Текст книги "Свобода быть счастливой"

Глава 7. Элемент системы

Мы живем в обществе, встроены в него, привязаны к нему социальными связями и потребностями в коммуникациях. Мы – неотъемлемая часть системы. Но, к сожалению или к счастью, далеко не одной системы, а десятков и сотен подсистем. В этом есть и плюсы, и минусы для существования каждой отдельной личности, и так же, как с предыдущими сферами, само осознание подобных связей и «правил игры» дает нам неоспоримые преимущества в поиске себя.

Сначала о самой системности. Мне привычнее называть подобные структуры институтами, то есть организациями с собственной системой правил и принуждением, но сама терминология не имеет значения. Институты делятся на формальные (государство, фирма и т. д.) и неформальные (круг друзей, сообщество по интересам, преступность и т. д.) – данная классификация для дальнейшего нашего анализа не будет иметь принципиального значения, поскольку формальные и неформальные правила, как и способы принуждения разных институтов к соблюдению собственных правил, в нашем сознании тесно переплетены, мы далеко не всегда отдаем себе отчет, что нас ограничивает в определенных действиях: закон в уголовном кодексе, религия, традиции или добрый совет матери в раннем детстве. Достаточно знать об их многообразии, иногда согласованности, а иногда противоречивости. При написании этой главы мне придется существенно себя тормозить, не заваливать вас ненужными деталями, поскольку именно изучению влияния разных правил игры на поведение субъектов и была посвящена моя диссертация. Это хорошо – я действительно изучила эту тему вдоль и поперек. И это плохо – я случайно могу вас запутать излишним углублением.

Каждая из нас живет под влиянием сразу множества систем. Мы встроены в семью, в трудовой коллектив, соблюдаем (или не соблюдаем) законы, мы пользуемся интернетом, мы смотрим телевизор, общаемся с друзьями, платим налоги и прочее. Любая такая система функционирует по своим правилам игры. Если мы отказываемся играть по правилам системы, – нас ждут санкции. Санкции могут быть разной степени жесткости – от силового принуждения до испорченных отношений с какими-то людьми. Примеры: если вы ограбите магазин и попадетесь – вас посадят в тюрьму. Если вы явитесь на работу голой – вас уволят (или вызовут санитаров). Если вы откажетесь занять денег родственнику – с вами надолго может перестать разговаривать вся родня, включая тех, кто и раньше с вами не особенно-то любил разговаривать. Если вы скажете мужу, что теперь не он вас побивает по пьяной лавочке, а вы его, да еще и с полицией, – у вас с большой долей вероятности больше не будет мужа, он предпочтет создать семью с кем-то более сговорчивым. Если вы будете идти против правил интернет-сообщества – вас забанят. Это абсолютно нормальный и естественный ход вещей: любая система «наказывает» нарушителей, бывает, что исторгает из себя, и поощряет тех, кто ее правила чтит.

Абсолютно нормальный и естественный ход вещей… Вот только мир устроен немного иначе – мир больше любой из этих структур. Ваша жизнь больше этих структур. Ваша цель может быть больше них. И очередной феномен: подобные системы реально помогают тем, кто «танцует с ними в такт», но настоящего успеха достигают те, кто из систем выбивается. В последнем случае система пытается наказать или отторгнуть такого участника, но если он не сдается – у системы не остается другого выхода, кроме как принять уже его правила игры. Именно так и появляются прорывы – в науке, в творчестве, в жизни. Все по-настоящему успешные люди в какой-то момент выбились из своей системы, пошли поперек нее! Дело в том, что система – это объединение людей, многих и разных, но сама она получается бездушной, обезличенной. Она – просто механизм колебания, и единственная ее очевидная цель – существовать дальше и расширять число своих адептов. Относитесь к любой такой системе как к гигантской машине с единственной этой целью. И вот сейчас для вас начинаются революционные психологические сдвиги.

Любая без исключений система питается вашими деньгами, временем и/или эмоциями. Но вы вправе решать, стоят ли получаемые от системы вклады этих инвестиций. Всякий раз, когда вы реагируете на новость, вас никаким боком не касающуюся, – вы кормите систему СМИ. Всякий раз, когда вы ведетесь на уловки маркетологов, – вы кормите систему массового потребления. Это происходит всегда, система на том и существует. Чем больше приверженцев, тем сильнее система, потому она борется за каждого из нас. Следовательно, стоит начать с того, чтобы разобраться, какие системы стоят наших вкладов.

Снова поможет блокнот и ручка. Мы же любим все планировать и фиксировать после предыдущих глав? Для начала вам следует написать все системы, в которые вы встроены: семья, работа, любое сообщество, где вы появляетесь, интернет, здравоохранение, образование, вовлеченность в политику (непосредственное или на уровне кухонных разговоров), кредитование, потребление товаров, добавьте сюда также покупку сигарет и алкоголя (это очень продвинутые и оснащенные мировые маркетинговые системы, нацеленные на увеличение количества приверженцев). Поразмышляйте над этим вопросом как следует, не упустите ни одну! Копайте так глубоко, как только умеете.

Теперь оцените этот список с внутренним вопросом: что дает мне эта система и что она забирает? А это будет именно так – любая без исключения структура что-то берет от вас, она существует за счет этих «взносов». И если вдруг окажется, что некая структура берет больше, чем дает лично вам, то логичный вопрос – а на кой черт она вам сдалась? То есть первый шаг – вычеркивание себя из вредоносных систем. Да, иногда это происходит сложно, иногда нужно будет перестроить сознание и отказаться от стереотипов, но мера необходимая – вы уже сами чуть раньше ответили на вопрос, что являетесь просто обслугой для некой структуры. Я больше скажу – со временем, эволюционно, если планомерно следовать подобному подходу, вы будете замечать все больше и больше систем, без которых станете только счастливее.

Шаг второй – теперь анализируем оставшийся список. Выпасть вообще из всех систем – путь идиота. Или буддийского монаха. Думаю, это пособие нацелено не на последних – я их ничему не смогла бы научить, только они меня. То есть наша «встроенность» по факту остается. Но ее все равно нужно ослабить.

А для этого придется как бы вытащить себя мысленно из структуры, посмотреть на себя в ней со стороны – наподобие фильма про вас. Какова ваша роль в системе, какие правила вы соблюдаете по личному выбору, а какие вам навязаны, многое ли идет от стереотипного мышления – от забитых в нас родителями или профессиональными маркетологами установок? То есть вы остаетесь внутри системы, но смотрите на нее будто снаружи, более объективно.

Разумеется, бывает и такое, что внутренняя организация структуры полностью совпадает именно с вашей внутренней организацией – такое бывает крайне редко, и это настоящее везение! Будьте спокойны, оставаясь в ней, – такая структура будет помогать вам, как самой любимой адептке, она сама поднимет вас на вершину. Или будет поднимать, пока вы колеблетесь с ней в такт (по личному выбору, а не навязанному).

Нередко бывает иначе – мы видим пользу определенной системы, но часть правил или некоторые направления нам поперек горла. В этом случае всегда поднимайтесь мысленно «над системой» – смотрите на нее глазами стороннего наблюдателя. Исполняйте ее правила или делайте вид, что исполняете. Но собственные колебания пытайтесь оставить нетронутыми. Люди часто недооценивают силу таких структур, а они порабощают, они сильнее любой отдельно взятой личности, легче самой перестроиться на другую точку зрения, чем сопротивляться. И вот тут очередной парадокс – никогда не боритесь с такими системами, вы их не победите. Или выходите из нее без оглядки, или оставайтесь, постоянно глядя со стороны на свое место и свое отношение – тогда вы себя не потеряете, но и не погибнете в неравной схватке.

Из системы можно выйти только одним способом: перестать на нее реагировать. Вообще. Даже внутренне, даже малейшими эмоциональными всплесками. Со временем бездушная машина потеряет к вам интерес.

Возможно, подобные рассуждения сложно принять без наглядных примеров. Их на самом деле множество, но настолько разнородных, что трудно подобрать иллюстративные для всех случаев. Кстати говоря, вы их все сами можете увидеть, если любите читать интервью и автобиографии знаменитых людей – там буквально в каждой истории звучит сначала встроенность в определенную систему, а потом вырастание из нее, создание иной системы, где они – на вершине (Билл Гейтс, Э.Л. Джеймс, Стинг, Д.С. Мастейн и многие другие). Однако практический совет могу дать – иногда почти сразу понятно, сможете ли вы колебаться в такт с системой. Избегайте тех, которые уже в самом начале вызывают дискомфорт. Самый эффективный путь к счастью – всегда самый простой. А еще спокойно меняйте системы на новые, если выросли из старых. Пример: на какой-то работе пять лет было прекрасно, вы не уставали радоваться, а потом все почему-то начало ломаться, – меняйте саму систему, она перестала быть вашей. Или вы много раз работали с партнером (контрагентом), и вас это устраивало, но в какой-то момент вас перестало устраивать качество или появились подводные камни, – меняйте партнера. То есть вы встраиваетесь в систему, колеблетесь вместе с ней, пока она поднимает вас, и безоглядно оставляете сразу, как только она перестает вас награждать. Дело в том, что у каждой системы есть свой потенциал роста и направление развития – они должны совпадать с вашими в каждом отрезке времени. Допустим, вы журналист и специализируетесь в определенных вопросах, а числитесь в штате организации, делающей акцент на других сферах. Да, при определенных усилиях вы везде сможете пробить лбом потолок, но намного легче просто изменить саму организацию (издательство газеты, сайт), отказаться от предыдущей установки. Идите туда, где все вокруг движется в ту же сторону, которая нужна именно вам.

К этому же пункту обязательно следует добавить следующее. Бывает такое, что у человека есть мечта, искреннее желание чем-то заниматься, и он, соответственно, вклинивается в подходящую систему. Но никаких подвижек не происходит: сайт не дает вам нужный статус, а снабжает только придирками; вы пять раз подряд не можете поступить на желаемый факультет; что бы вы ни делали, обстановка в коллективе не налаживается; вы мечтаете родить ребенка и годами не можете забеременеть и подобное. Скорее всего, вы получаете тревожный звоночек о том, что выбрали не свой путь. То есть вначале переведите желание в цель, распишите для цели задачи по воплощению, начинайте их реализовывать. И если на протяжении длительного времени вы не видите никаких положительных результатов в этом направлении – с большой долей вероятности вы просто сразу ошиблись с желанием. Наши желания – почти всегда есть следствие наших детских установок, навязанных обществом, понятиями «престижа» или «логикой», родителями. Вовсе необязательно тащить их с собой через всю жизнь. Идти к счастью легко. Если вам приходится годами биться головой о стену, то рано или поздно вы ее пробьете, но счастье там вряд ли обнаружите. В этом случае самым продуктивным будет остановиться и заново выставить приоритеты: полностью сменить сферу или поменять только место работы, подумать о других профессиях (ваша может быть совсем рядом с той, которая казалась идеальной, а может вообще ничего общего с ней не иметь), изменить круг общения (если прежний вам не дает силы и энергию), развестись, усыновить ребенка и т. д.

Еще раз, чтобы было понятно. Не изолируйтесь ото всех систем (только от тех, которые больше высасывают, чем дают), не воюйте с ними, смотрите на навязанные ими правила со стороны, определяйте, попадает ли ваш рост в направление роста системы. И если вы сможете с этим справиться, то получите колоссальное количество бонусов от мощнейших структур – они бессознательно любят тех, кто думает своей головой.

Уверена, многие заметили, что я делаю большой уклон на индивидуализм – в противовес коллективизму. Сразу замечу, не боясь вызвать праведный гнев: индивидуалисты и эгоисты при прочих равных условиях счастливее и успешнее коллективистов. Но проблема в том, что само общество (как и каждая система) развиваются за счет коллективистов. Давайте разберемся, где ваше место.

Есть два полярных типа людей: «Мне все должны» и «Мне никто ничего не должен». Но эти же точки зрения вызывают последствия: люди, которые считают, что им никто ничего не должен, с большим трудом – если вообще такое происходит – сами называют себя должниками. То есть эта установка рано или поздно разрастается до «Мне никто не должен, но и я не должен никому». После чего человек получает ярлык эгоиста и топает дальше по жизни, не оглядываясь. Вообще-то, установка «Мне никто ничего не должен» очень полезна! Я и не могу припомнить более эффективной психологической базы. И вы свободны опираться только на нее, без перегибов. Но с такой установкой коллективистом вы не станете, это взаимоисключающие пути.

Если же вы не можете отказаться от всеобщего «долженствования», тогда эволюционируйте дальше: «Государство мне должно, родственники должны, соседи должны, но и я должна! Должна быть такой, чтобы от моего существования мир стал лучше!». Эта дорога не самая простая, зато осмысленная – в этом случае смыслы проще искать вовне, в окружающей среде, в несправедливостях и нерешенных проблемах. И именно из таких людей получаются лучшие врачи, учителя, пожарные, полицейские и прочие люди, которые обеспечивают надежность и нормальное развитие всех нужных нам систем. Самое главное: такие люди по умолчанию понимают свою значимость. Это индивидуалисты ищут смысл, а кардиолог каждое утро просыпается с понятным смыслом своего существования. Представляете, как это много? Потому такой путь тоже прекрасен – особенно если сопровождается внутренним порывом по нему идти.

Плохой же путь – средний, когда человек пытается, как говорится, и рыбку съесть, и в систему не сесть: «Мне все должны, ах, государство опять налоги повысило, ах, соседка нестриженным газоном портит вид всей улицы, ах, учитель не смог научить моих оболтусов математике, но я притом буду думать только о себе!». Вот такая позиция – однозначный тупик: у такого человека недостаточно индивидуализма для реального успеха, как и отсутствует способ самореализации и поиска счастья через служение другим. Самая типичная дорогая для неудачников.

Разговор о вас, как об элементе системы, не был бы полным без анализа вашей уникальности. Я выше подчеркивала, что вы сами определяете степень своего врастания в системы (не забывайте время от времени смотреть на систему и себя в ней со стороны!), а также говорила о том, что именно уникальность становится базой для настоящих прорывов. И вот в этом крайне важно не перегнуть палку.

Примите одну противоречивую аксиому: нужно признать себя уникальной, неповторимой личностью, копий которой в этом мире больше нет, и одновременно считать себя человеком заменимым – в любой отрасли, в любой роли найдется другой человек, который так или иначе сможет выполнять ваши функции. Вы талантливый музыкант, гениальный архитектор, дизайнер «с наметанным глазом», прекрасная жена, лучшая сотрудница фирмы? Мои искренние поздравления! Но если вас вдруг не станет или вы по какой-то причине не захотите взять на себя эту роль, то на вашем месте окажется другой человек – и его непременно назовут талантливым музыкантом, гениальным архитектором и так далее. Верьте в себя. Но не думайте, что без вас мир перестанет существовать или сделается хуже. Мир вообще ничего не потеряет. Такой подход сильно обрубает лишнее самодовольство – оно никому ни в чем не помогало.

И вообще, приучайтесь к такому правилу: если вам не везет – ищите причины в себе, а если везет – благодарите мир (ангела-хранителя, Бога, систему, людей – подставьте нужное, если не нравится слово «мир»), который вам помог.

Никакая система не назначит вас своим фаворитом, если вы сами к ней относитесь пренебрежительно или, хуже того, открыто ругаете. Вообще отвыкайте ругать бездушные механизмы – или вы их используете, или оставьте в покое, там и без вас найдутся желающие получать бонусы.

Думаю, эта глава самая важная для личностного скачка вверх. После того, как вы навели порядок в финансах, в тратах времени, в доме и личной жизни, пора переходить к более глобальному мышлению и больше не позволять внешним системам вами руководить, перестать быть их дойными коровами. Высший пилотаж – использовать дары систем для своих целей. Но для существенного развития хватит даже осознания всех точек вашего «доения», уже это колоссальный прорыв. А системы сильны, они не одну тысячу жизней под себя подмяли – потому эта работа постоянная, в ней не будет выходных и отпусков. Вам всегда нужно будет на секунду останавливаться и смотреть на ситуацию как будто сверху, как если бы вы являлись только зрителем собственной жизни.

Несколько примеров, актуальных для большинства.

Мне очень нравится популярная нынче у шведов философия умеренного потребления (в противовес избыточному потреблению). Лишние, ненужные блага не делают нас счастливее! Телефон за пятнадцать тысяч рублей от хорошей марки выполняет те же задачи, что и телефон за шестьдесят тысяч от более раскрученного бренда. Далеко не всегда нужен личный автомобиль – особенно если вы живете в крупном городе с вечными пробками. Дом на четыре этажа целесообразно строить лишь для семьи в пару десятков членов. Самая полезная пища – простая, еще ни один человек не загнулся без регулярного потребления омаров, зато вполне может загнуться без достаточного количества овощей в рационе. Я выступаю за увеличение расходов, об этом писала в главе про финансы, но только в том случае, когда это означает повышение вашего комфорта. Нет ничего нелепее, чем наращивать расходы без изменения самоощущения. Но мы почему-то идем и покупаем то, что нам не нужно. А все дело в том, что системы потребления обладают гигантским потенциалом порабощения – именно они вынуждают нас брать кредиты, они с помощью рекламы формируют у нас «потребности», они оказывают существенное влияние на наше поведение. Не пора ли перестать их кормить?

Еще одна влиятельная система – отношения с другими людьми. Иногда мы покупаем дорогой телефон или машину не потому, что они нам нужны, но очень хочется продемонстрировать знакомым и родственникам саму возможность их купить. Зачем? Вряд ли смысл вашей жизни в том, чтобы вызывать перманентную зависть. Я уже говорила и снова подчеркну – ваши настоящие цели определяются вне любых связей! Абстрагируйтесь от внешних оценок, ищите смысл где-то помимо них. И вот тогда избыточное потребление вам не грозит. Да, часы за полмиллиона тоже можно купить – например, если вы руководите бизнесом, где партнеры оценивают вас по стоимости часов. К счастью, таких ситуаций – то есть реальной необходимости приобретать товары с завышенной стоимостью для демонстрации имиджа, который впоследствии вернется прибылью, – практически не случается. Их намного меньше случаев абсолютно нелогичного избыточного потребления.

Сигареты и алкоголь точно не являются обязательным атрибутом счастливой жизни. Они намного больше отбирают, чем дают. Но под их распространением лежат сверхмощные, финансово непотопляемые гиганты. В этих системах невозможно быть частичным адептом – вы или дойная корова, или вообще вне такой системы. Но здесь есть одна тонкость, она важна для тех, кто не готов полностью отмежеваться от таких систем. В этом случае не употребляйте алкоголь по плохому поводу, только по хорошему и в отличном настроении! Не пейте на поминках (особенно если умер дорогой вам человек), не поддерживайте себя рюмочкой после скандала с мужем, не пытайтесь успокоиться после проблем на работе бокалом вина. Если остаетесь в системе, то она будет работать только по праздничному поводу или в отличном настроении. Представляю, насколько такой разрыв шаблона сейчас непонятен, ведь все российские традиции гласят, что как раз горе и есть лучший повод выпить! Есть тому две причины. Во-первых, в состоянии опьянения ваш разум транслирует свободнее, контроль ослабевает, так пусть он транслирует только позитив. Во-вторых, алкоголь сам по себе блокирует некоторые возможности человека. Если человек привык радоваться с алкоголем, то без алкоголя радость становится неполной, будто чего-то не хватает. Теперь и прорыв в бизнесе без бутылки шампанского не представляется, и день рождения без бутылочки хорошего вина зря прошел. Это ограничение в свободе действий, но не катастрофа. Катастрофа наступает, когда человек привык расстраиваться, горевать, расслаблять нервы с алкоголем, в таком случае у него отключается функция справляться со стрессами без алкоголя. Как думаете, кто быстрее станет беспробудным пьянчугой? Кто будет выпивать только при значимых и приятных событиях, а кому рано или поздно вообще расхочется «просыхать»? Не можете справиться с негативными эмоциями – примите успокоительное, устройте себе горячую ванну или контрастный душ, пойдите на улицу и пробегите, сколько можете, изолируйтесь на время от общества, чтобы собраться, попытайтесь уснуть, включите любой фильм или поиграйте в компьютерную игру. Любая из этих мер лучше, чем приучить мозг справляться со стрессом при помощи алкоголя. Аналогично работает эффект, и когда появляется привычка «заедать проблему». Ешьте только в хорошем настроении, а в плохом ищите способы сначала успокоиться. Иначе вы можете на уровне физиологии закрепить связь: стресс-еда или стресс-алкоголь. Ни одна проблема так не решается, а новые появляются.

Интернет – система, а как же? Перечитайте главу «Информационные потоки», если смысл этого примера сейчас не очевиден.

Семья – безусловно, тоже система. Счастливая семья дает столько, что все издержки кажутся незначительными. Несчастная семья – это провал в самом незащищенном вашем месте: в тылу. Ничего вы не добьетесь с более серьезными структурами, если вас бьют с тыла. Разводитесь или наводите порядок – в помощь семейная психология. Я вообще склонна считать профессию психолога одной из самых важных, потому нередко вас туда «посылаю». Проблема в том, что сами мы серьезные проблемы решить не можем, даже профессиональным психотерапевтам иногда нужна помощь – взгляд со стороны. Мы, находясь внутри себя, не способны уловить детали, увидеть картину целиком. Хорошая психотерапия не только избавляет от комплексов, стереотипов, вредных установок, она потрошит вас до донышка и собирает заново. После качественной семейной терапии брак начинает функционировать по другим правилам. Или распадается. И это тоже успех. Вообще не понимаю, почему распад плохой, токсичной семьи принято относить к какой-то беде. Ах, ну да, семейные ценности же. Понятие «семейные ценности» у меня вызывает аллергический мандраж – именно по причине, что очень часто под этим термином подразумеваются только роли и обязанности, а счастье вообще не рассматривается как элемент. Хорошая семья, любовь, взаимоподдержка – неописуемое счастье и главный козырь во всех ваших начинаниях! Плохой брак хуже одиночества.

Спорт – полезная и продуктивная система. При условии, если вы научились замечать, когда вы получаете то, что запрашивали, а когда – превращаетесь в источник доения. Самое правильное – определиться с видом спорта самостоятельно, не поддаваясь друзьям, инструкторам и рекламе. Пробежка по утрам с удовольствием принесет больше пользы, чем армии тренеров и навороченных тренажеров, если там нет вашего удовольствия. Мне подходит кундалини-йога – я вообще неспортивная, но кундалини, включая медитации, когда-то перевернула мне сознание. Притом я знаю множество девушек, которым йога скучна, а медитации они находят полностью пустым времяпровождением. И они идут на тай-бо или пилатес. А кто-то просто гуляет по вечерам. А кто-то скачал себе видео с комплексом упражнений и их выполняет. Молодцы, правильно делают! Принцип «выбирай самое доступное» работает и здесь, какое облегчение! Просто для кого-то самым простым и приятным будет занятие в группе, а для кого-то – в одиночестве. В определении вида спорта напрочь должно отсутствовать понятие «модно». Есть только варианты: «решение вашей проблемы с удовольствием» или «пустое время». Но сама система заточена под то, чтобы навязывать нам как можно больше и как можно дороже.

Трудовой коллектив – система, причем иногда сложная и важная. Освободитесь от сплетен, общей прокрастинации, негатива по отношению к начальству «за компанию» – от всего ненужного. Можно оставаться в системе, соблюдая далеко не все ее правила. Никогда, ни при каких обстоятельствах не навязывайте другим свое мировоззрение и не раздавайте советы. Это можно делать только при однозначном, конкретно выраженном запросе. Вся эта книга – одни сплошные советы. И запрос есть – вы, читающая сейчас эти строчки, открыли первую главу по какой-то причине и продолжили чтение по появившимся другим причинам, потому любая информация ляжет в благодатную почву. Без такой почвы даже не пытайтесь – не переделывайте людей, не учите их жить, занимайтесь только собой. Если весь коллектив враждебен (я недавно на примере подруги столкнулась с очень ярким тому примером – в офисе само руководство поддерживало остро-конкурентные и враждебные отношения между сотрудниками), тогда самое правильное – оставить этот коллектив в прошлом. Вы больше вымотаетесь, чем получите.

Но чаще бывает другое – хороший, крепкий, дружественный коллектив, однако только один человек по какой-то причине относится к вам с негативом. Это же касается любых людей, которые по непонятному мотиву вас достают. Способ разрешения имеется, он основан на неосознанном отзеркаливании эмоций, люди этого не замечают и не могут контролировать. Хотите, чтобы Люся вас уважала? Начните уважать Люсю – искренне, щедро, можно не демонстрировать это, просто чувствовать, искать в ней положительные черты и игнорировать отрицательные. И Люся никуда не денется – отзеркалит, ведь это настоящее читерство, против которого нет щита. Кстати, работает трюк и со всей системой – система с большей вероятностью выберет вас любимицей, если сама система – ваша любимица.

В любом коллективе формируются собственные правила взаимодействия. Иногда это происходит спонтанно – просто так получилось под действием сразу десятка факторов. Иногда вызвано ошибкой новичка, когда он только попал в это сообщество: о нем сделали вывод, и на основании этого вывода теперь его будут оценивать постоянно. В результате создается общее отношение, изменить которое практически невозможно. И да, начальник может бесконечно орать не по какой-то устраняемой причине – он может являться банальным психопатом. Предпримите попытки наладить отношения, улучшить обстановку, ввести свои правила. Долго нет никаких результатов? Все, прекращайте биться головой в стену. В этом случае выход один – там над дверью так и написано: «Выход». У любой системы есть заменители, ваша может оказаться прямо по соседству.

И последнее. Системы – бездушные структуры – не просто существуют и привлекают приверженцев. Они постоянно воюют друг с другом за души. Политическая возня, любые конфликты на высоком уровне, скандалы между табачными компаниями и радикальными ЗОЖниками, между защитниками семейных ценностей и чайлдфри, конкурентные битвы фирм – примеры подобного на каждом шагу. Не участвуйте в этих битвах. Разумеется, если вы сами уже не возглавляете подобную систему – в этом случае вы и будете организатором битвы за новых адептов, вам сдаваться нельзя. Если же вы просто элемент – сразу мысленно (а иногда стоит и физически) самоустраняйтесь. В кризисы системы становятся более агрессивными, за каждую дойную корову они будут рвать и метать. Вам же стоит просто улыбнуться, вспомнить о своих приоритетах, о своей доминирующей стратегии и, быть может, слегка скорректировать список шагов – что теперь вы можете сделать, если правила игры изменились? И с этим не спешите – системы всегда воюют, ситуация всегда меняется, рынки всегда идут то вверх, то вниз. А выигрывает тот, кто умеет пережидать бури в безопасности.

Выводы:

1. Составьте список всех систем, элементом которых вы являетесь.

2. Система питается вашими эмоциями, деньгами и временем. Выбирайте, какая заслуживает ваших инвестиций.

3. Уйдите из тех систем, которые больше сосут из вас, чем дают.

4. Уйти из системы можно только одним способом – перестать на нее реагировать. Вообще. Даже внутренне.

5. В полезных системах изучите правила игры. Можно оставаться в системе, соблюдая не все ее правила.

6. Не воюйте с системами – они непобедимы. Систему может разрушить только другая система.

7. Система выбирает любимчиков и поднимает их вверх. Это один из способов достичь успеха – он подходит для тех, чьи цели и направления роста совпадают с общесистемными.

8. Другой способ – быть вне системы, то есть всегда играть по своим правилам. В этом случае вы сами создаете систему. Этот путь сложнее, но именно он приводит к максимальному успеху.

9. Если вы индивидуалист, то придерживайтесь принципа «Мне никто ничего не должен».

10. Если вы коллективист, то придерживайтесь принципа «Я должен делать мир лучше».

11. Не повезло – ищите свою ошибку. Повезло – благодарите мир.

12. Уходите из системы сразу, когда она перестает вас награждать и делает из вас только дойную корову.

13. Люди и системы часто зеркалят ваше отношение к ним. Хотите добиться определенной реакции – начинайте ее транслировать от себя.

14. Никогда не участвуйте в системных войнах.