Текст книги "По ту сторону закона. Кланы и группировки"

В марте 2003 года серия была удостоена главного приза девятой премии Editors' Choice Magazine Journalism Awards[48]48
  Ежегодная премия в области журналистики, присуждаемая коалицией японских издательских компаний с 1995 года. В число участвующих компаний входят такие ведущие издательства, как Kodansha, Shinchosha и Bungeishunjū. – Прим. ред.


[Закрыть]. Мероприятие организовано и финансируется энтузиастами, среди которых сотрудники редакций еженедельных журналов различных компаний, объединяющих средства в целях продвижения своей работы. Это долгожданное событие для журналистов, чья работа не получает того широкого внимания, которое достается газетам и телевидению.

Это был первый раз, когда я получил что-то, что можно было бы назвать наградой.

В мае того же года название серии было изменено на «Мясной император: Мицуру Асада, человек, сколотивший гигантское состояние», и она была опубликована в виде книги издательством Kodansha. Через несколько месяцев, в августе, Японский конгресс журналистов (JCJ) присудил книге премию JCJ. «Мясной император» был одной из четырех работ, удостоенных премии. На церемонии награждения меня немного озадачили слова «социальная справедливость», которые так часто звучали там в речах. Да, согласен, что этот вопрос в книге поднимается, но создавалась она не только ради этого. Мне было интересно понять, как Асада удалось обмануть систему Министерства сельского, лесного и рыбного хозяйства и нажиться на этом. В книге также много насмешек над его отношениями с бандой Ватанабэ. Я не рыцарь в сверкающих доспехах, и писать исключительно ради социальной справедливости – это не мое.

В сентябре того же года я получил 25-ю премию Kodansha Nonfiction Award за «Мясного императора». Дополнительный приз составил 1 млн иен. А Кихара, ответственный редактор серии, получил премию президента Kodansha в размере 100 000 иен. Конечно, мне было очень приятно получить эту награду от издательства.

Но, возможно, именно из-за этой награды где-то в октябре якудза снова начали ходить вокруг меня. Неизвестные фотографировали мой дом, мне звонили люди, представлявшиеся курьерами, и пытались узнать мое местонахождение. Я получал электронные письма от писателей, которых я даже не знал. Они предупреждали меня о том, что Ямагути-гуми начали какую-то возню, и просили быть осторожным. В то время я не писал на какую-либо заметную тему, связанную с Ямагути-гуми. Поэтому, возможно, члены группировки начали прощупывать меня по линии, связанной с Асада.

В октябре 2001 года Министерство сельского, лесного и рыбного хозяйства начало проверять весь забиваемый скот для предотвращения ГЭКРС. Но прежде чем проверить весь скот, оно начало систему обратного выкупа без проверки, чтобы изолировать от рынка весь домашний скот, который был забит и распределен по каналам сбыта.

Асада был близок к Мунэо Сузуки, который в то время являлся главой ассоциации земледельцев и рыболовов. Асада содействовал пристройству «Группы по изучению распределения продовольствия в Осаке», политической организации Сузуки, в Департамент приема мяса и скота района Минами-Осака, который он эффективно контролировал, жертвуя почти 20 млн иен каждый год с 1985 по 1994 год.

Возможно, именно поэтому член палаты представителей Сузуки так резко давил на высокопоставленных чиновников Министерства сельского, лесного и рыбного хозяйства, призывая их создать систему обратного выкупа говядины отечественного производства: «Если мы будем покупать ее по 2000 иен за килограмм, то мы легко можем реализовать 13 000 тонн. Если покупать по 1000 иен за килограмм, мы сможем получить 13 млрд иен. Мы можем попросить господина Это[49]49
  Член нижней палаты парламента от Либерально-демократической партии. – Прим. авт.


[Закрыть] позаботиться о бюджетных мерах для этого. Послушайте, это же простое дело! Государство возьмет на себя ответственность за все. Государство обо всем позаботится!»

Это заявление, переданное в то время телеканалом «Асахи», получило широкую известность.

В результате была создана система обратного выкупа, которая не требовала сертификата на убой и позволяла переработчикам мяса маскировать свою продукцию. Безусловно, это было неправильное решение чиновников Министерства сельского, лесного и рыболовного хозяйства, запуганных аргументами группы Сузуки, но и Сузуки, и другие сотрудники министерства также несут за это большую долю ответственности.

Асада злоупотреблял этой системой, подавая заявки на закупку импортной говядины и мясных обрезков, чтобы обмануть правительство для получения субсидий. По состоянию на апрель 2004 года он получил 638 млн иен – как утверждается, обманным путем. И есть вероятность, что по мере расследования эта сумма может еще увеличиться. В апреле 2004 года господин Асада был арестован следственным отделом номер два полиции префектуры Осака по подозрению в мошенничестве.

Я гордился тем, что с арестом Асада юридически подтвердились обвинения, которые я выдвинул против него в «Мясном императоре».

В декабре 2004 года Асада был выпущен под залог, заплатив рекордную сумму залога в 2 млрд иен, а в мае 2005 года окружной суд Осаки приговорил его к семи годам лишения свободы. Асада обжаловал это решение, но в марте 2008 года Высший суд Осаки подтвердил приговор. Асада подал апелляцию в Верховный суд, и в апреле 2012 года Верховный суд вернул дело в Высший суд Осаки на том основании, что в признании вины Асада в пособничестве уничтожению улик была допущена ошибка.

В декабре 2013 года Высший суд Осаки вынес новый приговор – шесть лет и восемь месяцев тюремного заключения, апелляция ответчика была отклонена, приговор вступил в законную силу, и в ноябре 2016 года Асада был заключен в тюрьму. Бедный Асада с позором проиграл судебной системе.

После убийства вакагасира Масару Такуми Ямагути-гуми оказалась в состоянии неопределенности, и не только не могла определиться с преемником, но и застопорилась с выбором нового помощника главы организации. Глава Ямакэн-гуми Канэёси Кувата, глава Хорё-кай Такаси Такидзава и помощник главы Кодо-кай Цукаса Синобу были признаны виновными в сговоре с целью незаконного хранения оружия, что лишило их возможности свободно передвигаться.

Президент Накано-кай Таро Накано, один из помощников вакагасира, после инцидента с Такуми был отлучен от клана, однако он не стал распускать Накано-кай, а продолжал им управлять в изоляции.

Вопрос о Накано-кай остался в подвешенном состоянии: следует ли главе Накано-кай воссоединиться с Ямагути-гуми или нет. Ватанабэ потерял доверие исполнительного комитета, не смог осуществлять руководство, не смог вернуть Таро Накано, которого он хотел держать рядом с собой как доверенное лицо, и положение его было довольно слабым. После инцидента с Такуми помощником вакагасира был назначен лидер Гото-гуми Тадамаса Гото, но даже у него не было всей полноты власти.

Группировка Ямагути-гуми потеряла управление, и даже без какого-либо внешнего давления не предпринимала никаких действий.

Для журналов, специализирующихся на якудза, это стало проблемой. При всем желании им не о чем было писать. Журнал издательского дома Takeshoubo, Tokusatsu Shinsengumi, не был совсем уж специализированным журналом, но в нем тоже часто публиковались статьи о якудза.

Именно в это время ко мне обратился управляющий директор Takeshoubo Ясумаса Макимура: «Нет ли у вас какого-нибудь сюжета, который можно было бы опубликовать в Shinsengumi?» Писать статью, когда ничего не происходит, – не очень хорошая затея. Это чревато судебными исками и «несчастными случаями».

«Ну…» – мне в голову пришла одна не самая лучшая идея. Как уже неоднократно упоминалось, до того, как Ёсинори Ватанабэ стал пятым боссом Ямагути-гуми, я почти 10 раз брал у него интервью для еженедельной журнальной статьи о жизни его босса, Кэнъити Ямамото. Каждый раз (с согласия Ватанабэ) я ставил на стол магнитофон и записывал его голос. Это было примерно в 1988–1989 годах.

Все, что меня тогда интересовало в интервью с Ватанабэ, – это информация о Кэнъити Ямамото. Однако, поскольку Ватанабэ вот-вот должен был стать пятым боссом Ямагути-гуми, он был очень озабочен собственной персоной и часто говорил о своих «достижениях». На тот момент эта информация была мне совершенно не нужна. Поскольку интервью иногда длились до десяти часов, у меня осталось более 20 кассет с записями этих бесед.

Я подумал, не воспользоваться ли мне этими записями. Было бы жаль выбросить их, не найдя им никакого применения. Например, можно было бы составить книгу под броским названием «Наука управления Ямагути-гуми в изложении босса Ватанабэ». В этих записях он также излагал свои общие мысли о том, что делать с группировками якудза. В целом это можно назвать организационной теорией.

И, кроме того, с тех пор, как Ватанабэ стал пятым боссом, он не давал никаких интервью СМИ. Он не появлялся ни в каких средствах массовой информации, включая журналы, телевидение и газеты. В 1995 году, во время Великого землетрясения Кобе, репортеры сфотографировали его, работавшего волонтером в штаб-квартире Ямагути-гуми, – и на этом все. А в моих руках был такой редкий материал!

Пожалуй, я мог бы отредактировать и опубликовать эти записи. Грубо говоря, это ценный современный исторический ресурс, и в какой-то степени он сможет удовлетворить запросы читателей. Конечно, Ватанабэ, как человек, выступавший в моем интервью, по идее, имеет право давать или не давать согласие на публикацию этих записей. Однако я посоветовался с Макимура и решил полностью проигнорировать все это.

В конце концов, меня ударили ножом по приказу Ватанабэ! Я – жертва и я не получил от него ни извинений, ни компенсации. Книга, которую я опубликую, будет моим способом поквитаться с Ватанабэ. Он не получит ни иены из моих гонораров за написание статей для журнала, равно как и гонораров от книги. Если у него будут какие-то претензии, он может обратиться в суд. Если он будет предъявлять претензии, то отлично, мне тоже есть что ему сказать!

Макимура поддержал мою идею. Сейчас, оглядываясь назад, я поражаюсь тому, что управляющий директор издательской компании ухватился за такую опасную идею, но в то время казалось, что я просто делаю очевидное. Поэтому я отбросил все формальности, такие как получение предварительного согласия Ватанабэ. Я был готов нанести внезапный удар. Шах и мат!

Итак, серия «Наука управления Ямагути-гуми в изложении босса Ватанабэ» была опубликована в двадцати двух выпусках в Tokusatsu Shinsengumi, с 3 января 2004 года по 20 ноября 2004 года. За это время никакой реакции от Ёсинори Ватанабэ, Ямагути-гуми и Ямакэн-гуми не последовало. Этот раунд остался за мной.

В июле 2005 года в издательстве Takeshoubo была опубликована также и книга. И снова со стороны Ватанабэ не последовало никакого ответа.

Примерно в то же время Ватанабэ был отстранен от должности пятого главы Ямагути-гуми в результате переворота, устроенного фракцией Цукаса Синобу.

Уйдя на покой, Ватанабэ, прогуливаясь по горной тропе Рокко, проходящей за Кобе, случайно встретил Масао Мацусита, бывшего главу Ямакэн-гуми, и они разговорились. Тогда Ватанабэ сказал: «Что этот Мидзогути себе позволяет! Он ни слова мне не сказал про книгу „Наука управления Ямагути-гуми в изложении босса Ватанабэ“! Он вообще безбашенный!» В голосе его слышалось возмущение.

Это я знаю со слов Мацусита. Однако Ёсинори Ватанабэ, который теперь стал обычным законопослушным гражданином, по-прежнему не предпринимал против меня никаких контрмер.

Глава 10
Ямакэн-гуми и ее «склонность к несчастным случаям». Мой сын получает ножевое ранение

Ёсинори Ватанабэ, пятый босс Ямагути-гуми, наконец ушел в отставку в 2005 году, но до этого момента, я думаю, многие люди из Ямагути-гуми, включая непосредственных начальников, были сыты по горло его бездействием. Должности вакагасира и его помощника оставались вакантными. Оставалось неясным даже то, имеет ли Ватанабэ право решать, возвращать ли в Ямагути-гуми Таро Накано, помощника вакагасира, отлученного после убийства Масару Такуми.

Ямагути-гуми была похожа на корабль, потерявший двигатель и паруса и дрейфующий по спокойному морю. Я, хоть и был всего лишь одним из наблюдателей за Ямагути-гуми и не имел к ним никакого отношения, был раздражен и в конце концов захотел все бросить.

Ситуация начала меняться в ноябре 2004 года. Ямагути-гуми провела экстренное совещание боссов подчиненных кланов, а Сайдзо Кисимото, руководитель штаб-квартиры Ямагути-гуми, объявил, что Ватанабэ уйдет на длительный отдых и больше не будет участвовать в управлении группой и что отныне группа будет управляться через коллегиальную систему исполнительных директоров. В качестве причины ухода Ватанабэ на отдых было названо решение Верховного суда от 12 ноября того же года. Кисимото сказал боссам кланов примерно следующее: «Отныне неизбежно, что „ответственность работодателя“ в соответствии с Гражданским кодексом ляжет на босса (Ватанабэ). Более 15 лет босс усердно работал над управлением Ямагути-гуми и сделал для клана все возможное. Он очень устал. Именно для того, чтобы защитить босса, исполнительный комитет решил управлять кланом по коллегиальной системе».

Это было связано с конфликтом между Айдзу Котэцу-кай и Ямагути-гуми, произошедшим в Киото. В августе 1995 года люди Ямагути-гуми приняли сержанта полицейского участка Симогамо в Киото за члена Айдзу Котэцу-кай и застрелили его. Жена и двое детей сержанта подали иск против Ёсинори Ватанабэ и других, требуя в общей сложности 164 млн иен в качестве компенсации ущерба.

Окружной суд Киото первой инстанции признал непосредственного виновника и руководителя группы, к которой он принадлежал, ответственными за причиненный ущерб, но не признал ответственности Ватанабэ как работодателя. Однако Высший суд Осаки второй инстанции постановил, что Ватанабэ занимал положение работодателя, который мог руководить членами банды и контролировать их, и что стрельба была непосредственно связана с поддержанием и расширением организации, а также с бизнесом главы клана Ватанабэ. И что Ватанабэ также обязан выплатить компенсацию. Ватанабэ обжаловал это решение, но решение Верховного суда полностью подтвердило решение суда второй инстанции, признав ответственность Ватанабэ как работодателя и возложив на него обязанность выплаты компенсации.

Здесь Ватанабэ потерпел полное поражение, но сомнительно, что это решение Верховного суда имело достаточную силу, чтобы заставить его принять решение фактически уйти в отставку. «Ответственность работодателя» – это концепция гражданского права, и привлечение к ответственности по такому делу не означает обязательное тюремное заключение.

В конце концов, проблема решалась деньгами. И если бы сумма компенсации была разделена между ста главами подчиненных кланов, это поражение было бы для Ватанабэ совершенно безболезненным. Кроме того, ходили слухи, что за 15 лет пребывания на посту главы клана он накопил несколько десятков миллиардов иен.

Однако в этот момент Ватанабэ согласился отказаться от права управлять Ямагути-гуми. Исполнительный комитет, должно быть, преувеличил разрушительную силу и влияние решения Верховного суда на Ватанабэ и попытался убедить его, угрожая ему.

Так начались попытки свергнуть главу клана Ватанабэ. Следующим кандидатом на должность босса, выбранным исполнительным комитетом, стал Синобу Цукаса из Кодо-кай (Нагоя). Цукаса был одним из помощников вакагасира, которого Ватанабэ до этого момента недолюбливал, говоря, что он единственный, кого ни в коем случае не стоит назначать следующим вакагасира.

Цукаса сначала стал главой собственной банды под названием Кодо-кай, а затем возродил и возглавил Хирота-гуми, которой раньше руководил его бывший босс Такэси Хирота. Бывшего вакагасира Кодо-кай Сэйдзи Такаяма он поставил вторым боссом Кодо-кай.

В апреле 2005 года на очередном собрании Ямагути-гуми Сэйдзи Такаяма, которого только что назначили боссом Кодо-кай, был выбран одним из лидеров кланов, непосредственно подчинявшихся Ямагути-гуми.

Обычно, когда в непосредственной подчиняющейся группе происходит замена и предыдущий руководитель уходит в отставку, то на руководящую должность назначается только новый лидер. Невозможно было, чтобы два человека из одной и той же группы были повышены до прямого руководителя. Однако Цукаса и Такаяма проигнорировали это правило, и два члена одной банды стали прямыми руководителями. Руководство Ямагути-гуми и непосредственные руководители закрыли глаза на это нарушение правила, как будто все, что им было нужно, – чтобы Ватанабэ ушел с поста лидера клана. Вдобавок к этому Синобу Цукаса решил занять должность вакагасира в Ямагути-гуми, которая оставалась вакантной около восьми лет после смерти Масару Такуми.

На очередном собрании Ямагути-гуми в мае того же года Сайдзо Кисимото, глава генерального штаба, объявил: «С одобрения всех членов исполнительного комитета Синобу Цукаса был выдвинут и утвержден на должность вакагасира».

О мнении пятого главы Ямагути-гуми Ватанабэ, который в это время уже покинул руководство Ямагути-гуми, упомянуто не было. Вероятно, у Ватанабэ даже ничего и не спросили. В исполнительном комитете уже не было никого, включая главу Ямакэн-гуми Канэёси Кувата, кто поддержал бы Ватанабэ.

В июне того же года Сэйдзи Такаяма, только что ставший непосредственным руководителем, сделал еще один шаг вперед. Вместе со вторым главой Такуми-гуми Тадаси Ириэ и главой Кёкусинкай Рэнгокай Хирофуми Хасимото он был включен в список помощников вакагасира Ямагути-гуми.

Затем в июле Ямагути-гуми провела внеочередное собрание, на котором объявила о назначении Синобу Цукаса шестым главой Ямагути-гуми и об отставке Ёсинори Ватанабэ. Что касается Ватанабэ, то решался вопрос о том, станет ли он после отставки почетным президентом Ямагути-гуми, но в последний момент предложение о президентстве было отклонено, и его просто отправили в отставку.

В августе шестой босс Ямагути-гуми провел в штаб-квартире Ямагути-гуми в Нада-ку, Кобе, «сакадзуки наоси», неофициальную церемонию присвоения имен, на которой присутствовали только прямые лидеры кланов.

Главным событием стало назначение главы Кодо-кай Сэйдзи Такаяма на должность вакагасира, второго человека в Ямагути-гуми. Раньше Кодо-кай управлялся командой, состоящей из Синобу Цукаса и Сэйдзи Такаяма, и теперь эта же система была перенесена в главный офис Ямагути-гуми. Другими словами, можно сказать, все было готово к тому, чтобы перекрасить Ямагути-гуми в цвета Кодо-кай. Проблема Накано-кай, остававшаяся нерешенной при пятом боссе, также была благополучно разрешена, когда Такэси Такэнака, покинувший Ямагути-гуми, помог распустить Накано-кай и вынудил председателя Таро Накано уйти в отставку.

Теперь движения в Ямагути-гуми начали происходить быстро. Я получал информацию от непосредственных членов Ямагути-гуми и Ямакэн-гуми и смог познакомиться с внутренним устройством Ямагути-гуми, не выходя из своего дома.

В начале ноября я встретился в Токио с непосредственным членом Ямакэн-гуми и услышал о различных противоречиях, с которыми сталкивается группировка. Это было, так сказать, разоблачительное сообщение от непосредственного руководителя, который не мог молчать о трагическом положении Ямакэн-гуми. На основе этого я написал четырехстраничную статью для серии в журнале Tokusatsu Shinsengumi TIMES.

Статья называлась «Срочный доклад Ацуси Мидзогути. Ямакэн-гуми при правлении шестого босса Ямагути-гуми Синобу Цукаса находится на грани распада!». Название было предложено редакционным отделом.

Я понимал, что право на присвоение заголовков написанным мною статьям принадлежит редакции и что авторское право на это в принципе не распространяется. Подразумевается, что название – это вопрос того, как редакция продает статью читателям, и автор тут не может ничего решать. Поэтому я никогда не жаловался на названия, данные редакцией, и не пытался их изменить. И на этот раз я тоже не вносил никаких изменений в заголовок (не помню точно, но возможно, что мне его даже не показывали заранее).

Вот примерное содержание той статьи: «Ямакэн-гуми, про которую еще до прошлого года (2004) говорили „без Ямакэн-гуми нет Ямагути-гуми“», начала приходить в упадок. Это связано с тем, что Ёсинори Ватанабэ, выходец из Ямакэн-гуми, внезапно ушел в отставку и передал бразды правления Синобу Цукаса, вакагасира Кодо-кай. В этом году четверо членов Ямакэн-гуми были выдвинуты в непосредственные руководители: председатель Кёкусинкай Рэнгокай Хирофуми Хасимото (Хигаси-Осака), председатель Ота-кай Моримаса Ота (Осака, Икуно), глава Кимура-кай Сакаки Кимура (Мацуяма), а также председатель Дайдо-кай Утао Морио.

Поскольку каждый из этих четверых возглавляет свою банду и командует своими людьми, сила Ямакэн-гуми уменьшилась на такое же количество человек. Кто остался в Ямакэн-гуми? Прежний руководитель, Канэёси Кувата, ушел в отставку, и его место занял Кунио Иноуэ. По состоянию на прошлый год в Ямакэн-гуми насчитывалось более 7000 членов, что делало ее самой влиятельной бандой в составе Ямагути-гуми. Теперь же ее численность сократилась до 4000 человек и почти сравнялась по силе с Кодо-кай. Проблема заключается не только в уходе четырех непосредственных руководителей, но и в том, что Ямакэн-гуми, как ожидается, продолжит служить плацдармом для Ямагути-гуми. В качестве кандидата на пост непосредственного руководителя также упоминался босс Сэноо-гуми Хидэюки Сэноо (Окаяма), который только что стал вакагасира в Ямакэн-гуми.

В середине ноября, как только журнал поступил в продажу, стала распространяться информация о том, что в Ямакэн-гуми поднялся шум из-за моей статьи. О., автор, работавший в Takeshoubo, отправил в издательство сигнал тревоги, и через исполнительного директора Макимура я узнал о происходящем. Мне также позвонил непосредственный член Ямакэн-гуми, который анонимно сообщил информацию. Он сказал, что это стало серьезной проблемой внутри группы и что он хочет встретиться со мной, чтобы обсудить ситуацию. Мне позвонил С., токийский бизнесмен, имеющий связи с боссом Ямакэн-гуми Кунио Иноуэ и другими, и сказал: «Если хотите, я могу выступить посредником между вами и Ямакэн-гуми».

Я согласился на его предложение, подумав, что это проблема не того уровня, когда можно оставить все как есть и надеяться, что она рассосется сама собой.

Встреча с С. состоялась на следующий после его звонка день, в шесть часов вечера в Golden Spa в отеле New Otani. Он сразу же набросился на меня:

– Вы с ума сошли так называть статью! Какое еще «Ямакэн-гуми на грани распада»?! Ямакэн-гуми вовсе не на грани распада! О, это привело их в бешенство. Они здесь, в Токио, охотятся за вами. Если вы готовы идти на мировую, я здесь, чтобы вам помочь.

– «На грани распада» означает, что группа столкнулись с кризисом, который может привести к краху, но я не говорил, что Ямакэн-гуми распалась, – ответил я, оправдываясь. Но с точки зрения Ямакэн-гуми, конечно же, это звучало совсем не так. Их гнев можно было понять.

Позже Ясумаса Макимура, исполнительный директор Takeshoubo, тоже заглянул к нам, и сказал, что послезавтра поедет в Кобе, чтобы извиниться перед руководителями Ямакэн-гуми и обсудить с ними, как исправить ситуацию.

С. позвонил в Ямакэн-гуми и сказал, что я буду у них послезавтра. Судя по всему, С. не будет присутствовать на встрече. Что ж, для меня так было даже лучше.

После этого в New Otani появились два члена Ямакэн-гуми. Один из них был моим информатором. Я сказал им, что послезавтра поеду в Кобе извиняться. Я не стал предъявлять претензии своему информатору, что из-за него заварилась эта каша. Даже если информация неверная, отвечает тот, кто решил ее опубликовать. Он, по всей видимости, это понимал и не подавал вида, что все это из-за него. Мы оба решили, что разумней промолчать в присутствии свидетелей. Необходимо было подумать, как лучше поступить.