Текст книги "Лидерство по-русски"

«Искренность отношений, правда в общении – вот дружба». Дружите

Но все равно, без друга в команде – никуда. Уже слово «дружина» – войско древнерусского князя, его команда – связано с дружбой.

Для россиян дружба свята.

«Нет уз святее товарищества. Отец любит свое дитя, мать любит свое дитя, дитя любит отца и мать. Но это не то, братцы: любит и зверь свое дитя. Но породниться родством по душе, а не по крови, может только один человек».

Николай Васильевич Гоголь

«Друг денег дороже».

«Дружба! – вот чем улыбнулась мне жизнь так приветливо, так тепло, и, вероятно, в ней, и только в одной ней, будет сознавать себя моя жизнь до конца своего».

Виссарион Григорьевич Белинский

«Дружба должна быть прочною штукою, способною пережить все перемены температуры и все толчки той ухабистой дороги, по которой совершают свое жизненное путешествие дельные и порядочные люди».

Александр Иванович Герцен

 
«Ни музы, ни труды, ни радости досуга,
Ничто не заменит единственного друга».
 

Александр Сергеевич Пушкин

Дружба для русского сродни братству.

«Друг и брат великое дело: не скоро добудешь».

Дружба – это преданность, проверенная годами. Не спешите считать кого-то своим другом. Друзей вообще много не бывает.

«Друга узнать – вместе пуд соли съесть».

«Новых друзей наживай, а старых не теряй!»

«Старый друг лучше новых двух».

«Все новое лучше – и посуда, и одежда, а дружба – старая».

«Пчела»

Настоящая дружба познается в минуту суровых жизненных испытаний. Особенно, не дай бог, на войне.

 
«Свет пройди, – нигде не сыщешь,
Не случалось видеть мне
Дружбы той святей и чище,
Что бывает на войне».
 

Александр Трифонович Твардовский

В последние века особенно ценилось студенческое братство.

 
«Друзья мои, прекрасен наш союз!
Он как душа неразделим и вечен —
Неколебим, свободен и беспечен
Срастался он под сенью дружных муз.
Куда бы нас ни бросила судьбина,
И счастие куда б ни повело,
Все те же мы: нам целый мир чужбина;
Отечество нам Царское Село».
 

Александр Сергеевич Пушкин

Истинная дружба – не во взаимном восхищении («кукушка хвалит петуха за то, что хвалит он кукушку»).

«Друга не ищи из тех, кто любезен с тобой, кто с тобой соглашается, а крепкого советника, кто полезного для тебя ищет и противится твоим необдуманным словам».

«Пчела»

«Если ты не можешь прямо, откровенно, даже резко сказать другу все, что ты думаешь о нем, о его поступках, или выслушать от него такую же правду о себе, значит, вы не верите по-настоящему друг другу, не понимаете и не уважаете друг друга».

Иван Александрович Гончаров

И не надо обижаться даже на резкость друга.

«Лучше розга или палка в руках друга, чем нежные поцелуи врага».

Князь Андрей Курбский

«Только на принципиальной основе может быть принципиальная дружба между людьми».

Никита Сергеевич Хрущев

Дружба – это деликатность, умение не давить на друга. Она тесно связана с умением прощать.

«Никакая дружба невозможна без взаимного уважения».

Антон Семенович Макаренко

«Дружбу помни, а зло забывай!»

Дружба может быть только равноправной. Даже если Вы старше, выше по званию или должности, богаче или считаете себя умнее своего друга, никогда не давайте почувствовать Ваше превосходство.

«Ни раба, ни повелителя дружбе не надо. Дружба любит равенство».

Иван Александрович Гончаров

В дружбе ценятся преданность и самоотверженность.

«Дружба не служба; а кому дружить, на того служить».

«Дружбу водить – так себя не щадить».

Дружба практична, хоть и бескорыстна.

«Не держи сто рублей, держи сто друзей».

Старайтесь сделать так, чтобы дружеские отношения сильно не примешивались к деловым, служебным или финансовым.

«Дружба дружбой, а служба службой».

«Служба и дружба – две параллельные линии – не сходятся».

Александр Васильевич Суворов

«Избегай денежных счетов с товарищами. Деньги всегда портят отношения».

Кодекс чести русского офицера

«Нельзя допускать, чтобы интересы личной дружбы ставились выше интересов дела».

Иосиф Виссарионович Сталин

Даже у самого близкого друга могут быть и обязательно будут свои пристрастия, симпатии и антипатии, отличные от Ваших. К этому следует относиться с полным пониманием и снисходительностью.

«На вкус, на цвет товарища нет».

«Каково чашу другу налил, такову и самому пить».

Дружба может и должна основываться на взаимном доверии.

«Искренность отношений, правда в общении – вот дружба».

Александр Васильевич Суворов

Но даже с близкими, с друзьями нужна осмотрительность. Кто лучше, чем друг, знает Вас, в том числе и Ваши слабости? И на кого Вы больше всего надеетесь в жизни? Именно поэтому вероломство друга может иметь исключительно неприятные последствия.

«Дружба от недружбы близко живет».

«Бойся друга, как врага».

«С другом дружись, а как недруга берегись».

«Тот враг опасен, который притворяется твоим другом».

Григорий Саввич Сковорода

«Бессильный враг – наш лучший друг, завистливый друг – злейший из наших врагов».

Петр Яковлевич Чаадаев

И помните: друзья приходят на помощь, когда ты их об этом попросишь. Хорошо, если так. А враги делают свое черное дело всегда, особенно когда об этом не просишь. Кодекс чести русского офицера особенно предостерегал по этой части:

«Друзья не враги, они всегда пассивны». «Человек, наживший врагов, как бы он ни был умен, добр, честен и правдив, гибнет почти неизбежно, так как наши враги в обществе бывают всегда деятельны; друзья же всегда бывают пассивны – не борются за погибающего, боясь за свою собственную участь».

«Трусливый друг страшнее врага, ибо врага опасаешься, а на друга надеешься».

Лев Николаевич Толстой

 
«Остерегайся друзей, ученичества, шума и славы.
Ученики развинтят и вывихнут мысли и строфы.
Только противник в борьбе может быть истинным другом».
 

Максимилиан Александрович Волошин

«Сделайся овцой, а волки готовы». Избегайте вражды. Не давайте слабину

С врагами ситуация еще менее однозначна, нежели с друзьями. Здесь в российской управленческой мысли было и есть несколько школ. Грубо, одна исходит из того, что появления врагов нужно всячески избегать. А если они появились – постараться с ними замириться. Другая школа основывается на убеждении, что враги неизбежны, а избавляться от них нужно жесткими методами.

Доводы первой школы нетрудно найти в таких русских пословицах и поговорках, как:

«Не дразни собаки, и лаять не станет».

«Не дразни собаки, и хозяин не ощерится».

«Дракой прав не будешь».

«Не вечно ж драться, и когти притупятся».

«Сходись – бранись, расходись – мирись».

«Всякая ссора красна мировою».

«Люби ссору, люби и мир».

К замирению, безусловно, имела тенденцию призывать и церковь.

«Если кому случится умереть во вражде к ближнему, того ожидает суд неумолимый».

Епископ Симон

«Всякую печаль и притеснение переноси кротко, не мсти обидевшим тебя и моли за тех, кто оскорблял тебя; не воздавай зла за зло, не осуждай согрешивших, но помни о собственных грехах. Не слушай злых советов и отвращайся от них; следуй тем, кто живет праведно, и их деяния запиши в своем сердце и сам поступай так же, как и они».

«Домострой»

Классическая русская литература протестовала против вражды, будучи проникнута христианскими заповедями всепрощения.

«Бесконечно вражды не держи – ты смертен».

Афанасий Афанасьевич Фет

«Нет ничего легче, как полюбить тех, кого любишь, но надо немножечко любить и тех, кого не любишь».

Петр Яковлевич Чаадаев

«Я всегда старался не раздражаться и уступать в ссоре, чем и достигал умиротворения, а потом уже в спокойном состоянии дело улаживалось само собой. Почти всегда приходится жалеть, что ссора не была прекращена в начале».

Лев Николаевич Толстой

К первой школе, безусловно, склонялись и правила хорошего тона XIX века: «Мы не должны никому делать зла, даже нашим врагам. Не должно оскорблять ближних ни словами, ни действиями; никогда и никого не раздражайте обидными словами или оскорбительными шутками. Следует с кротостью, хотя и с достоинством отвечать тем, кто нас оскорбляет, – это лучший способ заставить обидчика раскаяться в нанесенном нам оскорблении. Если вы поссорились с кем-нибудь, то должны стараться первыми сделать шаг к примирению, потому что если никто не захочет быть первым в примирении, то ссора может продолжаться вечно».

Считалось, что нельзя дать ослепить себя враждой.

«Кто смотрит из света во враждебную тьму, не видит никого из своих врагов, но служит мишенью для всех них».

Василий Осипович Ключевский

Создание проблем недругу или недоброжелателю не считалось продуктивной жизненной стратегией.

«Чужая беда не дает ума».

«Чужой бедой сыт не будешь».

«Ввяжемся в драку – провалим следующие, да и будущие годы. Кому это нужно? У кого руки чешутся? У кого чешутся – чешите в другом месте».

Виктор Степанович Черномырдин

Естественно, у такого «толстовства», как назовут направление мысли, призывавшее к непротивлению злу насилием, находилось немало противников, которые были убеждены, что ни в коем случае нельзя закрывать глаза на безобразия и происки врагов. Демонстрация слабости может расцениваться как приглашение к агрессии, утверждают другие русские пословицы и поговорки:

«Сделайся овцой, а волки готовы».

«Не прикидывайся овцою: волк съест».

«Собаке собачья смерть».

«Сила силу ломит».

И даже среди либералов находилось немало противников непротивления.

«Честные люди всегда имеют дурную привычку со стыдом опускать глаза перед наглою и нахальною подлостью».

Виссарион Григорьевич Белинский

«Снисхождение к злу очень тесно граничит с равнодушием к добру».

Николай Семенович Лесков

Что уж говорить о пролетарских писателях?

«Если враг не сдается, его уничтожают».

Алексей Максимович Горький

Особенно жестко с «толстовством» боролись большевики, которые, придя к власти, решали проблемы собственного выживания в окружении множества врагов. Ленин, Троцкий, Сталин выступали, естественно, против какого-либо соглашательства с врагами и разговаривали с ними языком беспощадного террора:

«Чем мягче мы относимся к нашим врагам, тем больше сопротивления эти враги оказывают».

Иосиф Виссарионович Сталин

Большевики учили никогда не недооценивать своих врагов и внимательно их изучать. Ленин особенно призывал рассматривать любую ситуацию с точки зрения своего противника для обеспечения точности оценки ситуации, в которой находишься:

«Ничто не помогает в такой степени уяснению политической сущности явлений, как оценка их противниками (конечно, если эти противники не безнадежно глупые люди)».

Особенно большевики опасались заслужить высокую оценку противника.

«Скажи мне, кто тебя хвалит, и я тебе скажу, в чем ты ошибся».

Владимир Ильич Ленин

Когда моему деду – Молотову – рассказывали о том, как его и Сталина поносят зарубежные радиоголоса, он отвечал: «Было бы хуже, если бы хвалили».

В то же время большевики учили необходимости использовать в своих целях ошибки и просчеты врага. Классический пример – возвращение Ленина в Россию после Февральской революции 1917 года в запломбированном вагоне с помощью германского правительства. Через год с небольшим немецкий кайзер был низвергнут, а Ленин возглавил правительство России.

Меры против врагов рекомендовалось тщательно продумывать и готовить.

«Кто хочет драться, тому надо с силой браться».

Но во все времена, что точно не рекомендовалось, так это вмешиваться в чужие для Вас споры и разборки.

«Свой со своим бранится, сам помирится, а чужой пристанет – век постылым станет».

«Твое перед тобою, а в чужое не вяжись».

Какая из двух школ права? Как вести себя с врагами? Боюсь, универсальной формулы предложить невозможно. Очевидно, что врагов лучше не заводить. Но, уверяю Вас, чем более серьезными делами Вы будете заниматься, тем больше их у Вас появится. Проявлять слабину нельзя ни в коем случае. Люди (как, кстати, и собаки) каким-то шестым чувством ощущают слабость других. А проявление слабости – всегда приглашение к агрессии. Если в Вас увидят человека, который может поддаваться давлению, идет на попятный, не отвечает на выпады, то Вас, в лучшем случае, просто задвинут в угол.

Примириться со всеми не удастся, потому что часто разногласия непримиримы. А если враг – агрессор, ему надо давать жесточайший отпор.

Укреплять противников чрезмерным вниманием к ним тоже не стоит. Игнорирование – тоже вполне рациональная стратегия, порой весьма действенная. Сколько противников советской власти получили всемирную известность именно благодаря факту их преследования советской властью. Когда Бродского судили за тунеядство, Анна Андреевна Ахматова заметила со смехом и мало скрываемой завистью: «Какую биографию делают нашему рыжему! Как будто он кого-то нанял». Нобелевскую премию получит Бродский, а не куда более даровитая, на мой взгляд, Ахматова. Придавая своим недругам слишком много внимания, Вы невольно будете придавать им бо́льшую значимость, причем не только в Ваших или в их собственных глазах. Ждать на берегу, когда труп врага проплывет по реке – стратегия не только китайская.

И, конечно, очень важно отличать друзей от врагов, работая в команде или возглавляя ее.

«На службу не набивайся, а от службы не отрекайся!» Уважай собственное руководство

Прежде чем начать создавать собственную команду, Вам, наверное, придется побыть среди участников чьей-то команды. Причем когда Вы станете очень большим начальником, у Вас с очень большой вероятностью тоже будет начальник. У министров есть руководители в лице вице-премьеров и председателя Правительства. У депутатов Государственной думы – в лице председателя комитета, лидера фракции, вице-спикеров и спикеров. И так далее. А главой государства является Президент Российской Федерации.

Конечно, можно попытаться построить свое будущее на критике руководства.

 
«Счастлив, кто гласом твердым, смелым,
Забыв их сан, забыв их трон,
Вещать тиранам закоснелым
Святые истины рожден!
И ты великим сим уделом,
О, муз питомец, награжден!»
 

Федор Иванович Тютчев

Такое возможно в политике, где некоторые люди вообще ничем другим не занимаются. Но одно дело критиковать далекое начальство в Кремле или в Белом доме, которое вряд ли услышит Ваш возмущенный глас; а другое – непосредственное начальство, которому Ваши слова любовно доложат, если они даже не предназначались для его ушей. Здесь Вас могут ожидать проблемы.

Если обратиться к российской традиции, то она предполагала уважительные отношения с руководством.

«Сверху виднее».

«Царя бойся и служи ему верно и всегда о нем Бога моли и не лги ему никогда, но с покорностью говори ему правду, как самому Богу, и во всем ему повинуйся… Старшим воздай честь и уважение, средних почитай как братьев, слабосильных и больных привечай любовью, младших же люби как собственных детей; не делай зла ни одному из созданий Божьих».

«Домострой»

«Делай свое дело за семерых, а слушайся одного!»

Поручения руководства рекомендуется не инициировать на свою голову, но выполнять.

«На службу не набивайся, а от службы не отрекайся!»

«Воеводская просьба – строгий приказ».

Русская школа лидерства против панибратства с руководством.

«С начальством держись официально». «Помни, что начальник всегда и везде начальник».

Кодекс чести русского офицера

«С избранными мужами и сам будь избранным, с преподобными – преподобным, с неповинными – неповинным».

Князь Андрей Курбский

Критиковать руководство даже в узком кругу не рекомендовалось.

«Никогда не критикуй действий и поступков начальства вообще; при ком-либо – особенно, и боже избави, – при нижних чинах».

Кодекс чести русского офицера

Контакты с врагами и недоброжелателями Вашего руководства могут нести в себе определенную опасность.

«Никто не может быть другом царя, если ведет дружбу с его неприятелями».

Князь Андрей Курбский

Не нужно стремиться к занятию высокой должности, с работой на которой Вы заведомо не справитесь.

«Не просись сам на высокое место, ибо если ты окажешься недостоин его, тебя прогонят».

«Домострой»

На мнение руководства лучше воздействуют зримые результаты Вашей работы.

«Вполне убежденно свидетельствую: заслужить доверие Сталина можно было исключительно реальными результатами при выполнении крупных, ответственных истинно государственных задач, и ничем кроме, никакими царедворскими ухищрениями, ни лестью».

Николай Константинович Байбаков

Но не думайте, что после первых же Ваших успехов руководство должно их оценить.

«Стыдно, делая хорошее дело, сразу же ждать за него награды».

Александр Иванович Куприн

Не считайте концом света, когда вас обойдут повышением, когда кто-то другой, а не Вы получите должность, к которой стремились. Жизнь продолжается, и, может быть, Провидение уготовало Вам что-то еще более интересное и неожиданное.

 
«Чины людьми даются,
А люди могут обмануться».
 

Александр Сергеевич Грибоедов

И не беспокойте руководство слишком часто своими просьбами. Особенно по поводу повышения в должности или увеличения жалованья. Если у Вас хороший руководитель, он оценит Вас по достоинству. А если плохой – найдите хорошего.

«Мы вас испытывали, – сказал Воланд, – никогда и ничего не просите! Никогда и ничего, и в особенности у тех, кто сильнее вас. Сами предложат и сами все дадут. Садитесь, гордая женщина».

Михаил Афанасьевич Булгаков

Порой хочется что-то резко переменить в жизни, все кинуть, заняться другим, переменить работу, бросить в лицо начальнику заявление об уходе. Может, Вы и правы. Но, скорее всего, нет. Начальника Вы вряд ли этим запугаете, даже если считаете себя совершенно незаменимым работником.

«Ленин научил нас не бояться отходов, отколов, перебежек, даже очень влиятельных и почтенных товарищей».

Лев Давидович Троцкий

Писать заявление надо, только все хорошо взвесив и уже все для себя решив. Потому что пути назад уже не будет. Если мне пишут заявления об уходе, я подписываю их незамедлительно. И ни один суд потом этого решения не отменит.

«Не пиши необдуманных писем и рапортов сгоряча». «Каждый решительный шаг – обдумай. Исправить ошибку нельзя, а загладить трудно».

Кодекс чести русского офицера

Вы требуете лояльности от своих подчиненных. Но помните, что лояльности руководство ждет и от Вас.

«Двум господам не служат».

«За двумя зайцами погонишься – и одного не поймаешь».

Принципы взаимодействия с руководством помогут Вам, когда Вы сами станете начальником. Вам будет легче поставить себя на место своих подчиненных, а значит – лучше их понять.

«Главное дарование великого человека – уметь избирать особ по их талантам». Изучайте людей

Если вы надеетесь собрать команду мечты из безупречных людей, то Вы – конченый идеалист. Совершенных людей в природе не существует. Как и не бывает двух похожих людей.

«Все мы люди, все человеки».

«Человек – не ангел».

«И в солнце есть пятна».

«У всякой пташки свои замашки».

«Нужно уметь работать с тем человеческим материалом, который есть в наличии. Других людей нам не дадут».

Владимир Ильич Ленин

Создать команду из людей диаметрально противоположных взглядов, разных жизненных опытов, темпераментов исключительно сложно.

 
«В одну телегу впрячь не можно
Коня и трепетную лань».
 

Александр Сергеевич Пушкин

Разобраться в людях в принципе тяжело, а с первого взгляда – тем более. Даже прожив большую жизнь, я продолжаю порой ошибаться в людях.

«Чужая душа – потемки».

Настоящий талант, реально ценный сотрудник – редкость. Его надо искать, и очень непросто найти. И критерии поиска и отбора далеко не очевидны.

Не следует думать, что человек с исключительно высоким коэффициентом интеллекта способен на любую работу. Людям с философским складом ума редко удается быть успешными чиновниками, выдающийся государственный деятель может оказаться слабым профессором или писателем. Но, безусловно, умный, образованный человек справится с любой работой, которая относится к сфере лидерства, лучше, чем ограниченный.

«Я первый готов советовать правительству не обольщаться умом, не думать, что каждый умный человек на все способен. Можно иметь много ума, здраво рассуждать о людях и вещах и все-таки не быть годным занять такое или другое место. Вольтер мог бы быть очень худым министром, даже директором департамента. Но, с другой стороны, позволю себе заметить правительству: что не следует и пугаться ума, отрекаться от него, как от сатаны, и всех дел его и поставить себе за правило, что глупость или, по крайней мере, пошлая посредственность одна благонадежна и вследствие сего растворять ей двери настежь во все правительственные места».

Петр Андреевич Вяземский

Особый талант – находить, направлять и пришпоривать талантливых людей, порой даже более талантливых, чем Вы сами. Ищите талант и берегите его, если Вам посчастливится с ним столкнуться.

«Главное дарование великого человека – уметь избирать особ по их талантам».

Александр Васильевич Суворов

Суворов сам был представителем блестящей когорты военных лидеров «блестящего века Екатерины». Она хорошо разбиралась в людях, употребляя, как говорила, «каждого по его способностям». И ведь нашла и выпестовала выдающихся полководцев и дипломатов, государственных мужей. Она выдвигала способных, ярких, и сама училась у них. Ее правление было отмечено появлением целой плеяды выдающихся государственных деятелей, полководцев, писателей, художников, музыкантов.

«Изучайте людей, старайтесь пользоваться ими, не вверяясь им без разбора: отыскивайте истинное достоинство, хоть бы оно было на краю света: по большей части оно скромно и «прячется где-нибудь» в отдалении. Доблесть не лезет из толпы, не жадничает, не суетится и позволяет забывать о себе».

Екатерина II

Примером человека с удивительной способностью подбирать таланты был Сергей Павлович Дягилев. Он не пел, не плясал, не писал музыку или картины, но именно благодаря ему весь мир узнал русский балет, оперу, живопись во всем их блеске. Выдающийся наш художник Михаил Васильевич Нестеров писал в своих «Воспоминаниях»: «Петербург заговорил о том, что не сегодня завтра Дягилев сменит кн. Волконского, кратковременного директора императорских театров. Этого не случилось… А наш Сергей Павлович, через какое-то время устроив великолепную ретроспективную выставку портретов в Таврическом дворце, исчез, уехал за границу. Там, в Париже, устроил так называемую «Русскую выставку». Прошло еще сколько-то, пронесся слух, что Дягилев поставил в Париже «Бориса Годунова» с Шаляпиным. Успех был чрезвычайный, событие. Оно и было началом его блестящей, шумной театральной деятельности за границей.

С тех пор с все возрастающим успехом, триумфами Сергей Павлович появлялся то в Лондоне, то в Мадриде, то в Монте-Карло или за океаном, в богатой Америке. Его сотрудниками, делившими с ним успехи, были Шаляпин, Анна Павлова, художники К. Коровин, Бакст, Судейкин, Ларионов, Гончарова, Пикассо. Все, все шло на потребу нашему Сергею Павловичу. Имена Мусоргского, Римского-Корсакова, Стравинского, Прокофьева загремели по всему свету белому».

Такая вот неслабая команда.

Конечно, талантливыми людьми управлять непросто. Они не такие, как все, они не всегда дисциплинированны, они ходят сами по себе.

«Собрать стадо из баранов легко, трудно собрать стадо из кошек».

Сергей Петрович Капица

Но не бойтесь талантливых, умных людей. Не бойтесь, что они могут Вас превзойти. Помните: у первоклассных руководителей – первоклассные помощники. У второклассных – четвероклассные. И далее по убывающей в геометрической прогрессии. Самый лучший способ добиться высокого результата заключается в том, чтобы найти и нанять лучших специалистов и не мешать им. Подбирайте людей, которые будут Вас дополнять. Так, далеко не каждый в равной степени обладает способностями и лидера, и менеджера. Умный руководитель, сам будучи лидером, найдет для своей команды и других лидеров, и менеджеров.

«У хорошего хозяина и работники добродетельны, а у худого – бражники и разбойники».

«Домострой»

 
«Многие, хоть стыдно в том признаться,
С умом людей боятся
И терпят при себе охотней дураков».
 

Иван Андреевич Крылов

Вам не нужны дураки. Как только Вы найдете или вычислите людей, которые обладают самым сильным влиянием на остальных, проявляют наибольшие способности, поручите им больше ответственных заданий. Старая мудрость: если Вы хотите, чтобы дело было сделано, поручите его самом занятому человеку. Если появилась вакансия, вместо того чтобы второпях ее заполнять, попробуйте перераспределить работу, чтобы дать почувствовать бо́льшую ответственность тем, кто к ней стремится. Когда вы нагружаете лучших сотрудников, они либо примут вызов, либо сдадутся. В последнем случае они не лучшие.

Конечно, хорошо, если у Вас было время познакомиться с потенциальным сотрудником. А пока как следует не познакомитесь, уж точно избегайте панибратства.

«Чтобы узнать человека, надо с ним пуд соли съесть».

«Не спеши сходиться на короткую ногу с человеком, которого недостаточно узнал».

Кодекс чести русского офицера

Если мотивы людей, с которым Вы работаете, исключительно корыстны, это должно Вас как минимум насторожить.

«Не верь козлу в капусте, а волку в овчарне».

Но, конечно, людей лучше всего проверять в деле. Не стесняйтесь давать людям испытательный срок, когда человек сможет продемонстрировать (или не продемонстрировать) свои деловые и человеческие качества, прежде чем возьмете его в штат.

«Больше верь своим очам, нежели чужим речам!»

«Дерево смотри в плодах, человека в делах».

Не берите на работу людей, если не уверены в их профессиональных качествах. Если сомневаетесь – лучше не брать. Расставаться с людьми во всех отношениях – моральном, человеческом, юридическом – куда сложнее, нежели не вступать с ними в трудовые отношения.

 
«Зевес сегодня в гневе на Гермеса —
В кузнечном деле ни бельмеса,
Оказывается, он не понимал,
Но, громовержец, ты ведь это знал!»
 

Осип Эмильевич Мандельштам

Русская школа лидерства советует проявлять максимальную осторожность в отношении льстецов.

«Муж обличающий лучше льстящего».

«Пчела»

«Избегай людей, которые, видя твои пороки и недостатки, оправдывают их или даже одобряют. Такие люди или льстецы, или трусы, или просто дураки. От них не жди помощи ни в какой беде или несчастье».

Григорий Саввич Сковорода

«Оказывайте доверие лишь тем, кто имеет мужество при случае вам поперечить и кто предпочитает ваше доброе имя вашей милости».

Екатерина II

 
«Уж столько раз твердили миру,
Что лесть гнусна, вредна; но все не впрок,
И в сердце льстец всегда отыщет уголок».
 

Иван Андреевич Крылов

Чрезмерная навязчивость, подчеркивание своих достоинств, бравирование ими тоже должно настораживать.

«Недостатки у человека как бы являются продолжением его достоинств. Но если достоинства продолжаются больше, чем надо, обнаруживаются не тогда, когда надо, и не там, где надо, то они являются недостатками».

Владимир Ильич Ленин

А вот Федор Михайлович Достоевский давал оригинальный рецепт того, как разбираться в людях:

«Если хотите рассмотреть человека и узнать его душу, то вникайте не в то, как он молчит, или как он говорит, или как он плачет, или как он волнуется благороднейшими идеями, а смотрите на него лучше, когда он смеется. Хорошо смеется человек – значит, хороший человек».

Пожалуй, в этом что-то есть.