Текст книги "Надежды и муки российского футбола"

Я думаю, что футбол – это часть национальной культуры. По тому, как ведут себя футболисты на футбольном поле, можно понять и особенности национального характера: все эти эмоциональные вспышки, «дискуссии» на футбольном поле… В наши «союзные» времена мне доводилось быть свидетелем ожесточенных споров с судьями на поле наших южных команд (Армения, Азербайджан, Грузия), в Европе любители поспорить с судьей – это югославы, румыны. По любому поводу готовы дискутировать, не соглашаясь с мнением арбитра, итальянцы. Таков уж этот южный темперамент! Думаю, что это особенности национального характера.

Футболисты на виду. Тем, как они себя ведут в обществе, даже как одеваются, какие у них прически, они создают образ футболиста в обществе, образ футбола страны за рубежом.

Футбол доступен всем, любим всеми. В период проведения таких грандиозных футбольных финалов, как чемпионат мира, к телеэкранам прикованы миллионы, поэтому можно говорить, что это есть явление мировой культуры, и очень серьезное.

Если говорить просто, то можно сказать, что футбол – это часть спорта. Но в некоторых высокоразвитых в футбольном отношении странах это больше чем спорт. Это огромная индустрия, это особенность национального понимания жизни. Это и пропаганда образа жизни, пропаганда определенных идеалов. Неслучайно многие политики во время проведения важных матчей с участием национальных сборных любят появляться в виповских ложах, афишировать свое присутствие, общаться со своими коллегами из других стран – publicity, как они говорят.

Ситуации, которые возникают на футбольном поле, невозможно запрограммировать, довести до совершенства и потом проецировать во время игры. Можно довести до высокого технического исполнения какие-то отдельные эпизоды, но на поле все так корректируется! Может быть такое: играет звездная команда, в ней каждый футболист в отдельности выше соперников в несколько раз, но в этот день перед игрой с кем-то из этих великих игроков случилось что-то непредвиденное: не с той ноги встал, не так поговорил с тренером, не так покушал – много таких вроде второстепенных факторов, и в итоге команда, которой все предвещали победу, выходит на поле не в состоянии мобилизоваться на полтора часа, чтобы одолеть более слабую команду. И наоборот, команда, каждый игрок которой не обладает какими-то высокими качествами, встает таким сплоченным, монолитным коллективом, так настроена на победу, такое в ней царит вдохновение, что она обыгрывает звездную команду. Вот парадокс футбола. Именно в этом заключается его прелесть – в непредсказуемости. В этом чудо футбола, которое творится на глазах у зрителей.

Трудно спорить с теми, кто опровергает творчество в футболе. Мне кажется, они никогда сами спортом не занимались, не попытались преодолеть элементарную тысячу метров, не ощутили на себе, что такое сопротивление воздуха, не подключили к этому преодолению свою волю. Элемент творчества присутствует в спорте высших достижений всегда. Вот как он проявляется. Казалось бы, одни и те же технические элементы, связанные с каким-то видом спорта, доступны всем, но индивидуальность человека (человеческий фактор) или же установка тренера вдруг выдают какие-то неуловимые на глаз нюансы, которые меняют рисунок, ломают ситуацию. И вот за счет этих нюансов идет преодоление соперника, достигается победа.

Казалось бы, правила игры все знают, мячи все одинаковые, размеры поля тоже – игроки только разные, их настрой, кураж; слово или взгляд тренера; глаза зрителя. Это и есть творчество. Мало иметь хороших игроков в команде – их надо правильно расставить и так натренировать, чтобы лучшие качества у них проявились сейчас, сегодня, на этой игре. А это уже творчество тренера. Я в своей практике нередко встречался с тем, что с приходом другого тренера команду просто не узнать: она играла совсем по-другому. Потом начинает играть опять плохо… Уходит тренер, приходит другой, и опять команда по-другому раскрывается: новый тренер видит в команде другие качества. На протяжении небольшого периода времени одни и те же игроки при новых руководителях все время играют по-разному. Бывает и так: команда «не тянет» – возвращается прежний тренер (например, выдающийся Анатолий Владимирович Тарасов – я хорошо помню, застал его хоккей), и те же игроки спокойно преодолевают потерю в очках и снова добиваются звания чемпионов Советского Союза.

Творчество обязательно присутствует, оно заложено в самой идее спорта. Это не механика, не односложный пример на сложение или вычитание – здесь все время присутствует что-то такое, что рождается сию секунду, на глазах. Это нужно видеть. Это надо почувствовать.

Безусловно, для того, чтобы преодолевать трудности, надо обладать силой воли. Через напряженные тренировки воспитывается характер футболиста. Но очень большое влияние оказывает на футболиста и ближайшее социальное окружение, то сообщество, в котором он живет. Успех во многом зависит от того, насколько это сообщество поддерживает его в этой игре, насколько требует от него выполнения каких-то обязательств, насколько подстегивает его в их выполнении, заставляет проявлять мастерство во время матча. Поддерживает ли его аплодисментами или освистывает… Оно следит за футболистом, оно переживает, радуется победам и огорчается поражениям. Так возникает невидимая взаимосвязь футболиста с представителями его сообщества – пусть на трибунах, пусть у телеэкранов.

Для меня бесспорно: играть в футбол бездушному человеку невозможно, потому что ежедневное общение с партнерами по команде – это общение с людьми, у которых есть свое понимание и свое мировоззрение. Поскольку на данный момент они твои партнеры, ты обязан считаться с их индивидуальными качествами. Тренер, президент клуба, болельщики, президент государства, который вдруг появляется на почетной трибуне, – все это, безусловно, формирует духовность игрока. Но закладывается духовность всей жизнью человека, в том числе его образованием, и чем более духовен футболист, тем ярче он будет проявлять свои способности на футбольном поле.

Существует притча о том, кто такой футболист (у мамы было три сына: два умных, третий – футболист), она передается из поколения в поколение. Намек на то, что футболисты – это ограниченные в умственном развитии люди, умеющие только гонять по полю мяч, зарабатывающие деньги ногами. Конечно, это сложно вмиг опровергнуть, но я всегда в качестве примера привожу Йохана Круиффа (он, к сожалению, в силу объективных причин уже закончил играть, но для меня он – эталон футболиста). Этот человек свободно владеет семью языками! Он всегда демонстрировал на футбольном поле такой творческий полет фантазии! Он играл на такой позиции, которая позволяла проявлять его творческую фантазию: он был, как сейчас модно говорить, плеймейкер, диспетчер – игрок середины поля. Он обладал большими физическими возможностями, мог не переставая перебегать на любой участок поля и технически исполнять любую передачу, на любую дальность и точность, это не имело никаких ограничений. Вот вам пример, кто такой футболист. Круифф потому и играл прекрасно, что как человек духовно богатый, образованный был одарен еще и помимо футбола.

Конечно, надо проанализировать, почему у нас сложился такой стереотип, такой взгляд на футболистов. Ведь то, что человек занимается футболом, и ему это нравится, и у него это получается, наверное, надо поощрять. Он через футбол, выступая за рубежом, рассказывает о своей стране. Надо только помочь ему стать более образованным, интеллектуально более богатым. Он не виноват, что ему в детстве, чтобы развивать свой талант, пришлось больше тренироваться, чем учиться в школе. Мы же как-то не обращаем внимания, насколько образованны наши артисты Большого театра, да и других балетов и театров вообще. Они прекрасные танцоры, а насколько они владеют базовым уровнем образования, который принят в нашем государстве, как они учились в школе? Ведь они тоже были лишены нормального детства. Мы на это не обращаем внимания – танцуют прекрасно, мы и рады. Но это маленькая группа одаренных, талантливейших людей, а футбол – более широкая сфера деятельности. И все же я считаю устаревшими эти стереотипы. Конечно, их надо менять. Но не искусственно, взяли и поменяли – надо создавать условия для того, чтобы это изменить. Тогда мы получим другую притчу.

Игрок – тренер, в прошлом игрок – ныне тренер. Я сталкивался с такими явлениями в своей футбольной практике. Поясняю одним примером. От природы талантливым в футбольном отношении людям порой невозможно понять причину того, что их воспитанники не могут выполнить тот или иной технический эпизод, элемент. Для них это просто и ясно, легко, как бы само собой разумеется, а для их воспитанников – большая сложность, китайская грамота. Эти великие в прошлом футболисты не могут объяснить, как надо выполнить то или иное техническое задание. Вот в этом-то в основном и состоит сложность перехода игрока на тренерскую работу и выполнение ее на высоком профессиональном уровне. Как тренер он должен иначе мыслить, он должен уметь объяснить. А он не может – он игрок! Поэтому лишь некоторые из них становятся тренерами и, как правило, на этом новом для них поприще не добиваются таких высоких результатов, которых добивались будучи игроками. И наоборот, игрок, который не добился высокого признания как действующий спортсмен (такие футболисты-середняки знают, почему они не достигли самого высокого уровня), способен стать высококлассным тренером. Примеров тому в нашей действительности много: Валерий Васильевич Лобановский, Анатолий Владимирович Тарасов, Виктор Васильевич Тихонов… Одним словом, игрок (футболист, хоккеист, баскетболист…) и тренер – это две разные профессии. В этом суть.

К сожалению, сложно спорить с тем, что отношение к футболистам порой негативное. Действительно, сложилось такое отношение. По-моему, здесь много объяснений. Прежде всего, конечно, это большая популярность футбола, и каждый мнит себя большим его знатоком. Футбол всегда пользовался добрым отношением, был в центре внимания разного рода руководителей, политических и государственных деятелей. Это создавало почву для того, чтобы футболисты были не только на виду, но и пользовались определенными благами. Но это, как правило, несет с собой негативные моменты: если футболисты, лучшие представители отечественного спорта, ведут себя определенным (далеко не блестящим) образом, то чего же требовать от других! Поменять этот стереотип очень сложно в силу сложившегося менталитета нашей нации. Взгляд на футболистов как на дармоедов имел и имеет место. Правда, сейчас люди начинают понимать, что это не так, но надо пережить определенный период времени, чтобы сознание поменялось.

Я бы, наверное, не то чтобы выбрал, но обратил внимание на один очень важный аспект деятельности футбола в современном мире: футбол развивается в условиях все возрастающей конкуренции. Изменение мировоззрения в современном мире, стирание государственных границ, а значит, и вопросов происхождения, места рождения спортсменов, возможность получения другого гражданства, привлечение в сферу деятельности спорта наиболее талантливых спортсменов – все это преобразило спорт (и футбол, в частности) в такую индустрию, которая приносит очень большой доход. На футбольном рынке работают различные рекламные, телевизионные и другие компании, и люди, которые строят этот бизнес, заинтересованы, чтобы у них работали самые талантливые, самые выдающиеся представители футбола (или того же бокса). Коммерциализация спорта – это естественное явление.

Мы должны признать, что нашему телевидению еще далеко до того уровня, на котором ТВ работает на футбол и на спорт за рубежом. У нас на телевидении больше политических программ, чем научно-популярных, развлекательных, культурно-просветительных. За рубежом существуют специальные каналы, ведутся прямые трансляции игр (не только в Интернете) не только команд, составляющих высшую лигу, высший дивизион, но и юношеских (юниорские турниры, любительские). Все попадает и в региональную прессу. Все происходящее в мире спорта фиксируется, рассказывается обо всех спортивных событиях, то есть пропагандируется здоровый образ жизни. Мы должны признать, что спорт – это часть культуры общества. Без спорта, без стремления походить на своих кумиров не будет здорового общества. Спорт – это укрепление здоровья, продление жизни человека, и это очень свойственно человеческой природе. Человек же рожден в движении, а движение, как говорили древние, это жизнь.

Через спорт можно воздействовать на общество, на мировоззрение человека, на его мысли и, соответственно, на поведение. Увы, существуют еще устаревшие стереотипы в подаче спортивного материала (особенно при проведении телетрансляций с Олимпийских игр, с чемпионатов) – мы еще очень заполитизированы. Мы и наши журналисты, к сожалению, часто предвзяты к решению судей, особенно если играет национальная сборная, а это мешает, а иногда и извращает объективность в подаче материала. Коль скоро мы коснулись тех скандальных зимних Олимпийских игр, то скажу свое мнение: прежде чем выступать с публичными заявлениями, тем более официальным лицам нашего Олимпийского комитета, российской делегации надо было докопаться до истины. Ведь все, в сущности, свелось к тому, что у Лазутиной бывают «критические дни». Но это же абсурд! Зачем в это углубляться, зачем прибегать к такому нелепому оправданию по фактам, которые еще требуют очень серьезного доказательства?! Конечно, это все нас не просто не красит, но вводит людей в заблуждение. Вопрос, что же все-таки на самом деле произошло, остается.

То же самое во время подачи футбольных матчей, особенно с последнего чемпионата мира. Телекомментатор ведет рассказ о том или ином игроке, когда-то где-то игравшем, когда-то где-то забивавшем, в то время как зритель хочет понять, что происходит на поле, хочет быть полноценным соучастником матча. Зритель хочет обладать всей полнотой информации, а нам только составы дают. Мне, честно говоря, было бы гораздо интереснее, если бы с чемпионатов мира и Европы по футболу, также как и с Олимпийских игр, по всем видам спорта давались хотя бы технические трансляции. Это спектакль, его надо воспринимать, как везде это видят и слышат во всем цивилизованном мире.

По большому счету, если рассматривать футбол не только как часть культуры, но и как часть деятельности в обществе, то футболист – это гладиатор, это продукт, который на данный момент представляет интерес для владельца клуба или компании. Компания в соперничестве с другими компаниями или футбольными клубами, чтобы победить в сражении соперников, стремится заполучить лучшего гонщика, лучшего баскетболиста – лучшего гладиатора. Многие страны, чтобы защитить своих футболистов, справедливо принимают очень жесткие законы, касающиеся цен на рынке труда. Скажем, в Великобритании ни один футболист-иностранец не может быть зарегистрирован на рынке труда, играть в английском футбольном клубе, если он не провел определенное количество матчей за национальную сборную своей страны. Таким образом достигается высокий уровень иностранного работника в футбольных клубах Англии.

У нас такого уровня требований нет. Поэтому мы привозим к себе «пляжных», как мы говорим, бразильцев, которые хоть в чем-то чуть-чуть лучше наших. Но такая политика приводит к тому, что свои, российские мальчики не смогут в будущем получить футбольную работу: на них не обращают внимание. Через коммерческие сделки «купил-продал» совершаются какие-то незаконные финансовые акты, выгодные только владельцам клуба. Как все бизнесмены, владельцы клубов пытаются привлечь к себе лучших, поэтому цены на футбольном рынке непомерно растут. Они сейчас вышли уже на такой уровень, что звезды мирового футбола готовы отказаться от своих сверхгонораров и сверхтрансферных сумм в пользу клубов. Зарплаты ведущих футболистов мира вышли уже на такой уровень, когда дальше нельзя двигаться. В результате может рухнуть вся система и футбол превратится в убыточное дело.

Помимо того что футбол – это зрелище, он еще и часть экономики общества, потому что через футбол развиваются телевизионные, рекламные, бизнес-компании. Поэтому бороться с этим искусственным путем – нельзя. Здесь нужно какое-то джентльменское соглашение.

Почему наши спортсмены не в цене, я уже объяснил: они еще не получили признания. Если бы наши спортсмены соответствовали высоким требованиям международного футбола и не уступали зарубежным футболистам, то цены на них, естественно, поднимались бы. Пример есть: скажем, наш бывший соотечественник воспитанник киевского «Динамо» Андрей Шевченко. Это самый богатый по финансовым меркам переход бывшего отечественного футболиста в зарубежный клуб. Но и уровень его мастерства выше, чем даже у многих футболистов, выступающих в итальянской лиге. Значит, мы можем воспитать таких ребят. Что для этого нужно? Это уже другие проблемы.

Тренеры, которые могли бы воспитать таких мастеров, у нас есть. Нельзя рассматривать подготовку продукта (футболиста) и его продажу вне взаимосвязи. У нас уже есть некоторые «подвижки»: появились законодательные акты, которыми предусмотрены компенсационные выплаты за подготовку футболиста как «това-ро-специалиста» (игрока) – если можно так говорить о живом человеке, о спортсмене, о футболисте – при переходах из клуба в клуб. Клуб, который его приобретает, производит выплату клубу, подготовившему спортсмена.

Ректор МГУ Садовничий, давно готовящий на мехмате прекрасных программистов, публично заявил, что он ничего не может сделать с явлением, которое имеет место в последние годы: не меньше 75 процентов выпускников уже имеют контракты с американскими компаниями, и МГУ не получает за это никакой компенсации. Не мне рассказывать, что такое подготовить программиста, но то же самое и с подготовкой футболиста высокого класса – вот где еще одна проблема отечественного футбола. Но и здесь выход есть. Законы на сей счет уже давно есть во многих западных странах.

Вы знаете, хорошие тренеры похожи друг на друга – это не зависит от национальности и государственной принадлежности. Они могут отличаться только в трактовке тех или иных творческих процессов тренировки или манер игры, которые они проповедуют. Все они – одаренные во всех отношениях люди, высокоэрудированные, способные увлечь своих футболистов не только рассказом, но и своим поведением, своим отношением, способные заставить поверить тем словам, которые они высказывают, тем идеям, которые они проповедуют.

Тренер – это человек, который способен заменить родителей, потому что при обучении в футбольной школе мальчик большую часть времени находится вне семьи, он приходит туда, куда душа его привела, и очень важно, кто ему будет давать уроки футбола: человек, который просто придет на занятие, или человек, который видит в маленьком человечке прежде всего человека, который берет его за руку и через футбол ведет в жизнь. Классный тренер – это батька, наставник, который через футбол воспитывает характер молодого человека, его мировоззрение, его духовность, и тренеры, которые добиваются больших достижений своих воспитанников, это очень высокоэрудированные личности и настоящие педагоги и психологи.

Менеджеры. Обычно это люди, которые обладают определенными организаторскими способностями и такими человеческими качествами, как коммуникабельность, возможность убедить собеседника в правоте своих идей, своих взглядов, связанных с футболом, в необходимости профинансировать какие-то проекты, касающиеся их интересов в футболе. Это люди, которые знают о футболе много, не понаслышке, которые, может, сами когда-то играли в футбол, но не смогли себя реализовать на футбольном поле как футболисты или как тренеры. Зато они, как правило, неплохие организаторы хозяйственных дел: где-то пробить, подписать какую-то бумагу, договориться с большими руководителями о предоставлении жилой площади или автомобиля вне очереди – здесь они незаменимы. Вот такого уровня меценатов, вернее, функционеров и околофутбольных меценатов, нам не хватает. Сейчас нашему футболу очень нужны грамотные, профессиональные футбольные менеджеры и толковые президенты клубов, способные собрать вокруг себя команду специалистов по разным вопросам. Это и пресс-служба, и «фанатская» служба, и служба, которая работает с болельщиками (занимается перепиской с ними и имиджем клуба); это и группа тренеров-селекционеров, которая помогает привлекать представляющих для клуба интерес футболистов. Сейчас у нас в стране президенты клубов занимаются всем этим сами, поскольку вхожи в верхние эшелоны власти и могут убедить в необходимости профинансировать команду, создать какие-то определенные финансовые потоки, чтобы команда жила, тренировалась, а футболисты были увлечены желанием играть именно в этом клубе. Тренер не должен иметь к этому никакого отношения – он должен спокойно творчески работать.

Кто же такой футбольный судья как тип, как личность? Это прежде всего человек, который должен закончить специальные курсы, где и правила выучить, и нормативы сдать. Среди судей существует такое выражение: есть арбитры, которые судят высшую лигу, и есть арбитры высшей лиги. Аналогия: есть артист театра, а есть артист Большого театра. В чем отличие? Вроде можно выучить роль (в случае с футболом – правила), можно выполнять все судейские функции на футбольном поле, а вот чтобы быть действительно арбитром, нужно обладать высокими личностными качествами. Тут нельзя выделять что-то одно – это все в комплексе. Конечно, прежде всего арбитр должен обладать превосходными физическими качествами, потому что способность свободно передвигаться по полю дает возможность быть рядом с игровым эпизодом и даже в случае принятия ошибочного решения оно не будет вызывать излишне болезненной реакции у игроков. Конечно, необходимы и большие волевые качества: смелость, решительность, умение принимать сиюсекундное решение. А для того чтобы вынести решение против команды хозяев в городах, регионах, странах, где чересчур ярые болельщики, нужно обладать и большим мужеством. Другие качества арбитра – это, конечно, высокая порядочность, это желание быть в игре, но не для того чтобы себя показать. Невозможно требовать высокого качества судейства при низком качестве игры, потому что судьи растут на играх, а как можно вырасти в классного арбитра на некачественных играх! Все взаимосвязано.

Болельщики – это особый тип людей. Болельщики – это люди, которые в силу определенных обстоятельств не могут сами выйти на футбольное поле, то ли по состоянию здоровья, то ли, может даже, из-за половой принадлежности (хотя у нас есть сейчас женский футбол), но мысленно могут представить, как бы они повели себя в той или иной игровой ситуации, эпизоде игры. «Я бы на его месте вот здесь сделал бы так, а здесь поступил бы иначе…» Возражаю. Во-первых, легкость игры – кажущаяся. Казалось бы, ну что такое – по мячу ударить ногой! Но когда попробуешь раз-другой, понимаешь, что это гораздо сложнее, чем, например, ударить по мячу руками, – профессионалы знают, в чем эта особенность заключается. Невозможность самому быть реальным участником событий, принимать игровые решения, осуждать какие-то неверные (на их взгляд) действия – вот это и есть болельщик. Это участник процесса.

Рассуждая на тему об основных проблемах футбола, я бы для начала считал необходимым отметить следующее: то, что сейчас происходит в футболе, надо воспринимать как реальность. Из этой реальности надо исходить, от нее надо отталкиваться. Футбол становится очень серьезной бизнес-структурой общества. Коммерциализация, профессионализация вышла уже, по-моему, на самый запредельный уровень, и к футболу нельзя относиться просто как к игре, в которой двадцать два игрока бегают по полю. Недавно то ли в ТВ-6, то ли в ТВС дали интервью двух мальчишек с турнира в Подмосковье. «О чем вы мечтаете?» – «Я мечтаю вырасти в хорошего футболиста и уехать играть за рубеж», – ответил один из представителей юного поколения. Футбол становится уже реальной возможностью для многих молодых людей заявить о себе в обществе: он дает высокие заработки.

Футбол становится более скоростным, более сложным с технической точки зрения и, следовательно, требует очень жесткого отбора среди тех, кто хочет хорошо зарабатывать. Это приводит к тому, что в футбол приходят одаренные от природы, наделенные выдающимися качествами дети. Отбор по объективным признакам требует признать, что некоторые отечественные игроки не могут играть в футбол так хорошо, как люди, приехавшие из другого государства. Ростки этого явления все наблюдают сейчас на примере взрослого футбола. Это первое. Второе: люди понимают, что это очень тяжелая работа и чтобы достичь чего-то серьезного, надо очень много трудиться. Зачем трудиться, когда я и так неплохо живу на проценты от вкладов, которые сделали еще дедушка с бабушкой, дай им бог здоровья! Поэтому футбол, особенно в западных странах, становится игрой гладиаторов – сильных, мужественных, одаренных в физическом отношении людей. Вот такая глобализация просматривается. Вот такая коммерциализация.

Русская нация исторически очень мужественная, волевая и очень талантливая. К сожалению, мы растеряли эти качества (распад Советского Союза тоже помог!), и сейчас для того, чтобы хотя бы приблизиться к уровню мировых современных требований, нам необходимо сделать в футболе гигантские, семимильные шаги. Это безусловно связано с экономикой государства. Необходимо создать мощную материально-техническую базу для развития спорта – не только футбола, а вообще спорта.

Что касается футбола, то нужны прекрасные футбольные поля, нужны высокие заработные платы для тренеров детских школ. А для того, чтобы больше мальчишек охватить этой популярной игрой, нужно – опять же – больше футбольных полей. Это же абсурд, когда в ведущих футбольных клубах страны, которым еще как-то удается соперничать с ведущими зарубежными клубами (таких, как «Локомотив», «Спартак», ЦСКА), только одно тренировочное футбольное поле, а команд возрастных – шесть, семь, восемь. Выстраивается очередь, это значит, что одни начнут с утра, а другие только вечером.

О каком получении достойного образования может идти речь, если вместо полноценного процесса обучения и воспитания в общеобразовательной школе ребенок вынужден идти на утреннюю, дневную, а то и вечернюю тренировку! А представьте на секундочку, что у нас много полей, – тогда мальчишки разных возрастов могли бы тренироваться без ущерба для школьных занятий, после тренировки вернуться домой и заниматься домашними уроками. Это большая проблема. Существенное увеличение количества футбольных полей решило бы и многие государственные проблемы, связанные с детской преступностью, с беспризорностью, с наркоманией, с алкоголизмом.

Надо сделать хотя бы эти две вещи: материальную базу и высокие, достойные зарплаты тренерскому составу.

Идея, которую мы сейчас вынашиваем, дело, которым мы занимаемся, – создание футбольного колледжа. Колледж решает проблемы, о которых я говорил, он – модель развития современного футбола.

Историей опровергнут тезис о возможности построения коммунизма в отдельно взятой стране. Но мы строим не политическую систему, мы стремимся создать систему подготовки футбольных кадров – высокоинтеллектуальных, способных не потеряться в хитросплетениях современной жизни, способных создать достойную конкуренцию лучшим футболистам мира. И самое главное – способных защищать честь Родины. Мы отбираем мальчишек с отменным здоровьем (скажем прямо, таких немного, хотя футбольные задатки у многих из них превосходные), мальчишек, которые сидят где-то в глубинке и не имеют возможности проявить свои таланты. Мы их находим по слухам, по рассказам, по результатам своего рода олимпиады по физической культуре и спорту, через маленькие турнирчики на местах. Талантливые футболисты, золотые зернышки, живут, как показывает практика, в неблагополучных, трудных семьях. Найти и воспитать, научить их бороться прежде всего с самим собой, а потом уже с соперником – это тяжелая работа.