Текст книги "Космическая одиссея разведчика. Записки сотрудника госбезопасности"

В оперативном плане японские источники, связанные с ведомством прикрытия в Москве, снабжали разведчиков НТР исчерпывающей информацией о настроениях деловых кругов Страны хризантем в отношении деловых контактов со странами Восточного блока. И потому, например, досье автора по этому вопросу постоянно пополнялось.

В семидесятые годы была несколько упрощена процедура получения экспортных лицензий на вывоз товаров из Японии. Этим воспользовалась наша НТР и японские источники активно работали по вывозу оборудования строгого эмбарго из этой сраны и, через Японию, из стран Европы и Америки.

Однако разведка понимала, что послабление – это «приоткрытая дверь» и этот факт носил временный характер. Сама же продолжительность этого явления была зависима от политического климата между США и СССР.

Справка. О том какими источниками информации располагал одни из разведчиков с позиции ведомства прикрытия на территории Союза, говорят следующие примеры из истории НТР только в 50–60 – годы:

– «Тибр», инженер-химик, поставщик сведений по полимерам, жаростойким материалам для нужд промышленности, производящей специфическую военную технику по линии ВВС и ВМС;

– «Крон», имел доступ к производству твердых ракетных топлив для баллистических ракет;

– «Принт», передавал информацию по производству специальных каучуков.

Всего в тот период, на химическом направлении в ведомствах прикрытия работали разведчики только с семью ценными источниками информации.

Притягательная сила Японии…

Автор этой рукописи начинал работать с японцами на территории Страны восходящего солнца в самом начале 60-х годов и затем все шестидесятые и семидесятые годы – с территории Союза. Правда, был перерыв в несколько лет для работы в Канаде.

Интерес к «Восточному чуду» – Японии возник почти спонтанно, В конце пятидесятых годов эта страна завершила выполнение своего «пятилетнего плана» промышленного развития. Парадокс заключался в том, что «план» был выполнен… за год с небольшим.

Перспективный план выхода Японии на мировой рынок на десятилетия вперед заключался в «трех китах»: во-первых, любые товары должны быть конкурентно способными из-за их высокого качества; во-вторых, насытить промышленность передовыми технологиями и оборудованием; в-третьих, выйти на рынок с продажей новых оригинальных идей в области науки и техники. Естественно, на вооружение был принят «промышленный шпионаж» с позиции и правительственного (Джетро) и частного бизнеса.

Вот тогда-то через «трубу ПШ» потекли в Союз передовые технологии и образцы по пяти традиционным направлениям операциям НТР: «Энормоз» (атом), «Воздух» (авиакосмическое), «Радуга» (электронное), «Зелье» (ВВ) и «Парфюмерия» (химбакоружие). Эти названия направлений НТР достались новому послевоенному поколению разведчиков от военного времени.

(Примечание автора: начинал он работу в Японии с казуса: еще в Центре на площади Дзержинского он знал о задании – получить образец американской смазки Х-100. Оказалось, что она продавалась в стране на каждой бензоколонке!).

В Стране хризантем у автора начался путь сотрудничества с одним из деловых людей, связь которого с разведкой продлилась двадцать лет. О нем речь пойдет позднее. А все началось с вовлечения его в «щепетильные» отношения с разведкой через добычу нужного образца военной техники американского производства.

С позиции Торгпредства…

Весьма необычным было задание Центра по ознакомлению с первым американским обитаемым спутником, который Штаты привезли в Японию для показа американскому контингенту войск в этой стране. Автор и его коллега «вычислили», где находится спутник, посетили заброшенную базу винтовой авиации и многочисленные фотографии ушли в Москву.

Автор имел дело с «заявителем», японским информатором, который передал за вознаграждение ноу-хау по новейшему процессу крекинга нефти.

По заданию Центра автору удалось выйти на главу фирмы «Бриджестоун», изготовителя покрышек для всех видов транспорта. Целью встречи с ним заключалась в установлении факта реальности создания универсальной по прочности и теплохладостойкости покрышки из полиуретана. Об этом хотели знать сотрудники советского НИИ, уже ранее посетившие фирму и ожидавшие положительного результата. Но, как оказалось, это было не так. И действительно, по сей день покрышка из полиуретана на рынке не появилась.

Автор вышел на выпускника Токийского университета, который в перспективе мог стать сотрудником японского НАСА в области твердых ракетных топлив (он со временем действительно стал руководителем этого направления). Будучи по натуре сторонником социалистических идей, автор уговорил молодого ученого, передававшим ему материалы «по теме» из японского и американского НАСА, проездом в Европу побывать в Москве.

Центр отнесся пренебрежительно к визиту и не помог ему познакомиться с лучшей стороной жизни в Союзе. И перспективный источник информации попал в руки «братии», осаждающей гостиницы с иностранцами. Как он сказал автору после возвращения в Токио: «с меня чуть ли не сняли носки…». И от контактов с автором он отказался. Автор понимал, какое потрясение получила душа этого молодого японца в стране, строящей социализм.

О возможностях работы с позиции пребывания в ведомства прикрытия – Торгпредстве в стране говорит и такой факт. Автор вышел «на нейтральной почве» на американского военнослужащего с авиабазы под Токио. Контакт с ним привел к тому, что была получена упреждающая информация о начале Штатами войны во Вьетнаме: дата и время, направление и силы авиаудара, маршрут полетов бомбардировочной авиации с Японских островов.

Уже работая под прикрытием Минвнешторга в Москве, автору удалось довольно широко использовать связи, заведенные в Японии. Этому способствовали два существенных фактора: работа в самом прикрытии профессионально и «вывод» известных ему связей по Японии на международные специализированные выставки в Союзе.

Сразу по возвращении из Страны хризантем, автор продолжил работу, начатую в стране по подготовке Выставки «Химия-65». Это была отличная возможность для встречи с полезными связями и с теми, кто уже был привлечен к сотрудничеству с разведкой.

Один из «старых друзей»

Японский миллионер рвался на советский рынок с весьма нужной Союзу продукцией – промышленные холодильники и кондиционеры. Оказание ему помощи в «проникновение» на наш рынок, позволило автору поставить ему задание в помощь нашему авиапрому (что оказалось потом нужным и для подводных лодок, и для космических станций). Побывали под прикрытием выставок в Союзе японские специалисты, один из них привез образцы и технологию получения спецматериалов для жизнедеятельности космонавтов на орбите Земли.

В эти годы, 69-70-е, проявила себя агентурная группа, главный поставщик специальной техники для испытания на Земле космонавтов и приборов космических станций. В общей сложности были выполнены почти двадцать заданий «строжайшего эмбарго». Причем, часть из этой техники изготавливалась в третьих странах и затем скрытно переправлялась в Союз.

Перечень именно сейчас в этой главе подобной техники слишком длинная история. О ней речь пойдет в следующих главах. Но чтобы представить масштабы только одного пункта этого «щепетильного» космического задания можно привести все же пример: только запасных частей к такой «технике» приобреталось на 900 000 долларов.

Перерыв в работе с японцами случился, когда автор работал в Канаде. Но и здесь шла работа по космической тематике, а позднее и в Штатах во время коротких визитов по другим заданиям госбезопасности.

И каждый визит в западную страну всегда носил целенаправленный характер и связан он был со встречами с деловыми людьми и специалистами, которые передавали информацию для нужд нашей авиации и флота. И среди них: приборы испытания электронных компонентов, анализаторы твердых топлив для ракет, трубопроводы для транспортировки агрессивных сред к стартовым площадкам космических ракет.

Незадолго до поездки в Канаду на Экспо-67 весной 67-го года автор побывал в Японии с коротким визитом, там он получил от «Фузи» очередную информацию и образцы амберлитов. Была встреча и еще с двумя источниками, которые работали над синтетическими каучуками для космической техники и приборам контроля за качеством интегральных схем.

Но целевая поездка в Японию предусматривала еще и встречу с «Мангом» главой фирмы-производителя. Его автор знал с шестьдесят третьего года. Это был японский деловой человек с типичными чертами американского бизнесмена. Молодой коммерсант рвался на советский рынок, и помощь ему в этом деле оказалась решающей.

Кондиционер для авиации, космоса и АПЛ

В этот визит в Страну хризантем с ним было оговорено задание на добывание оборудования и информации для конструкторского бюро, которое создавало пассажирский самолет нового типа. «Ил-62» не мог получить международный сертификат качества без системы кондиционирования воздуха стандартного по европейским меркам.

Требовалось добыть аналогичное оборудование американского лайнера «Боинг-707» – полный комплект установки, техническое описание и инструкции по эксплуатации. На приобретение выделялось 130 тысяч долларов.

Естественно, задание было поставлено разведке, ибо ни целиком, ни по частям «Боинг-707» в страны Восточного блока не продавался. Пока автор был в Токио, Манг стремительно нашел канал выполнения задания – через большую авиакомпанию.

Однако дело до доставки самой установки в Союз не дошло. Через пару месяцев Манг прилетел в Москву и привез с собой описание и нужные инструкции. Когда наши специалисты просмотрели гору этой информации в несколько тысяч листов, то их они вполне удовлетворили. Задание было выполнено. Более того миллионер за это богатство ничего не взял.

Это так сказать, деловая часть работы разведчика, но есть и другая: то ли парадоксальная, то ли смешная. Мои руководители в Центре не могли взять в толк, почему источник отказался от тысячи долларов в награду. Но им было разъяснено, что миллионеру нужны не деньги, а помощь в проникновении на советской рынок. И особенно во внешнеторговое объединение – «крышу» автора. Почему так? Именно через работу по «крыше» (промышленные холодильники на 10 000 тонн) он и стал помогать разведчику.

Но руководство было неумолимо. Мол нет такого миллионера, который отказался бы от живых тысячу долларов. Мол работай, парень!

– Максимов-сан, эти доллары я не могу взять, – вежливо, но со всей решимостью отказался на встрече «Манг». – Мы же с вами друзья…

И для автора наступило время мучительных раздумий: как сделать «другу» подарок за. тысячу долларов? За доллары тогда ничего купить было нельзя. Но за тысячу рублей можно было попытаться. На такую сумму автор в Москве сувенира не обнаружил, пришлось купить два по пятьсот рублей. Мангу был вручен грузинской чеканки маленькие стаканчики на серебряном подносе и рог, отделанный серебром. Проблем с вручение не было.

Позднее стало известным, что конструкторское бюро «Ил-62» использовало установку кондиционера «Боинга» в создании отечественных систем кондиционирования для стратегических бомбардировщиков, комических станций и атомных подводных лодок.

В благодарность за эту информацию и другие «щепетильные» задания наша служба помогла Мангу открыть в Москве его собственное коммерческое бюро.

А вот как строилась работа в интересах авиации и флота. Это пример работы на международной выставке в Сокольниках – был установлен полезный контакт с одним из скандинавских бизнесменов.

Цена ноу-хау – тысячи спасенных жизней… Знакомство с «Плазом», бизнесменом-производителем машин для переработки полимеров переросла в конфиденциальные отношения с весьма положительным результатом по получению технологии и образцов новейших материалов для авиации и подводных лодок. Плаз не страдал «комплексом» презрения к промышленном шпионажу. В то же время ему была свойственна быстрая реакция на «щепетильные» предложения со стороны автора. Понятия конфиденциальность и фиктивные контракты были ему понятны с первых слов автора. И вскоре он уже работал над приобретением нужной информации и образцам.

С ним автору пришлось решать две наиболее интересные проблемы по авиационной тематике и по подводным лодкам. Тогда автор еще не предполагал, что в недрах нашего генштаба вооруженных сил вынашивалась идея войны в Афганистане. Но когда она началась, автор вспомнил Плаза и те материалы, которые он добывал из Англии.

Задание касалось защиты бензобаков вертолетов от пуль и осколков. Нужно было добыть ноу-хау на изготовление полимера с заранее заданными размерами ячеек пенистого пенопласта. Автор сообщил Плазу название английской фирмы и ее адрес. Оговорили вознаграждение в 25 тысяч долларов. Договорились об условной переписке телексом и разговорам по телефону. Естественно, все выглядело как обычная коммерческая сделка, а о ее фиктивной стороне знали только он и автор.

Пришло три месяца, и довольный Плаз привез обещанное ноу-хау, которое представляло собой всего пятьдесят страниц. То есть по пятьсот долларов за страницу. Так вертолеты получили серьезную дополнительную защиту.

Можно сказать: «грязная работа», промышленный шпионаж?! Да, по форме, ну а по справедливости? Это даже не недобросовестная конкуренция – ее между Западом и Востоком просто не было. Игра шла в одни ворота: КОКОМ против Востока. Но сколько жизней летчиков и пассажиров потеряла бы наша армия, если бы не информация «шпиона» Плаза.

Эхо об этом событии из семидесятых годов аукнулось в 2003 году. И пришло оно с экрана телевизора из уст конструктора тех самых бензобаков. Он выражал благодарность нашей спецслужбе за полученную помощь в их проектировании: «…сколько десятков тысяч жизней было спасено, благодаря материалов разведки.». Услышав это автор не удержался от желания известить конструктора о том, как эта информация была добыта нашей научно-технической разведкой. Ушло письмо на первую программу телевидения. Но именно сейчас хотелось бы отметить: еще в 1999 году в книге автора «Операция «Турнир» рассказано то, что было изложено выше.

И, заканчивая сообщение о работе с «Плазом», автор предлагает показать читателю, что означает работа разведчика с инициативным источником информации. Потому следующий рассказ приводится в том виде, как он изложен в указанной выше книге:

«Как-то Плаз показал маленький кусочек оранжевого цвета, похожий на резинку для стирания карандашного следа. Он спросил, интересует ли автора вопросы противолодочной защиты. При этом он сказал, что «оранжевая резинка» – это образец покрытия подводной лодки от обнаружения локаторами.

Кусочек материала был доставлен в закрытое НИИ на суд специалистов. Они подтвердили интерес к образцу и запросили ВПК дать задание добыть квадратный метр этого покрытия. Задание, естественно попало к автору. Оно было ярко выраженной военной тематикой. Об этом свидетельствовал кодовый номер задания с двумя «00», то есть совершенно секретно. Как говорил один из генералов Пентагона, «русские намереваются залезть под юбку в поисках секретов из кладовых военных…».

Плаз начал работать над заданием, и вскоре условный телекс уведомил автора, что «груз с резиновыми изделиями отправлен…». Насколько полезен был образец, как всегда, ни автору, ни его руководителям не было известно. Главная оценка заключалась в том, что задание с НТР было снято.

(Примечание автора: далее в рукописи будет описан эпизод из космических задний, когда оно побывало более года на проработке у коллег в одной из резидентур США и лишь потом попало в руки автора; причем с этим заданием пришлось работать, не зная степени его расшифровки).

Когда карьера в опасности…

Работа в ведомстве прикрытия временам бывает «опасной» для карьерной жизни разведчика в таком учреждении.

Случилось так, что была получена от ценного японского источника достоверная информация о завышение цен на экспортируемые в Союз товары из западной страны. Речь шла о миллионных контрактах на поставку машинного оборудования и ноу-хау. Однако, парадокс заключался в том, что «верхи» разведки передали компрометирующую Минвнешторг информацию лично министру. И «министерские верхи» восприняли этот шаг, как «попытку КГБ заложить бомбу под Внешторг». Это действительно была «бомба», ибо уловить двухразовое завышение цен в министерстве не могли.

Министр настолько рассердился, что потребовал убрать из под крыши сотрудника разведки (то есть автора). Быстро «думающий» кадровый аппарат разведки объявил автора виновным в дискредитации госбезопасности и начал «процедуру увольнения» автора из органов. Но руководство НТР и разведки взяло под защиту своего сотрудника и доказало правоту его действий.

Справка. Так что это за документ передал японский источник: всего один листок, но какого взрывного содержания. Это была заявка фирмы-производителя в европейский банк. В ней говорилось, что она просит деньг на машинную часть контракта, электрику и так далее. Указывались цены по позициям. Но затем шел пункт, который гласил: «коэффициент 2 для стран Восточного блока». И вся сумма за оборудование увеличивалась в два раза.

Искренне веря, что автор творит правое дело, когда есть возможность раскрыть глаза Внешторгу на не честные игры с ценами наших партнеров, автор доложил полученные сведения начальнику НТР. Тот направил сведения официальным путем, но как строго конфиденциальные, руководству Минвнешторга.

Но этот листок ставил под сомнение эффективность системы обсчета конъюнктурного рынка во Внешторге.

Его руководство стало спасать «честь мундира», заявляя, что это происки КГБ. И только вмешательство высоких инстанций с участием КГБ, разведки и Внешторга не дало ход амбициям торговых профессионалов. Что, собственно, и спасло «козла отпущения», коим чуть было не стал автор.

Автор все же остался под этой «крышей». А тогда? Чувствовал ли он себя в это ситуации именинником? И да, и нет. Во-первых, чуть не вылетел из Внешторга и даже из собственной службы. Во-вторых, автора не привлекали лавры, добытые путем конфликта с «сильными мира сего» во Внешторге.

А проработал он во Внешторге еще почти десять лет.

Глава 8
Эмбарго – через минвнешторг

Сотрудник НТР в ведомстве прикрытия обязан быть трижды профессионалом: находчивым разведчиком и грамотным в «техническом» задании. Компетентность в работе по прикрытию создает стойкие условия для успеха на «разведывательном поле».

Тургай, сотрудник НТР в 60-70-х годах

«Импортное эмбарго» в рамках работы НТР при Минвнешторге имело две особенности: для выполнения заданий по линии самой разведки («обкатка» потенциального источника) либо в помощь МВТ в налаживании такой работы в 60-70-е годы и затем в организации, наконец-то, совместной работы в 80-е годы двух «добывающих ведомств».

На основе импортного плана МВТ по товарам эмбарго разведчики изыскивали возможности организации скрытой закупки и поставки в Союз комплектного оборудования «строгого эмбарго». В этой работе использовался опыт разведчиков с их «активными связями» в Союзе и за рубежом.

Надо ли работать «на дядю»?

В один из таких периодов в 60-е годы под прикрытием Внешторга НТР смог организовать поставку в Союз комплекс оборудования для имитации космической среды на Земле. Как ни странно, но именно в это время разведчикам НТР под прикрытием категорически запрещалось помогать коллегам по Внешторгу решать задачи с товарами эмбарго. С высоких трибун в Центре говорилось, что «нечего работать на дядю!».

Под «дядей» подразумевались ведомства прикрытия, и «государственный подход» коллег автора не встречал поддержки, а лично автору это стоило ярлыка «весьма строптивого сотрудника». Что, понятно, наказуемо…

А ведь вопрос стоял архиважно: избегать расшифровки заданий ВПК со стороны сотрудников из ведомства прикрытия, слабо компетентных в делах с эмбарго. Ведь не раз случалось, что расшифрованное перед Западом задание по товарам эмбарго, затем все же возлагалось на разведку – «первому добывающему ведомству» (НТР) либо «второму» (ГРУ).

Так случилось с заданием ВПК по трубопроводам для агрессивных сред – топлива к космическим ракетам.

Трубопровод аммиачного завода. В середине 70-х годов шло бурное «братание» с Америкой в области внешней торговли. Доктор Хаммер, миллионер и в далеком прошлом «друг Ленина» подписал с Союзом 300-миллионный контракт на завод по производству жидкого аммиака (удобрение для сельского хозяйства).

Автор, с позиции эксперта при председателе внешнеторгового объединения, побывал в Штатах с целью ознакомления с ходом подготовки строительных чертежей. Это была и целевая поездка по заданию службы. Речь шла о получения сведений инженерного характера по специальным трубопроводам, стойким к агрессивным средам.

В это время доктор Хаммер опасался, что его компания может быть поглощена одной из семи «сестер» – монстров на рынке нефтедобывающего, нефтехимического и химического оборудования. В задачу автора-эксперта входило попытаться разобраться и с этой «загвоздкой» в делах «друга Ленина».

Десятиминутная встреча с доктором Хаммеров в его нью-йоркской квартире вроде бы развеяло сомнение Москвы. Но Хаммер приказал показать «русскому эксперту» досье с перепиской по тревожному вопросу. Это привело к поездке в город Канзас-сити, где работали проектировщики.

В досье автор обратил внимание на небольшую заметку из местной газеты. В ней говорилось, что жители небольшого городка в центральной части Америки подали в суд на компанию Хаммера, требуя компенсации за ущерб. Суть ущерба заключалась в том, что находящийся в сотни миль от завода компании от ядовитых осадков пострадал городок. Как выяснилось, по «русскому контракту» очистные сооружения имели те же характеристики, что в оборудовании, от которых пострадал городок. Правда, мощность оборудования по «русского контракту» значительно превышала американский контракт.

Когда «эксперт из Москвы» выяснил, что на будущем заводе для его страны стоят такого же типа несовершенные очистные сооружения, он получил доступ к документации по подобному заводу (позднее сообщение в ведомство прикрытия о неудачных этих сооружений привело к доработке проекта).

А пока в досье автор нашел полнейшее техническое описание нескольких трубопроводов. И среди них были те, которые могли быть применены для заправки горючим, возможно, для космических ракет (в досье содержались сведения на трубопроводы для шестнадцати видов агрессивных сред).

Понимая серьезность ситуации с очистными сооружениями, сотрудники фирмы-проектировщицы охотно откликались на разные просьбы автора по проекту. Они предоставили информацию по трубопроводам и сняли нужные документы для «интересов советского торгового ведомства».

Прикрытие было использовано для сбора информации по заданию НТР – передача на расстояние агрессивных жидких компонентов к космическим ракетам. В то время в Союзе цистерны с топливом находилось рядом со стартовой площадкой (и случилась трагедия, когда десятки людей погибли при взрыве цистерны!). А полученная информация касалась километрового трубопровода – особенностей конструкции и инструкции по его весьма специфической эксплуатации.

«Тандем» длинною в два десятка лет

Возможно, работа по заданиям ВПК с позиции ведомства прикрытия все же ускорила появление «тандема» НТР-МВТ. Расшифровка… Да, ведь, чаще всего, речь шла об уникальных видах оборудования, число производителей которых и в Европе, и США было весьма ограничено. И тогда возникала ситуация, когда, кроме одной компании, не к какому было обратиться ни на прямую, ни «в обход».

Обстановка требовала ускорения включения разведчиков на официальной основе в «группы строгого эмбарго» в ведомствах прикрытия. И все же прошло почти десять лет государственного осмысления столь тревожной складывающейся ситуации с эмбарго.

А пока несколько заданий ВПК было провалено только потому, что шло время «политического братания» Востока с Западом и «горькое похмелье» после него. Только объявление в конце 70-х годов американским президентом Рейганом СССР «империей зла» образумило «кремлевских старцев» и «мягкотелых» руководителей разведки.

К середине 70-х годов НТР проводил работу с позиции ведомств прикрытия в нескольких ведущих в оборонном отношении министерствах – всего по двадцати запрещенным КОКОМ позициям. Странами, где шло производство были: США и Англия, Япония, ФРГ и Швейцария и Швеция, а тематика, из особенно значимых, – имитация космоса на Земле для подготовки космонавтов и испытания приборов.

Компаний-производителей было ограничено, более того, они являлись специалистами весьма специфического и глубоко индивидуального, инженерного конструирования. А доставка оборудования (иногда на нескольких железнодорожных платформах) шла через несколько стран по фиктивным документам.

Иллюстрация возможностей только одной группы разведчиков НТР и их «помощников» служат следующие примеры получения информации с позиции в ведомстве прикрытия: более 600 документов по Китаю и более 200 образцов из области химии и нефтехимии, электроники, авиакосмической проблематики (по Китаю было получено досье в тысячу страниц – анализ состояния электронной проблемы в этой стране, который подготовили американские «электронные монстры»; сведения были столь нужные, что в три дня был сделан перевод с английского для ознакомления в Инстанции – ЦК партии, Совмина и Верховного Совета). А вот пример из 1967 года.

Для прицела космических кораблей. В информационном отделе НТР коллега автора показал ему задание под номером с двумя нулями по космической тематике, возможно засвеченное, ибо два года, как он сказал, «кисло в одной из резидентур в западной стране». Речь шла о криостате для стабилизации лазерного луча в стыковочном узле грузового космического корабля.

Припомнилось, что, в бытность пребывания в Японии, автор имел «деловые контакты» с японским коммерсантом. От него получали образцы криостатов, но только не криостаты с близким к абсолютному нулю (по Кельвину всего 9 градусов).

Это был тот самый коммерсант, жизнь которого спасла Красная Армия, стремительно разгромившая Квантунские войска, чем он и его друг были спасены от расстрела за пораженческие настроения. Кратковременный визит в Страну восходящего солнца позволил встретиться с нужной связью и через три месяца этот американский образец был им привезен в Москву.

Правда, с юмором у наших финансовых органов было не все в порядке. Автор имел полномочия приобрести образец за 7500 долларов, а источник объявил цену в 15000. Он удвоил цену, ибо у него она была не каталожного характера. Образец был привезен в Москву, когда автор был в Монреале и его принял коллега по ведомству.

Позднее, через полгода молодой коллега рассказал, как криостат очутился на площади Дзержинского. Здесь приводится «зарисовка» из книги автора «Операция «Турнир» о его работе со спецслужбой Запада в качестве «предателя Родины» и много об НТР (1999):

«… реакция руководства на появление криостата в здании разведки была весьма своеобразной по той причине, это задание было на контроле руководства КГБ. А связано это было с тем, что стыковка грузовых космических кораблей срывалась все чаще – лазерный прицел отечественного производства не давал нужной точности при сближении «грузовика» со станцией длительного полета.

На вид прибор выглядел как обычный термос на литр, но его значение было более чем просто значительное: «грузовики» сгорали в атмосфере Земли. Начальник автора во Внешторге и коллега оказались в кабинете начальника разведки и тот спросил: «и эта штуковина может помочь нашему космосу?». И получив утвердительный ответ, тут же позвонил заказчику и через час образец был доставлен в конструкторское бюро космических ракет…».

Какую «экономию» принесла разведка в этом случае, судите сами: погибший космический грузовой корабль – это потеря для программы миллиона рублей, в то время как килограмм хлеба стоил 20 копеек, хорошая книга – один рубль, а автомобиль – 5000. Вознагражден был и автор, получив грамоту от председателя КГБ.

Чтобы лучше понять, как велась работа по привлечению к сотрудничеству источника информации на нужды военную и космическую программу, ниже приводится достаточно подробное описание этого процесса. Речь идет о бывшем участнике германского вермахта в войне на территории Африки. Его разработка по линии НТР была начата в связи с интересом к оборудованию его компании по производству особой полимерной пленки.

Изложение рассказа об этой работе дается в художественной форме (из той же книги автора).

Полимерная пленка для военных и космоса

В середине 70-х годов с позиции Внешторга автор начал изучение одной западногерманской компании, основной продукцией которой было оборудование для производства сверхтонкой полимерной пленки шестиметровой ширины и повышенной прочности.

Для советской стороны пленка имела многоцелевое назначение: как основа для фотопленки наших спутников-шпионов, для изготовления комплектующих изделий в электронике, на нужды военных и космоса. Наши специалисты работали в этой области, но не все у них получалось – так появилось задание ВПК для «добывающих ведомств». Компания интересовала автора, как разведчика, своими возможностями в ноу-хау и инженерных решениях.

Главным организатором и вдохновителем исследований, эксплуатации и работ в промышленном масштабе в этой весьма специализированной компании был ее глава «Мавр», человек весьма своеобразный.

Автор лично с ним не был знаком, так как он категорически отказывался приезжать в Союз. Поэтому технические и коммерческие переговоры в Москве проходили без его участия. Он даже не приехал на подписание контракта в десяток миллионов долларов. И только приехав в его компанию в Ганновере автор понял в чем дело.

Как это бывает с людьми крупного телосложения, он в чем-то был простодушен и даже доверчив по-ребячьи. Этот гигант с лицом природной смуглости в годы войны служил в знаменитом танковом корпусе генерала Роммеля – автора многих танковых операций против англичан в годы Второй мировой войны. В Африке Мавр был ранен и на этом война для него закончилась.

В общении Мавр был весьма приятен и внимателен, особенно к «крыше» автора. В лице нашего Внешторга он видел вершину торговых возможностей для его компании, ибо такого масштаба заказы ему и не снились.

Факт повышенного интереса со стороны Мавра к текущему и возможно будущему заказу был использован для выполнения задания в интересах НТР. Нужно было через Мавра получить чертежи особенностей всей линии производства пленки и ноу-хау для работы на нем. В действующем контракте компания поставляла только отдельные узлы оборудования, а не всю линию целиком, тем более без ноу-хау.