Текст книги "«Дни науки» факультета управления, экономики и права КНИТУ. В 3 т. Том 3"

«Дни науки» факультета управления, экономики и права КНИТУ. В 3 т. Том 3

Секция 4.
ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ В РФ И РЕГИОНАХ

Родионова К.Е

(гр. 310164)

Научный руководитель: д. э. н. проф. Шинкевич А. И.

ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА РОССИИ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ

The development of civilization is the constant involvement of individual states in international economic relations.

Foreign trade activity represents a business in the international exchange of goods, services.

Foreign economic policy – government policies on exports and imports, customs duties, joint economic projects and e t. c.

Развитие цивилизации вызывает постоянное вовлечение отдельных государств в международные хозяйственные связи, что ведёт к созданию единой мировой экономики.

Внешнеэкономическая политика – государственная политика в области экспорта и импорта, таможенных пошлин, тарифов, ограничений, привлечения иностранного капитала и вывоза капитала за рубеж, внешних займов, предоставления экономической помощи другим странам, осуществления совместных экономических проектов.

27 октября 2008 г. на заседании Правительства Российской Федерации были одобрены «Основные направления внешнеэкономической политики Российской Федерации до 2020 года», разработанные Министерством экономического развития Российской Федерации (Минэкономразвития России).

Стратегическим направлением внешнеэкономической политики РФ является интеграция России в мировое экономическое сообщество в целях максимального использования внешнеэкономических связей для реализации долгосрочной структурной перестройки российской экономики.

Внешнеэкономическая деятельность играет важную роль в экономике Республики Татарстан и является эффективным инструментом в реализации стратегии социально-экономического развития нашей республики и поэтапной интеграции Татарстана в мировую экономику.

Цель внешнеэкономической деятельности РТ состоит в том, чтобы путем развития всестороннего сотрудничества со странами ближнего и дальнего зарубежья и поэтапной интеграции в мировое экономическое сообщество содействовать становлению в республике социально-ориентированной рыночной экономики и повышению на этой основе уровня жизни населения республики.

Для дальнейшего развития внешнеэкономической политики России необходимо обеспечить реализацию определенных мер. Следует разработать научно обоснованную долгосрочную промышленную политику России, необходимо оптимизировать размеры экспорта при сохранении существующих позиций России на мировых товарных рынках сырья, материалов и т.д. и дальнейшем расширении экспорта готовых товаров и услуг. Отечественному бизнесу необходимо занять определенную часть мирового рынка наукоемкой промышленной продукции, обеспечить равноправные условия доступа российских товаров и услуг на мировые рынки при адекватной защите внутреннего рынка от недобросовестной иностранной. Существенной корректировки требует таможенно-тарифная политика. Сокращение утечки капитала по каналам внешней торговли, создавая благоприятные экономические условия в России, ужесточая валютный и таможенный контроль, а также пресекая контрабанду. Импорт должен обеспечивать народное хозяйство продукцией, отсутствующей или дефицитной в стране.

Внешнеэкономическая политика Российской Федерации строится на основе соблюдения общепризнанных принципов и норм международного права и обязательств, вытекающих из международных договоров Российской Федерации. Регулирование внешнеэкономической деятельности России определяется мерой участия государства в регулировании торгово-экономического, научно-технического сотрудничества, а так же валютно-кредитных и финансовых отношений с зарубежными странами и организациями.

Главная цель – дальнейшая эффективная интеграция России в систему международного разделения труда как важнейшее условие стабильности функционирования национальной экономики, экономического роста и завершения реформ.

Последовательная реализация этой цели должна изменить характер интеграции России в мировую экономику, сделать этот процесс управляемым, подчиненным долгосрочным экономическим задачам, основанным на расчете, а не на предположении, и – что самое главное – направленным на структурную перестройку российской экономики и обеспечение интересов российских участников внешнеэкономических операций.

Список использованной литературы

1. Балабанов И.Т, Балабанов А.И., Внешнеэкономические связи / И. Т. Балабанов, А.И. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2001.

2. Банковский словарь [Электронный ресурс] / – Режим доступа: http://banker.ua/glossary/2643/, свободный.

3. Маховикова Г.А., Павлова Е.Е. Внешнеэкономическая деятельность. Учебное пособие / Г.А. Маховикова., Е.Е. Павлова. – Эксмо, 2009.

4. Алексеев И.С. Внешнеэкономическая деятельность / И.С. Алексеев. – М., 2010

Сабирова Д.И

(гр. 1271-32)

Научный руководитель: Газизова О.В.

ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ АЛЬТЕРНАТИВНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ В РОССИИ

This article discusses the reasons for the backwardness of Russia in the field of energy from renewable sources: such as absence of support of the government and ecological consciousness, mistrust to new, influence of oil and gas giants. At the same time, the cost price of alternative power decreases in comparison with traditional every year, there are problems with deliveries and gas production. This facts will be drivers of development of «green» energetics.

Для того чтобы страна быстро и динамично двигалась в сторону «зеленой» энергетики, необходимы несколько условий: высокая потребность в электроэнергии, недостаток углеродного топлива (нефть и газ), государственная заинтересованность и поддержка развития инфраструктуры новой энергетики, экологическое сознание общественности.

Ни один из этих признаков не присущ России. Страна хорошо обеспечена ресурсами, все крупные промышленные комплексы снабжены энергией ТЭС и больших ГЭС. Создается впечатление, что Россия – это единственная из развитых стран, где нет государственной поддержки альтернативной энергетики, «зеленых» тарифов. Уровень экологического образования, воспитания – очень низок. По этой причине доля электроэнергии, генерируемой из возобновимых источников энергии (ВИЭ), в России остается очень низкой (0,9 %).

Россия располагает колоссальными ресурсами возобновляемой энергии. Технический потенциал этих ресурсов в пять раз превышает годовое потребление первичных энергоресурсов в России, а экономический – способен обеспечить ежегодные энергетические потребности российской экономики на треть. До последнего времени этот потенциал практически не использовался. Это, в первую очередь, связано с тем, что уровень цен на рынке электроэнергии все еще ниже себестоимости производства электроэнергии на основе ВИЭ. На сегодняшний день ВИЭ стоят дороже, чем традиционные источники и, очевидно, именно это отталкивает инвесторов. Подобное положение вещей может привести к тому, что, когда весь мир будет получать существенную долю электроэнергии из альтернативных источников (а Европа и США планируют довести эту долю до 20 % к 2020 год), Россия окажется безнадежным аутсайдером в этой области и будет покупать лицензии на современные технологии. Интересно, что даже такие «углеводородные» гиганты, как ОАЭ, Катар идут в ногу со временем по вопросам развития ВИЭ. В ОАЭ развивается проект МАСДАР, включающий в себя первый в мире ультрасовременный экогород, полностью на ВИЭ с технологическим университетом, со специализацией на ВИЭ, жилыми, общественными, торговыми зданиями.

Вместе с тем, ситуация, сложившаяся в традиционной централизованной энергетике, ведет в быстрому становлению рынка ВИЭ в России.

Массовому появлению инвестиционных проектов в области альтернативной энергетики способствуют масштабные проблемы, с которыми в ближайшем будущем столкнется российский топливно-энергетический комплекс.

В первую очередь, это бесконтрольный рост тарифов на электроэнергию. В 2009 г. российские тарифы на электроэнергию для промышленности превысили уровень США и Франции, в 2011 г. оставят позади Республику Корею и Великобританию. Рост энерготарифов обусловлен рядом факторов: ростом цены на газ, необходимостью обновления фондов, переходом сетей на ценообразование по RABсистеме, отсутствием конкуренции на рынке генерации и т.д. [4].

Ключевым условием появления в России реально функционирующей системы поддержки возобновляемой энергетики является наличие проектов и инвестиций крупных компаний в отрасль. Такие компании, с одной стороны, имеют возможность четко сформулировать свои предложения и быть услышанными, с другой, готовы дать гарантии по инвестициям в реальные проекты.

В 2009-2010 гг. очертился круг компаний, которые считают возобновляемую энергетику одним из ключевых направлений своего развития и обладают достаточными ресурсами для формирования рынка. К таким компаниям относятся «Ренова», «Ростехнологии», «Росатом» и «Роснано». Также проектами в возобновляемой энергетике занимается «РусГидро», которой перешли все активы «РАО ЕЭС» в сфере использования ВИЭ. На сегодняшний день в России уже существуют отрасли возобновляемой энергетики – производство топливных гранул, производство поликристаллического кремния, приливная энергетика. В ближайшие годы сдвиги произойдут и в сфере электрогенерации, наиболее динамично развивающимся сектором которой станет биогазовая энергетика.

Садретдинова Д.А

(гр. 328181)

Научный руководитель. Останина С.Ш

УПРОЩЕННАЯ СИСТЕМА НАЛОГООБЛАЖЕНИЯ В РАЗВИТИИ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ

Tax for Small Business provides the one hand, stimulation business entrepreneurs, on the other – the existence of a fairly simple and effective mechanism for collecting taxes. The problem of taxation of small businesses has become particularly relevant in financial crisis. Big business less agile, and the small can online real support and economic growth, and play softening role in solving social problems.

Проблема налогообложения малого бизнеса приобрела особую актуальность в условиях финансового кризиса. Крупный бизнес менее поворотливый, а малый может в оперативном режиме реально поддержать и экономический рост, и сыграть смягчающую роль в решении социальных проблем.

Во время кризиса государство не осталось в стороне и внесло поправки в Налоговый кодекс РФ. В 2008 г. налоговое законодательство было пересмотрено и переработано в пользу снижения налогового бремени малого бизнеса в рамках специальных налоговых режимов. Введенные с 1 января 2009 г. изменения в 26 главу НК РФ и поправки, вступившие в силу с 1 января 2010 г. позволяют усилить стимулирующее и социальное значение специальных налоговых режимов. В то же время упрощенная система налогообложения, содержит еще достаточно резервов для совершенствования.[1]

Существенным недостатком упрощенной системы налогообложения является то, что большинство налогоплательщиков принудительно исключены из состава налогоплательщиков НДС. Как ни парадоксально, именно это положительное обстоятельство зачастую является аргументом против выбора данной системы налогообложения. У организации, перешедшей на упрощенную систему налогообложения, существует реальная возможность потери части клиентов, применяющих НДС к возмещению. Следовательно, если покупатель работает с НДС, то ему не выгодно работать с контрагентом, применяющим упрощенную систему налогообложения, так как он не имеет возможности предъявить «входной НДС» к зачету из бюджета. Все это снижает конкурентоспособность субъектов малого предпринимательства, применяющих упрощенную систему налогообложения на рынке товаров и услуг, они ограничены зоной сбыта своей продукции.

Для решения этой проблемы необходимо внести изменения в ст.154 Налогового Кодекса РФ для того, чтобы налоговая база по НДС для крупных предприятий, потребляющих продукцию освобожденных от уплаты НДС малых и средних предприятий, определялась не со всей стоимости приобретенной продукции (сырья), а только как разница между ценой реализации и ценой приобретения такой продукции.

Также в качестве недостатка можно рассмотреть установление минимального налога. Проблема заключается в том, что положительные налоги обязательны даже тогда, когда организация несет реальные экономические убытки. Таким образом, дискриминируются частные налогоплательщики, несущие убытки, т.к. они могут быть вытеснены из бизнеса в результате налогообложения.

Правительство установило ставку налога –1 % опасаясь злоупотребления и уклонения от налогообложения. Однако гораздо лучше было бы пересмотреть имеющиеся пробелы, которые не позволили бы не при каких обстоятельствах уклониться от уплаты налога. А установление минимального налога вне зависимости от результата деятельности противоречит смыслу введения объекта налогообложения «доходы за минусом расходов».

Также в качестве стимулирования малого предпринимательства при помощи налогообложения можно использовать введение налоговых каникул (например, в первые два года работы) для новых производственно-инновационных, строительных, «инвалидных» малых предприятий, а также для социального малого предпринимательства (медицинских центров, учебных заведений и т.п.). Это значительно повысит их конкурентоспособность. При этом следует определить, на какие цели могут направляться средства, высвобождающиеся в связи с предоставлением этих льгот.

Перспективы упрощенной системы налогообложения во многом будут зависеть от стратегии развития пенсионной реформы, поскольку после отмены единого социального налога и введения страховых взносов, по которым для налогоплательщиков, перешедших на специальные режимы налогообложения, освобождение не предусматривается, соответственно возрастет нагрузка на фонд оплаты труда.

Грамотно построенная система налогообложения, предусматривающая значительные льготы для малых предприятий, может сыграть ключевую роль в развитии малого бизнеса в России.

Список использованной литературы

1. Налоговый Кодекс РФ. Статья 26 НК РФ – Право на представительство в отношениях, регулируемых законодательством о налогах и сборах

Садыков А. И

(гр. 718122)

Научный руководитель: Моисеев В. О.

ОБУВНОЕ АТЕЛЬЕ КАК СЕГМЕНТ РЫНКА ОБУВИ

The possibility of realization of manufacture of footwear in shoe studio using individual boot trees is considered in article.

Достижения науки и техники с каждым днем задают новые требования к качеству потребляемой нами продукции. Рынок – место столкновения продавца и покупателя, желания которых противоречат друг другу, но должны совпасть в какой-то оптимальной для каждого из них точке.

Из-за многообразия требований и желаний покупателей изготовителям приходится оптимизировать свойства выпускаемой продукции. Это относится и к размеру, если рассматривать одежду или обувь. Изготовителям приходится усреднять их (строго дискретные значения).

Даже при условии выпуска изготовителями обуви всех рядов соответствующих друг другу полнотных и линейных размеров, не будут учитываться индивидуальные особенности строения стопы. Эту проблему можно решить с помощью обувных ателье.

Такой подход, по моему мнению, является наиболее эффективным, потому что позволяет сотрудничать изготовителю и покупателю без элементов посредничества на рынке, который является немаловажным фактором образования цены, избавиться от складирования готовой продукции, и главное, учитывать все пожелания покупателя. Так же к существенным достоинствам можно отнести тот факт, что такой проект будет наиболее эффективен, если его реализовать в рамках среднего и малого бизнеса, который наиболее благоприятен для процветания рыночной экономики и здоровой конкуренции.

По существующей на сегодняшний день схеме, заказчик может выбрать материал для верха и низа обуви в соответствии с его взглядами и материальными возможностями. Но тут есть существенный недостаток – выбор колодки.

Колодки изготавливают по усредненным размерам, как линейным, так и полнотным. Нельзя быть полностью уверенным в том, что обувь не доставит его обладателю неудобств при носке, не смотря на то, что обувь пошита на заказ.

Решением этого недостатка, по моему мнению, является изготовление индивидуальных колодок на каждого заказчика, которые будут учитывать все особенности стопы.

В экономическом плане осуществление такого проекта требует больших инвестиций для закупки оборудования.

Таким образом, реализация производства обуви в обувных ателье, изготавливающих обувь с использованием индивидуальных колодок, имеет ряд преимуществ: не требуется закупка дорогостоящего оборудования, наличие обученного персонала, нет необходимости закупать материал, для изготовителя такое новшество может стать своего рода рекламным ходом, которое позволит ему долгое время оставаться единственным производителем, оказывающим уникальные услуги.

Список использованной литературы

1. Шагапова И.М.Технология раскроя материалов на детали обуви // И. М. Шагапова. – М.: Издательство «Легкая индустрия», 1980. – с. 21–36.

2. Прикладная экономика: [Учеб. пособие]: Пер. с англ. // Межрегион. обществен. орг. «Достижения молодых – Junior Achievement Russia». – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Артельсервис. 2003. с. 213–257

Сафаргалеева И.Р

(гр. 617111)

Научный руководитель: Галеева А.Р.

ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ

The development of businesses in our country, a significant negative influence high share of energy costs in production costs, which in industrial enterprises is on average 8-12 % and has steadily increased due to the high moral and physical deterioration of capital equipment and significant losses in transportation of energy resources [1].

Энергосбережение – это ключевое направление экономического оздоровления предприятий, выхода из кризисного состояния. Промышленная продукция России с точки зрения энергопотребления в среднем в 8-10 раз более затратная, чем в странах ЕЭС и США. Из каждого рубля созданной стоимости треть уходит на энергоносители, и себестоимость любой российской продукции увеличивается на 2535 % [2]. Подбор методов энергосбережения для каждого предприятия является индивидуальным. Можно предложить следующие решения:

1. Правильное управление энергетическим хозяйством предприятия. Руководитель службы энергосбережения должен разработать подходящий механизм энергосбережения, в реализации которого должны быть использованы все виды экономических рычагов и финансовых возможностей, в их числе:

– система оплаты труда, стимулирующая энергосбережение (работники предприятия, которые могут оказывать влияние на расходы энергоносителей, должны по окончанию месяца знать показатели, достигнутые в результате проведенной ими работы по экономии энергоресурсов);

– Фонд энергосбережения предприятия (это фонд, создаваемый для финансирования работ по энергосбережению. Возможные источники: средства, образующиеся за счет экономии энергоресурсов; прибыль предприятия);

– энергетический аудит предприятия (имеет целью выявить резервы экономии энергоресурсов и разработать комплекс перспективных мероприятий по энергосбережению).

2. Применение автоматизированных систем, позволяющих проводить учет электроэнергии и осуществлять оперативный контроль основных показателей энергоёмкости производимых технологических процессов на конкретных участках.

3. Разработка, освоение и внедрение новой техники и технологий, в которых энергетические ресурсы используются более эффективно.

4. Реализация процесса подготовки производства в соответствии с оптимальными режимами ввода основных средств в эксплуатацию.

5. Использование наиболее рентабельных производственных технологий [2].

Все вышеперечисленные методы имеют свои плюсы и минусы. Я считаю, что наиболее действенными и актуальными методами энергосбережения являются внедрение автоматизированных систем и энергосберегающих технологий.

Конечно же, только с выше выявленными тезисными заявлениями по поводу необходимости энергосбережения проблему не решить. Но все эти мероприятия позволят снизить энергопотребление российских предприятий и сделать их конкурентоспособными на мировом рынке.

Список литературы

1. Журнал «Новости теплоснабжения» № 5, 2003.

2. Самойлов М.В. Основы энергосбережения. – Минск: БГЭУ, 2002. – 192 с.

Сафин Р.И

Научный руководитель: Морозов А.В.

ПРОБЛЕМЫ ИНВЕСТИРОВАНИЯ ИННОВАЦИЙ

This article investigates the necessity of using innovations in enterprises, because this problem is very actual for our country. As a result of political and economical changes in the country which happened after the period of perestroika, the collapse of the USSR and the independence of Russia, the external politic condition of manufacturing organizations had changed radically. There is also different ways of innovative strategies and ways of solving the problems.

Эффективность деятельности организации во многом зависит от того, насколько она адаптирована к внешней среде, в какой мере гибки, подвижны ее структуры, в какой мере она способна к нововведениям. Необходимость инновационной деятельности, способность к нововведениям выступает как императивное требование нашего времени, является общим. Как отмечает ведущий французский специалист по социологии организаций М. Крозье, «в современной конкурентной борьбе в первую очередь борьба идет не за обладание ресурсами, материальными ценностями, а за способность к нововведениям».

Особенно актуальна эта проблема для нашей страны. В результате политических и экономических изменений в стране, произошедших после периода перестройки, распада СССР и обретения независимости России, внешняя среда деятельности производственных организаций радикально изменилась. В стране идет широкомасштабная экономическая реформа, переход экономики на рельсы рыночных отношений, развивается процесс разгосударствления и приватизации производственных предприятий.

В настоящее время необходимость преобразований осознана большинством производственных организаций. Некоторые уже провели необходимые преобразования, хотя для них остается актуальной задача приспособления к быстро меняющейся экономической и политической ситуации.

Механизмы приспособления к изменившейся внешней среде, разнообразные преобразования и нововведения рассматриваются в специальной отрасли знания – инноватике. Инноватика – это наука о целенаправленных изменениях, нововведениях в организации. Предметом нашего рассмотрения является нововведения в организациях, то есть целенаправленные изменения в функционировании предприятий как системы, которые вносят в них относительно стабильные элементы, существенно преобразующие функции и характер управления ими. Таким образом, в отличие от различных стихийных, спонтанно возникающих изменений инноватика рассматривает механизм инициируемых и контролируемых изменений, происходящих на основе рационально-волевого действия.

Инновационная стратегия получила признание в качестве одного из основных средств достижения целей организации в условиях высокого уровня неопределенности ожидаемых результатов, инвестиционных рисков проектов.

Принято считать, что понятие "нововведение" является русским вариантом английского слова innovation. Буквальный перевод с английского означает «введение новаций» или в нашем понимании этого слова «введение новшеств». Под новшеством понимается новый порядок, новый обычай, новый метод, изобретение, новое явление. Русское словосочетание "нововведение" в буквальном смысле "введение нового" означает процесс использования новшества.

Инновационные стратегии создают особо сложные условия для проектного, фирменного и корпоративного управления. К таким условиям относятся:

– повышение уровня неопределенности результатов. К довольно сложному стратегическому управлению добавляются сложности, связанные с резким повышением уровня неопределенности результатов по срокам, затратам, качеству и эффективности, что заставляет развивать такую специфическую функцию, как управление инновационными рисками;

– повышение инвестиционных рисков проектов. Инвестиционные риски повышаются за счет новизны решаемых задач, т.е. добавления инновационной составляющей. К сложностям проектного управления добавляются трудности, вызываемые структурой портфеля инновационных проектов, в котором преобладают среднесрочные и особенно долгосрочные проекты. Требуется более сложная работа по привлечению инвестиций, так как приходится искать более рисковых инвесторов. Также требуется более гибкая согласованность инновационных и инвестиционных процессов. Другими словами, перед управляющей системой данной организации появляется качественно новый объект управления – инновационно-инвестиционный проект;

– усиление потока изменений в организации в связи с инновационной реструктуризацией. Реализация любой инновационной стратегией связана с неизбежностью перестройки предприятия или, как говорят, его реструктуризации, поскольку изменение состояния хотя бы одного элемента ведет к изменению состояния всех других элементов. Эти потоки стратегических изменений следует сочетать со стабильными текущими производственными процессами. Потоки инновационных стратегических изменений необходимо проводить также с учетом различных жизненных циклов изделий, технологий, спроса товаров, организации. Возникают задачи управления потоками инновационных стратегических изменений, т.е. применения принципов логистики;

– усиление противоречий в руководстве организации. Выбор и реализация инновационных стратегий неизбежно вызывает противоречие интересов и подходов к управлению у различных групп руководства и отдельных руководителей организации. Требуется обеспечить сочетание интересов и согласование решений стратегического, научно-технического, финансового и производственного менеджмента, а также маркетинговых решений.

Таким образом, Российская экономика сможет занять достойное место в мировом хозяйстве лишь тогда, когда в стране сформируется круг мощных конкурентоспособных глобальных компаний, которые в состоянии на равных соперничать с ведущими зарубежными фирмами.

Надо отметить, что доля инновационно-активных организаций в промышленности России в 2001 г. составила 9,2 % – это невысокий показатель по сравнению с 40 % в США. Такой низкий показатель можно объяснить низкой инвестиционной привлекательностью российских предприятий для коммерческих банков и инвестиционных компаний. К сожалению, в ближайшие годы ситуация едва ли изменится в лучшую сторону пока не будут разработаны эффективные правительственные программы по развитию промышленности в России и не будет снижен инвестиционный риск инновационных проектов.

Список использованной литературы

1. Беспалов В.А., Леонтьев В.Б. Финансовые принципы инновационной деятельности: учебное пособие. – М.: МИЭТ. – 2007. – 84 с.

2. Бургонов О.В. Инновационная деятельность: оценка и прогнозирование. – СПб.: Санкт-Петербургская академия управления и экономики. – 2006. – 116 с.

3. Дедова И.Н., Бессонов И.В. Экономика и финансовое обеспечение инновационной деятельности: учебное пособие. – М.:МИИТ. – 2007. – 74 с.

4. Основы инновационного менеджмента: учебное пособие / под ред. проф. В.В. Коссова. – М.: Магистр. – 2009. – 429 с.