Электронная библиотека » Николай Мрочковский » » онлайн чтение - страница 9

Текст книги "Миллион на диване"


  • Текст добавлен: 1 ноября 2022, 20:52


Автор книги: Николай Мрочковский


Жанр: Личностный рост, Книги по психологии


Возрастные ограничения: +12

сообщить о неприемлемом содержимом

Текущая страница: 9 (всего у книги 15 страниц)

Шрифт:
- 100% +

Уходите от таких людей. Они по жизни будут оставлять вас внизу, будут затаптывать и специально в вас растить, культивировать и генерировать чувство вины. Хищники всегда рассказывают, что «рожденные ползать – летать не умеют» и вам рано об этом думать, это еще надо заслужить. Но все это – полная ерунда.

Если вы видите, что вас пользуют, то не надо работать с этими людьми и иметь партнерских отношений. Когда вам говорят: «Сделай вот это, и получишь 5 %, а я – 95 %», то это есть честный бизнес. Другое дело, когда все начинается со слов «мы будем вместе зарабатывать деньги», а потом тихонько вам отдают 5 %. От таких людей надо избавляться, они вас имеют.

3. Много будешь знать – скоро состаришься

Некоторые люди имеют у себя десятилетнюю коллекцию различных тренингов, которые невозможно прослушать. Но голова – как чердак, у кого-то все лежит по полочкам, а кто-то выбрасывает туда всякий хлам. Что-то найти в таком бардаке – становится невозможным. Коллекция, которой вы не пользуетесь, результата не приносит.

Не захламляйте свою голову знаниями, которые вы не можете применить, потому что завтра вы не найдете эту информацию в своей голове. Получив какую-либо информацию, нужно сначала ее изучить и потом внедрить. И только тогда, когда получите результат, переходить к новым знаниям.

Не захламляйте свою голову знаниями, которые вы не сможете применить завтра! Становитесь профи в узкой среде. И тогда вас будут уважать. Вы станете известны. Вам будут готовы платить в 10, 20, 30 раз больше денег за то же самое, чем другим, потому что вы профессионал.

4. Не бойтесь ошибаться

Начинать всегда нужно с малого. Не бойтесь ошибок. Если вы будете в этом специализироваться, то у вас появится время все это докрутить. Не пытайтесь делать идеальный продукт. Его никто не купит. Люди, которые взяли корявые идеи и постепенно довели их до ума, теперь зарабатывают в своих нишах огромные деньги.

Если вы пытаетесь сделать идеальный продукт, то вы никогда не начнете работать и зарабатывать деньги.

5. Тщательно готовьте то, что хотите продать

Зачем нужно готовиться? Талант – это рычаг. Но для того чтобы был рычаг, нужна точка опоры. Подготовка – это и есть точка опоры, благодаря которой вы свернете этот мир.

6. Важно не то, что ты делаешь, а как ты это делаешь

Часто вы слышите от людей слова, когда они говорят: «Я делаю, очень много делаю, но у меня не получается»? К сожалению, это происходит сплошь и рядом. Дело в том, что люди в таких ситуациях делают не то и не там применяют свою энергию.

Согласно закону сохранения, энергия ниоткуда не берется и никуда не девается. Сколько энергии будет правильно потрачено, столько же и вернется. В жизни нельзя только брать. Многие этого не понимают и хотят мало делать, но много получать. Но такого не бывает.

Если вы у кого-то учитесь, то ваш учитель должен быть на две головы выше вас по знаниям, умениям и опыту. Делайте так, как он вам говорит. И тогда у вас все получится!

7. Халява денег не приносит

Человек никогда не дорожит тем, что ему досталось просто так. Сломалась вещь – не жалко. Забыл использовать – неважно.

Когда вы получаете бесплатные знания, то ваш мозг относится к ним как к бестолковым подаркам, которые вы получили на халяву.

8. «Нравится» денег не приносит. Учись не у тех, кто нравится, а кто – профессионал

В Америке очень часто говорят: «Если получится у уродца, то это получится и у вас».

Если вы решили чем-то заняться, нашли учителя, и он вам не нравится внешне, но умеет делать то, чему вы хотите научиться, то вы все равно должны обучаться у этого человека. Только профессионал может научить тому, что принесет вам результат. Учитесь у тех, кто приносит результаты.

9. Принимай решение

Принимайте решения! 97 % людей не принимаю решения потому, что не хотят их принимать. Это есть лузеры. Зачастую неважно, какое решение нужно принять. Просто оно должно быть принято. Не ждите знака свыше, когда это надо сделать. Просто принимайте решения, и в связи с этим жизнь кардинально изменится.

Заключение

Вот и закончился наш с вами путь в царство бумажного короля. Мы подошли с вами к центру мишени. Дальше вы должны идти сами. Каждый из вас будет наращивать свою мышечную силу, преодолевать свою «яму», подниматься к своей вершине.

Книга не дала ощущение шуршащих банкнот, она только указала направление, куда надо идти. Вы сами должны научиться ставить перед собой реальные цели и достигать их. Помните, что деньги – это не конечная цель. Ваши ценности всегда должны переплетаться с финансовым успехом. Они, как семейная пара, должны идти рядом друг с другом.

Меняя себя, меняя свое окружение, вы помогаете себе правильно смотреть на мир. А правильное мировоззрение поддерживает вас в мотивации самого себя. Ведь без новых знаний, без новых навыков, без получения нового опыта вы не сможете достигать новых вершин.

И только новые победы принесут вам еще больше денег. Чем больше побед будет в вашей жизни, чем чаще вы будете достигать новых вершин, тем ближе к вам будет ваш финансовый успех.

Прочитав книгу, вы не стали вмиг богатым человеком. Это долгий и сложный путь, требующий постоянного контроля над собой и преодоления преград, стоящих перед вами. И результат всегда будет зависеть от силы вашей воли. Силы вы тренируете ежедневно, увеличивая с каждым разом нагрузку все больше и больше. Чем больше силы, тем выше вы поднимаетесь.

Не забывайте распределять свои силы, правильно их рассчитывать, чтобы потом не было мучительно больно о потерянном времени. И помните, что прямых дорог не бывает. Вас на пути всегда будут подкарауливать различные неприятности. С ними вам придется вступать в бой. Если после боя вы получаете выгоды, то это правильный путь.

Трогаясь в путь, проверьте, что может помешать в дороге. Хорошо подготовьтесь к различным препятствиям и не забудьте сообщить своему наставнику направление вашего движения. Это нужно для того, чтобы в трудный час он успел протянуть вам руку помощи и вывести вас на финишную прямую.

Счастливого вам пути и финансового благополучия!

До новых встреч уже в новой книге!

Предпринимателям, руководителям, бизнесменам

Если вы хотите научиться правильно вести свой бизнес, развивать филиальные сети, но у вас постоянно на пути возникают какие-то проблемы, то тренинговый центр BizMotiv станет вашей палочкой-выручалочкой.

Александр Белановский и его помощники научат вас подбирать и удерживать лучший персонал, увеличивать собственный доход путем безденежной мотивации сотрудников, зарабатывать ораторским искусством от 100 000 рублей за одно выступление.

Если вам надоело быть серой массой и вы хотите взять жизнь в свои руки, то один клик мышкой наполнит вашу жизнь радостными красками. На сайте тренингового центра BizMotiv вы найдете много различной информации, которая даст ответы на повседневные вопросы.

Вы можете воспользоваться информацией в электронном виде, можете заказать печатные книги на OZON.ru, а можете заказать аудиофайлы и слушать их по дороге домой или на работу. Для любителей учиться вживую А. Белановский проводит онлайн-тренинги, вебинары, коучинги, а также «живые» встречи в разных городах России и ближнего зарубежья.

Сайт содержит как платную, так и бесплатную информацию по развитию бизнеса. «Горячие пятницы» сэкономят ваш бюджет. Не упустите свой шанс!

Заходите на сайт прямо сейчас и начинайте уже богатеть!

Ссылка на сайт: www.bizmotiv.ru.

Александр Белановский и Андрей Парабеллум представляют вам основные уроки успеха и богатства!

Как подняться на высший уровень благосостояния?

Быть богатыми хотят все, но не все знают, где найти лестницу, ведущую в царство золотых. Если посмотреть по сторонам, то можно найти множество подсказок.

Одна из них – цитаты мегабогатых людей в статусах социальных сетей. Что советуют люди, которые зарабатывают десятки, сотни миллионов долларов?

«Самое главное достижение в жизни – это собственное дело. Даже не важно, приносит оно доход или нет.

Человек должен стать хозяином своей судьбы.

Чтобы стать успешным бизнесменом, необходимо уметь рисковать. Есть много очень умных людей, но они боятся брать на себя ответственность, боятся рисковать».

«Нужно визуализировать свои желания. Не надо думать о квартире, надо мечтать о замке в Англии. Зачем вам обычный телефон? Вам нужен айфон со стразами. Это же нереально круто иметь свою яхту».

И большинство людей попадают в эту ловушку, когда они начинают визуализировать, фантазировать о тех вещах, до которых как до китайской стены, если идти раком. Основная масса советов, как получить желаемое, исходят от суперуспешных людей. Но почему-то эти советы не помогают. Пытаясь внедрить в свою жизнь советы от миллиардеров, простые смертные терпят фиаско. Эти советы не срабатывают.

Если бы благодаря этим советам люди могли стать богаче, то уже давным-давно все стали бы богаче. На самом деле у всех есть машина, пусть не крутая, но машина. У всех есть квартира, и пусть это не замок, но квартира. У всех есть дача, пусть не особняк, но ваша земля. Но разрыв с тем, что советуют визуализировать, составляет десятки миллионов долларов.

У многих сегодня есть нормальная машина, квартира, дом. Есть пусть и не золотой айфон, зато нормальный смартфон, который позволяет не только звонить, но и фотографировать, участвовать в соцсетях, проверять почту. Многие люди не понимают, в чем проблема.

Другая подсказка говорит о желаниях, которые разделяются на несколько категорий. Пять основных категорий, ради которых люди существуют, на самом деле должны быть в балансе. Но тем не менее у любого человека должен быть перевес в одну из сторон. У кого-то перевешивают деньги, у кого-то любовь, у кого-то будущее, у кого-то дети, у кого-то лидерство.

Есть люди, которые ради денег могут переступить через святое. Кто-то ради любви готов жить в шалаше. Кто-то живет далеким светлым будущим, строит коммунизм. Кто-то ради детей готов перегрызть горло тигру. А вот по поводу лидерства отдельная песня. Если оно есть в человеке, то спрятать его далеко в чулан не получается. Лидерство проявляет человека во всех его начинаниях.

Кто понимает, что надо учиться быть в жизни лидером, тот всегда будет иметь деньги и любовь. Если вы лидер, то за вами идут люди, в том числе и ваша семья. У лидера будет обеспеченное будущее, потому что за ним идут, идет команда, помогающая зарабатывать больше денег. А раз есть деньги, то дети будут обеспечены.

Узнайте, кем вы являетесь в жизни

Все начинается с того, кем человек является в жизни.

Многие скажут: «Невозможно изменить жизнь, мне уже 45, 50… и я всегда делаю то, что говорят мне другие». В любой нормальной стране, в Америке, в Израиле, в Европе, возраст 50 лет считается началом жизни. Люди, вышедшие на пенсию, только начинают создавать свою жизнь.

За советское прошлое несколько поколений научились считать, что выход на пенсию является отстоем. Пенсионеры в нашей стране являются отбросами общества, и все, что им дозволено, – это сидеть с внуками и самостоятельно выращивать себе картошку на огородах. Но это чушь.

Я – человек из СССР. Я это все знаю. Я сейчас езжу по странам, и мне противно за себя, за страну, в которой все по-другому. Езжайте в Европу. Там у стариков жизнь только начинается. До 50 лет они работают, а дальше они начинают получать удовольствие от жизни.

Я знаю многих людей, которые развелись и рассорились из-за того, что не было денег. Я видел детей, оставшихся без образования, без будущего, потому что у родителей не было денег. Люди остались за бортом жизни без надежды на счастливое будущее, без финансового обеспечения.

Деньги важны, когда их нет. Это необходимая база. Деньги позволяют нам многое делать и многое думать. Это очень важно. Благодаря деньгам вы можете стать тем, кем захотите. Нет ничего невозможного. Надо только мечтать о большом, нужно масштабно мыслить. Когда мечтаешь о большом, даже малая часть этого считается огромной.

Кто-то скажет, что кощунственно переводить все на деньги. Люди, которые думают, что деньги не имеют значения, живут во лжи. В восьми из десяти случаях именно деньги помогают найти отношения, любовь, построить безбедное будущее и помочь детям. В 80 % случаев деньги это решают.

Все начинается с лидерства. Сначала надо воспитать его в себе, чтобы повести за собой людей. Один в поле – не воин. Один не может заработать столько, сколько надо. А потом надо направить свою энергию на заработок больших денег, на увеличение капитала.

Когда приходит успех

Бывает так, что много лет делаешь одно дело, вкладываешь в него силы, энергию, душу, всего себя, но результатов нет. И в то же время есть уверенность, что рано или поздно они придут. Сколько надо ждать?

Ждать ничего не надо. Надо идти и прорываться вперед. Не важно, сколько попыток и лет вы потратите на то, чтобы стать лучше

Томас Эдисон сделал 10 000 неудачных экспериментов и исписал 40 000 страниц, чтобы загорелась первая электрическая лампочка. А чтобы создать первый щелочной аккумулятор, он сделал 20 000 экспериментов.

В 64 года неудачник пенсионер Гарлан Сандерс, у которого пенсия была 94 доллара и не было ни одной победы, ни одного удачного старта, задал себе вопрос: «Что я еще могу сделать, что у меня еще есть?» Он понял, что у него есть хороший рецепт жареной курицы. Поразмыслив, он пришел к выводу, что сможет продавать своих цыплят другим ресторанам.

Так начались его многочисленные разъезды по другим ресторанам Америки, где он рассказывал про систему приготовления цыплят «по Гарлану Сандерсу». И про свою приправу. Владельцы ресторанов над ним смеялись. Его послали на фиг 1006 раз. Но уже через 4 года Kentucky Fried Chicken выходит на пик славы.

Вы спрашиваете: «Сколько ждать, когда будет успех?» Очень точно можно сказать: «Когда вы будете лучше». Как только вы становитесь лучше, слава, успех, уважение приходят автоматически. Надо быть лучшим, первым, а для этого надо самому развиваться и тренироваться как личность. Обязательно нужна тренировка.

Спросите любого владельца бизнеса, любого менеджера: «Можно ли в спорте без тренера стать олимпийским чемпионом или чемпионом профессиональной лиги?» Вам любой скажет: «Это невозможно, нужен хороший тренер. Хороший тренер дорого стоит и дорого берет». Но в жизни люди почему-то считают, что тренер и мотиватор не нужны, они и так все знают.

Люди очень странно устроены, считая, что в спорте тренер нужен, а в жизни нет.

У любого самого знаменитого тренера всегда есть тренер.

Когда вы что-то делаете, вы всегда параллельно должны развивать себя, тренировать себя любимого. Человек начинает все с нуля и достигает огромных результатов только потому, что он сам внутренне готов, он сам себя подготовил. Очень важно в жизни заниматься саморазвитием.

Как узнать правильность своих действий

Когда долго не приходит успех, когда долго нет результатов, у каждого человека в голове возникает вопрос: «А то ли я делаю или не то?»

Это очень легко определить. Представьте, что вы с утра составили план действий на оперативную работу, на битву, на сегодняшний день и вдруг узнаете, что жить вам осталось всего лишь этот один день. А у вас планы, вы все себе распланировали. Если вы эти планы не измените, значит, вы занимаетесь делом своей жизни. Вы стоите на истинном пути.

Если вы начинаете менять планы, говорите себе, что в последний день вы не будете заниматься этой ерундой, значит, вы обманываете себя. Значит, вы идете фальшивым путем, и жизнь будет от этого тоже потеряна. Она тоже будет фальшивая.

Очень важно слышать свое сердце. Очень важно идти истинным путем.

87 % людей жалеют, что прожили не свою жизнь. Сначала им родители говорили, где лучше. Потом обстоятельства манили большими деньгами. Они что-то делали, а жизнь прошла. И эти люди с грустью и горечью жалеют, что прожили не свою жизнь. Нужно просто познать себя, потому что внутри вас все уже есть.

Если вы с утра составили план и потом решили его поменять, то не стоит тратить время, начинайте искать себя, начинайте познавать свой внутренний мир. Если вы не будете менять свой план, значит, вы на правильном пути, значит, вы рождены создать что-то грандиозное, что-то мощное. Вы готовы изменить мир, вам только остается поверить в свои силы еще больше.

Как заработать в 10, 100, 1000 раз больше, чем сегодня

Многие считают, что лидерство и харизма – это что-то врожденное. Но это не так. Лидерство и харизму можно воспитать в себе и сделать своим собственным навыком. Но прежде чем рассказать, как это делается, давайте дадим определение этим терминам.

Лидер – это человек, притягивающий к себе людей, готовых идти за ним, и готовый давать этим людям одну общую цель, общую идею. Лидерство – это навык приобретать последователей и объединять их в едином пути к большой идее. Харизма – есть определенный катализатор для лидера. Человек с харизмой производит сильное впечатление на окружающих людей, которые поддаются его обаянию и готовы идти за ним.

Наталья работала продавцом винно-водочного отдела в частном магазине. В один прекрасный день освободилась должность заведующего молочным отделом. Чтобы не брать человека с улицы, директор назначает Наталью на эту должность. Радость девушки плескалась во все стороны. В одно мгновение Наташа превратилась в Наталью Владимировну.

Этот пример показывает, как человек в определенный момент стал назначенным лидером и сразу получил определенные регалии. Понравилось это другим продавцам или не понравилось, хотели ли они порадоваться за свою сослуживицу или нет, но теперь сотрудники будут смотреть на нее как на определенного лидера. Но это не значит, что за Натальей Владимировной все пойдут в огонь и в воду.

Если человек просто лидер, то люди будут идти за ним до определенного предела, до какого-то барьера. Дальше они начнут говорить: «Здесь очень холодно, нам мало платят, нам неудобно жить и работать вдали от дома, это очень далеко, семья с нами не поехала». Когда впереди идет харизмат, идет лидер с харизмой, то люди не жалуются, они идут с ним даже туда, где этим людям дискомфортно.

Вячеслав открывал новый филиал в соседнем городе. Вместе с ним поехали работать несколько человек. Жили все в одной съемной квартире, вели совместное хозяйство. На выходных по очереди ездили к своим семьям домой. Перед всеми стояла одна задача – запустить в работу новый филиал и научить новых сотрудников выполнять свои функции.

Харизма есть определенный катализатор для лидерства, при котором лидер ведет за собой людей даже туда, где им не нравится. И эти люди будут довольны и счастливы.

Так зачем же быть лидером, набирать команду и вести ее туда, где людям будет дискомфортно? Есть правило: один в поле не воин. Если вы хотите стать успешными и богатыми, то должны понять и принять это правило.

Каким бы умным или сильным вы не были, в одиночку вы ничего не создадите. Вы можете разово заработать денег, создать небольшую компанию, стать предпринимателем. Но создать вокруг себя команду профессионалов, благодаря которой вы станете зарабатывать в 10, 100, 1000 раз больше, чем вы зарабатываете сегодня, вы не сможете. На это способны только лидеры.

Только люди, имеющие навык притягивать к себе единомышленников и создавать для этих единомышленников большую общую идею, могут стать богатыми и успешными.

Что делать, когда проблемы наступают на пятки

У каждого предпринимателя или бизнесмена рано или поздно наступает момент, когда проблемы начинают наступать на пятки. В такой момент все зависит от хозяина бизнеса – стоит отвернуться от дела и смотреть, как оно рушится, или все же из этого всего вырваться и идти дальше. Недавно я проводил исследование совместно с инфобизнес2. ру, в котором приняло участие 250 000 человек. Мы попытались выяснить, кто добивается в своей жизни поставленных перед собой целей. В результате мы проследили одну закономерность. Люди делятся на две категории:

♦ мыслители или фантазеры,

♦ делатели.

Так вот, в первую очередь, лидеры относятся к делателям. Что отличает фантазеров от делателей? Фантазеры мало делают, но много говорят. Они больше работают

языком. Делатели больше делают и создают.

Фантазер черпает силы во внешних условиях. Это очень важно. Это люди, которые черпают силы или наоборот обвиняют во всем внешние условия. Внешние условия являются определенной батарейкой. Если внешние условия хорошие – у человека много сил. Если внешние условия плохие – значит, человек весь подавленный, у него депрессия, болит голова, он ничего не хочет, и у него опускаются руки.

Что делают делатели в этом случае? Они черпают силы в утренних убеждениях. Лидеры, делатели, получают энергию от идеи, от большой цели, которую они ставят перед собой и перед единомышленниками. Все в этой жизни не могут быть лидерами. Кто-то должен этих лидеров обслуживать. Кто-то должен стоять за прилавком и продавать продукты питания, кто-то должен быть водителями их автомобилей, кто-то должен обслуживать их в гостиницах.

Фантазеры – всегда обслуживающий персонал, они обслуживают лидеров. Лидеров немного, и эти лидеры специально создали такой миф, что «лидерами рождаются, стать лидером нельзя». Но это не так.

У меня есть методика, благодаря которой каждый может стать лидером. Становление лидера – это долгий труд. Но уже через 1–1,5 месяца появляются первые результаты. И эти результаты увеличивают доходы в 5–6 раз.

Фантазеры отказываются что-то делать, если им становится трудно.

Максим решил открыть свой собственный ресторан. За плечами было обучение в кулинарном техникуме. Поработав немного поваром, Максим снял помещение. Благо в Интернете на сегодняшний день можно найти кучу тренингов. Прослушав несколько уроков, молодой специалист принялся за дело.

Но не все так просто было, как складывалось изначально. Возникли проблемы с персоналом. Времени на закупку продуктов не хватало, а принятые люди на эту должность не умели работать с ценами и качеством товара либо пытались обмануть в деньгах. В итоге Максим забросил ресторан и устроился рядовым поваром на прежнее место.

Давайте разберем ошибки, допущенные Максимом, с точки зрения делателя. Изначально у него была неплохая идея – открыть ресторан и в уютной обстановке вкусно накормить население. Он даже прошел несколько тренингов, чтобы начать дело. Но как у любого бизнесмена, у него возникли текущие проблемы. И перед первым барьером Макс спасовал.

Он не стал обучаться дальше, забросил тренинги, забросил ресторан. Он вписал себя в категорию обслуживающего персонала, вернулся на прежнее место рядовым поваром. Максим – фантазер.

Что бы сделал деятель на месте молодого бизнесмена? Деятель не стал опускать бы руки, а продолжил свое обучение. Хороший повар не значит хороший руководитель. Нужно было найти наставника, который научил бы за отдельную плату вести ресторанный бизнес и управлять персоналом.

Когда вы поймете разницу между фантазером и деятелем, то у вас даже мысль не возникнет бросить начатое дело. Если вы бросаете начатое дело, начинаете отказываться от него из-за возникших проблем, то тут же катитесь вниз и становитесь хуже, чем были вчера.

Лидеры обладают образом будущего. Это не дает им возможности остановиться. У каждого лидера есть образ будущего, которое видит он.

Вспомните элементарных лидеров, которые приходят в голову: Жириновский – Россия для русских, Навальный – Россия без сегодняшней правящей элиты, Ленин – власть народу, земля крестьянам.

Эти образы будущего не дают возможность лидеру остановиться на том месте, где он находится сегодня. Эти образы будущего заставляют его идти вперед.

Как стать лидером

Чтобы стать лидером, необходимо пройти несколько этапов.

1. Статус

В большинстве случаев этот статус мы приобретаем случайно. В моей методике есть, как этот статус приобрести нарочно, специально, создать самостоятельно. Но большинство людей приобретают его случайно.

Шел 1976 год. В одной московской школе первоклашек принимали в октябрята. Когда после торжественной части дети вернулись в класс, учительница разделила их на три звена. В каждом звене нужно было выбрать звеньевого. Звеньевым первого звена предложили стать Сереже Медведкину, прилежному, аккуратному мальчику. Хотя Сережа и не понимал, что такое быть звеньевым, но согласился.

В данной истории мальчика попросили стать звеньевым, и он уже в 7 лет получил свой первый статус. Но статус можно получить и во дворе, и зачастую это тоже не создается специально.

 Аня росла подвижной девочкой. В куклы играть она особо не любила, ей очень нравилось кататься на велосипеде. Слезы на ее глазах во дворе никто не видел даже тогда, когда мальчишки пытались ее обидеть. Однажды она дала сдачи главному драчуну двора так, что тому мало не показалось. С тех пор дворовые мальчишки стали называть ее «свой парень».

Во время драки девочка победила забияку и получила вот такой необычный статус. Кому-то этот статус дали, кого-то просто попросили заменить другого человека уже во взрослой жизни или попросили выполнить какие-то несвойственные обязанности.

Когда я работала в одной торговой компании, мне предложили поехать в один из филиалов, находящихся в городе Тюмени. Дела там шли не очень хорошо, и моя задача была помочь наладить бизнес. Моя командировка планировалась примерно на три месяца. Но когда я туда приехала и начала исправлять ошибки, меня вдруг назначили руководителем этого филиала. Вместо запланированных трех месяцев я прожила в этом городе три с половиной года.

(Из рассказа многодетной мамы)

Обычно лидерство начинается с того, что человек вольно, а в большинстве случаев невольно получает какой-то статус. Что происходит дальше?

2. Получение лояльности тех, над кем стали вольным или невольным руководителем

Лояльность сотрудников – это соблюдение принятых правил, готовность принять другие требования, стремление сохранить свое рабочее место. Лояльность – это еще не значит подчинение. Лояльность – это еще не значит результаты. Лояльность – это скорее элементы какого-то уважения.

• На заводе Иван Иванович проработал 15 лет. Пришел он сюда работать после окончания училища по специальности токарь. А недавно его назначили начальником участка. Рабочие вроде бы были не против такого назначения, но выполнять его просьбы особо не спешили и активность в жизни завода не проявляли.

Люди вокруг не вступают в оппозицию. Они просто лояльны к тому человеку, который получил статус, но что-то делать для него они не хотят. Они вроде не против него, но и не за.

3. Получение результатов

Дальнейшее развитие лидера заключается в том, что он получает результаты. Это результаты лидера и тех людей, которые за ним идут, а также результаты его учеников.

Сережа Медведкин, будучи октябрятским звеньевым, собирал макулатуру вместе с другими ребятами. Они бегали по всем квартирам старого многоквартирного дома и собирали ненужные газеты и журналы. По результатам сбора макулатуры среди младших классов ребята из Сережиного звена заняли первое место. А октябренок Саша Синицин, член этого звена, стал лучшим по итогам личных зачетов.

В этой истории прослеживается получение как личных результатов, так и командных. Коллектив октябрятского звена вдруг стал получать какие-то результаты, которые раньше не получал. Это зажигает людей.

После назначения Ивана Ивановича начальником участка на заводе был объявлен конкурс на «самый лучший участок завода». Баллы начислялись по количеству и качеству выполненного плана и по наименьшему проценту брака. В результате конкурса победу одержал участок Ивана Ивановича.

После оглашения результатов проводимого конкурса рабочие участка выразили свое признание своему новому руководителю. Занятое первое место вызывало гордость за коллектив. Рабочие еще больше начинали верить в своего лидера, который вел их за собой.

4. Наставничество

Если на этапе статуса коллектив к лидеру нейтрален, на этапе лояльности его любят, на этапе результатов им восхищаются и его благодарят, то на этапе наставничества ему становятся преданны. Этап наставничества – это этап, когда лидер начинает уже помогать своим людям. На этом этапе люди начинают просить у него совета, и начинают у него учиться. Лидер их учит, дает советы, помогает приобрести какие-то навыки.

Что получают люди?

Люди осознают свою ценность и ценность к принадлежности к этому коллективу. Они получают обязательства перед коллективом. А лидер получает обязательство перед людьми. Он начинает их учить. Лидер начинает уже требовать, и люди начинают выполнять эти требования. Лидер сначала отдает, учит, а потом требует.

И все это выливается в одну очень простую вещь. Это, так называемое, влияние на тех людей, которые находятся рядом с лидером. Во время наставничества, когда люди уже преданны, лидер имеет возможность напрямую влиять на своих людей.

5. Цельность личности лидера

Когда речь заходит о цельности личности, это говорит о том, что слова человека, слова лидера не расходятся с его делом. Сам по себе лидер скорее всего становится именем нарицательным, чем именем обычным.

Лидер создает доверие. Он обладает огромным потенциалом влияния. Он имеет основу для моральных и материальных требований. Он имеет твердую репутацию. Он может требовать больше, чем от самого себя. Он внушает уверенность, и люди чувствуют, что за ним надежно.

Это последний этап лидера. Это такой переход к харизме, когда люди перестают видеть барьеры и готовы идти за лидером хоть на край света.

7 грехов лидера

Если вы хотите, чтобы все было как всегда, нужно делать все так же, как всегда. Нельзя переходить на новые уровни, нельзя переходить какие-то барьеры.

Если вы никогда не хотите стать лидерами, то вы должны выполнять следующие пункты.

1. Пытайтесь всем понравиться

Пытайтесь сделать так, что вы будете нравиться всем. Все будут говорить вам: «Да, вы хороший, вы замечательный, вы правильный». Если вам все так говорят, значит, вам лидером никогда не стать.

Ни один лидер не может нравиться всем. Есть категория людей, которым он нравится. Есть категория людей, которые честно и искренне его ненавидят и считают, что так жить нельзя, что он на 100 % не прав, что так категорически невозможно.

2. Не просите совета и помощи у других Дело в том, что настоящие лидеры понимают, что любой человек не может быть специалистом во всем. Любой человек не может быть идеально знающим и грамотным во всем. Обычно лидеры – узконаправленные люди. Есть врач-терапевт, который знает все. И есть врач-стоматолог. Как вы думаете, самый хороший терапевт зарабатывает намного больше, чем средний стоматолог? Конечно, нет. Потому что терапевт знает все, а стоматолог знает узконаправленное. Лидеры понимают, что они не могут знать все, не способны ухватить все. Лидеры умеют просить совета. Лидеры умеют спрашивать чужое мнение. Лидеры умеют набирать себе в команду людей, которые умнее их в какой-то области. Если вы не хотите в этой жизни быть лидером, если вы хотите оставаться в поле неудачников и по жизни завидовать кому-то, то никогда не спрашивайте ни у кого совета, всегда считайте, что вы самые умные.


Страницы книги >> Предыдущая | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 | Следующая
  • 0 Оценок: 0

Правообладателям!

Это произведение, предположительно, находится в статусе 'public domain'. Если это не так и размещение материала нарушает чьи-либо права, то сообщите нам об этом.


Популярные книги за неделю


Рекомендации