барона де Безенваля.

В течение 19 лет, сопровождавшихся 16 кампаниями, жизнь маршала Бертье была тесно связана с историей Наполеоновских войн, мельчайшими событиями которых он управлял как в кабинете, так и на поле боя. Чуждый политических интриг, он работал с неиссякаемой энергией; быстро и проницательно определял общие цели и давал приказы, необходимые для их достижения, рассудительно, ясно и кратко. Сдержанный, непроницаемый, скромный, он был справедлив, точен и даже строг во всем, что касалось службы; но сам всегда подавал пример бдительности и рвения, умел поддержать дисциплину, а также завоевать уважение всех своих подчиненных, независимо от их чинов.

LXXV. Командующий артиллерией

Командующий артиллерией должен хорошо понимать общие принципы каждой ветви военной службы, поскольку призван поставлять оружие и снаряжение различным корпусам, составляющим ее. Сообщение с офицерами артиллерии на аванпостах должно держать его в курсе всех передвижений армии, от чего зависит диспозиция и управление огромным парком артиллерии.

Хоть я и признаю правильность поручения поставок оружия и снаряжения для армии военным службам, мне кажется невероятным, чтобы те же правила не распространялись на провизию и фураж. Сейчас же практикуется поручение этих функций специальным гражданским управлениям.

Гражданские учреждения, связанные с армией, почти всегда формируются в начале войны и состоят из людей, мало привычных к военной дисциплине и потому часто пренебрегающих ею. Эти люди не пользуются уважением военных, потому что часто служат только ради собственного обогащения. Они преследуют в службе только личные интересы и, будучи гражданскими лицами, не могут разделить военную славу армии, хотя некоторая доля успеха зависит и от их усердия. Беспорядки и растраты, присущие этим учреждениям, безусловно, прекратились бы, если бы они были вверены военным, которым, в награду за их труды, было бы позволено разделить успех со своими боевыми товарищами.

LXXVI. Требования к начальнику аванпоста

Досконально разведать всевозможные ущелья и броды. Найти надежных проводников. Расспросить священника и почтмейстера. Быстро установить взаимоотношения с местными жителями. Засылать шпионов. Перехватывать служебные и частные письма. Переводить и анализировать их содержание. Словом, быть готовым ответить на любой вопрос главнокомандующего – вот качества, отличающие хорошего командира аванпоста.

Прежде, когда добычу фуража поручали небольшим подразделениям, которыми руководили молодые офицеры, последние, благодаря вынужденному общению с местными жителями и хорошему знанию местности, становились хорошими офицерами аванпостов. Теперь же снабжение армии фуражом и продовольствием производится с помощью регулярных контрибуций, и, пожалуй, только в партизанской войне можно приобрести необходимый опыт, позволяющий успешно действовать в подобных ситуациях.

Командир партизан до некоторой степени независим от армии. Он не получает от нее ни платы, ни провизии, а нередко и помощи и во время всей кампании может рассчитывать только на собственные ресурсы.

Командир партизанского отряда, поставленный в подобные обстоятельства, должен обладать ловкостью, мужеством и осторожной смелостью, если хочет собирать добычу для снабжения своего небольшого отряда. Всегда измученный, всегда окруженный опасностями, которые он должен предвидеть и преодолеть, командир партизан за короткое время набирается такого военного опыта, который редко приобретает строевой офицер, всегда находящийся под руководством высшего командования, направляющего все его действия. Талант и гений партизана развиваются и поддерживаются опорой на собственные ресурсы.

LXXVII. Главные принципы знаменитых полководцев

Главнокомандующие должны руководствоваться собственным опытом или своим гением. Тактикой, эволюцией, обязанностями и знаниями военного инженера или офицера артиллерии можно овладеть, изучив многочисленные трактаты, но наука стратегии постигается только опытом, а также изучением кампаний всех великих полководцев.

Густав II Адольф, Тюренн и Фридрих II, а также Александр Великий (Македонский), Ганнибал и Цезарь, все они действовали по одним и тем же принципам. Вот эти принципы: держать войска объединенными, не оставлять без охраны ни одного слабого участка, стремительно захватывать важные объекты.

Эти принципы ведут к победе и, внушая ужас перед вашим оружием, быстро обеспечат подчинение и верность.

Великий полководец, говорит эрцгерцог Карл, может сформироваться лишь в результате длительного опыта и интенсивного обучения, но иногда и этого бывает недостаточно. Черпая информацию из различных источников, по достоинству оценив открытия своих предшественников и взяв в качестве образца для подражания великие военные подвиги, которыми изобилует военная история, он может стать великим полководцем.

LXXVIII. Изучение знаменитых кампаний

Изучайте снова и снова кампании Александра Великого, Ганнибала, Цезаря, Густава II Адольфа, Тюренна, Евгения Савойского и Фридриха II. Следуйте их примеру. Это единственный способ стать великим полководцем и познать тайны военного искусства. Ваш гений просветится и усовершенствуется этим изучением, и вы научитесь отвергать все правила, чуждые принципам этих великих полководцев.

Я создал этот сборник именно для того, чтобы облегчить эту цель. Прочитав и поразмыслив об истории современной войны, я осмелился привести примеры того, как можно успешно применить в процессе этого изучения принципы великого полководца. Пусть же моя цель будет достигнута!