Текст книги "Эффективный Черчилль"

Сохранение статус-кво

Согласно результатам проведенных исследований, «менеджеры часто останавливают свой выбор на тех вариантах решений, в действительности которых они убедились в прошлом, и не хотят исследовать новые возможности, добывать дополнительную информацию или осваивать новые технологии». В теории управления эта особенность получила название «сохранение статус-кво»[900]900
  Там же. С. 320.


[Закрыть].

Анализируя процесс принятия решений, Черчилль пришел к следующему выводу:

«Мышление, основанное на фактическом опыте, может служить как шпорами, так и уздой»[901]901
  Churchill W. S. Second World War. Vol. V. P. 514.


[Закрыть].

ГОВОРИТ ЧЕРЧИЛЛЬ: «Мышление, основанное на фактическом опыте, может служить как шпорами, так и уздой».

Для того чтобы избежать печальной участи – оказаться под «уздой» собственного опыта, – британский политик старался быть не только открытым, но и нередко стремился выступать инициатором создания и внедрения новых технологий, новых видов вооружений, новых схем социального развития, новых принципов и методов управления. Как он сам однажды сказал, обращаясь к депутату палаты общин Филипу Сноудену, «нет ничего плохого в изменениях, особенно если они происходят в правильном направлении. Для того чтобы стать лучше, надо меняться, поэтому, если хотите быть совершенным, меняйтесь как можно чаще»[902]902
  Выступление 23 июня 1925 года. / Hansard. Series 5. Vol. 185. Col. 1352 – 1353.


[Закрыть].

Решительность и жесткость

Одно из качеств, которое необходимо любому менеджеру, – это решительность при принятии управленческих решений. В современной, быстро меняющейся среде оно особенно актуально. За Черчиллем закрепилась слава жесткого управленца, который своей железной волей приводил массивный и неподатливый механизм управления в действие.

Данный образ сложился в представлении его современников, а затем и у последующих поколений не случайно. Черчилль действительно занимал жесткую позицию, когда этого требовала ситуация. «Какое бы решение мы ни приняли, главное – мы должны действовать решительно», – призывал британский политик[903]903
  Заседание военного кабинета № 9 за 1940 год; 11 января 1940 года, 11 часов 30 минут; стенограмма № 5. / Confi dential Annex: Cabinet papers, 65/11. / Gil bert M. Winston S. Churchill. Vol. VI. P. 129.


[Закрыть].

ГОВОРИТ ЧЕРЧИЛЛЬ: «Какое бы решение мы ни приняли, главное – мы должны действовать решительно».

Ниже мы рассмотрим два эпизода из жизни нашего героя, наглядно подтверждающие прописную истину, что в кризисных ситуациях нет ничего хуже колебаний, сомнений и малодушия.

Оба эпизода связаны с подавлением Черчиллем забастовок в его бытность министром внутренних дел.

В мае 1910 года забастовку объявили несколько сотен рабочих в доках Ньюпорта. Обычная стачка быстро переросла в массовые беспорядки во всем городе, вызвав рост преступности, кражи и мародерство. На третий день после начала волнений, 21 мая, мэр Ньюпорта обратился в Министерство внутренних дел и Военное министерство за дополнительной помощью, потребовав двести пехотинцев и сто конных полицейских[904]904
  Телеграмма от 21 мая 1910 года. / Churchill R. S. Winston S. Churchill. Vol. II. P. 369.


[Закрыть].

В тот же день с МВД связался главный констебль Ньюпорта, по оценкам которого для урегулирования ситуации к 23-му числу необходимо было прислать еще двести пятьдесят полицейских[905]905
  Телеграмма от 21 мая 1910 года. / Documents. Vol. 4. P. 1167.


[Закрыть].

Получив первые сведения о забастовке, Черчилль сразу же занял жесткую позицию. По его мнению, если властям Ньюпорта необходимы дополнительные силы, «они должны получить их»[906]906
  Телеграмма от 21 мая 1910 года. / Documents. Vol. 4. P. 1166.


[Закрыть]. Черчилль отдал распоряжение своему постоянному заместителю сэру Эдварду Трупу отправить в Ньюпорт дополнительные подразделения. Из близлежащих районов были стянуты сто восемьдесят полицейских. Также Труп заверил главного констебля Ньюпорта: «Если местные ресурсы будут исчерпаны, министр санкционировал отправку людей из штата лондонской полиции»[907]907
  Телеграмма от 21 мая 1910 года. / Documents. Vol. 4. P. 1168.


[Закрыть].

Не видя в этой ситуации ничего необычного, глава МВД отправился на уик-энд в Люцерн, попросив сэра Эдварда держать его в курсе дел.

Жесткая позиция, занятая Черчиллем, оказала благоприятное воздействие. Уже буквально на следующий день конфликт был разрешен, и Ньюпорт вновь вернулся к нормальной жизни.

Данный эпизод не должен вводить в заблуждение, оправдывая применение крайних мер. В своих решениях Черчилль хотя и был тверд, но при этом никогда не переступал грань между жесткостью и жестокостью. В этом плане очень показателен следующий эпизод.

В ноябре 1910 года размеренную жизнь британского общества нарушила новая забастовка, вспыхнувшая в самом центре Южно-Уэльского каменно угольного бассейна, в долине реки Ронта. На этот раз в стачке приняли участие свыше тридцати тысяч человек. Так же, как и в случае с Ньюпортом, резко возросло количество преступлений, и местные власти обратились в Военное министерство с просьбой прислать войска. Впоследствии за Черчиллем закрепится дурная слава, будто бы это именно он отправил солдат расстреливать безоружных шахтеров в городе Тонипенди, где был отмечен самый высокий уровень мародерства и разбоев.

Но в действительности все было совершенно иначе. Черчилль считал, что, несмотря на большой размах забастовки, в привлечении армии нет никакой необходимости. В худшем случае она могла сыграть роль запасного игрока, придя в нужный момент на помощь полиции. По мнению политика, для урегулирования ситуации вполне было достаточно направить в район Ронты несколько сотен полицейских. Что и было сделано. По приказу главы МВД для нормализации обстановки в срочном порядке были переброшены двести пеших и сто конных полицейских. Черчилль считал, что «эта группа специально отобранных констеблей, обладающих большим опытом в умиротворении разъяренной толпы, гораздо лучше подходит для разрешения сложившейся ситуации, чем аналогичные по численности войска. Пехотинцы, если их начнут забрасывать камнями, могут только открыть огонь из ружей, что, как правило, приводит к убийству глупых наблюдателей, не связанных с зачинщиками, или другим невинным жертвам»[908]908
  Письмо от 10 ноября 1910 года королю Георгу V. / Churchill R. S. Winston S. Churchill. Vol. II. P. 373 – 374.


[Закрыть].

Благодаря хладнокровию и сдержанности министра внутренних дел конфликт вскоре удалось уладить без применения армейских подразделений. Как заметил генерал Макреди, возглавлявший стянутые на крайний случай войска: «Это только благодаря предусмотрительности мистера Черчилля, отправившего без промедления отряды лондонской полиции, нам удалось избежать кровопролития»[909]909
  Pelling H. Op. cit. P. 136 – 137.


[Закрыть].

ВОСПОМИНАНИЯ СОВРЕМЕННИКОВ: «Это только благодаря предусмотрительности мистера Черчилля, отправившего без промедления отряды лондонской полиции, нам удалось избежать кровопролития».

Генерал Макреди

Компромисс

Выступая в октябре 1949 года на конференции Консервативной партии, проходившей в лондонском Эрлзкорте, Черчилль сказал:

«Польза и смысл всех поступков заключается в том, что они имеют последствия»[910]910
  Выступление 14 октября 1949 года. / Churchill W. S. In the Balance: Speeches 1949 and 1950. P. 107.


[Закрыть].

Управленческие решения не исключение, и, как показывает практика, нередко даже те решения, которые преследуют самые благородные цели, связаны с появлением отрицательных последствий.

ГОВОРИТ ЧЕРЧИЛЛЬ: «Польза и смысл всех поступков заключается в том, что они имеют последствия».

По мнению современных аналитиков проблем управления, «эффективно работающие руководители – это индивиды, не позволяющие возможным недостаткам решений парализовать их волю. Это люди, понимающие, что непринятие решения, „флюгерная“ тактика – обычно в такой же мере неудовлетворительный и даже худший ход, чем принятие плохого решения»[911]911
  Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Указ. соч. С. 203.


[Закрыть].

За годы управленческой деятельности Черчилль пришел к выводу, что принятие решений – это, по сути, искусство достижения компромисса, сопоставление плюсов и минусов с целью получения максимального выигрыша. К подобным выводам нельзя прийти, прочитав учебник или окончив университет. Негативные последствия некоторых решений настолько велики, что оставляют глубокие шрамы на психологическом портрете менеджера, и нужно действительно быть сильной личностью, чтобы найти в себе силы продолжить работу.

МЕНЕДЖМЕНТ ПО ЧЕРЧИЛЛЮ: За годы управленческой деятельности Черчилль пришел к выводу, что принятие решений – это, по сути, искусство достижения компромисса, сопоставление плюсов и минусов с целью получения максимального выигрыша.

Один из таких выборов Черчиллю пришлось делать в конце мая 1940 года, когда встал вопрос об эвакуации британских экспедиционных сил из Франции.

20 мая немецким моторизированным колоннам удалось достичь побережья в районе Абвиля, после чего они направились на Булонь, Кале и Дюнкерк с целью отрезать британским войскам пути отступления через Ла-Манш.

Впоследствии Черчилль вспоминал:

«Этот район ярко сохранился в моей памяти со времен прошлой войны, когда я командовал подвижной бригадой, действовавшей из Дюнкерка против флангов и тыла немецких армий, наступавших на Париж. Поэтому мне не надо было знакомиться с системой шлюзов между Кале и Дюнкерком или со значением Гравлинского водного рубежа. Шлюзы уже были открыты, и с каждым днем наводнение увеличивалось, таким образом защищая с юга линию нашего отступления. Оборона Булони и еще в большей степени оборона Кале до самого последнего часа являлись наиболее насущным делом среди всей этой неразберихи, и туда были немедленно посланы войска из Англии. Булонь, изолированную и атакованную 22 мая, защищали два гвардейских батальона и одна из наших немногих противотанковых батарей совместно с некоторым числом французских войск. После 36-часового сопротивления было получено донесение, что дальше оборонять Булонь невозможно, и я согласился на эвакуацию морем остатков гарнизона, включая французов»[912]912
  Черчилль У. Вторая мировая война. Т. 2. С. 45 – 46.


[Закрыть].

После сдачи Булони Черчилль решил, по его собственным словам, что «за Кале надо драться до последней капли крови и что нельзя разрешить эвакуацию гарнизона морем». Это позволило бы задержать немецкие танки, выиграв несколько дней для эвакуации войск, которые собирались в районе Дюнкерка.

25 мая Черчилль подготовил начальнику имперского Генерального штаба записку, в каких выражениях следует составить указание для бригадного генерала Никольсона, возглавлявшего гарнизон Кале:

«Бригадному генералу, обороняющему Кале, следует сказать что-нибудь в таком роде: оборона Кале до последнего предела является сейчас актом величайшей важности для нашей страны и для нашей армии. Прежде всего, она сковывает очень большую часть вражеских танковых сил и не дает им наносить удары по нашим коммуникациям. Затем она сохраняет для нас порт, через который смогут вернуться на родину части английской армии. Лорд Горт уже послал к вам на поддержку войска, а военно-морской флот сделает все возможное для того, чтобы обеспечить ваше снабжение. Взоры всей империи устремились на защитников Кале, и правительство Его Величества уверено, что вы и ваш доблестный полк совершите подвиг, достойный англичан»[913]913
  Послание от 25 мая 1940 года. / Churchill papers, 4/150. / Черчилль У. Вторая мировая война. Т. 2. С. 46.


[Закрыть].

25 мая в два часа дня послание удерживать Кале было направлено генералу Никольсону. Гарнизон Кале состоял из батальона стрелковой бригады, батальона 60-го стрелкового полка королевы Виктории и батальона королевского танкового полка с 21 легким и 27 крейсерскими танками.

Вечером 26 мая Черчилль пригласил на ужин в здание Адмиралтейства[914]914
  Первый месяц своего премьерства Черчилль продолжал жить в здании Адмиралтейства, в связи с затянувшимся переездом его предшественника на посту премьер-министра Невилла Чемберлена из комплекса зданий на Даунинг-стрит.


[Закрыть] начальника имперского Генерального штаба генерала Эдмунда Айронсайда, своего заместителя по Министерству обороны и представителя в комитете начальников штабов генерала Гастингса Исмея, а также военного министра Энтони Идена. Обсуждалась дальнейшая судьба гарнизона Кале.

Было принято «суровое» решение – оборона Кале крайне важна для эвакуации войск у Дюнкерка, по этому оборона этого региона должна в прямом смысле слова продолжаться «до последней капли крови». Черчилль подготовил еще одно послание бригадному генералу Никольсону, в котором написал:

«Каждый час вашего существования оказывает огромную услугу британским экспедиционным силам. Правительство решило, что вы должны продолжить сражаться. Ваша выдающаяся стойкость заслуживает величайшего уважения и восхищения. Эвакуации войск не будет (повторяю, не будет)»[915]915
  Churchill W. S. Second World War. Vol. II. P. 73.


[Закрыть].

Черчиллю пришлось выбирать между гарнизоном генерала Никольсона и сотнями тысячами британских и французских солдат в Дюнкерке. Исмей вспоминал, что «это решение произвело на всех нас очень глубокое впечатление. Особенно потрясен был Уинстон, который весь обед сидел молча, и видно было, что ни напитки, ни пища не доставляют ему удовольствия»[916]916
  Ismay H. The Memoirs of General the Lord Ismay. P. 131.


[Закрыть].

Черчилль признался своим коллегам, что «чувствует физическую боль» от сложившейся ситуации[917]917
  Churchill W. S. Second World War. Vol. II. P. 73.


[Закрыть]. По словам Исмея, «Уинстон вставил эту цитату о боли в свои мемуары, но он не обмолвился о том, насколько расстроенным он выглядел, когда произнес эти слова»[918]918
  Ismay H. Op. cit. P. 131.


[Закрыть].

Это было тяжелое решение, но оно было оправдано ситуацией. Уже спустя годы Черчилль, подводя итог, отметит: «Кале был ключевым пунктом. Многие другие причины могли помешать эвакуации Дюнкерка. Однако ясно, что три дня, выигранные обороной Кале, позволили удержать водный рубеж у Гравлина и что без этого, несмотря на колебания Гитлера и приказы Рундштедта, вся армия была бы отрезана и потеряна»[919]919
  Черчилль У. Вторая мировая война. Т. 2. С. 46.


[Закрыть].

За девять дней эвакуации почти 340 тысяч англичан и французов были вырваны «из пасти смерти и позора и возвращены на свои родные земли для решения новых задач». И хотя, как заметил Черчилль, «эвакуацией войны не выигрываются» – это была первая победа союзников над вермахтом[920]920
  Выступление в палате общин 4 июня 1940 года. / Hansard. Series 5. Vol. 361. Col. 791.


[Закрыть].

ГОВОРИТ ЧЕРЧИЛЛЬ:«Государственные деятели призваны решать не только легкие вопросы. Последние часто разрешаются сами собой. Именно когда чаша весов колеблется, когда обстановка не ясна, возникает возможность принятия решений, которые могут спасти мир».

В заключение приведем слова, сказанные однажды Уинстоном Черчиллем:

«Государственные деятели призваны решать не только легкие вопросы. Последние часто разрешаются сами собой. Именно когда чаша весов колеблется, когда обстановка не ясна, возникает возможность принятия решений, которые могут спасти мир»[921]921
  Churchill W. S. Second World War. Vol. I. P. 284.


[Закрыть].

Это высказывание одинаково относится как к государственным деятелям, так и к эффективным управленцам, для которых и написана эта книга.

Литература

Отечественные издания

Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. – М., 1989.

Бедарида Ф. Черчилль. Пер. с фр. Е. Н. Юдиной. – М., 2003.

Дафт Р. Л. Менеджмент. 8-е изд. Пер. с англ. под ред. С. К. Мордовина. – СПб., 2009.

Дафт Р. Л. Теория организации. Пер. с англ. Э. Короткова. – М., 2006.

Дафт Р. Л. Уроки лидерства. 3-е изд. Пер. с англ. А. В. Козлова. – М., 2008.

Друкер П. Ф. Практика менеджмента. Пер. с англ. Я. К. Мариновича. – М., 2003.

Друкер П. Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. Пер. с англ. Н. М. Макаровой. – М., 2007.

Друкер П. Ф. Энциклопедия менеджмента. Пер. с англ. О. Л. Пелявского. – М., 2004.

Друкер П. Ф. Эффективный руководитель. Пер. с англ. О. Л. Чернявской. – М., 2007.

Котлер Ф., Келлер К. Л. Маркетинг. Менеджмент. 12-е изд. Пер. с англ. С. Жильцова. М. Жильцова, Д. Раевской. – СПб., 2006.

Легран Ж., Добсон К. Уинстон Черчилль. Пер. с фр. К. Зуевой. – М., 1999.

Медведев Д. Л. Черчилль: Частная жизнь. – М., 2008.

Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. 3-е изд. Пер. с англ. – М., 2005.

Роббинз С. П., Коултер М. Менеджмент. 8-е изд. Пер. с англ. О. В. Медведь. – М., 2007.

Роббинс К. Черчилль. Пер. с англ. В. В. Симонова. – Ростов-на-Дону, 1997.

Ржешевский О. А. Сталин и Черчилль. Встречи. Беседы. Дискуссии: Документы, комментарии. 1941 – 1945. – М., 2004.

Трухановский В. Г. Уинстон Черчилль. – М., 1982.

Трухановский В. Г. Черчилль. 5-е изд. – М., 2003.

Уткин А. И. Черчилль: победитель двух войн. – Смоленск, 1999.

Черчилль У. Вторая мировая война. Т. 1 – 6. Пер. с англ. под ред. А. Орлова. – М., 1997.

Черчилль У. Мировой кризис. – М., 2003.

Черчилль У. Мускулы мира. – М., 2002.

Шервуд Р. Рузвельт и Гопкинс: Глазами очевидца. Т. 1 – 2. Пер. с англ. – М., 1958.

Иностранная литература

Официальная биография Уинстона Спенсера ЧерчилляОсновные тома

Churchill R. S. Winston S. Churchill. Vol. I: Youth. – L.: Heinemann, 1966.

Churchill R. S. Winston S. Churchill. Vol. II.: Young Statesman. – L.: Heinemann, 1967.

Gilbert M. Winston S. Churchill. Vol. III: The Challenge of War. 1914 – 1916. – L.: Heinemann, 1971.

Gilbert M. Winston S. Churchill. Vol. IV: The Stricken World. 1917 – 1922. – L.: Heinemann, 1975.

Gilbert M. Winston S. Churchill. Vol. V: Prophet of Truth. 1922 – 1939. – L.: Heinemann, 1979.

Gilbert M. Winston S. Churchill. Vol. VI: Finest Hour. 1939 – 1941 – L.: Heinemann, 1983.

Gilbert M. Winston S. Churchill. Vol. VII: Road to Victory. 1941 – 1945. – L.: Heinemann, 1986.

Gilbert M. Winston S. Churchill: Vol. VIII: Never Despair. 1945 – 1965. – L.: Heinemann, 1988.

Сборники документов

Churchill R. S. The Churchill Documents: Youth, 1874 – 1896. Vol. 1. – Hillsdale, Michigan: Hillsdale College Press, 2006.

Churchill R. S. The Churchill Documents: Young Soldier, 1896 – 1901. Vol. 2. – Hillsdale, Michigan: Hillsdale College Press, 2006.

Churchill R. S. The Churchill Documents: Early years in politics, 1901 – 1907. Vol. 3. – Hillsdale, Michigan: Hillsdale College Press, 2007.

Churchill R. S. The Churchill Documents: Minister of the Crown, 1907 – 1911. Vol. 4. – Hillsdale, Michigan: Hillsdale College Press, 2007.

Churchill R. S. The Churchill Documents: At the Admiralty, 1911 – 1914. Vol. 5. – Hillsdale, Michigan: Hillsdale College Press, 2007.

Gilbert M. The Churchill Documents: At the Admiralty, July 1914 – April 1915. Vol. 6. – Hillsdale, Michigan: Hillsdale College Press, 2008.

Gilbert M. The Churchill Documents: «Escaped Scapegoat», May 1915 – December 1916. Vol. 7. – Hillsdale, Michigan: Hillsdale College Press, 2008.

Gilbert M. The Churchill Documents: War and Aftermath, December 1916 – June 1919. Vol. 8. – Hillsdale, Michigan: Hillsdale College Press, 2008.

Gilbert M. The Churchill Documents: Disruption and Chaos, July 1919 – March 1921. Vol. 9. – Hillsdale, Michigan: Hillsdale College Press, 2008.

Gilbert M. The Churchill Documents: Conciliation and Reconstruction, April 1921 – November 1922. Vol. 10. – Hillsdale, Michigan: Hillsdale College Press, 2008.

Gilbert M. The Churchill Documents: The Exchequer Years, 1922 – 1929. Vol. 11. – Hillsdale, Michigan: Hillsdale College Press, 2009.

Gilbert M. The Churchill Documents: The Wilderness Years, 1929 – 1935. Vol. 12. – Hillsdale, Michigan: Hillsdale College Press, 2009.

Gilbert M. The Churchill Documents: The Coming of War, 1935 – 1939. Vol. 13. – Hillsdale, Michigan: Hillsdale College Press, 2009.

Сочинения Уинстона Спенсера Черчилля

Churchill W. S. A History of the English-speaking Peoples.

Vol. I – IV. – L.: Cassel, 2002.

Vol. I. The Birth of Britain.

Vol. II. The New World.

Vol. III. The Age of Revolution.

Vol. IV. The Great Democracies.

Churchill W. S. Frontiers and Wars: His four early works covered his life as soldier and war correspondent edited in one volume. – NY: Harcourt, Brace & World, Inc., 1962.

Churchill W. S. Great Contemporaries. – L.: Macmillan, 1942.

Churchill W. S. In the Balance: Speeches 1949 and 1950. – L.: Cassel, 1951.

Churchill W. S. Lord Randolph Churchill. Vol. I – II. – L.: Macmillan, 1906.

Churchill W. S. Marlborough: His Life and Times. Book I – II. Vol. I – IV. – Chicago: The University of Chicago Press, 2002.

Churchill W. S. My Early Life. – L.: Eland, 2002.

Churchill W. S. Painting as Pastime. – NY: Whittlesey House, 1950.

Churchill W. S. Second World War. Vol. I. L.: Cassell, 1948. Vol. II – VI. L.: Penguin Books, 2005.

Vol. I: The Gathering Storm.

Vol. II: Their Finest Hour.

Vol. III: The Grand Alliance.

Vol. IV: The Hinge of Fate.

Vol. V: Closing Ring.

Vol. VI: Triumph and Tragedy.

Churchill W. S. The World Crisis. Vol. I – V. – L.: Thornton Butterworth, 1923 – 1931.

Vol. I: 1911 – 1914.

Vol. II: 1915.

Vol. III: 1916 – 1918. Part 1.

Vol. III: 1916 – 1918. Part 2.

Vol. IV: The Aftermath.

Vol. V: The Eastern Front.

Churchill W. S. The Boer War: London to Ladysmith via Pretoria and Ian Hamilton’s March. – Maryland: Wildside Press, 2008.

Churchill W. S. Thoughts and Adventures. – L.: Odham Press Limited, 1949.

Churchill W. S. (ed.) Winston Churchill’s Speeches. Never give in! – L.: Pimlico, 2006.

Другая литература

Addison P. Churchill on the Home Front 1900 – 1955. – L.: Cape, 1992.

Alldritt K. Churchill the Writer: his Life as a Man of Letters. – L.: Hutchinson, 1992.

Alldritt K. The Greatest of Friends: Franklin D. Roosevelt and Winston Churchill 1941 – 1945. – L.: Hale, 1995.

Barker E. Churchill and Eden at War. – L.: Macmillan, 1978.

Beaverbrook M. Politicians and the War. – L.: Thornton Butterworth, 1928.

Best G. Churchill. A Study in Greatness. – L.: Penguin Books, 2002.

Bibesco M. Sir Winston Churchill: Master of Courage. Translated from the French by V. Kean. – NY: The John Day Company, 1959.

Birkenhead F. W. Halifax: The Life of Lord Halifax. – L.: H. Hamilton, 1965.

Bonham Carter V. Winston Churchill as I knew Him. – L.: Collins Clear-Type Press, 1965.

Brendon P. Winston Churchill: an Authentic Hero. – L.: Secker and Warburg, 1984.

Broad L. Winston Churchill: The Years of Preparation. – NY: Hawthorn Books Inc. Publishers, 1958.

Bryant A. (ed.) The Turn of the Tide 1939 – 1943 (The Alanbrooke Diaries). – L.: Collins, 1957.

Bryant A. (ed.) Triumph in the West 1943 – 1945 (The Alanbrooke Diaries). – L.: Collins, 1959.

Charmley J. Churchill: the End of Glory. A Political Biography. – L.: Hodder and Stoughton, 1993.

Churchill J. S. Crowded Canvas. – L.: Odhams Press, 1961.

Churchill S. S. Thread in Tapestry. – L.: Andre Deutsch, 1967.

Colville J. The Fringes of Power: The Incredible Inside Story of Winston Churchill During World War II. – Guilford, Connecticut: The Lyons Press, 2002.

Coote C. R. A Churchill Reader: The Wit and Wisdom of Sir Winston Churchill. – Cambridge: The Riverside Press, 1954.

Cosgrave P. Churchill at War: Alone 1939 – 1940. – L.: Batsford, 1974.

Cowles V. Winston Churchill: The Era and the Man. – NY: The Universal Library Grosset and Dunlap, 1956.

Cunningham A. B. A Sailor’s Odyssey: The Autobiography of Admiral of the Fleet, Viscount Cunningham of Hyndhope. – L.: Hutchinson, 1951.

Dalton H. The Fateful Years: Memoirs 1931 – 1945. – L.: Frederick Muller, 1957.

Dilks D. (ed.) The Diaries of Sir Alexander Cadogan O. M. 1938 – 1945. – L.: Cassel, 1971.

Dixon P. Double Diploma/ The Life of Sir Pierson Dixon, Don and Diplomat. – L.: Hutchinson, 1968.

Gilbert M. Churchill: A Life. – NY: Vintage Books, 2004.

Gilbert M. In Search of Churchill: A Historian’s Journey. – L.: HarperCollins, 1994.

Gilbert M. Winston Churchill’s War Leadership. – L.: Pimlico, 2000.

Graebner W. My Dear Mr. Churchill. – L.: Michael Joseph, 1965.

Gretton P. Former Naval Person: Winston Churchill and the Royal Navy. – L.: Cassell, 1968.

Grigg P. J. Prejudice and Judgment. – L.: Jonathan Cape, 1948.

Halle K. The Irrepressible Churchill: Stories, Sayings and Impressions of Sir Winston Churchill. – L.: Robson Books, 1985.

Harris A. Archie Nye. – L.: Privately published, 1980.

Harvey J. (ed.). The War Diaries of Oliver Harvey, 1941 – 1945. – L.: Collins, 1978.

Hayward S. F. Churchill on Leadership: Executive Success in the Face of Adversity. – NY.: Gramercy Books, 2004.

Humes J. C. Winston Churchill. – NY: DK Publishing, 2003.

Ismay H. The Memoirs of General the Lord Ismay. – L.: Heinemann, 1960.

Jablonsky D. Churchill and Hitler. – L.: Frank Cass, 1994.

Jablonsky D. Churchill: The Great Game and Total War. – L.: Frank Cass, 1991.

James R. Rhodes (ed.) Chips: The Diaries of Sir Henry Channon. – L.: Weidenfeld and Nicolson, 1967.

James R. Rhodes. Churchill: Study in Failure, 1900 – 1939. – L.: Weidenfeld and Nicolson, 1970.

James R. Rhodes. (ed.) Memoirs of a Conservative: J. C. Davidson’s Memoirs and Papers. – L.: Weidenfeld and Nicolson, 1969.

Jenkins R. Asquith. – L.: Collins, 1964.

Jenkins R. Churchill. – L.: Pan Books, 2002.

Jones R. V. Most Secret War. – L.: Hamilton, 1978.

Jones T. Whitehall Diary. Vol. I – III. – L.: Oxford University Press, 1969 – 1971.

Kimball W. F. Forged in War: Churchill, Roosevelt and the Second World War. – L.: HarperCollins, 1997.

Kraus R. The Men Around Churchill. – NY: J. B. Lip pincott Company, 1941.

Lamb R. Churchill as War Leader. – L.: Bloomsbury, 1991.

Langworth R. M. (ed.) Churchill by Himself. – L.: Ebury Press, 2008.

Lawday D. Napoleon’s Master: A Life of Prince Talleyrand. – NY: Thomas Dunne Books, 2007.

Lewin R. Churchill as War Lord. – L.: Batsford, 1973. Longford E. Winston Churchill. – L.: Sidgwick and Jackson, 1974.

Lukacs J. Churchill: Visionary. Statesman. Historian. – New Haven & L.: Yale University Press, 2003.

Lukacs J. Five Days in London: May 1940. – New Haven: Yale University Press, 1999.

Lukacs J. The Duel: The Eighty-day Struggle between Churchill and Hitler. – New Haven: Yale University Press, 2001.

MacKenzie N., MacKenzie J. (eds.) Diary of Beatrice Webb. Vol. I – IV. – L.: Virago, 1982 – 1985.

Macmillan H. War Diaries. Politics and War in the Mediterranean. – L.: Macmillan, 1984.

Manchester W. The Last Lion: Winston Spencer Churchill. Vol. I: Visions of Glory: 1874 – 1932; Vol. II: Alone: 1932 – 1940. – NY.: Dell Publishing, 1989.

McGowan D. My Years with Churchill. – NY: British Book Centre, 1958.

Montague Brown A. Long Sunset: Memoirs of Winston Churchill’s Last Private Secretary. – L.: Indigo, 1996.

Montgomery B. The Memoirs of Field-Marshal the Viscount Montgomery of Alamein, KG. – L.: Collins, 1958.

Moran C. Churchill at War 1940 – 1945. – L.: Robinson, 2002.

Moran C. Churchill. The Struggle for Survival. – L.: Robinson, 2006.

Nel E. Winston Churchill by his Personal Secretary: Recollections of The Great Man by A Woman Who Worked for Him throughout the crucial war years from 1941 to 1945. – Lincoln: Universe, 2007.

Nicolson N. (ed.) Harold Nicolson. Diaries with Letters. Vol. I – III. – L.: Collins, 1966 – 1968.

Parker R. A. C. (ed.) Winston Churchill Studies in Statesmanship. – L.: Brassey’s, 2002.

Pelling H. Winston Churchill. – Ware: Wordsworth Editions Limited, 1999.

Penn G. Fisher, Churchill and the Dardanelles. – L.: Leo Cooper, 1999.

Pitt B. W. Churchill and the Generals. – L.: Sidgwick and Jackson, 1981.

Ramsden J. Man of the Century: Winston Churchill and His Legend since 1945. – L.: Harper Collins Publishers, 2003.

Reynolds D. In Command of History. Churchill Fighting and Writing the Second World War. – L.: Penguin Books, 2005.

Roberts A. Hitler and Churchill: Secrets of Leadership. – L.: Phoenix, 2004.

Rose N. Churchill: An Unruly Life. – L.: Simon & Schuster, 1994.

Roskill S. W. Churchill and the Admirals. – L.: Collins, 1977.

Sandys C. Chasing Churchill. The Travels of Winston Churchill. – L.: Harper Collins Publisher, 2004.

Sandys C. Churchill. – L.: Contender Books, 2003. Spears E. L. Assignment to Catastrophe. Vol. I – II. – L.: William Heinemann, 1954.

Soames M. Winston and Clementine: The Personal Letters of the Churchills. – NY: Mariner Books, 2001.

Stafford D. Churchill and Secret Service. – L.: Abacus, 2007.

Stafford D. Roosevelt and Churchill: Man of Secrets. – L.: Abacus, 2000.

Taylor A. J. P. Beaverbrook. – L.: Hamilton, 1972.

Thompson R. W. Churchill and Morton. – L.: Hodder and Stoughton, 1976.

Thomson W. H. Assignment: Churchill. – NY: American Book-Stratford Press, 1955.

Thomson W. H. Beside the Bulldog: The Intimate Memoirs of Churchill’s Bodyguard. – L.: Apollo Publishing, 2003.

Thompson W. H. I was Churchill’s Shadow. – L.: Christopher Johnson, 1951.

Wheeler-Bennett J. (ed.). Action this Day: Working with Churchill. – L.: Macmillan, 1968.

Winant J. G. A Letter from Grosvenor Square. – L.: Hodder & Stoughton, 1947.

Young H. One of Us. – L.: Macmillan, 1989.

Young K. Churchill and Beaverbrook: A Study in Friendship and Politics. – L.: Eyre & Spottiswoode, 1966.