Электронная библиотека » Фергюс Коннолли » » онлайн чтение - страница 12


  • Текст добавлен: 5 апреля 2019, 19:56


Автор книги: Фергюс Коннолли


Жанр: Зарубежная образовательная литература, Наука и Образование


Возрастные ограничения: +16

сообщить о неприемлемом содержимом

Текущая страница: 12 (всего у книги 45 страниц) [доступный отрывок для чтения: 13 страниц]

Шрифт:
- 100% +
Игровой партнер

В игре участвуют две команды, а не одна. Успех зависит от того, к чему вы сможете принудить соперника, а он – вас. Именно поэтому игра без мяча – работающая идея. Если тренер хочет оценить выступление команды в конкретном матче, то он может вычленить ограничивающие факторы вне зависимости от соперника. После этого он может во время тренировок сфокусироваться на том, чтобы минимизировать влияние этих факторов.

Мы анализируем игру наших соперников и пытаемся представить, как они будут действовать против нас. Исходя из этого, мы распределяем конкретных игроков по конкретным позициям, принимая во внимание сильные и слабые стороны соперника. Но все это детали, касающиеся позиций. Они не изменяют наши принципы и даже нашу систему.

Жозе Моуринью
Неизменность игрового плана и принципов

Чтобы быть успешной весь сезон, команда должна стараться использовать свои сильные стороны. Аналитические отчеты помогают команде учитывать то, как соперники могут ей помешать, и помогают быть готовой к таким ситуациям. Но хороший тренер не будет менять игровую модель, исходя из этого. Напротив, он оставит неизменными базовые принципы командной игры и командные цели, скорректировав лишь индивидуальные и групповые задания. В этом различие между сохранением игровой модели и выработкой игрового плана.

Если вы придерживаетесь своих принципов от матча к матчу, то игроки всегда знают, чего вы от них ждете и, говоря в общем, что они должны сделать, чтобы выполнить замысел командующего. Если тренер хочет, чтобы подготовка команды была эффективной, он должен минимизировать вариации от игры к игре. Он должен четко проговаривать, когда и почему меняется тактика. В этом случае команда понимает его замысел и успешно претворяет план в жизнь. Я часто говорил тренерам: если вы предложили игрокам серьезный игровой план, они выполняют его, но при этом все равно проигрывают, то вам нужно подавать в отставку.

Во внимание следует принять и то, что ваш соперник почти всегда будет знать, что вы собираетесь делать, даже если у него плохие аналитики. Скрыть вы можете лишь отдельные намерения – при помощи обманных движений, смены позиций, придумок, связанных с исполнением стандартов. Но в целом вам нужно сосредоточиться на том, чтобы как можно быстрее и успешнее выполнить игровой план, так, чтобы никакой соперник не мог вам помешать.

Чтобы команда могла успешно играть с любым соперником, той же методологии должны следовать и ее тренеры-аналитики, оценивающие другие команды. В этом случае команда думает о том, какую тактику и стратегию лучше использовать, чтобы сохранить при этом базовые принципы. Важно, чтобы отчеты писались на том же языке, на котором команда обсуждает свои выступления, должны использоваться одни и те же понятия. Тогда команда сможет использовать результаты сравнительного анализа, оценить сильные и слабые стороны другой команды, ограничивающие факторы. Общий лексикон также обеспечивает прозрачность взаимодействия между аналитиками, тренерами и игроками, благодаря чему достигаются целостность и понимание на всех уровнях в спортивном клубе.

Отчеты о соперниках должны содержать элементы качественного и количественного анализа – точно так же, как и при оценке игры своей команды. Недостаточно изучить статистику выступлений соперника в последних матчах. Недостаточно проанализировать его КИВ в матчах с вашей командой в прошлом. Это будет информация о результатах, а не об условиях и факторах, которые способствовали результату.

Вместо этого аналитики должны соединить эмпирические данные с качественной оценкой. Тренерскому штабу в действительности важнее всего узнать об игровых паттернах действий и привычках соперника. Разбирая действия команды в четырех игровых ситуациях, аналитик может вычленить тенденции, характерные для отдельных игроков, групп игроков, атаки, обороны, всего коллектива. Обнаружив причины, по которым были совершены те или иные действия, проще предсказать, как поведут себя игроки в любой ситуации, а следовательно, помешать им.

Самые успешные лидеры, как мне кажется, никогда не говорят: «Я». Это происходит вовсе не потому, что они себя приучили не говорить: «Я». Они не думают: «Я». Они думают: «Мы». Они думают в категориях команды. Это порождает доверие, благодаря которому вы и решаете задачу.

Питер Друкер

Обнаружив, выделив паттерны действий, тренеры-аналитики могут показать, какие задачи стоят перед командой в каждой из игровых ситуаций. Только зная это, тренер может выработать стратегию срыва планов соперника. Благодаря этому он может так построить тренировочные занятия, что его (или ее) игроки будут готовы помешать другой команде реализовать свои намерения. В результате они не просто успешно вторгнутся в цикл принятия решений игроков соперника. Другой команде в целом придется действовать реактивно.

Познай своего врага… хотя бы немного

В каких условиях команда проводила свои последние встречи? Были ли это товарищеские или выставочные матчи, предсезонные игры? Или же речь идет о серии плей-офф? В какой форме в последнее время была команда? Превосходит ли она ожидания? Или не оправдывает их? С кем она играла? Как она играла с этой командой раньше? Даже имея основательный игровой план и выполняя его, команда соперника может добиваться разных результатов и показывать разный уровень игры в зависимости от ситуации.

Зная фон предстоящего матча, ваша команда может оценить, в каком виде подходит к игре соперник. Может быть, он пребывает в апатии и ему все равно, чем закончится ваша встреча. А может, он, напротив, задирист, боевит, высоко мотивирован, борется изо всех сил за выход в плей-офф, сохранение прописки в высшем дивизионе или за что-нибудь еще. Главное – всегда знать наклонности, предпочтения соперника и максимально использовать свои сильные стороны. Если вы ограничиваетесь тем, что сводите на нет преимущества соперника, то это не игра на победу. Вы всего лишь пытаетесь не проиграть. Это циничный, а подчас и разрушительный подход.

Есть другие способы добиться преимущества. В сентябре 2014 года команда «Нью-Ингленд Пэтриотс» подписала Кэйлина Хауптманна. Действиями на поле он не помог своей новой команде выиграть Супербоул. Однако этот игрок раньше выступал на позиции оффенсив-тэкла в «Сиэтле». И он предоставил своим новым партнерам неоценимую информацию о своих бывших товарищах и о тактических приемах, которые помогли им годом ранее выиграть Кубок Винса Ломбарди. «Я объяснил им, что такое зонная блокировка, – рассказал Хауптманн в интервью для Sports Illustrated. – Например, говорил: «При этом розыгрыше они разрывают блок»{82}82
  Michael McKnight, «Best Practices», Sports Illustrated, February 1, 2016.


[Закрыть]
.

Мы были готовы ко всему. Я не хочу сказать, что мы были идеально готовы. Но мы были готовы ко всему. Когда играешь в команде Билла, сомнениям нет места. Если тебе приходится думать на поле, ты действуешь медленнее. Но когда ты точно знаешь, что ты делаешь, как ты это делаешь, почему ты это делаешь, ты играешь быстрее, показываешь все, что умеешь. Это как в школе. Тебе дают тест. Ты смотришь на вопросы и просто на них отвечаешь, понимая, что знаешь все ответы.

Кевин Фолк

Благодаря этому детальному знанию корнербек «Патриотов» Малкольм Батлер смог быстро «прочитать» расстановку «Сихокс» на линии скриммиджа за 26 секунд до конца матча за Супербоул. Он знал, что «Сихокс» будут делать пас на Рассела Уилсона. Батлер опередил Уилсона, перехватил мяч. Оставалось 23 секунды, и «Патриоты» обеспечили себе победу. Впрочем, самого знания недостаточно. Как гласит закон ожидаемого события, знания нужно еще использовать на практике.

Стратегия, тактика и структура

Вы оцениваете соперника по тем же критериям, что и себя. Вам нужен целостный подход, единый для аналитики, тренировок и игры. Небольшие тактические изменения, которые вы вносите в игровой план перед встречами с конкретными соперниками, не влияют на общую игровую модель. Важно обращать внимание не только на то, что могут отдельные игроки, но и уметь оценить возможности соперника – на уровне всей команды или отдельных групп игроков – в любой игровой ситуации или микроситуации. Прежде всего вам нужно понять, что игроки соперника делают и как взаимодействуют в атаке, защите, при переходах в атаку и оборону. Как предпочитает ваш соперник реагировать на каждую из ситуаций?


Немецкий генерал Эрвин Роммель в Северной Африке в 1942 году. Роммель повлиял на развитие маневренной войны. Фото Everett Historical / Shutterstock.com


Затем вы хотите выяснить, какова структура команды соперника на каждом этапе матча, а именно узнать расстановку, излюбленные варианты, использование движения игроков и мяча для освобождения пространства, способы закрыть свободное пространство при обороне. Также важно то, как команда меняет тактику по ходу матча в зависимости от того, выигрывает она или проигрывает.

Далее аналитик должен разобраться, как располагается соперник при стандартных положениях. Это может быть спорный бросок или введение мяча в игру из аута в баскетболе, кик-офф в американском футболе, угловые, штрафные удары, подачи мяча из аута в европейском футболе, лайнауты и скрамы в регби. Если аналитик может определить паттерны действий и предпочтения соперника в этих ситуациях, то его команда сможет предугадать поведение соперника и помешать ему.

Если предстоит играть с соперником, который придерживается четкого игрового стиля во всех ситуациях, то готовиться к матчу, продумывать стратегию и тактику легче. Скажем, ваши аналитики выяснили, что пять команд в лиге используют персональную опеку, еще пять – зонную, а еще пять – гибридную. И теперь вам не нужно, грызя ногти, изобретать уникальный подход к каждой из этих команд. Нужно просто подготовиться противостоять трем стилям игры в защите. И когда вы будете встречаться с той или иной командой, вам не придется начинать с нуля. То же самое касается изучения действий соперников в трех остальных игровых ситуациях. Впрочем, не стоит забывать о том, что лучшие команды не сосредотачиваются на соперниках. Они сосредотачиваются на том, как лучше выполнить собственный игровой план, внося минимум изменений в игровую модель.

Работа тренерского штаба и аналитиков сводится к тому, чтобы оценить угрозы, которые несет в себе игра соперника, его сильные стороны во всей полноте, а также выделить главное, а затем разрезать эту информацию на такие порции, которые легко смогут усвоить игроки. Ключ к успеху – простота. Даже если у вас много времени на подготовку, не нужно стремиться научить многому. Лучше довести до совершенства немногое.

Правило Тайсона

Я всегда пользуюсь «правилом трех», или «правилом Тайсона», как я его называю. Для меня это своего рода руководство по установке на игру. Майк Тайсон однажды сказал: «У всех есть план. Пока они не получат кулаком в лицо». Я исхожу из того, что каждый игрок, пусть и выражаясь метафорически, получит кулаком в лицо. Если это произойдет, то какие установки он сможет тут же вспомнить? Спортсмены могут держать в голове максимум три задачи в ходе игры. У них и так слишком много информации, которую приходится обрабатывать. И лучше всего, если эти задачи предельно просто сформулированы. Тогда они в любую секунду смогут их вспомнить, даже в ситуации максимального стресса.

Тренер не должен думать исключительно о том, на чем способны сосредоточиться его игроки, когда они свежи в самом начале встречи. Ему важно думать и о том, что они способны вспомнить в конце игры, в состоянии физической, эмоциональной, умственной усталости. Тренер команды НХЛ «Вашингтон Кэпиталз» Барри Тротц рассказал в интервью для Sports Illustrated, что старается давать своим игрокам ограниченную информацию о сопернике: «Мне совершенно не нужно, чтобы они уходили с тактического занятия и не знали, о чем и думать»{83}83
  Alex Prewitt, «Restless Legs», Sports Illustrated, January 25, 2016.


[Закрыть]
.

Оправданно было бы добиваться некой теории… универсальных принципов, которые можно было бы отнести к системам в целом. И вот мы создаем новую дисциплину, которую назовем общей теорией систем. Она и будет заниматься формулировкой и выведением принципов, которые относятся к любой системе как таковой.

Людвиг фон Берталанфи

Даже самым умным, опытным игрокам с развитой системой восприятия не хватает места в мозге, чтобы запомнить все цели и задачи. Если вы заставите игроков фокусироваться на многом, то в результате они не сфокусируются ни на чем. Они к тому же потратят на это свой функциональный запас, который необходим им для того, чтобы во время игры применить свои физиологические таланты и способности.

Тренер вместо этого должен выделить три очень простые, понятные цели. Все эти цели игрок должен понять и уметь объяснить как до, так и после матча. Первая цель должна быть общей, позиционной: если вы скрам-хав, то тренер может дать вам установку раздавать мяч на фланги. Вторая цель относится к групповым действиям: если вы форвард в баскетболе, то тренер может потребовать от вашей передней линии сделать больше подборов в атаке, чем соперник. Наконец, третья цель может относиться к конкретному матчу или сопернику – например, корнербек получает задание закрыть ресивера и не позволить ему получать мяч из глубины.

Отталкиваться от игры

Леброн Джеймс. Фото A. RICARDO / Shutterstock.com


Мы выводим правила, закономерности и парадоксы игры, чтобы подойти к главному – как выигрывать матчи. Мне всегда представлялось, что нужно отталкиваться от самой игры. Не нужно делать никаких предположений. Это сочетание макиавеллианского подхода с методом Баухауса. Нужно представить ситуацию такой, как она есть.

В этом разделе я постарался показать, что природа спортивных игр отличается от того, что мы привыкли о ней думать. Структурный, линейный метод вовсе не помогает нам наилучшим образом описать игру, в которой на самом деле важны хаотическая среда и сложные элементы. Я также привел примеры мифов об игре и парадоксальных суждений о ней, а кроме того, выделил законы развития игры, актуальные для всех командных видов спорта. Мы можем сделать вывод, что количественный подход в анализе и оценке игры неполон и нуждается в совмещении с качественным подходом.

Часть II
Игрок

Мяч летит через поле на левый фланг по длинной, красивой дуге, ускоряясь. Вспышки фотоаппаратов – и стадион взрывается, когда мяч оказывается у миниатюрного футболиста, звезды этой игры. Лионель Андрес Месси, которого чаще называют Лео, – один из самых выдающихся художников в истории самого популярного командного вида спорта. Элегантно, искусно он поднимает ногу и останавливает мяч в воздухе. Он делает это настолько умело и точно, что забирает у мяча всю его кинетическую энергию. Мяч как будто падает наземь замертво.

В этот короткий миг миллионы – свидетели исключительного мастерства Месси. Но немногие способны по-настоящему его оценить.

Что происходит? Месси следит за полетом мяча. Он на подсознательном уровне понимает, где границы поля и где штрафная площадь. Он знает, где находится защитник соперника, что он впереди на расстоянии в три метра преграждает ему путь. Месси знает и то, как далеко он от боковой линии и от партнеров и соперников на другом фланге. Кто-то бежит справа от него. Месси не видит точно, кто это, но по фигуре, цвету, тени, шуму, движению понимает, что это товарищ по команде. Он видит это благодаря сочетанию знания, способности к восприятию и опыту. Это называется интуицией.

Его мозг воспринимает тысячи, а возможно, и миллионы зрительных, слуховых и обонятельных сигналов. Благодаря этому у него вырабатывается особенное футбольное эмоциональное восприятие, и в этом он намного превосходит игроков-любителей. Его глаза следят за полетом мяча. Он распознает все паттерны: как мяч вращается, с какой скоростью и как именно летит, под каким углом падает на землю, насколько точна передача. Он видел это тысячу раз. Его память – банк, который хранит всю эту информацию. И Месси может, принимая мяч, вовсе не смотреть на него, а перевести взгляд на набегающего защитника.

Соперник приближается. Он сокращает пространство, надеясь добраться до мяча раньше, чем Месси. Но вот он замедлил движение. Он рассчитывал на то, что Месси отвлечется на мяч. Но Месси уже столько раз принимал подобные передачи, что может рассредоточить внимание, оценить положение защитника и партнеров и расставить приоритеты.

Защитник также рассчитывал на то, что Месси не сможет принять и уронит мяч, и его можно будет перехватить. Но ему не повезло. Месси видел, как летит мяч. По скорости и полету он смог оценить, как он ляжет на бутсу. Мяч блестит, Месси видит и это и может оценить, насколько он мокрый и тяжелый. Все эти внешне незначительные детали мозг аргентинца фиксирует быстрее компьютера. В итоге нога Месси встречает мяч на идеальной высоте. Он переложил на нее ровно столько веса, сколько нужно. Он выставил ее ровно с такой силой, чтобы потребить все необходимые джоули энергии. Мяч остановлен. Месси и игрок, с которым он вот-вот вступит в единоборство, смотрят, как мяч опускается на газон.

Помимо них, мало кто это замечает. На стадионе почти никто не сосредотачивается на этом.

Болельщики уже ждут, что Месси сделает дальше. Они видят один из самых выдающихся талантов футбольного поколения, и это зрелище вызывает у них восторг. Месси приковывает к себе внимание не только одного защитника, остальных двадцати игроков и 69 672 людей на трибунах, но и миллионов у экранов во всем мире. Они предвкушают, что Месси будет делать все исключительно своевременно, продемонстрирует идеальное обращение с мячом и синхронное взаимодействие с партнерами – и все это в легком темпе.

Месси как будто берет паузу. Мяч у его ног. Миллионы следят за ним, как за дирижером Лондонского филармонического оркестра.

Слева от него боковая линия. В остальном у Месси достаточно свободного пространства. Он знает, что боковая линия – лучший защитник. Она не сдвинется с места, ее не выманишь на себя и не обманешь. Месси по-прежнему ждет движения соперника, чтобы избежать столкновения, уйти от него. Но он понимает, что долго ждать нельзя. Защитник задерживает Месси, ждет поддержки от партнеров. Еще немного, и свободного пространства у Месси станет меньше.

Месси искушает защитника. Он не трогает мяч, ждет ошибки, движения, чего-нибудь, что позволит ему обыграть соперника. Впрочем, все это длится мгновение, не больше. Он проталкивает мяч вперед внешней стороной левой стопы. Одно, два касания, все быстрее. Каждое касание заставляет защитника пятиться. При этом защитник не спускает с Месси глаз. Периферическим зрением он видит, спешат ли ему на помощь другие защитники.

«Барселона» – изысканное сочетание лучших футболистов в мире, которые довели командную игру до совершенства. Такой команды не было со времен великих сборных Бразилии и Нидерландов 70-х. Нынешняя «Барселона» – воплощение эффективности и синхронности. Поддержка и баланс в «Барсе» развиты так, как ни в одном другом клубе до нее.

И именно этим больше всего озабочен защитник, которому довелось бороться с Месси. Да, он волнуется, потому что ему противостоит, возможно, величайший игрок в истории. Но он понимает, что и от партнеров Месси исходит опасность. И в этом главное преимущество Месси – в страхе. Защитник не может просто закрыть Месси, не пускать его, выбить мяч в подкате. Ему приходится держать в уме других игроков «Барсы»: ту угрозу, которую они несут, то пространство, которое они могут высвободить. Если вы закрываете Месси, то возможность атаковать появляется у его партнеров.

В этом суть атаки в футболе, да и в любом другом командном виде спорта. Главное – это освободить пространство. К этому стремится любая команда. Но игроки «Барсы» освобождают его, действуя в унисон, согласованно, непрерывно – и в этом они превосходят остальные команды. И, что самое главное, они делают это быстрее остальных.

Месси продвигает мяч вперед. Он ведет его левой ногой. Он слегка раздвигает руки, как птица, которая готовится взлететь. Его плечи поднимаются, каждый раз все выше. Он пытается сбалансировать центр тяжести, чтобы уйти в сторону, если понадобится. Еще когда он ребенком играл в Аргентине, работа плеч помогала ему бороться с более крупными защитниками, не позволяла им подавить его.

В сравнении с его главным футбольным противником – Криштиану Роналду – у Месси довольно заурядные габариты. У Роналду всегда прямая спина, бедра и центр тяжести выдвинуты вперед, он старается использовать свои образцовые физические данные, обойти соперника за счет скорости и мощи. Лео ниже ростом: 170 сантиметров против 185 у Роналду. Но Месси из своих недостатков в «физике» тоже способен извлечь преимущества. Центр тяжести у него ниже, как и у другого аргентинского волшебника – Диего Марадоны. Он выигрывает от сближения с защитником. Голова Месси на уровне груди защитника, он оказывается между игроком обороны и мячом, не дает его отобрать. Сближаясь с соперником, он может в любую секунду развернуться, сменить направление движения, как Аллен Айверсон. Защитник будет реагировать замедленно, Месси будет его обманывать, он будет спотыкаться.

Именно это Месси и делает. Он подходит к защитнику в упор – так, что тот почти касается мяча. Он выбрасывает вперед правое плечо и руку, проталкивает мяч немного влево. Защитник думает, что Месси попытается пробежать между ним и боковой линией. И тогда он делает ошибку, которой ждал Месси. Защитник направляет правую ногу в сторону боковой линии.

Из движения соперника и его габаритов Месси может заключить, что тот переложил слишком большой вес на правую ногу. Таким образом, он утратил изначальный баланс. У аргентинца есть буквально доля секунды, но больше ему и не нужно. Еще до того, как соперник переложит вес на правую ногу, Месси сдвигает мяч обратно в центр. Защитник замечает это слишком поздно. Его центр тяжести уже сместился. Он опоздал, как и многие, кто пытался остановить Месси.

Месси обходит соперника справа. Он по-прежнему соблазнительно близко. Но соперник уже двинулся в противоположную сторону. Все, что он может успеть, – это дернуть ногой и упасть, пока Месси бежит дальше. Пять раз признанный лучшим игроком года, аргентинец легко обыгрывает оппонента. Мяч как будто привязан к его ноге.

Теперь навстречу Месси бежит следующий защитник.

Еще одна напрасная попытка помешать величайшему футболисту в истории.

* * *

Как мы уже убедились, тактические и культурные элементы влияют на командные виды спорта сильнее, чем кажется. Это сложные элементы. Как бы то ни было, индивид – важнейший аспект командных видов спорта. В этом разделе мы обсудим игрока как личность и как многогранную, сложную игровую систему, которую нам легче понимать и развивать в контексте игровой модели.

Работая с профессиональными спортсменами, я всегда ставил перед собой две главные задачи. Первая – сохранение и улучшение функционального здоровья. Вторая – сокращение ограничивающих факторов, их обнаружение, воздействие на них.

В этом разделе будет представлена целостная, завершенная модель развития игрока. За годы работы я неоднократно сталкивался с тем, что долговременным успехам команды мешают неприятности со здоровьем у игроков, их стиль жизни, плохое питание и неурядицы на личном фронте, а не собственно игровые трудности. Игрок может есть всякую гадость, а потом не набрать форму. Он может не восстановиться после игры из-за того, что мало спит. Важно отметить, что Кайдзен, метод постоянного улучшения, работает в спорте только тогда, когда выработана правильная модель подготовки, развития индивидуальных качеств атлета. Умение определить причину затруднений не менее важно, чем метод ее устранения.

Цель этого раздела – помочь спортсменам:

• Быть здоровыми.

• Справляться с игровыми и тренировочными нагрузками.

• Правильно отдыхать и восстанавливать силы.

• Поддерживать уровень игры.

• Фиксировать признаки избыточной или недостаточной нагрузки.

• Избегать вредных привычек.

• Лучше понимать, как функционирует организм и как о нем заботиться.


Криштиану Роналду празднует забитый мяч. Фото Marcos Mesa Sam Wordley / Shutterstock.com


Страницы книги >> Предыдущая | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 | Следующая
  • 0 Оценок: 0

Правообладателям!

Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.

Читателям!

Оплатили, но не знаете что делать дальше?


Популярные книги за неделю


Рекомендации