Текст книги "Сетевой бизнес. Вчера. Сегодня. Завтра. История мирового лидера Тамиллы Полежаевой – компания ORIFLAME"

Когда мы достигли вершины, началось что-то совершенно невероятное: все знакомые-незнакомые обнимались и поздравляли друг дуга в состоянии полной эйфории. Только ради этого, ради таких сумасшедших и ярких эмоций стоило туда идти сквозь все тяготы.

А позже, вернувшись в Москву, мы прочитали страшную новость: на Эльбрусе погибли пятеро непрофессиональных ajnj.

Конечно же, мы тут же списались со всеми ребятами из нашей группы и с нашими гидами. На вопрос, как такое могло произойти, гиды ответили нам, что это была ответственность гидов той группы. Все остальные группы эвакуировались вниз, поскольку всем было известно, что по прогнозу ожидается плохая погода, и главное, сильный ветер – причина, по которой выход в горы отменяют обязательно. Если гид ведет группу, зная о предупреждении, он подвергает людей огромному риску. Когда ты идешь к вершине в команде с профессионалами, очень важно доверять своему проводнику, гиду (в нашем бизнесе – своему спонсору), и сознавать, что ваш риск – взвешенный и продуманный. Гид группы, в которой погибли доверявшие ему альпинисты, к сожалению, совершил фатальную ошибку.

В нашем бизнесе каждый может стать лидером, гидом своей команды, а это значит, что со временем он сам окажется тем человеком, которому будут доверять люди, к чьим советам прислушиваться. А значит с самого начала, если вы нацелились на эту вершину – стать спонсором, директором, руководителем, – то почаще спрашивайте себя, каким гидом станете для своей команды? К какой вершине и каким путем вы приведете людей, зависит от вас.

5. Наполни смыслом каждый свой шаг.

Что самое главное в жизни? Ради чего мы всё делаем? Сдать экзамен, купить автомобиль, построить дом своей мечты, путешествовать – в этом смысл? Я знаю многих людей, имеющих в банках счета с большим количеством нулей, дома и машины, но это не принесло им счастья. Тхить Нят Хань, буддийский монах сказал: «Чтобы обладать покоем и радостью, вы должны суметь наполнить покоем каждый свой шаг. Ваши шаги – это самое важное, они решают всё». Важные слова, не правда ли?

Наполните смыслом каждый свой шаг, каждый свой день. Мы живем сегодня, не загадывай навсегда. Когда люди решают отказаться от чего-то привычного и приносящего удовольствие, им крайне тяжело смириться с тем, что вот они выпили последнюю рюмку, съели последний кусок торта, выкурили последнюю сигарету – и больше им этого будет нельзя никогда. А если не замахиваться на вечность, а ограничиться отрезком времени «сегодня», то убедить себя гораздо проще: «Сегодня я откажусь от сладкого. На следующий день: и сегодня тоже я откажусь от сладкого. На третий день: и сегодня тоже не буду есть сладости…»

Сегодня я проведу встречу по бизнесу. И сегодня снова проведу встречу по бизнесу. А сегодня я позвоню с предложением по бизнесу десяти людям. И так шаг за шагом – навстречу своей мечте!

Как отличить финансовую от товарной пирамиды? Снежанна Полежаева

Времена меняются. В 90-х некоторые люди бежали от сетевого, обжегшись на финансовых пирамидах, сейчас же напротив, многие знают, что в сетевом можно хорошо зарабатывать, получать в подарок машины, путешествовать по миру… но не зная, как правильно выбрать компанию, часто попадают в финансовые пирамиды и теряют не только все свои деньги и время, но и друзей, которых успели пригласить. В результате для многих людей сетевой и финансовая пирамида – синонимы. Давайте разберёмся, в чем отличия.

В самом слове «пирамида» нет ничего страшного, ведь с древних времён это самая стабильная конструкция (вспомните древнеегипетские пирамиды или пирамиды Майя)

Есть три вида пирамид: административная, товарная и финансовая (которая запрещена во всём мире и преследуется по закону).

Административная пирамида нам всем хорошо знакома. Школа, любая организация, правительство работает по этой системе: директор школы, завучи, учителя, ученики/директор предприятия, начальники отделов, замы начальников отделов, сотрудники/президент, министры, зам министры… Тут все понятно.

Как же отличить финансовую от товарной пирамиды? Оказывается, для этого достаточно ответить всего на два простых вопроса.

В честных товарных пирамидах заработок консультантов лежит не в привлечении новых людей, а заложены в стоимости товара. Поэтому важно понять, где заложены деньги: в товаре или людях? Для этого необходимо ответить на первый вопрос:

Если прекращается набор новых членов, сможет ли компания продолжать выплачивать бонусы, ранее набранным дистрибьюторам?

Если деньги в товаре, то сможет, если нет, то перед нами финансовая пирамида.

Однако, финансовые пирамиды быстро развиваются и адаптируются к новым реалиям. И появились компании, которые прикрываются товаром. Они больше не говорят напрямую: «принеси мне $5000 и приведи десять человек, которые принесут по $5000». Вместо этого они предлагают купить за $5000, например, пылесос, которому красная цена $200 и привести десять человек, которые тоже купят этот пылесос за $5000…

Поэтому возник второй вопрос:

Станут ли люди, которые участвуют в этой схеме, продолжать покупать товар по этой цене, если не будут заинтересованы в финансовом вознаграждении?

Что нас ждет? Аналитика сетевой индустрии. Снежанна Полежаева

Довольно часто мы сталкиваемся с предубеждением что сетевой – это несерьезно, мелочевка. Давайте обратимся к цифрам и фактам, чтобы понять объём индустрии.

Для сравнения: товарооборот музыкальной индустрии – 17 млрд долларов – серьёзная и внушительная сумма, неправда ли?

Товарооборот киноиндустрии – 43 млрд долларов – ещё серьезнее. Товарооборот индустрии компьютерных игр – это супер активно развивающаяся и перспективная индустрия – 109 млрд долларов – очень серьезный бизнес. Товарооборот индустрии прямых продаж – 189 млрд долларов. Любой бизнесмен, видя такие цифры, понимает, что это очень серьёзный бизнес.

Я так же часто сталкиваюсь с мнением что сетевой маркетинг был популярен когда-то давно, в 90-х, когда начинали родители, а сейчас этот бизнес идёт на спад. Поэтому когда я поехала в Америку, на родину сетевого, мне было интересно узнать, насколько популярен этот бизнес сейчас там, спустя много десятилетий после его начала. Мне было любопытно увидеть наше с вами будущее.

Как распределяется товарооборот сетевой индустрии по странам? На первом месте США $34,9 млрд – этот бизнес там работает очень давно и успешно. На втором месте, практически с таким же товарооборотом, Китай – $34,3 млрд – что неудивительно с населением больше миллиарда человек. Далее Корея, Германия, Япония… и много других стран. А где же в этом рейтинге Россия? Ведь я привыкла, приезжая на международные конференции, видеть, что у России самая большая делегация. Каково же было мое удивление, когда я обнаружила что товарооборот всей индустрии прямых продаж в России всего $2,8 млрд!

На фоне почти 35-миллиардного оборота в США наши цифры выглядят совсем маленькими! Что это означает? Что у нас всё только начинается! Мы с вами стоим у самых истоков этого бизнеса! При этом у нас есть успешные лидеры, которые показали, как этот бизнес делается, мы уже начинаем не с нуля. Представляете, как мы с вами с нашими знаниями, умениями, технологиями можем преумножить результаты нашей страны? Как минимум, в десять раз должен быть больше товарооборот!

Заключение. Маргарита Полежаева

В Oriflame мы видим, с каким удовольствием, радостью и благодарностью дети продолжают семейное дело. Мы, «дети Oriflame» – единомышленники. Мы идем, смотрим и дышим в одном направлении. И как здо́рово, что этот бизнес не закончился на одном поколении.

То, что создает здесь человек, не пропадает, а становится наследством, которое можно с гордостью передавать потомкам. Наши родители стали легендой Oriflame, но в каждой семье есть свои такие же легендарные основатели бизнес-династии. На одной из конференций Исполнительный директор из Казахстана произнесла знаковую фразу: «Мой род начинается с меня». Человек, построивший свой бизнес с Oriflame, действительно становится родоначальником, авторитетом для своей семьи и окружающих, к которому все идут за советом и помощью, которого все любят, ценят и уважают. Это ощущение, видение, чувствование мира дорогого стоит.