Электронная библиотека » Фергюс Коннолли » » онлайн чтение - страница 4


  • Текст добавлен: 5 апреля 2019, 19:56


Автор книги: Фергюс Коннолли


Жанр: Зарубежная образовательная литература, Наука и Образование


Возрастные ограничения: +16

сообщить о неприемлемом содержимом

Текущая страница: 4 (всего у книги 45 страниц) [доступный отрывок для чтения: 13 страниц]

Шрифт:
- 100% +
Состояние

Четыре макропринципа присутствуют всегда, как бы ни располагались игроки и сколько бы времени ни оставалось до конца матча. Однако на практике важно понимать контекст действий.

Два игрока могут пасовать друг другу мяч как на первой минуте игры, так и на последней, причем в схожих ситуациях. Однако контекст различен. Например, одна из команд может вести в счете, а вторая давить на соперника, стараться сравнять счет, тогда как до финального свистка остаются считаные секунды. Другими словами, сами действия идентичны. Но не одинаковы. Когда меняется контекст, событие обретает новое значение, и именно так к нему следует относиться.

Это еще одна область, в которой статистика нас подводит и не улучшает наше понимание игры.

Контекст

Главное знание, которое нужно извлечь из этого раздела: игроки никогда и ничего не делают дважды. Всегда есть отличия. Вы можете услышать, что кто-то нанес удар, словно по учебнику. И это правда, если убрать психологический аспект действия. Но я работаю в реальном мире, и в реальном мире все не так просто. Психологический и физический аспекты исполнения неразрывны.

Пьяный, полицейский и священник

Витор Фраде, профессор Университета спорта в городе Порту, рассказал мне такую притчу. Болельщик едет в чужой город на матч своей команды. Он никогда прежде там не был. Он выходит из автобуса, и ему нужно понять, куда идти.

Первым, кого он встречает на улице, оказывается пьяный человек. Болельщику нужно попасть на стадион, и он спрашивает, куда лучше идти. Пьяный отвечает ему, что нужно продолжать идти по улице, потом свернуть влево у магазина со спиртным, пройти дальше и у нового большого бара повернуть направо, а затем пройти еще триста ярдов. И тогда, говорит пьяный, болельщик придет точно к стадиону.

Болельщик начинает путь. Он встречает полицейского. Он сомневается в том, что пьяный дал ему правильные подсказки, поэтому спрашивает еще и полицейского, как пройти к стадиону. «Идите до здания суда, потом направо, а у главного полицейского участка поверните налево, – отвечает тот. – Потом, через сто ярдов встретите моего коллегу, он вам покажет, как идти дальше».

Болельщик идет дальше. Он встречает священника. «Не помешает убедиться, что я иду правильно», – думает болельщик. Он спрашивает дорогу у священника. Тот советует ему вернуться к старой базилике на холме, обойти ее, потом дойти до синагоги, повернуть налево, пройти еще пятьдесят ярдов – и будет стадион.

Любой из этих путей привел бы болельщика на стадион. При этом все, с кем он беседовал, знали, где стадион находится. Просто они видели путь туда в разных перспективах. Каждый исходил из своего опыта. У пьяного все связано с алкоголем, у полицейского – с правопорядком, у священника – с культовыми зданиями.

Мораль? Контекст – одна из важнейших вещей в спорте. Задайте тренеру по физподготовке, статистическому аналитику, тренеру защиты или нападения один и тот же вопрос и получите разные ответы, основанные на их опыте, образовании и жаргоне.

Контекст – это перспектива

В любую минуту матча команда находится в одном из четырех состояний. Она либо атакует, либо переходит из атаки в оборону, либо защищается, либо переходит из обороны в атаку. Иначе это можно назвать четырьмя контекстами. Разложив игру на эти четыре состояния, мы можем говорить о контексте действий и принимаемых решений, точнее оценивать то, хорошо ли выполняется игровой план.

Макропринципы макросостояний

Мы можем разобрать четыре макропринципа в рамках одного из четырех игровых состояний. Таким образом, мы получим контекст для анализа действий и цели применительно к этим четырем макропринципам (да, я понимаю, что четверок слишком много, равно как и принципов!).

Например, в состоянии атаки цель – забить мяч. Следовательно, расстановка, движение мяча и игроков, последовательность действий направлены на то, чтобы создать голевой момент.

Суть выхода из обороны в атаку – переместить мяч в зону нападения. Все четыре макропринципа должны быть подчинены этому. Таким образом, действию задается цель и направление.

Игра на любом уровне – в школе, колледже, профессиональной лиге – включает в себя эти четыре состояния. Команды, очевидно, атакуют и защищаются. Но при потере мяча включаются переходные режимы, в зависимости от того, владеет команда мячом или нет. Сначала ваша команда движется, стремясь завершить атаку, а затем вы пытаетесь вернуть себе мяч.

Эти четыре состояния присутствуют и в играх с небольшим количеством участников (например, в мини-футболе), и в боевых столкновениях. Вы либо нападаете, либо защищаетесь, либо переходите из одного режима в другой. Свои навыки можно применить только в одном из этих контекстов. Спецназовцы скажут вам, что хорошо делают три вещи: стреляют, двигаются и передают друг другу сообщения. Невзирая на то, что все три умения – результат превосходного планирования и тренировки, любой из боев, как правило, будет сводиться к основным принципам. Навыки используются в одном из четырех игровых состояний. Насколько эффективно спортсмен пользуется своими умениями, зависит от контекста.

Непобедимость заключена в защите, возможность победы – в нападении. Непобедимость зависит от самого себя, уязвимость противника – от него.

Сунь-цзы

Эти состояния могут служить основой для гораздо более точного анализа данных. Следовательно, появится надежда научиться играть лучше.

Макросостояния

Как и макропринципы, четыре макросостояния нужно четко определить. Тогда мы получим контекст, в котором сможем полностью понимать, как в той или иной игровой ситуации принимаются решения.

Каждое состояние определяется главной задачей команды в конкретный период времени, а не тем, как она будет решать эту задачу, и не положением игроков на поле (в том числе и военных на поле боя). То, насколько опасен игровой момент, определяется расстоянием до цели или тем, где именно идет игра. Успех команд и спортсменов в каждом из четырех игровых состояний зависит от действий соперника в той же мере, что и от расстановки, стратегии, тактики и индивидуального мастерства.

Состояние атаки

Команда находится в состоянии атаки, когда, владея мячом, она передала его в зону, из которой может поразить цель (ворота, корзину, сделать даун). Команда на этом отрезке игры не борется за мяч, игроки не пасуют его друг другу, не передают его в зону, из которой можно забивать. Команда уже пытается забить. Говоря военным языком, спецназовец навел ствол на мишень и готов нажать на курок{21}21
  Scott McEwen and Richard Miniter, Eyes on Target: Inside Stories from the Brotherhood of the U.S. Navy SEALs (New York: Center Street, 2014).


[Закрыть]
.

В таком состоянии основное намерение атакующей команды – забить. Чтобы достичь этого, она применяет разные подходы. Некоторые используют короткий пас, делают много передач («тики-така» в футболе или движение мяча у «Сан-Антонио Спёрс»). Некоторые предпочитают делать одну длинную голевую передачу (как сборная Нидерландов по футболу, которая обыграла Испанию 5:1 на чемпионате мира 2014 года). Техника и тактика в этой заключительной фазе уже не действуют. Ниже мы подробнее остановимся на структуре таких состояний. Сейчас скажем лишь, что они предполагают освобождение пространства, быструю доставку мяча, агрессивное давление и создание голевых моментов.


Игровые состояния


Состояния и принципы


Состояние защиты

Это, по сути, то же, что и состояние атаки, только в обратной перспективе. Цель команды – не дать сопернику отличиться. Но я все же не стал бы называть это состояние оборонительным. Скорее это атака без мяча. Как именно команда это делает, определяет игровая схема. Но основное ее действие – помешать забить.

Защита может закрыть свободные зоны, не давать сопернику выходить на удар или бросок. Обороняющаяся команда должна помешать атакующей выполнить ее игровой план. Если защита играет агрессивно, то нападающим приходится справляться с давлением. Им тяжелее принимать решения, они делают это медленнее.

Переход из обороны в атаку

Когда одна из команд перехватывает мяч, начинается переход. Это происходит после того, как команда забрасывает мяч в корзину, делает пик в регби, подкат, теряет мяч. Состояние перехода начинается тогда, когда одна команда забирает мяч у другой. Вы защищались, вынудили соперника совершить потерю и теперь сами атакуете и пытаетесь забить. На войне это тот этап, когда вы перестаете обороняться, находите и преследуете врага.

Команда, которая переходит в атаку, должна как можно быстрее перемещать мяч. В большинстве игр он движется вперед или на фланги. В регби – на фланги или назад.

В зависимости от игры атака может длиться как считаные секунды (24 в НБА и 30 в студенческом баскетболе), так и множество минут. От этого зависит, как быстро команда должна проникнуть на территорию соперника и нанести удар или бросок. Однако базовые элементы атаки одинаковы для всех видов спорта.

Быстрое движение мяча освобождает пространство и позволяет атакующей команде добиться эффекта внезапности, поставить соперника в тупик. Она, таким образом, владеет преимуществом, не позволяет защите помешать нападению. Если мяч движется быстро, защитники не знают, что им делать, особенно если у нападающих есть численное преимущество – например, когда в баскетболе три игрока выходят против одного.

В результате возможности как обороны в целом, так и отдельных защитников ограниченны. Это, в свою очередь, мешает быстро перехватывать мяч. Защите почти невозможно помешать атакующей команде создать опасный момент. Чем быстрее атакующая команда доставит мяч вперед, чем больше игроков примет участие в атаке, тем больше опасных моментов она создаст, тем меньше у защиты будет перспектив ее остановить.

Переход из атаки в оборону

Это состояние начинается после того, как вы атаковали и либо забили мяч, либо потеряли его, а теперь должны вернуться в защиту, точнее, атаковать уже без мяча. Именно в эту минуту такую атаку можно организовать.

К переходу из нападения в оборону приводят две ситуации. Первая – это когда атакующая команда забивает, и после этого игра возобновляется. В некоторых видах спорта, например в американском футболе, в такой ситуации делают паузу, на поле появляются другие бригады. В баскетболе все происходит гораздо быстрее. Команда, в корзину которой забили мяч, тут же сама переходит в атаку, если кто-либо из тренеров не берет тайм-аут.

Второй тип перехода предполагает, что защищающаяся команда быстро перехватывает или отбирает мяч у соперника. Команде, которая теряет мяч, сложнее обороняться в ситуации, когда соперник переходит из защиты в нападение, чем в ситуации, когда он атакует позиционно. Это связано с тем, что переход в нападение происходит на высокой скорости, а саму ситуацию можно назвать экстренной.


Переходные состояния и принципы


Когда ваша команда теряет мяч, соперник старается как можно скорее продвинуться вперед и нанести удар или бросок, пока вы не пришли в себя. Как правило, они проходят привычные фазы атаки быстрее, чем в позиционной атаке. Из-за этого обороняющаяся команда, в свою очередь, должна быстрее принимать решения и действовать без заминок.

Переходные ситуации в американском футболе

Некоторые считают, что в американском футболе нет переходных ситуаций. Однако это не так. Каждый ввод мяча в игру, потеря, перехват – это переходные ситуации. Проактивные команды не просто останавливают мяч, а перехватывают его, начинают свою атаку, пытаются воспользоваться сбоем в построении и движении соперника.

Самое важное для обороняющейся команды в такой ситуации – это притормозить атаку соперника. Чем дольше после потери мяча сохраняется неразбериха, в которой соперник бежит с большой скоростью, тем вернее он создаст голевой момент.

Первый необходимый шаг – помешать движению игрока, владеющего мячом. Если обороняющаяся команда сможет оказать на него давление, она выиграет время, больше игроков вернется назад, удастся сжать пространство, лишить соперника территориального преимущества. Кризис тем самым можно предотвратить, а оборона из состояния хаоса перейдет в состояние готовности и высокой организации. Защитники либо займутся персональной опекой игроков соперника, либо закроют свободные зоны.

Принятие решений во время игры и макропринципы

Игрокам-новичкам иногда легче принимать решение аналитически. Для этого не требуется богатый жизненный опыт. Анализ систематически упрощает все сложное. Но профессиональный спорт или военный конфликт – это среда, в которой все меняется очень быстро. Участник не может себе позволить роскошь анализировать. Процесс принятия решения в такой среде основан на инстинкте. Решения приходится принимать, не владея достаточной информацией, не собрав все нужные данные. Инстинктивное принятие решений основано на интуитивном, эмоциональном, мультисенсорном распознавании паттернов. Об этом попросту говорят – «интуиция». Или еще проще – «нутром чую».

В спорте важно, чтобы игрок принимал решение как можно быстрее. Поэтому процесс принятия решения сочетает в себе: 1) набор ноу-хау, позволяющий определить элементы конкретной ситуации; 2) интуицию; 3) опыт, включающий в себя результаты обучения и память о практических случаях; 4) распознавание паттернов – мы подсознательно узнаем в текущей ситуации факторы, напоминающие о том, что было раньше. Макропринципы облегчают принятие решений. Но для этого важны контекст и направление, которое задает общая игровая модель.

Микроситуации

Когда вы понимаете, что в игре разумно выделять четыре макроситуации, то можете углубить свое понимание, разбив каждую ситуацию на три микроситуации. Благодаря этому мы не только лучше осознаём, что конкретно происходит в том или ином эпизоде, но и можем выявить ограничивающие факторы. Впоследствии, готовясь к игре, мы можем минимизировать их воздействие благодаря учебным упражнениям.

Когда спортсмен последовательно может сосредоточиться на каждой микроситуации, ему легче увидеть, успешно ли он выполняет игровой план, и понять, где он может прибавить. Если не брать во внимание решающие эпизоды – например, забитый мяч, неиспользованный момент, красная карточка за грубый подкат, – то игрокам сложно оценить свое выступление в целом. Это объясняется «туманом войны» и необходимостью концентрироваться. Подход, предполагающий выделение микроситуаций, разбивает игру на более удобоваримые фрагменты. Спортсмены и тренеры вследствие этого могут работать вместе, улучшать качество игры и выделять области возможного развития.

Четыре игровые макроситуации не всегда развиваются линейно. Они могут происходить в любом порядке, потому что природа матча текучая. Допустим, баскетбольная команда владеет мячом, но защитник соперника отбирает его, и вот уже атаковавшая команда переходит в оборону. Потом тот, кто потерял мяч, блокирует бросок соперника, и его команда переходит из обороны в атаку. Это лишь один из сценариев смены игровых ситуаций во время матча.


Схема полной игровой модели


Для сравнения: последовательность микроситуаций, из которых состоят игровые ситуации, всегда линейна. Она может быть короткой или длинной, но порядок микроситуаций неизменен, если ситуация доведена до завершения. Например, если команда в атаке, то сначала она создает, потом проникает и уже после этого исполняет. Даже если каждая из этих микроситуаций длится не больше нескольких секунд. Команда может не пройти все эти фазы атаки, если соперник помешает ей. У нее могут отобрать мяч в ситуации созидания, не дав перейти к проникновению{22}22
  Luнs Berkemeier Pimenta, «From Complexity Paradigm to Morphocycle: A Study-Map», 15, www.fotball.no/globalassets/trener/uefa-a-oppgaver/uefa-a-2014-oppgave-luis-pimenta.pdf.


[Закрыть]
.

Микроситуации в атаке

Сколько длится каждая микроситуация в нападении, зависит от вида спорта, от того, много ли в игре стандартных розыгрышей, ограниченно ли время на атаку, как в баскетболе.

Вне зависимости от того, сколько длятся атака и каждый ее этап, тренерам важно знать, на какие микроситуации обратить внимание во время тренировки, чтобы в день матча возможностей забить у команды было больше.

Созидание

Микроситуация созидания предполагает, что атакующая команда пытается создать условия, необходимые для того, чтобы поразить цель. Речь, в первую очередь, идет об оперативном пространстве, то есть таком пространстве, в котором могут двигаться мяч, игроки или игроки с мячом. В некоторых схемах созидание – это ожидание. Атакующая команда при таком подходе долгое время контролирует мяч, игроки обмениваются передачами и ждут, пока защита соперника раскроется или ее порядок нарушится. И наоборот, тренер атакующей команды может делать ставку на быстрое созидание. В этом случае команда атакует до того, как сопернику удается выстроить оборону. Цель – создать голевой момент, прежде чем соперник сможет отреагировать.

Некоторые команды используют тактику быстрого удара всего лишь несколько раз за матч. Другие только так и действуют, и здесь один из самых известных примеров – тактика «семи секунд или меньше», которую баскетбольный тренер Майк Д'Антони использовал в «Финикс Санз». Тогда Стив Нэш два года подряд завоевывал титул самого полезного игрока НБА, разбирая на части оборону соперников. В последнее время Д'Антони использует ту же усовершенствованную тактику в «Хьюстон Рокетс». Из команды, которая не могла реализовать свой потенциал, «ракеты» превратились в претендента на чемпионство.

Проникновение

Проникновение – это выход на удар, бросок или даун. Такая микроситуация предполагает стремление приблизиться к воротам, кольцу или «красной зоне» соперника настолько, чтобы вероятность поразить цель была максимальной. Это когда в американском футболе достаточно пробежать с мячом два ярда, в европейском футболе – подставить ногу, а в баскетболе можно сделать слэм-данк, то есть забить мяч в корзину сверху. Такая микроситуация может быть предельно короткой. Например, регбийная команда порой выводит игрока, бьющего по мячу ногой лучше всех, на удобную позицию, из которой он может ударить с отскока и забить дроп-гол. Или можно вспомнить тактику catch-and-shoot в баскетболе, когда игрок с лучшим трехочковым броском, получив мяч, сразу бросает по кольцу.

Степень проникновения зависит не только от задач, которые ставит перед собой атакующая команда, но и от того, что ей позволяет сделать соперник. Если футбольная команда постоянно навешивает в штрафную площадь, но мяч в воздухе раз за разом выигрывают два высоких защитника, то приходится подстраиваться и больше играть низом.

Исполнение

Исполнение предполагает, что команда создает наилучшие условия для игрока, получающего последний пас. В таких видах спорта, как баскетбол, где обе команды примерно равное количество времени владеют мячом, ошибка при исполнении зачастую не очень критична. Но в тех видах спорта, где фазы атаки и обороны более продолжительны, а возможностей поразить цель гораздо меньше, точность исполнения важнее – не говоря уже о военном конфликте, где от этого порой буквально зависит жизнь или смерть.

Чем больше ты готовишься заранее, тем спокойнее, креативнее и эффективнее ты будешь, когда это потребуется.

Билл Парселлз

Чем больше у атакующей команды свободного пространства при исполнении, тем больше у нее времени и тем больше вероятность достичь успеха. Чем больше у игрока времени, чем меньше давление на него, тем он, как правило, точнее. Если в «кармане» у Тома Брэди есть акры свободного пространства, то он без труда выберет нужную точку и доставит мяч ресиверу. Это можно отнести и к военным. Если у снайпера хорошая позиция для выстрела и к тому же много времени для того, чтобы подстроиться, он скорее попадет в цель, чем промахнется.


Схема макро– и микроситуаций и влияния скорости движения мяча на фазу игры


Бывают, конечно, случаи, когда у игрока слишком много времени. Вспомните, как футболист хватается за голову, не попав в пустые ворота. Или как баскетбольный защитник, совершенно свободный, бросает трехочковый и попадает в обод кольца. Это чаще всего свидетельствует о нехватке опыта. Такие спортсмены слишком много думают, нанося удар или бросок. Однако, как правило, когда игроку никто не мешает, команды чаще реализуют свои моменты, чем промахиваются. Это означает, что свободное пространство в микроситуации созидания очень важно, равно как и своевременный последний пас.

Забивать – это эмоциональный инстинкт

Работая над атакой во время тренировок, тренерский штаб должен в первую очередь сосредоточиться на том, чтобы улучшить созидание и проникновение. Качество исполнения повышается с практическим опытом. Говоря проще, талантливые нападающие в любом виде спорта должны развить в себе инстинкт завершителя.

Забивающие наиболее точны, когда они, с одной стороны, сосредоточены, но в то же время расслаблены, когда исполнение инстинктивно. Тренер может им помочь, не давя на них, не заставляя избыточно фокусироваться на микроситуации исполнения. Если тренерский штаб сделает на исполнении избыточный акцент, то спортсмен, выходящий на удар или бросок, будет нервничать. Это замедлит принятие решения и отрицательно скажется на его (или ее) действиях.

Такое можно наблюдать во время серий пенальти в футболе, штрафных бросков в концовке баскетбольного матча, реализации в концовке регбийной встречи или филд-голов в американском футболе. Игроки буквально задыхаются под давлением ситуации и своих собственных ожиданий. Их заставили избыточно сосредотачиваться на исполнении.

Чем больше пространства освободит атакующая команда, тем больше у нее будет времени. Чем больше времени она получит на принятие решения, тем спокойнее и точнее будет спортсмен, исполняющий удар или бросок.

Тот, кто не спешит, не останавливается. А тот, кто не останавливается, достаточно быстр.

Поговорка снайперов

Спокойный, но сосредоточенный Брэди ищет свободного ресивера, пока линия атаки освобождает пространство вокруг него. Фото Jack Newton (CC BY-SA)


Микроситуации при переходе из атаки в оборону

Внутри макроситуации обороны можно выделить несколько микроситуаций. Это поможет нам описывать те действия, которые совершаются на определенных фазах макроситуации.

Срыв

Цель перехода из атаки в оборону – замедлить движение соперника и отобрать у него мяч. Первый шаг – срыв атаки. По меньшей мере, один игрок должен оказать давление на соперника, владеющего мячом, и помешать ему перемещаться туда, куда он хочет. Если погасить этот импульс, то нападение не сможет освободить пространство, а защитники выиграют время для того, чтобы правильно выстроиться. В баскетболе мы часто видим ленивые, медленные переходы в оборону. Из-за этого игрок с мячом беспрепятственно проходит к кольцу и забивает сверху. Нам же нужно добиться прямо противоположного – мгновенного прессинга, быстрого возвращения игроков в защиту, согласованных действий, направленных на то, чтобы сорвать атаку.


Микроситуации и их принципы


Организация

Получив мяч, атакующая команда пытается создать хаос и сумятицу среди защиты, помешать ей правильно выстроиться. Чтобы этому воспрепятствовать, защитники должны как можно быстрее организоваться. Игроки должны разговаривать друг с другом, контролировать перемещение мяча, занимать нужные зоны, если речь идет о зонной защите, или закрывать конкретного соперника, если речь идет о персональной опеке. Чтобы помешать атакующей команде быстро пройти все микростадии атаки, защита должна немедленно становиться компактной и действовать согласованно.

Направление

Атакующая команда хочет как можно скорее выйти на удар или бросок. Чтобы помешать этому, защита должна вынудить нападение изменить направление движения как игроков, так и мяча. Чаще всего задача сводится к тому, чтобы использовать расположение своих игроков и боковые линии и ограничить сопернику пространство. Оно должно стать предельно сжатым. В этом случае можно перейти к решающей микроситуации оборонительной стадии – отбору.

Микроситуации при переходе из обороны в атаку

Во время перехода из обороны в атаку можно выделить следующие микроситуации.

Движение

Когда команда получает мяч, у нее всегда есть определенное преимущество. Оно заключается в том, что команда соперника дезорганизована и не успела вернуться к оборонительному построению. Чтобы использовать это преимущество, нужно двигаться как можно быстрее, тем самым освобождая пространство, ставя оборону перед сложным выбором. Если это получается, то микроситуации атаки быстро сменяют друг друга, а защита застывает, пытаясь разобраться в том, что происходит вокруг, и перестроиться. Ее способность принимать верные решения и действовать слабеет. Атакующая команда может пройти оборону и создать опасный момент.

Направление

Следующий шаг, сбивающий оборону с толку, сводится к тому, что атакующая команда, перемещая мяч, начинает создавать разнонаправленное движение. Для этого нужно использовать ширину и глубину, то есть двигаться и вперед, и вбок. Это помогает запутывать и разрывать оборону, которая пытается добиться компактности и согласованности. Концепцию смены направления используют тренеры во всех видах спорта, когда обучают игроков атакующим действиям. Например, баскетбольные тренеры отрабатывают варианты атаки с тремя и пятью игроками. Чем чаще меняется направление движения игроков и мяча, тем сложнее защитникам, которые двигаются назад, принять правильные решения и определить, где же окажется мяч.

Пространство

Атакующая команда начинает движение, меняет его направление, чтобы добиться ширины и глубины. Ей нужно добиться того, чтобы игроки и мяч как можно быстрее оказывались в свободном пространстве. Чем быстрее его удается освободить и использовать, чем шире функциональная зона, тем эффективнее контратака, тем скорее удастся забить.

Микроситуации в защите

Проходя три нижеописанные микроситуации, команда, не владеющая мячом, должна минимизировать функциональное пространство соперника. Другими словами, это пространство нужно сжать. Оборона должна также ограничить движение мяча и игроков, разрушить планы атакующей команды, насколько это возможно. Более того, обороняясь, команда должна держать в уме собственную атаку. Нападающих соперника нужно заставить действовать реактивно, а не проактивно. Им нужно мешать принимать решения, заставлять совершать ошибки.

Изоляция

Чтобы войти в нужный ритм и контролировать темп игры, игроки атакующей команды должны быть связаны друг с другом и иметь возможность передавать друг другу мяч. Микроситуация «Изоляция» заключается в том, что оборона не дает этого сделать. Ей нужно максимально ограничить пути движения мяча. Необходимо отрезать игроков линии нападения друг от друга, помешать их сообщению, разрушить единство этой линии. Изоляция заставляет игроков атаки сменить фокус. Они уже не выполняют задуманный план, а реагируют на действия защитников.

Подчас достаточно правильной расстановки защитников, чтобы изолировать игроков атаки. Но иногда команды используют более интенсивный тип обороны. Тем самым они усиливают давление на соперника. Расхожие примеры – прессинг по всей площадке в баскетболе, blanket defence в регби, блиц в американском футболе. Невозможно применять эти тактические приемы на протяжении всего матча. Но, используя их время от времени, ситуативно, можно добиться того, что команда быстрее проходит все три микроситуации в обороне.

Прекращение

Если обороне удается оказывать постоянное давление на игроков атаки и ограничивать направление движения мяча, то и нападающие перестают исполнять свои роли. Им очень сложно, почти невозможно контролировать темп игры. Микроситуация прекращения создает побочный эффект: атака соперника сбита с толку. Нападающие растрачивают энергию на то, что пытаются сохранить мяч. Если защите удается сделать давление постоянным, то у нее возникает преимущество над атакой, а время игры между тем бежит. Нападение совершает роковые ошибки. У обороняющейся команды появляется возможность контратаковать и решить исход встречи.


Лайнбекер «Сэйнтс» Джонатан Вилма переворачивается в воздухе, пока квотербек «Пэнтерз» Кэм Ньютон готовится сделать передачу. Фото Action Sports Photography / Shutterstock.com


Отбор

Игроки атаки изолированы. Они не могут получить поддержку от партнеров. В этой ситуации у них легче отобрать мяч, совершив подкат, перехват и тому подобное. Это фаза тактического и технического перехода.


Страницы книги >> Предыдущая | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 | Следующая
  • 0 Оценок: 0

Правообладателям!

Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.

Читателям!

Оплатили, но не знаете что делать дальше?


Популярные книги за неделю


Рекомендации