Электронная библиотека » Юрий Мухин » » онлайн чтение - страница 14


  • Текст добавлен: 31 января 2014, 01:32


Автор книги: Юрий Мухин


Жанр: Публицистика: прочее, Публицистика


Возрастные ограничения: +16

сообщить о неприемлемом содержимом

Текущая страница: 14 (всего у книги 22 страниц)

Шрифт:
- 100% +
Жизнеобеспечение

Я прервал рассказ о жизнеобеспечении, начав рассказ о делократизации государственной власти. Теперь продолжу прерванную тему повествованием о том, как делократизировано участие человека в этом виде деятельности.

Как был организован труд раньше? У человека были потребитель его труда и начальник. Скажем, токарь точил болт, который был нужен слесарю для закрепления двигателя на шасси автомобиля. Слесарь – потребитель труда токаря, но определял зарплату токаря, поощрял и наказывал токаря его, токаря, начальник. Продавец удовлетворял товарами своего потребителя – покупателей, но поощрял и наказывал продавца директор магазина. Каждый, кто вспомнит или вдумается в свою деятельность, обратит внимание, что он свою работу делал или делает для одного человека, а поощряет и наказывает его за эту работу другой человек – начальник. Начальник – «бюро», он имеет над подчиненными власть – «кратос». Это бюрократическая система управления, а бюрократы в ней (в приведенных примерах) токарь и продавец.

Раньше до людей это обычно не доходило. Юмористы создали образ бюрократа как чиновника, сидящего в конторе и выдумывающего нелепые требования типа «дайте мне справку, что вам нужна справка». На самом деле бюрократами были все, начиная с пресловутого рабочего класса; все, кого поощрял и наказывал за его работу начальник. А начальник был у всех. Небюрократами люди становились только тогда, когда освобождались от начальника – в быту, на даче, при незаконном промысле. (Все же помнят, что в СССР, чтобы что-то сделать через начальника, нужны были месяцы, а результат будет отвратительный. А дай работяге червонец – и все будет немедленно и в лучшем виде.)

Я не буду развивать эту тему, поскольку подробно развил ее в других работах. Хочу только, чтобы читатель попробовал это понять: при бюрократизме ты делаешь работу для одного человека, а платит тебе за нее другой человек.

Так вот, в будущей России бюрократическая система управления была ликвидирована и заменена делократической. В чем разница?

Каждый работник деньги (поощрение и наказание) получает не от начальника, а напрямую от потребителя своего труда, поскольку в экономике удовлетворение потребителя и есть дело каждого. Это дело поощряет и наказывает (потребитель поощряет и показывает), следовательно, имеет власть («кратос») над работником, система управления – делократическая.

Наши примеры теперь выглядят так. Токарь, пользуясь старой терминологией, продает болт слесарю. Слесарь покупает кроме болтов двигатель и шасси, собирает их при помощи болтов и в собранном виде продает следующему сборщику (который ставит кузов автомобиля и т. д.). Разница между ценой собранного изделия и комплектующих – это зарплата или, если хотите, валовая прибыль слесаря. У токаря разница между ценой болтов и закупленных инструментов, заготовок, амортизации (выплаты стоимости) станка и электроэнергии – это тоже прибыль или зарплата.

При этом возникают принципиальные вещи, которые исключены при бюрократической системе управления.

Если токарь будет бережно относиться к станку, то после выплаты его стоимости вся экономия пойдет ему. Если он будет бережно относиться к инструменту, вся экономия – ему. Если он не будет гонять станок вхолостую, вся экономия электроэнергии – ему. Если он тщательно раскроит заготовку и из одного прута получит больше болтов, весь доход – ему.

Но и это не все. На всех предприятиях и в экономике действует понятие стандартной, или государственной, продукции. Это продукция, в среднем устраивающая потребителя, продукция без затей, на которую установлена государственная (при поставках между предприятиями) или заводская (при поставках внутри завода) цена. При поставках такой продукции эту цену нельзя превышать (но можно понизить). Однако если предлагаешь что-то лучшее, чем стандартное, то можно договариваться с потребителем; если он согласен, то можно повысить цену. Однако потребитель согласится только в случае, если это новое изделие ему самому дает прибыль, тогда он часть ее соглашается добавить к цене поставщика. Если это «повышение качества» потребителю ничего не дает, то он изделие не возьмет, скажет: поставляй стандартное. То есть, у работника появляется возможность получить дополнительный доход, но только за счет своего творчества, а не за счет насилия над потребителем.

В результате каждое предприятие и каждая организация новой России – это по своей сути коллективы хозяев частных предприятий, возглавляемые хозяевами объединений частных предприятий (по старому – начальниками участков, цехов, директорами).

Теперь о начальниках. Они, разумеется, остались, поскольку без них невозможно получить результат в условиях разделения труда. Оплачиваются они из зарплаты (прибыли) своих подчиненных и своими подчиненными. На стандартные услуги начальника, как и на любой товар, установлена цена. Скажем, мастер участка по стандарту получает 10 % из прибыли каждого своего рабочего. А начальник цеха – 15 % того, что получают все его мастера. А директор завода – 15 % того, что получают все его начальники цехов. А начальник главка – 15 % того, что получают все его директора заводов. А Председатель Госплана – 15 % того, что получают все его начальники главков.

Что получается? Все начальники в конечном итоге заинтересованы в том, чтобы их рабочие заработали как можно больше. А это возможно только в случае, если рабочие будут давать потребителю высококачественную (более дорогую, чем стандартная) продукцию с минимально возможными затратами.

В бюрократической системе управления каждый подчиненный – от рабочего до министра – вынужден угождать начальству; в делократической системе наоборот: начальник должен угождать подчиненному, делать ему все, что требуется, для получения высоких результатов.

Снимают ли с должностей в делократической системе управления? Конечно, но выглядит это по-другому. Что значит плохой начальник? Это значит, что его рабочие (подчиненные) мало получают, мало получают его начальники и он сам мало получает. Тут человеку и объяснять ничего не надо. Приводят нового, рабочие дают команду в бухгалтерию делать вычеты из своего личного дохода новому начальнику, старый просто остается не у дел. Но так зверски не поступают. Всегда ищут и находят место для снимаемого, чтобы он по своим способностям и сам неплохо зарабатывал, и остальным не мешал.

Хорошие начальники и любые хорошие специалисты в цене. Скажем, рабочие не могут своему мастеру платить меньше стандарта – 10 %. Но если он очень хорош и другие участки на него зарятся и хотят к себе переманить, то могут и поднять цену до 12 или 15 % (если это окупает себя).

Делократическая система управления дала невиданный толчок экономике. Если в бюрократической системе управления на заводе численностью 70 ООО работников об эффективности по-настоящему думает только директор (хозяин) и десяток энтузиастов, то в делократической об этом думают все 70 ООО. Поэтому и пришлось Собору ограничить рабочий день 24 ч в неделю, чтобы не переполнить склады и дать возможность каждому поучаствовать в своем жизнеобеспечении.

Поскольку мы заговорили о том, что каждый рабочий по сути является частным предпринимателем, т. е. капиталистом, то возникает вопрос: а существуют ли при коммунизме официальные капиталисты, т. е. владельцы предприятий со многими рабочими, с которых они сдирают прибавочную стоимость? Огорчу марксистов: формально – да! По сути это, конечно, не так, но для этого надо понять, как возникают предприятия в новой России.

Госплан и капиталисты

Новая Россия – автаркия, т. е. то, что она производит, она производит только для себя и все свои ресурсы, расходуя их очень экономно, тратит только на обеспечение своих граждан. Экспорт ее, огромный в денежном выражении, очень мал по отношению ко всему производству России и невелик в натуральном выражении, т. е. в тоннах и штуках. Ее экспорт очень наукоемкий: в нем очень мала доля сырья и энергии и очень велика доля труда самих граждан России.

Продукция России соответствует образу мыслей людей. Она чрезвычайно долговечна и чрезвычайно экономна в эксплуатации, поэтому очень ценится в мире, но поставки ее Россия ограничивает только потребностями импорта. Импорт же ограничивается экзотическими фруктами, овощами и некоторым сырьем. Очень ценятся российские компьютерные программы, технологии отдельно и в комплексе с оборудованием. Но, повторяю, даже этого на мировом рынке немного и стоит это дорого. Россия не собирается обеспечивать весь мир своими товарами, даже если их внутри России избыток. А сами люди России не стремятся потребить все и много.

Каким-то исключением является покупка территорий, до этого, как правило, безжизненных. Скажем, у Египта была куплена Каттарская впадина и коридор Ливийской пустыни к Средиземному морю. Затем был пробит канал, соединяющий впадину и море, и воды моря стали спускаться во впадину через мощнейший гидроузел, снабжавший электроэнергией всю Северную Африку. По заполнении впадины на 30–40 м был установлен баланс между испарением и стоком воды и построены оазисы (на одном из них космодром России), а также морские платформы, с которых экономно добывалась нефть со дна Каттарской впадины.

Но, повторяю, Россия в основном работает на себя. Госплан при помощи всеобщей системы связи собирает сведения (через ЦСУ) обо всех потребностях людей в ближайшем будущем и в перспективе рассчитывает рациональное производство товаров и услуг на покрытие этих потребностей, составляет план производства по всей России и доводит его до предприятий. План предприятиям доводится в виде перечня потребителей, которых нужно удовлетворить в обязательном порядке. А предприятия сами договариваются с потребителями, когда и как они поставят свою продукцию – главное, какую и по какой цене. Общий резерв специалистов в стране и законсервированное оборудование производств с непрерывным циклом работы позволят при переходе на более удлиненную рабочую неделю увеличить производство вдвое в считанные дни. Это же позволит сохранить производство средств жизнеобеспечения на прежнем уровне, если даже половина работающего населения страны займутся другим делом (предположим, уйдут в армию).

В других странах у homo sapiens это вызывает мистический ужас: они не могут понять, как эти русские, называющие себя людьми, могущие иметь так много-много всего, так скромно живут и кроме этого не боятся самого страшного – смерти. Уже никакая пропаганда не в силах была противостоять России – в мире ее до ужаса боялись одни и стремились ей следовать другие. Но мы отвлеклись.

В системе Госплана есть Госкомцен. Энергетическая стоимость производства продукции в разных по климату районах империи была разной. Значило ли это, что все производство нужно было сосредоточить там, где оно выгодно? Если бы Россия была частью мирового рынка, то так бы и пришлось делать. Но Россия – автаркия и стремится равномерно заселить и использовать каждый клочок своей территории. А чтобы трудовая деятельность человека и на Дальнем Севере была экономичной, Госкомцен установил систему доплат и скидок при производстве. Стандартная продукция имеет единую цену по всей территории, но на юге при ее производстве делаются скидки, которые идут на доплату производства на севере. Для этих же целей Госкомцен установил плату за особо дефицитное сырье как стимул его экономии и бережного отношения. Задача Госкомцен – одинаковый труд везде должен стоить примерно одинаково. В государстве всеобщей справедливости это вызывает только одобрение.

Теперь о том, как создавались и создаются предприятия. При расчете потребностей народа Госплан выясняет, какие предприятия требуются, и уточняет, где их удобнее расположить. Губернатор договаривается с общинами обо всех вопросах строительства и работы предприятия, о создании новых общин, переселении и т. д.

Делается проект предприятия и определяется его стоимость. И вот здесь есть несколько путей его финансирования. Госплан может его построить из денег, собираемых налогами со всей страны, т. е. за так называемые государственные средства. Сегодня это пока считается нормальным, но в будущей России такой подарок оскорбителен для людей: что они, нищие или неспособные к труду, что весь народ должен делать им такой подарок?

В мировоззрении людей заложено, что дорогие подарки могут делать только влюбленные друг другу. Им простительно. А остальные должны содержать себя сами и не унижаться до жизни за подарки или, упаси господь, за подачки. Единственный случай, когда помощь допустима, – это стихийные бедствия.

Поэтому Госплан и не заикается о постройке предприятия за средства государства, за средства всего народа.

Если предприятие небольшое, а они чаще всего именно такие (о чем ниже), то у общин – у тех, кто будет на этом предприятии работать – чаще всего находятся деньги для его финансирования. Если предприятие дорогое, капиталоемкое, то те, кто будет работать на заводе, берут кредит у Банка Развития под 2 % годовых, а затем по ходу работы выплачивают эти проценты (которые Госкомцен всегда включает в цену продукции) и сам кредит. Таким образом все предприятия страны принадлежат конкретным людям, а не отряду чиновников под вывеской государства.

Когда человек покидает предприятие (скажем, уходит на пенсию), то его долю (его акции) приобретает вновь поступающий на работу. Он сначала платит ушедшему 2 %, а потом выплачивает всю стоимость.

В описываемое время в России десятки тысяч человек имеют экономию сотни гигаватт часов, по мировым стандартам – миллиардеры. Это изобретатели и исследователи, композиторы и спортсмены и многие другие, добившиеся выдающихся результатов в труде. Мировоззрение не дает им тратить эту экономию на себя, их средства для них изрядная обуза: их ведь надо с толком вложить в какое-либо полезное людям дело, но и этого мало – они ведь потом возвращаются, да еще с прибылью. Правда, Собор все же пошел миллиардерам и всем остальным навстречу и в конце концов принял закон, по которому нельзя отказать умирающему в последней воле и подарок от него должен быть принят. Дарят наследство чаще всего государству, которому проще всего эти средства устроить. Государство просто снижает налоги.

Вот такие капиталисты при гуманизме, их деньги – это их честь и слава выдающегося человека. И только.

Кстати о чести. У будущей России два Ордена, кавалером первой степени которых всегда является действующий император и его школьный учитель.

Первый орден – орден Героев – состоит из 10 степеней. За особые заслуги в кавалеры ордена и в следующие степени возводит орденская Дума, но автоматически кавалерами становятся те, кто налогами или иным способом на благо народа и жизни внес определенную сумму.

Как правило, обычный гражданин норму 10-й степени выполняет через 10–15 лет работы. Для дальнейших степеней норма повышается чуть ли не в геометрической прогрессии.

Второй орден – орден Святого Георгия Победоносца – из 4 степеней. Дается исключительно за заслуги в бою. Из-за отсутствия в мире желающих опробовать Россию с этой стороны единственными кавалерами этого ордена уже длительное время сиротливо являются сами императоры.

Связь и информация

Из всех старинных средств информации сохранили свой вид только книги. Тираж их сильно уменьшился, поскольку после покупки и прочтения люди относят все книги в общинную библиотеку. Во-первых, по мировоззрению людей крайне неразумно иметь при себе вещи, которыми пользуешься редко. Во-вторых, все эти книги есть в электронном виде в компьютерах и в сети. Если требуется цитата или факт, то быстрее найти их там. Книгу любят по старинке за удобство чтения, но читают их только во время отдыха. Человек с книгой – это отдыхающий человек, вроде homo sapiens на пляже.

В стране три компьютерные сети, не связанные между собой.

Первая сеть – информационная (ИС), имеет выход Интернет и является общедоступной.

Вторая сеть – обучающая (ОС), доступна только гражданам России.

Третья сеть – специальная (СС), или императорская, – для военной и государственной связи и информации. Доступ к ней ограничен только гражданами, кто является ее официальными пользователями.

Через ИС человек получает всю информацию, в ней же находятся и обучающие центры до полного уровня школы. Через эту сеть люди и общаются между собой, она заменила телефонно-телеграфную связь. Эта сеть заменила радио и телевидение.

Для людей проблема не в недостатке информации, а в ее избытке, поэтому задача тех, кто работает в сетях, заключена в том, чтобы потребители информации поменьше общались с информационным мусором, т. е. с информацией, которая лично им не нужна. Информационные сети считаются важными системами жизнеобеспечения, и для тех, кто их создает и обеспечивает, это работа по жизнеобеспечению.

Во-первых, это репортеры, оснащенные высококачественной техникой сбора информации. Но их немного, поскольку репортером по сути является каждый человек, так как он всегда имеет при себе видеокамеру и средства связи. Из этих источников информация поступает сначала в местные информационные агентства, оттуда после сортировки по важности и виду в центральные. Агентств много, любой желающий может сам просмотреть у них всю исходную информацию. Но обязательно ее смотрят только журналисты, которые на основании ее делают обзоры или аналитические материалы.

Свои работы журналисты выставляют на страницы электронных журналов, довольно узко специализированных. Скажем, группа журналов иностранной информации делится на журналы экономический, бытовой, научный, военный и т. д., и т. п. Точно также систематизируется вся остальная информация. Люди, хотя им доступна любая исходная информация, предпочитают пользоваться услугами журналистов, потому что иначе это занимает очень много времени. Журналисты не связаны ни с одним журналом, они посылают свои обзоры в тот журнал, которому тема обзора или аналитики ближе. Туда же может послать свою статью любой желающий. Так, собственно, и становятся журналистами.

Но в ИС есть и журнал «Центральная программа», который по сути является аналогом телевизионных информационно-аналитических программ. В этом журнале в течение полугода два раза в неделю дают получасовой обзор новостей за день и в их развитии три лучших журналиста страны. В конце недели итожат эти обзоры первые лица страны: земцы, председатель Госплана, начальник Генштаба и т. д. Если нет ничего необычного, то раз в 2 мес. итоги подводит сам император. Эту программу ежедневно смотрят практически все из-за ее высокого уровня компетентности.

Лучшие журналисты определяются рейтингом – количеством читающих (слушающих) их людей и их оценкой. Через полгода каждый журналист «Центральной Программы» меняется на нового, имеющего в сети самый высокий рейтинг. Впрочем, если в сети у него остается наибольший рейтинг, то через 2 мес. он снова возвращается в «Центральную программу».

Ни к какому времени информация в сети не привязана, ее можно получить всегда, включая информацию за прошедшее время. Контролировать информацию в сети никто просто не способен.

Примерно в возрасте 2 года на шею ребенку вешают маленький, размером с медальон, компьютер, связанный с ИС, который работает от тепла человеческого тела. В нем телефонный аппарат с личным номером этого ребенка, который будет за ним сохранен до смерти, анализатор его состояния и радиомаяк, который включается при опасности. Этот компьютер сигнализирует о приближении почти всех болезней и вызывает экстренную помощь, скажем, в случае потери сознания или панического состояния. По мере того как ребенок начинает уметь это делать, он пользуется этим компьютером, как телефоном.

В 17 лет, по окончании школы, этот компьютер меняют на почти такой же маленький, но, по нашим понятиям, сверхмощный компьютер, связанный с ИС. Функции его расширены. К нему в комплекте входят специальные очки, с помощью которых человек воспринимает всю видеоинформацию сети и может передавать в сеть ту информацию, которую он видит сам. Компьютер работает как от клавиатуры, так и от голоса.

Голос является и идентификационным параметром для банка при операциях с экономией (деньгами) человека. А производить их приходится довольно много, прежде всего с самой ИС, которая государством не финансируется. Если человек использует информацию ИС (читает или смотрит статью, художественный или научно-популярный фильм), то с него списываются за это копейки. Но он сам может увеличить этот гонорар, насколько пожелает. Из этого складываются рейтинги в ИС журналистов, писателей, поэтов. И ранее никому неизвестный композитор в один день за прозвучавшую в сети песню вдруг становится миллионером, не знающим, куда девать полученную вместе со славой экономию, а футболисты угрожают болельщикам, что прекратят забивать, если им за каждый забитый гол будут пересылать рубли, а не копейки. При коммунизме легко стать тем, кого раньше звали богатым, но только в случае, если умеешь делать что-то полезное людям лучше многих.


Страницы книги >> Предыдущая | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 | Следующая
  • 0 Оценок: 0

Правообладателям!

Это произведение, предположительно, находится в статусе 'public domain'. Если это не так и размещение материала нарушает чьи-либо права, то сообщите нам об этом.


Популярные книги за неделю


Рекомендации