Текст книги "Космическая одиссея разведчика. Записки сотрудника госбезопасности"

Начало «русской трагедии»…

В 2000 году Герой России, атомный разведчик Владимир Барковский с горечью отмечал, что, видимо, уже никогда не будет больших успехов у российской НТР: в 90-х годах в ходе «дикой капитализации» России была разрушена стройная система научно-технической разведки, взращенной усилиями выдающихся разведчиков – асов этого направления и разведки и госбезопасности в целом.

В «кузнице кадров», в угоду американским советникам, засевшим в Белом доме в годы правления Бориса Непредсказуемого, был уничтожен факультет НТР, созданный двумя атомными разведчиками – Анатолием Яцковым и Владимиром Борисовичем. А ведь факультет за двадцать пять лет дал путевку в жизнь по линии НТР и для других служб госбезопасности, более чем не одну тысячу разведчиков.

С горечью пишет эти строки и автор рукописи, ибо он отдал работе на «разведывательном поле» НТР двадцать лет оперативной жизни и еще больше – в подготовке кадров для нее.

Здесь говорилось, что ставшие известными итоги работы НТР в «поле», – это только «видимая часть айсберга советского промышленного шпионажа», ну а весь «айсберг» НТР?! Это.

И, видимо, никогда не станет известным коллективный подвиг разведчиков и их «помощников» из числа иностранцев и советских граждан этого направления госбезопасности на тайном фронте защиты нашего Отечества.

Глава 5
Научно-технический прогресс и западные санкции

Россия уже более сорока лет живет под санкциями… И задействовав даже арсенал всевозможных ограничений, американцы с этой задачей не справились.

Дмитрий Песков, пресс-секретарь президента России, январь 2019 года

Послевоенный этап развития мирового сообщества характеризовался для советской стороны следующими периодами: научно-техническая революция (1956–1971), военно-техническая революция (1971–1981) модернизация обороны и народного хозяйства (1981–1991).

Так наступила эпоха активной интернационализации всей структуры общественного производства. И связано это было с переходом к автоматизации машин и процессов, химизации хозяйства, стремительное развитие радиотехники, электроники, кибернетики… (вот два примера из области появления новых структур: три министерства с электронным уклоном и три министерства с химическим).

Таковы были обязательные условия века научно-технической революции. А это означало: ни одна даже самая развитая страна не могла быстро двигаться вперед, если она не умела (или не могла) использовать мировые достижения в области науки и техники, а значит – учитывать мировой производственный опыт.

Именно не смогла? Нет, не была допущена…

Это случилось со Страной Советов с первых дней ее существования. Особенно этот факт стал заметным в годы войны, когда истекающая кровью Красная Армия одна три года противостояла гитлеровским войскам на фронте длиной более двух тысяч километров (прим. автора: в то время английский фронт в Африке составлял 300 километров, а американский на Тихом океане – 800).

Мало того, что неустойчивые союзники России по антигитлеровской коалиции три года не открывали в Европе второй фронт, но они не хотели делиться новой и более совершенной военной технологией и техникой.

Более того, советская сторона столкнулась с таким фактом: американские союзники были щедры на готовые лекарства, отпуская в кровоточащую войной Россию ограниченные партии в кредит. Так случилось с пенициллином. Секреты производства этого препарата для русских они не сбирались раскрывать ни даром, ни за деньги.

Справка. В обширном издании автора «Разведка Великой Отечественной» есть статья о «Великолепном Твене», разведчике в Нью-Йорке с начала 30-х годов. О нем в Центре отзывались, как об «инициативном одессите». Причем его оценивали, как разведчика, которому по силам самые сложные задания.

И новое задание по пенициллину Василий Михайлович Зарубин, резидент в Америке, поставил именно перед «Твеном» – Семеном Марковичем Семеновым.

1942 год. Нужно было добыть информацию по технологии изготовления чудодейственно лекарства и его образцы. Речь шла о спасении сотен тысяч жизней раненых бойцов, погибавших от заражения крови. Ибо получаемые партии из Штатов были каплей в море раненных на советско-германском фронте в тысячи километров.

Образец? Да, именно штамм очищенного американского пенициллина. Семенов имел обширные связи среди лиц еврейской диаспоры, занимавшихся научными и техническими изысканиями. Он нашел подход к потенциальному источнику информации – научному работнику фирмы-изготовителя пенициллина, завербовал его и в начале 42-го года получил от него несколько образцов штамма. Бесценный груз ушел в Москву.

Так усилиями «Великолепного Твена», разведчика с легендарной оперативной биографией, решался вопрос жизни и смерти советских солдат.

СЕМЕНОВ

Семен Маркович

1911–1986

Сотрудник внешней разведки. Работал в США по линии НТР (1938–1944) и Франции (1946–1949). Среди его связей были источники информации – специалисты в области химии, медицины, электроники, авиации, атомной энергетики.

Разведчик-агентурист.

Это лишь один эпизод в работе Твена-Семена Марковича Семенова, который в годы войны своим прикрытием в Амторге имел должность представителя «Совэкспорт-фильма».

И наша НТР была вовлечена в триаду операций, жизненно важных и в годы войны и после нее. Речь идет об операциях «Энормоз» (атом), «Воздух» (авиаракетная техника) и «Радуга» (радиолокация и электроника). Сотрудникам НТР по обе стороны Атлантики пришлось становиться «первопроходцами» в проблематике «триады» в судьбоносной помощи нашей науке и технике. Трагически сложилась в нашей стране судьба с кибернетикой.

Справка. Но если с проблематикой «атомом» и «авиацией» все ясно, то в вопросе с радиолокацией в Союзе возникла «тупиковая ветвь»: «РЛС-электроника – к и б е р н е т и к а». В деле с этой «триадой» удивителен тот факт, что НТР трижды предвидела, упреждала и предупреждала политические, военные и научные «верхи» о судьбоносности для Союза всего этого научно-технического «богатства» на Западе. Но только дважды ей удалось быть «удачным предсказателем», как это случилось с «атомом» и в вопросах авиации.

Но если с «атомом» все же с опозданием страна и ее военная промышленность справилась, то с «электроникой-кибернетикой» наша наука, техника, промышленность и оборонные отрасли оказались в «хвосте» мировой цивилизации. И в пятидесятые годы запаздывали лет на пятнадцать.

В отличие от «работы Советов с атомом» разрыв этот было бы сложно преодолеть, если бы не… научно-техническая разведка госбезопасности. А конкретно – идеолог и реально мыслящий провидец Леонид Квасников, руководитель НТР, и выдающийся советский специалист по радиолокации академик Аксель Берг. В вопросе с кибернетикой они оказались единомышленниками.

Оба они рисковали, ибо на проблему кибернетики в Стране Советов смотрели косо. Это делали «представители консервативной философской элиты, которые уже задержали на многие десятилетия развитие информатики в нашей стране, как это случилось с генетикой и другими неугодными придворной философии науками».

НТР, не имея указаний сверху, не прекращала работу по сбору информации о кибернетике в годы войны и после нее. И ее усилия не пропали даром: благодаря материалам разведки удалось разрыв в уровне отечественных исследований по кибернетике сократить с пятнадцати до пяти лет.

В пятидесятые годы стартовала экономическая война против Союза и соцлагеря. Это было одно из условий холодной войны. И тогда «на тропу войны» вышла наша научно-техническая разведка госбезопасности и военная Минобороны. Совершенствуя от года в год свои формы и методы работы, ее главным предназначением стал «взлом» строго эмбарго фактически в интересах всех отраслей советской промышленности, особенно связанных с ее оборонной направленностью.

«На тропе тайной войны»…

На этой «тропе» были весьма ценные «находки» по стратегии и тактике работы НТР, в частности, с позиции «третьих стран» и с территории Союза. И Внешторг и НТР внимательно следили за качественным ростом экономики Японии, которая в 60-е годы стала называться мировым сообществом «Японским чудом». Естественно, это столь «законное звание» присвоено ей было за внедрение передовых технологий и производство чрезвычайно высококачественной продукции.

В то же время, для всех, в том числе для НТР, стало понятным, что успех на мировом рынке Страна восходящего солнца имеет за счет мировых новейших достижений, оказавшимися в руках японцев далеко не классическими способами торговли. Теперь речь уже шла о возможности подключения в интересах советской науки и техники не только НТР, но еще четырех так называемых «добывающих ведомств». Их подключили к «японской трубе промышленного шпионажа» с разной степенью сложности в отношениях Союза с КОКОМ. «Труба» проходила через Японию.

Вот что сообщало Торгпредство СССР в Токио в 1973 году о факторах, повышающих экспорт из Японии оборудования и технологий. Причем, речь идет об открытых каналах торговли. В частности, справке из токийской резидентуры говорилось следующее: «… японские фирмы концентрируют свои усилия по решению таких вопросов: «расширение деловых контактов на рынках», «производство машин и оборудования за рубежом» и, что особенно важно для НТР, «упростить процедуру получения экспортных лицензий». Последнее – это главный канал успехов НТР по добыванию образцов «любой» техники и доставки ее в Союз из Европы и США через Японию.

С начала шестидесятых годов, взоры НТР серьезно обратили внимание на Японию в качестве плацдарма для сокрушения «брони КОКОМ». Внешторг стал желанным местом для разведчиков. Это ведомство объективно обеспечивало три фактора в работе НТР: работа проводилась в нужном месте, в нужное время и по добыванию нужной стране информации. НТР смогла встроить свои специфические возможности в «японскую трубу информационного потока». Более того, наладить целевые решения информационного характера (объемных образцов) с позиции Острова хризантем.

Критериями такой оценки места Японии в промышленном отношении в шестидесятые и последующие два десятилетия в интересах НТР явились, в первую очередь, связи с Америкой через транснациональные компании, смешанные американо-японские, взаимосвязь в конкретных делах, вхождение в международные фирмы и корпорации и появление в структуре японских торговых компаний наднациональных форм.

Другим положительным моментом в работе НТР стал выход на японские отделения и фирмы в Европе. И сами такие фирмы в Союзе способствовали усилиям НТР, как и их отделения в соцстранах. И наконец, весьма специфическими объектами интереса НТР стали сами японцы во всех ипостасях: от коммерсанта до специалиста и ученого. В основе этого интереса лежала весьма положительная черта японского национального характера – обязательность. Естественно, в случаях их привлечения к работе с разведкой или под прикрытием, например, Внешторга. И такая возможность имелась, ибо экспорт их в Союз нарастал и за успехом его стояли конкретные группы фирм в рамках больших корпораций, известных как «дзайбацу» («десятка крупнейших»).

Оправдать надежды «дзайбацу» посреднические японские фирмы, имеющих от их имени конкретные дела, стало «самурайской честью» любого японского коммерсанта. Эту особенность характера деловых людей Страны хризантем взяли на вооружение сотрудники НТР.

Простейшая схема деловых отношений Союза с Японией показывает, что выход на деловой мир этой страны в то же время означает выход на Америку, а в Европе – на Англию, ФРГ, Францию, Италию… Кроме того, другим направлением работы по Японии стали международные выставки: в капстранах, соцстранах и в Союзе (прим. автора: в начале семидесятых годов только 13 внешнеторговых объединений Внешторга приняли участие в 21 выставке в европейских странах интереса НТР, и среди них – несколько в Союзе).

И на всех выставках активно работал японский деловой мир, для которого «зацепиться» за Внешторг считалось верхом успеха. Тем более, начать конкретные переговоры: в терпении японских коммерсантов не было равных, ибо, общаясь по-деловому с сотрудниками НТР под прикрытием Внешторга, они просили дать им возможность поработать над конкретным предложением, а это означало допустить их к участию к конкурентной борьбе. Такое общение с конкретными японскими коммерсантом становилось началом работы с ними по «щепетильным делам».

Пять «добывающих ведомств»

Первые послевоенные годы главными исполнителями в союзной системе НТР были две службы – госбезопасность и минобороны. Однако, жизнь подсказала необходимость создания дополнительных каналов противодействию санкция КОКОМ, включая специфическую работу с территории Союза. И они появились в лице Минвнешторга (МВТ), как третье «добывающее ведомство», Комитета по науке и технике (четвертое) и Комитета по экономическим связям (пятое).

Справка. Экономическая война началась с первых дней появления Страны Советов, как попытка удушения России в новой ипостаси, и не прекращалась даже в годы Великой Отечественной войны. Именно в эти четыре года советская сторона остро нуждалась в передовых достижениях для кровопролитной борьбы с германскими войсками. Союзники Советской России по антигитлеровской коалиции по-своему понимали свои обязательства в войне против Третье рейха, стремясь экономически ослабить и Германию, и Россию.

Причем, об этом намерении США открыто заявил в печати будущий первый послевоенный президент Америки, в то время занимавший пост вице-президента: «если мы увидим, что выигрывает Германия, то нам следует помогать России, а если будет выигрывать Россия, то нам следует помогать Германии и, таким образом, пусть они убивают как можно больше» (Гарри Трумэн, Нью-Йорк таймс, 24 июня 1941 года, третий день Великой Отечественной).

Естественно, функциональная нагрузка этих пяти «добывающих ведомств» по линии КГБ и ГРУ, МВТ, ГКНТ и ГКЭС была различной. Обосновывалось это тем фактом, что силы, средства и методы работы, как реальные возможности решать специфические задачи с позиции каждого из ведомств прикрытия в интересах советской науки и техники, так же были различными. Если «первое» и «второе добывающее ведомство» – это профессиональные разведывательные службы, то остальные три лишь частично могли решать задачи скрытой работы над заданиями «щепетильного» характера. Речь шла о работе по добыванию информации – технологии и образцов на строгой конспиративной основе.

В трех последних спецгруппы по «эмбарго» появились еще в начале шестидесятых годов. Однако, эффективность их работы была невысокая в силу отсутствия кадров и опыта. Правда, уже в эти же годы, когда активизировалась работа НТР госбезопасности с позиции указанных ведомств прикрытия, эти группы стали возглавлять сотрудники внешней разведки (МВТ и ГКНТ) либо ГРУ Минобороны (ГКЭС).

Печально, но факт, не все было безоблачно с точки зрения государственной полезности в отношениях ведущего «добывающего ведомства» (КГБ) со спецгруппами ведомств прикрытия. Весьма характерен такой факт: до конца семидесятых годов руководство НТР было категорически против совместной работы разведки над заданиями ВПК с ведомством прикрытия. Здесь сказалась ведомственная разобщенность в решении задач государственной важности, и дело страдало.

Вот и пришлось сотрудниками НТР, например, в МВТ в полном смысле слова скрывать свое участие в делах министерства в спецгруппах «эмбарго». Государственный подход у рядовых сотрудников госбезопасности к этой работе оказался выше, чем их «высокие начальники» в Центре.

Примечание автора. Работая на «два фронта» по линии НТР и как проведенный приказом по Внешторгу член спецгруппы, строптивость автора была наказана руководством НТР: к шестидесятилетию революции несколько его коллег по ведомству прикрытия были награждены, но автор был из этого списка был исключен…

О том, что экономическая война в лице американского контролирующего органа КОКОМ ужесточается говорится в обращении к министру Внешторга в ноябре 1974 года и исходит она из Управления торговли со странами Америки: «Направляем Вам краткую справку о законе 1974 года об изменениях в контроле над экспортом со стороны США. Закон, в частности, предусматривает ряд изменений в существующей в США системе регулирования экспорта в СССР и другие социалистические страны…».

САХАРОВСКИЙ

Александр Михайлович

1909–1983

Крупный руководящий работник органов госбезопасности, контрразведчик и руководитель борьбы с вражескими спецслужбами в блокадном Ленинграде (1939 – 1946).

Разведработа в составе резидентур в Финляндии, Турции, Греции, Болгарии, Румынии. Возглавлял внешнюю разведку в 1956 – 1971 годах. Под его руководством разведка госбезопасности активизировала работу по всем направлениям в сложные годы холодной войны.

Старший консультант Группы консультантов при председателе КГБ (1971 – 1975).

Далее в справке приводится «История КОКОМ» и сведения о ее действиях на поле контроля за указанным экспортом товаров эмбарго. Говорится о том, что с ноября 1949 года (КОКОМ была создана в 1951 году) к ней присоединились пятнадцать стран. К 1953 году ограничительные санкции достигли наибольшего объема – около 460 групп «стратегических» товаров.

В частности, там сообщается, что «страны Запада подготовили три секретных списка» товаров: полностью запрещающих к вывозу, запрещающих свыше определенной суммы, разрешающих вывоз, но под строгим контролем правительств, союзников США по санкциям.

Однако, говорится в справке, США вынуждены были смягчить ограничения, ибо спад торговли в пятидесятые годы потребовал от членов КОКОМ искать новые рынки сбыта, а это и соцстраны, и СССР. Естественно, этим послаблением от санкций, воспользовалась наша НТР и другие «добывающие ведомства».

В этом отношении при «взломе» эмбарго характерна операция группы японских посреднических фирм, входящих в «Большую десятку», в работе с Внешторгом. Не говоря уже о том, что в «десятку» не входят 200 японских фирм, имеющих деловые отношения более чем с тридцатью ведущими внешнеторговыми объединениями Внешторга. Да и сама «десятка» имела выходы на Союз через 100 «своих посредников» – малых фирм.

Все это стало благодатной почвой для использования Японии в делах НТР против санкций КОКОМ. Только на «японском направлении» «броню» КОКОМ существенно повредил «снаряд» НТР. А в шестидесятые и семидесятые годы НТР госбезопасности совместно с «третьим добывающим ведомством» удалось наладить эффективный канал добыванию информации и особенно образцов космической техники, часть из которых была спроектирована и изготовлена за рубежом «по лекалам советских специалистов».

Особое значение имеет работа НТР на международных выставках, в том числе на территории Союза. Вот один из примеров участия США в выставке «Полимеры-74». Здесь Америка была представлена тридцатью фирмами с ее континента и их европейскими отделениями, ряд которых являлся объектом интереса НТР.

В информационной справке МВТ дается представление по каким вопросам инженерно-технологического характера американские фирмы готовы был сотрудничать с Союзом.

Справка. Обширный список фирм-участниц международной выставки «Химия-77» характерен тем, что на ней представлены фирмы двадцати стран, среди которых все ведущие в научно-техническом отношении. В частности, Австрия – 31 фирма, Англия – 21, Голландия – 19, Италия – 47, США – 31, Франция – 53, ФРГ – 181, Япония – 29.

Вот и получается, что в совокупности для всех «добывающих ведомств» объективные возможности позволили в работе, в частности, с позиции МВТ повысить в 60-80-е годы свой «добывающий потенциал» по информации и образцам, поступающих из-за рубежа.

Глава 6
КОКОМ-ВПК-НТР

НТР – составная часть научно-технической революции. Мы встроили работу НТР в нашу народно-хозяйственную структуру. По линии этой разведки проделали огромную работу…

Владимир Крючков, руководитель внешней разведки и госбезопасности, 2004 год

Когда сегодня мы слышим о прошлом величии советского ВПК, то возникает ассоциация с американским ВПК – военно-промышленном комплексе. Наш ВПК существовал всегда, де-факто, и именно в американском значении.

Но среди закрытых ведомств, министерств и НИИ, занятых оборонной продукцией, буквосочетание «ВПК» означало Военно-промышленную комиссию, главного «законодателя» и заказчика по линии НТР в самом широком смысле слова. Она разрабатывала стратегию развития оборонных отраслей нашей индустрии и намечала каналы ей информационной помощи с позиции всех «добывающих ведомств».

Санкции или диверсии?

Все «добывающие ведомства» имели задания на добывание нужной информации и образцов, которые невозможно было приобрести по легальным каналам внешней торговли. И часто имелись задания, когда такое добывание преследовало экономию средств. Особенно в этом плане проявила себя НТР госбезопасности, работая по народнохозяйственным проблемам.

Справка. К 1991 году оборонный комплекс Союза насчитывал 1100 предприятий во всех министерствах и ведомствах, на которых трудилось 7 миллионов человек из числа высококвалифицированных кадров – от ученого до рабочего. Их серьезнейшей проблемой, точнее «бедой информационного уровня», были недостаточные возможности в обмене передовым мировым опытом. А легальные пути организации такого обмена были весьма ограничены – КОКОМ стоял на страже интересов экономической войны.

Список запретных санкций, а точнее экономических диверсий США под флагом КОКОМ, весьма обширен. Взять хотя бы «контракт века» на строительство газопровода Уренгой-У-жгород-Западная Европа в начале 80-х годов. Тогда, стремясь сорвать эту выгодную сделку для обеих сторон – СССР и группы стран в Европе – американская администрация прибегла к системе санкций в рамках КОКОМ.

Так, были объявлены запретными к вывозу в Союз трубы диаметром в 1200 миллиметров под предлогом того, что якобы это готовые корпуса для межконтинентальных ракет. А компрессоры для перекачки газа в Европу – под предлогом, что это мол готовые двигатели для стратегических бомбардировщиков.

И таких «запретных санкций» было множество. Любые санкции «увязывались» якобы с фактом применения того или иного оборудования для военных целей. Но.

И нет худа без добра. Во-первых и во-вторых, мы наладили производство труб и компрессоров своими силами. А в-третьих, подобные санкции вели к потере Западом миллиардных доходов. Но была и четвертая сторона: несправедливость и недовольство навязанным протекционизмом своим компаниям со стороны американцев. И это стало той основой, которая помогла нашим «добывающим ведомствам» решать задачи по заданиям ВПК в обход санкций КОКОМ. На вооружение были взяты скрытность операций со стороны спецслужб (НТР и ГРУ) и «торговая технология» в рамках спец-групп (МВТ, ГКНТ, ГКЭС).

Активную работу против КОКОМ наша НТР (госбезопасности и военная) начала еще в начале шестидесятых годов. Однако, системно смогли это сделать лишь спецслужбы, обладающие особенностями «разведывательных технологий». Им-то и пришлось скрупулезно проработать вопрос о возможностях на Западе деловых людей, менеджеров, специалистов, ученых.

Опыт по линии промышленного шпионажа на Западе и НТР – на Востоке прослеживается в виде цепочки взаимосвязей в рамках научно-технической революции:

Правда, в этой цепочке НТР – вынужденная мера в условиях активности запрещающего монстра в лице КОКОМ. И опять же, НТР вынуждена была взять на вооружение приемы и способы, свойственные ПШ, привнеся в наиболее гибкие и эффективные особенности, свойственные наступательному характеру в работе нашей разведки.

То ли «эра», то ли развал…

К началу «капиталистической эры» в России, то есть к декабрю 1991 года, вопрос из вопросов встал на целое десятилетие о «полезности ВПК». И в решении этого вопроса правительство разрушающейся капитализацией промышленности «топталось на месте» под псевдолозунгом: что дает ВПК народному хозяйству в условиях военного разоружения страны. Но, как говорили тогда: «конверсия в интересах народного хозяйства не сдвинулась с мертвой точки».

А ведь советский ВПК (приходится повторяться) – это своеобразный молох, поглощающий до 300 миллиардов рублей в год, среди которых значительная доля на нужды разведки, добывающей информацию и образцы в интересах советского научно-технического потенциала с ярко выраженным военных уклоном. Но это и экономия средств на собственные разработки в области и новых вооружений и технологий для народного хозяйства. Мощь ВПК, как радетеля за повышения уровня науки и техники в стране и как заказчика для НТР, подорвала «дикая капитализация» 90-х годов. Теперь над ВПК не стояли ни ЦК партии, на Совмин, ни Госплан и, тем более, Верховный Совет?! Даже министерства с военно-промышленным уклоном (они же главные заказчики через ВПК заданий для разведки) разогнали.

Младореформаторы впустили «в-огород-с-капустой» (в правительственные круги и в военно-промышленные объекты) «двух козлов» – в лице псевдопатриотов из «пятой колонны» и американских «добродетельных» экспертов, правда, из числа спецслужб Америки.

Борис Непредсказуемый выдвинул главный лозунг для ВПК: «Будем торговать оружием… За каждый танк нам посулили 3,5 миллиона долларов.». Ибо мол по танкам наша держава обставляла Америку в 4,5 раза, по БТР – в пять, по артиллерии – в девять. К этому времени экспорт военной техники страны составил 28 процентов, причем, сумма сделок достигла 20 миллиардов долларов. Но.

Заботы ВПК быстро «обогатились» новыми проблемами: наша военная техника устаревала, ибо свои военные НИИ были отданы на конверсию в интересах народного хозяйства. И через десять лет пришло время, потерянное в 90-е годы, когда НТР смогло начать более – менее работать в полную силу.

Из истории западного промышленного шпионажа

Тем временем, стремясь максимально ослабить оборонную и индустриальную составляющие расхристанной капитализацией России, КОКОМ составила новые списки санкций. Они предназначались не только для Новой России, но и для западных партнеров Америки по блоку НАТО.

Но и западные партнеры России и наша НТР помнили историю с «правом вето» КОКОМ на сделки с европейскими фирмами Союза еще в 80-е годы.

Справка. Речь шла об «уступках» США по линии КОКОМ в тех областях, где американская стороны была традиционно еще с начала века конкурентно способной. И, сильные в технологиях и средствах связи американцы «заморозили» перспективный контракт между Францией и СССР на сумму в миллиард долларов, предусматривающий поставку в Союз телефонных станций нового поколения. По другим проектам по «вине» КОКОМ в 1981–1985 годах Франция потеряла прибыли в размере 23 миллиарда долларов.

Вот почему на «генетическом» уровне западные фирмы, пострадавшие в торговле с Союзом от санкций КОКОМ, помнили нелицеприятные деяния «своего старшего заокеанского брата». Не потому ли эти шаги Америки в отношении своих союзников по НАТО (и не только в торговле с Союзом и соц-странами) повлекло за собой нарастание усилий промышленного шпионажа в двух направлениях: экономическом и научно-техническом.

На Западе, к середине 90-х годов, «труба ПШ» в междусобойчике западных стран работала в полную силу. Оставалось только российской НТР подключиться к ней. Однако, наша НТР была серьезно ослаблена младореформаторами…

Справка. По сообщению американской прессы масштабы экономического шпионажа в отношении США в 1993-95-е годы увеличились в три раза. В результате американские компании понесли убытки в размере десятков миллиардов долларов.

Вот такой вывод содержится в докладе Американского общества за безопасность в промышленности. Он был подготовлен на основе информации, представленной 325 крупными американскими корпорациями. А само исследование осуществлялось при содействии Национального контрразведывательного центра – межведомственной группы экспертов, учрежденной правительством США.

В этой связи весьма интересно следующее: участвующие в подготовке доклада компании сообщали, что только за два года ими было зафиксировано в общей сложности 700 случаев похищения только коммерческих секретов.

Но вот что характерно: только 73 процента из этих похищений произошло на территории Америки, а остальные – в их зарубежных филиалах и представительствах, в частности, в Англии, Канаде, Германии, Японии, Китае, а также в бывших советских республиках.

И кто это вершил? В 64 процента случаев в организации утечки конфиденциальной информации участвовали американские граждане, в том числе сотрудники этих компаний. Причем в каждом из четырех случаев в них были замешены служащие, пользовавшиеся полным доверием со стороны руководства. По оценке исследователей, такое «доверие» обошлось американскому бизнесу в указанные годы примерно в 63 миллиарда долларов.

В докладе отмечалось, что экономическим и научно-техническим шпионажем занимались против американских компаний их иностранные и отечественные конкуренты, спецслужбы государств, «компьютерные взломщики». Из отличившихся в этом деле стран в докладе выделялись Китай и… Канада, казалось бы, весьма надежный Северный Сосед Америки.

Так что же шло по «трубе ПШ»? Стратегические планы развертывания производства американскими корпорациями, результаты НИОКР, новые промышленные технологии, коммерческие секреты, а также иная «интеллектуальная собственность».

Но вот что удивительно в поведении «пострадавших» компаний с многомиллионными бюджетами, лишь три четверти из них имели системную защиту конфиденциальной информации и особенностей новых исследований либо новинок в виде образцов. И только половина из них имела официальные инструкции и правила поведения для сотрудников, как потенциальных «предателе» интересов компаний?!

На «японском фронте ПШ»

После окончания холодной войны (?!) разведывательное сообщество Америки столкнулось с уникальной проблемой. Место традиционных противников тех времен из стран Варшавского договора заняли торгово-экономические конкуренты весьма агрессивного настроя. Причем, в политическом аспекте они являлись союзниками США.

В середине 90-х годов, когда «главный шпион» в лице Советской России и соцстран сошли с арены, в разведывательном сообществе Америки развернулась дискуссия: следует ли ЦРУ и другим разведорганам помогать американским корпорациям добывать для них экономические и научно-технические секреты у зарубежных конкурентов?

Против выступили бывшие директора ЦРУ

Тем не менее, ряд сотрудников ЦРУ, работавшие в Японии, рекомендовали Штатам изучить опыт этой страны. Они отмечали главное «достоинство» деловых кругов Страны хризантем: создание довольно эффективной системы добывания коммерческой и научно-технической информации у зарубежных конкурентов.