Текст книги "«Дни науки» факультета управления, экономики и права КНИТУ. В 3 т. Том 3"

Шайдуллина А.З

(гр. 3253-83)

Научный руководитель Шайхутдинова Ф.Н.

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ ОКД РГУП БТИ

The analysis of basic funds of the enterprise is carried out and ways of enhancement of their use are offered.

На этапе становления и развития рыночных отношений эффективное функционирование организаций любой организационно-правовой формы вне зависимости от видов деятельности является обязательным условием их существования. Деятельность любой организации должна быть рентабельной и целью любой деятельности является получение прибыли. Достижение этой цели зависит от очень большого числа факторов и связано с общей организацией учета, применением высоких технологий, финансовыми возможностями, а также с технической оснащенностью организации.

Основные фонды организации, задействованные в процессе, безусловно, влияют на результаты деятельности и перспективное развитие предприятия. Грамотная оценка основных фондов, внимательное отношение к этому направлению в учетной работе является очень важным аспектом в работе бухгалтера.

Республиканское государственное унитарное предприятие Бюро технической инвентаризации Министерства строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан (РГУП БТИ) было создано в соответствии с постановлением Кабинета Министров Республики Татарстан от 06.02.2004 г. № 62 «О техническом учете и технической инвентаризации объектов градостроительной деятельности в Республике Татарстан» посредством реорганизации в форме присоединения к Государственному унитарному предприятию «Бюро технической инвентаризации» Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан дочерних предприятий бюро технической инвентаризации городов и районов Республики Татарстан. В настоящее время в состав РГУП БТИ входят 19 межрайонныx филиалов, 20 участков технической инвентаризации, расположенных во всех административных районах Республики Татарстан и образованных на базе бывших дочерних предприятий БТИ. Основными видами деятельности предприятий БТИ являются: техническая инвентаризация, учет, паспортизация; проведение строительно-технической экспертизы; рыночная оценка объектов недвижимости; ведение регистра жилых домов; геодезическая съемка земельных участков, землеустроительные работы.

В структуре внеоборотных активов ОКД РГУП БТИ – 85,5 % составляют основные средства. На ОКД РГУП БТИ основные средства в бухгалтерском учете и отчетности отражаются по первоначальной стоимости, которая определяется для объектов:

– приобретенных за плату у других организаций и лиц – исходя из фактических затрат по возмещению или приобретению этих объектов, включая расходы по доставке, монтажу, установке;

– внесенных учредителями в счет их вклада в уставный капитал – по договоренности сторон;

– полученных от других организаций и лиц безвозмездно, а также в качестве субсидий правительственного органа – по рыночной стоимости на дату оприходования.

На предприятии существует следующее соотношение между темпом роста активов, объема продаж (выручки) и прибыли

100 % < 105,55 % < 224,9 % > 0,6 %,

что означает:

– предприятие в настоящее время наращивает свой экономический потенциал и масштабы деятельности;

– темпы прироста выручки больше темпов прироста активов, что свидетельствует о повышении эффективности деятельности в отчетном периоде.

– прибыль предприятия не растет быстрее объема реализации продукции и совокупного капитала.

За анализируемый период имущество организации возросло на 1703 тыс. руб. или на 5,26 %. Оборотные активы увеличились на 2152 т. руб. (или на 124,3 %) при одновременном снижении внеоборотных активов на 449 т. руб. (или на 1,55 %). Ситуация, когда наибольшая часть внеоборотных активов представлена основными средствами, характеризует ориентацию на создание материальных условий расширения основной деятельности предприятия. Определяя тип стратегии, необходимо делать поправку на переоценку основных средств. Индекс роста основных фондов ОКД РГУП БТИ за 2009-2010 гг. меньше единицы, это указывает на то, что новые основные средства в хозяйстве приобретаются в небольших количествах, а старые списываются в результате ликвидации. Износ основных средств на ОКД РГУП БТИ составляет всего 4 % на конец 2010 года, это говорит о том, что предприятия имеет достаточно новые основные средства в виде зданий и сооружений, средний возраст которых не превышает двух лет. Наблюдается обновление основных средств, но выбытие превышает поступление. Своевременная реализация выбывших основных фондов позволяет ускорять процесс обновления, использование выручки на приобретение новых фондов, а также стимулировать расширенное производство. Эффективность использования основных фондов на ОКД РГУП БТИ за 2010 год возросла, о чем свидетельствуют темпы прироста по фондовооруженности (на 6,7 %), фондоотдачи (на 115 %) и фондоемкости (-52,7 %). Повышению эффективности использования основных средств способствовали:

• механизация и автоматизация производства, использование прогрессивной технологии аренды, модернизация действующих основных фондов;

• увеличение удельного веса пассивной части основных фондов, увеличение доли действующих основных фондов.

Все группы основных фондов ОКД РГУП БТИ относятся к производственным. Непроизводственных фондов на балансе предприятия нет, т.к. их содержание слишком невыгодно, амортизационные отчисления по этим фондам не производятся, и они содержаться за счёт прибыли. Доля активной части основных фондов ОКД РГУП БТИ составляет всего 0,15 %, против 99,85 % пассивной части. Результаты анализа возрастного состава оборудования свидетельствуют о том, что средний его "возраст" 3,1239 года, средний возраст отдельных групп оборудования в пределах 2,7 – 3,5 лет. Анализ показывает, что около 1/3 оборудования ОКД РГУП БТИ (41,5 %) имеет срок службы до 2 лет и является новым.

Шакирзянов А.М

(гр. 3101-63)

Научный руководитель: Горбач Л.А.

РОЛЬ БЮДЖЕТНОЙ ПОЛИТИКИ В ПРЕОДОЛЕНИИ ПОСЛЕДСТВИЙ КРИЗИСНЫХ ЯВЛЕНИЙ В РОССИИ

World financial crisis has strongly affected economy of the Russian Federation and has revealed many problems which decision directly depends on the competent budgetary policy. From how much the country government will competently spend her to pay attention to all spheres of life, the future of all state depends.

Бюджетная политика государства – это совокупность мероприятий в сфере организации бюджетных отношений с целью обеспечения его денежными средствами для выполнения своих функций.

Бюджетная политика предполагает определение целей и задач в области государственных финансов, разработку механизма мобилизации денежных средств в бюджет, выбор направлений использования бюджетных средств, управление государственными финансами, налоговой и бюджетной системой, организацию с помощью фискальных инструментов регулирования экономических и социальных процессов. В этом состоит социально-экономическая сущность бюджетной политики государства.

В Российской Федерации бюджетная политика в 2009-2010 годах подверглась существенной корректировке в силу объективных факторов, вызванных напряженной экономической ситуацией.

Мировой экономический кризис, сопровождавшийся сильным падением мировых цен на энергоносители, серьезно ударил по российской экономике и выявил целый комплекс нерешенных проблем, острота которых в прежние годы сглаживалась благоприятной экономической конъюнктурой. Это делает бюджетную систему России крайне уязвимой с точки зрения фискальных рисков и вынуждает проводить более жесткую бюджетную политику с тем, чтобы избежать ситуации, когда правительство будет испытывать сложности по исполнению своих обязательств.

Однако есть и положительные стороны. Экономическая ситуация в стране за прошедший год заметно изменилась, в экономике проявились определённые – совершенно точно, позитивные тенденции, ряд её секторов демонстрируют признаки роста, бесперебойно функционирует финансовая система. Это во многом стало следствием тех антикризисных действий государства, которые были направлены на сохранение макроэкономической стабильности, на поддержку наиболее пострадавших от кризиса отраслей экономики и на социальную поддержку. И конечно, что особенно важно, удалось сохранить социальную стабильность, смягчить социальные последствия кризиса, обеспечить даже в сложных экономических условиях реальную поддержку наименее защищенных категорий граждан, в том числе пенсионеров.

Реализация активных мероприятий на рынке труда позволила стабилизировать уровень безработицы. Но кризис высветил главную проблему: экономика страны по-прежнему чрезмерно зависит от конъюнктуры сырьевых рынков. Пока не созданы достаточные условия и стимулы для масштабного внедрения современных технологий, повышения энергетической и экологической безопасности, эффективности экономики, производительности труда, для производства высокотехнологичной продукции и реализации инновационных проектов. Есть опасность, что ставшее привычным уже – непродолжительное, может быть, пока – улучшение ситуации в период высоких цен на нефть приведёт, как это случалось в прошлом, к неоправданному успокоению и не позволит использовать шанс на обновление для модернизации нашей экономики.

Бюджетная политика как составная часть экономической политики должна быть нацелена на проведение всесторонней модернизации экономики, создание условий для повышения её эффективности и конкурентоспособности, долгосрочного устойчивого развития, на улучшение инвестиционного климата.

В связи с этим Президент России Дмитрий Анатольевич Медведев в своем послании Правительству назвал следующие основные задачи бюджетной политики на 2011-2013 годы:

– обеспечение макроэкономической стабильности, продолжение политики, направленной на снижение инфляции;

– последовательное сокращение бюджетного дефицита;

– ориентирование бюджетной системы на достижение конкретных результатов;

– разработку и реализацию бюджетных инструментов поддержки масштабных инвестиций;

– поддержку и развитие научных школ, реализацию массовых программ подготовки и повышения квалификации российских специалистов;

– безусловное исполнение социальных обязательств;

– разработку и реализацию программ по улучшению здоровья граждан;

– формирование нового облика Вооружённых Сил и реализацию государственной программы вооружения;

– применение более грамотного налогового администрирования.

Список использованной литературы

1. http://www.kremlin.ru/news/8193.

2. Годин А.М., Горегляд В.П., Подпорина И.В. «Бюджетная система Российской Федерации: Учебник».

3. Газета «Экономика и Жизнь»

Шарифуллина А.У

(гр. 427131)

Научный руководитель: Сафина А.В.

ВОПРОСЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ РОССИИ

In global innovative process the Russian economy appears a closing link. It has rather inconsistent influence not only on a current of innovative process in the Russian Federation, but also on its general economic development. It is impossible to provide transition to innovative economy, without bringing radical qualitative and quantitative changes during the Russian innovative process.

В российской экономике имеют место инновационный процесс и инновационное развитие. Инновационное развитие вначале рассматривалось как противоположность сырьевому сценарию развития экономики России [1]. Перед всей системой ведомств (начиная с федерального правительства) была поставлена задача разработки новых путей развития и разработке комплекса мер по его осуществлению.

Сложность состояла в том, что существовала задача преодоления интересов чиновников и предпринимателей, которые получали выгоду от сырьевой направленности российской экономики.

В настоящее время звенья инновационного процесса крайне непропорционально развиты и искаженно связаны с национальным и мировым воспроизводством. Российская Федерация, входя в группу восьми наиболее развитых стран мира, по абсолютным размерам расходов на НИОКР и их доле в ВВП находится среди не самых развитых в экономическом отношении стран. В структуре экспорта России наукоемкая и высокотехнологичная продукция занимает непропорционально мало места (по сравнению с высокоразвитыми странами). Основная часть инноваций сосредоточена преимущественно в немногих отраслях (оборонной, добывающей, космической, атомной и некоторых отраслях пищевой промышленности) [2].

Для России сейчас наиболее актуальным является не создание инноваций, а их внедрение (внедрение существующих в мире).

В России в большинстве случаев (за исключением, атомной и космической отраслей) продвижение инноваций наблюдается за счет импорта техники зарубежных стран, информационных и общих технологий, организационных моментов [3]. Процветание российской металлургической, телекоммуникационной, нефтегазовой и других областей промышленности за 1998-2010 гг. показывает, что технологии и оборудование, основанные на инновационных внедрениях, приобретались преимущественно у фирм иностранных стран – английских, немецких, итальянских и др. [4].

Основная проблема, препятствующая развитию инновационного сектора экономики, заключается в отсутствие спроса на инновации на внутреннем рынке. Эта проблема имеет историческое происхождение и напрямую связана с проблемами 1990-х годов. Тогда разрушение экономики повлекло сокращение инвестиций в развитие инновационных технологий более чем в 5 раз. Вместе с тем те времена прошли, и ситуация сейчас стала выправляться.

В целях стимулирования инновационного развития в России, за последнее время были приняты ряд программных документов. Целью государственной политики в области развития науки и технологий стал в переход к инновационному развитию страны. Сегодня осуществляются меры по реализации нового стратегического курса: создаются особые экономические зоны; реализуются программы стимулирования и поощрения мелкого инновационного бизнеса (программы «Старт», «Темп» и ряд других). Осуществляются шаги по налаживанию административно-правовых и финансовых условий образования и работы мелкого и среднего бизнеса. Изменяется система высшего образования и государственного финансирования научных исследований [4].

Реализация мер государственной поддержки инновационного развития России позволит повысить конкурентоспособность страны и даст возможность войти в мировое сообщество на равных.

Список использованной литературы

1. Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере// Интернет ресурс: fasie.ru.

2. Новиков В.И. Состояние и перспективы становления инновационной экономики России // Интернет ресурс: sibai.ru.

3. Терещенко Г.Н. Проблемы формирования инновационной экономики в регионах Российского Севера // Интернет ресурс: budgetrf.ru.

4. ГАРАНТ. Информационно-правовой портал // Интернет ресурс: garant.ru

Ситдыкова А.Ф

(гр. 1271-31)

Научный руководитель: Газизова О.В.

СОВРЕМЕННАЯ СИТУАЦИЯ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА В РОССИИ

This report about the contemporary situation and prospects for the development of ecological management in Russia.

The report refers to the fact that, in 1998 appeared the first companies, which established an ecological management system (SEM). And in July 2009, the systems ecological management have functioned in 300 Russian organizations.

The report shows the positive effects from the use of SEM. But the fact is that to achieve environmental targets, ecological management system should stimulate organizations to consider implementing of the best technologies, of course, where it is economical rationally and acceptably.

Само понятие "система экологического менеджмента" впервые было четко определено и разъяснено в Стандарте Великобритании BS 7750 в 1992 году. Принципы, заложенные в этих стандартах, были внесены в серию стандартов ISO 14000. Центральным документом стандарта считается ISO 14001 – «Спецификации и руководство по использованию систем экологического менеджмента», который устанавливает требования к системе экологического менеджмента, которые позволяют любому предприятию сформулировать экологическую политику и цели в соответствии с требованиями природоохранительного законодательства своей страны. [1]

В России первое предприятие создавшее систему экологического менеджмента появилось в 1998 году, на конец 2004 года таких предприятий было 127. В июле 2009 года системы экологического менеджмента функционировали в 300 российских организациях. [2]

Система экологического менеджмента дает организации возможность структурировать, связать воедино процессы, направленные на достижение последовательного улучшения, желаемая степень которого определяется самой организацией в зависимости от экономических и других обстоятельств.

Положительные эффекты от применения СЭМ – это:

– экономия и сбережение сырья, материалов и энергетических ресурсов и снижение потерь;

– повышение качества продукции;

– уменьшение брака и снижение экологических платежей и штрафных санкций;

– улучшение состояния рабочих мест, производственных площадок, снижение экологических рисков для персонала и повышение производительности труда;

– уменьшение количества и масштаба аварий, и затрат на ликвидацию их последствий.

Однако принятие стандартов экологического менеджмента само по себе не гарантирует оптимальных результатов, связанных с окружающей средой. Чтобы достичь целевых экологических показателей, система управления окружающей средой должна стимулировать организации рассматривать вопрос о внедрении наилучших существующих технологий там, где это целесообразно и экономически приемлемо. [3]

Список использованной литературы:

1. В.В. Аникиев Экологический менеджмент и аудит в России, Беларусии и на Украине // Интернет ресурс: 14000.ru

2. Пахомова, Н.В.Экологический менеджмент/ Н.В. Пахомова, А. Эндрес, К. Рихтер. – СПб: Питер, 2003. – с.3-5.

3. Дайман, С.Ю. Системы экологического менеджмента для практиков / С.Ю.Дайман, Т.В.Островкова, Е.А.Заика, Т.В Сокорнова // Под ред. С. Ю. Даймана. – М.: Изд. РХТУ им. Менделеева, 2004. – c.6-12.

Смолягина М.В

(гр. 1261-32)

Научный руководитель Галеева А.Р.

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КОНЦЕПЦИИ MIPS ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭКО-ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА

The concept of MIPS can be used for a comparative analysis of resource intensity of various industries and products, and also for decisionmaking on reduction energy and resource consumption. Calculated the index of MIPS and the weight of «ecological backpack» for the production of LLC «Kazan factory of silicate wall materials».

Необходимость учета экологических и природно-ресурсных факторов в принимаемых бизнесом решениях и в комплексной оценке их результативности привела к разработке концепции эко-эффективности (концепция MIPS). Она отражает идею получения большего количества продуктов и услуг с минимальным расходованием природных ресурсов и ущербом, наносимым природной среде.

MIPS-анализ (анализ эко-эффективности) основан на известной экологической концепции «дематериализации», представляющей собой одну из разновидностей политик в области предотвращения загрязнения окружающей природной среды. Этот подход позволяет переключиться с рассмотрения экологически опасных «выходов» производственных процессов или продуктовых цепей (выбросов, сбросов, отходов, расположенных в «конце» производства или потребления), к анализу «входов» отдельных процессов или продуктовых цепей в целом. Достигаемый уровень «дематериализации» может быть измерен в единицах MIPS [1].

MIPS (Material Input Per Service unit) – это показатель, характеризующий материальный вход на единицу продукции или услуги. MIPS служит для оценки воздействия на окружающую среду материального входа, необходимого для производства продукции или услуги, то есть он показывает, какое количество природных ресурсов (материалов) используется для получения данного продукта или услуги. Определяется по формуле, предложенной в 1992 г. Курцем Гефасстом:

MIPS = MI/S,

где MI – сумма всех материальных входных потоков, имеет размерность единиц массы; S-выпускаемая продукция или услуга, размерность может быть различной в зависимости от вида продукции или услуги.

Если рассматривать величину обратную MIPS, то можно сделать вывод о продуктивности ресурса, т. е. подсчитать, сколько пользы можно из него извлечь:

RP = S/MI,

где RP – ресурсная продуктивность [2].

Применение показателей MIPS и RP способствует реализации концепции устойчивого развития за счет принятия экологически сбалансированных решений, как на уровне отдельных отраслей экономики, так и на уровне отдельных предприятий.

В исследовании был проведен MIPS-анализ ООО «Казанский завод силикатных стеновых материалов». Целью исследования являлась оценка эко-эффективности производства товарной извести и силикатного кирпича. Были проанализированы все материальные «входы» и «выходы», технология производства [3]. Результаты исследования представлены в таблицах 1-3.

Всего за 2009 год было выпущено 739990,46 т продукции. При этом образовалось 9125 т сточных вод, 740,8 т загрязняющих веществ было выброшено в атмосферу, образовалось 9600 т отходов, из них только 2496,8 т (бой строительного кирпича, который имеет товарную стоимость и суммируется с годовым выпуском продукции) использовалось в дальнейшем.

Таблица 1. Материальный вход: сырье ( MI₁)

Таблица 2. Материальный вход: энергия (MI₂)

Таблица 3. Материальный вход: электроэнергия (MI₃)

По вышеизложенной методике произведем расчет показателя MIPS:

MIPS = (MI₁+MI₂+MI₃)/S

MIPS=(341491,265+9238288,82+4083167,3)/(739990,46+2496,84) = 18,4 т/т

Чем больше величина MIPS, тем выше «экологическая цена единицы продукции» или невидимый груз природных ресурсов («экологический рюкзак»), который «несет» эта продукция. Экологический ущерб, который оказывает производство или потребление того или иного продукта природе, не всегда очевиден, но согласно концепции MIPS любой продукт несет невидимый «экологический рюкзак». «Экологический рюкзак» определяется как разница между суммарными материальными потоками на всем жизненном цикле продукта и полезным весом этого продукта.

Рассчитаем «экологический рюкзак» 1 кг стеновых материалов: MI – 1 кг = 18,4 – 1 = 17,4 кг. В пересчете на 1 силикатный кирпич, вес которого в среднем составляет 5 кг, получим «экологический рюкзак» весом 92 кг (18,4*5 = 92 кг).

Силикатный кирпич является достаточно «тяжелым» с экологической точки зрения продуктом, его экологический вес на 67,7 % определяется значительным расходом для производства топливно-энергетических ресурсов. Поэтому, необходимо внедрение энергоэффективных технологий в производстве силикатного кирпича (на этапе обжига извести).

Используя показатель MIPS, предприятия могут проводить непрерывный анализ всего жизненного цикла выпускаемой ими продукции или оказываемых услуг. Данный подход может быть использован для сравнительного анализа ресурсоемкости различных производств и продукции, а также для принятия решений по сокращению энерго– и ресурсопотребления. Использование MIPS выявляет огромный потенциал для инноваций в отношении использования сырья и процессов переработки. Такие инновации могут существенно повысить конкурентоспособность компаний на рынках, как в настоящее время, так и в будущем.

Список использованной литературы

1. Сергиенко О.И. Экономика природопользования / О.И.Сергиенко. – Ростов н/Д: Феникс 204. -320с.

2. Интернет-ресурс: www.wupperinst.org.

3. Данные предприятия ООО «КЗССМ».