Текст книги "История шпионажа времен второй Мировой войны"

«Я рассчитывал, что они обнаружатся», – только и мог выговорить офицер разведки. В результате о пропавших авианосцах так ничего и не было известно вплоть до утра 7 декабря.

Было сделано много выводов из той военной и военно-морской неготовности, которая превратила день 7 декабря 1941 года в катастрофу со всеми вытекающими отсюда последствиями. Однако эта неготовность отнюдь не ограничилась военными инстанциями и политиками. В те дни министерство юстиции было такой же передовой линией обороны Америки, как и Тихоокеанский флот. В некотором смысле это была даже первая линия обороны. Армия и ВВС пока что не опомнились. Зато опомнились шпионы.

В предвоенные годы была широко распространена идея о том, как защитить Соединенные Штаты от иностранного шпионажа. Централизованного агентства контрразведки не существовало в принципе. В основном шпионов отлавливало ФБР, но и военно-морские силы и армия располагали собственными контрразведывательными организациями. И хотя они правом арестовывать не обладали, тем не менее рассматривали себя как главных хранителей военных, военно-морских и промышленных секретов.

С началом войны в Европе 6 сентября 1939 года президент Рузвельт издал директиву, в которой определил ФБР как центральное федеральное ведомство по «проведению следственной работы в вопросах, касающихся шпионажа, саботажа и нарушений нейтралитета». Со своими ограниченными полномочиями Рузвельт большего предпринять не мог. Он не мог давать распоряжения государственным, окружным, муниципальным или частным правоохранительным инстанциям. Он мог просто попросить их передать ФБР любую имевшуюся в их распоряжении информацию о подрывной деятельности.

Несмотря на президентскую директиву, неразбериха и постоянные межведомственные конфликты оставались, позволяя иностранным агентам действовать более-менее безнаказанно. Нигде не было ничего подобного, как на Гавайских островах. В декабре 1941 года, когда у ФБР было в общей сложности 2602 агента, Гувер назначил только 9 из них в местное отделение ФБР в Гонолулу. В разведотделе военно-морского флота, который функционировал в основном как отдел контрразведки, в штате состояло около 100 человек служащих, устных и письменных переводчиков. Армия тоже занималась контрразведкой, но число сотрудников, которым была поручена данная функция, было незначительным.

Между различными ведомствами и службами доминировало поверхностное сотрудничество, но на самом деле преобладала межведомственная ненависть. Важные операции проводились в условиях перманентного конфликта. Если агенты различных американских органов безопасности конфликтовали, улаживать эти конфликты, по сути, было некому. Пришлось приостановить множество перспективных проектов только из-за того, что конкурирующие органы погрязли в разного рода юридических мелочах.

В ноябре 1941 года, например, ФБР поставило на прослушку телефон японского генерального консульства в Гонолулу, которое вполне обоснованно считалось гнездом японского шпионажа на Гавайях. Эта единственная мера дала весьма существенные результаты, но ФБР было вынуждено прекратить ее. Две «конкурирующие фирмы» – военно-морская разведка и федеральная комиссия по связи, узнав о прослушке, сумели отстранить ФБР от нее. И, как следствие, возникла склока между федеральной комиссией по связи и военно-морской разведкой. Спор был в конце концов улажен запретом обоим агентствам, а телефонная линия генерального консула Японии осталась без прослушки в самый канун Пёрл-Харбора.

Разочарованный этой братоубийственной войной и неспособный управлять обстановкой так, как считал необходимым, Гувер дистанцировался от контроля за японскими шпионами на Гавайских островах. В декабре 1940 года он сказал Роберту Л. Шиверсу, спецагенту, возглавлявшему местное отделение ФБР в Гонолулу, на острове Оаху, что «Бюро не считает желательным, чтобы ваше отделение в данный момент брало на себя ответственность за наблюдение за всеми японскими шпионами на территории Гавайев».

Список подозреваемых японцев, который Бюро постоянно обновляло, включал 770 человек, то есть это была огромная мощь агрессивного шпионажа. ФБР знало, кем они были и чем занимались, но также мало что могло предпринять, если вообще могло, для того чтобы обезопасить их.

Среди этих подозреваемых был и некий Талибана, один из офицеров японского военно-морского флота, направленный в Соединенные Штаты на полуофициальной основе в качестве переводчика. В мае 1941 года Бюро получило неопровержимые доказательства, что Талибана был шпионом, японским агентом. Гувер рекомендовал Государственному департаменту принять во внимание этот факт и осведомился, как Госдеп отреагирует на арест Тачибаны. 27 мая Госдеп уведомил ФБР, что возражений не имеет. И Талибана был арестован в Лос-Анджелесе.

14 июня посол Номура обратился к секретарю Хуллу и стал просить его «в интересах продолжения дружеских отношений между нашими двумя правительствами» позволить Талибане отправиться домой в Японию без суда. «Тщательно изучив этот вопрос, – писал Халл, – я решил удовлетворить просьбу Номуры».

Было нелегко собрать доказательства шпионажа Тачибаны. ФБР подобное решение вопроса было не по душе. Оно и понятно – видеть, как загнанного тобой в клетку хищника вновь выпускают на волю, не очень приятно. В особенности если подобное происходит с ведома и одобрения Государственного департамента США. Описанные выше примеры со всей очевидностью подтверждают, что Пёрл-Харбор не был исключительно военной и военно-морской катастрофой, за которую должны нести ответственность только генералы и адмиралы. За эту катастрофу несут ответственность и ведомства, обеспечивавшие внутреннюю безопасность Америки.

Задним числом даже стало популярным выспрашивать у высокопоставленных армейских и морских служащих, где они были, когда посыпались бомбы. До предела раздута история о том, что генерал Джордж К. Маршалл не мог вспомнить точно, что он делал именно в тот момент, поэтому открыто заявил, что, вероятно, был на прогулке. Но если армия и ВМС были не в курсе того, что должно было произойти и произошло в то роковое воскресенье, то министерство юстиции и подавно.

Генеральный прокурор Фрэнсис Биддл уехал в Детройт. Гувер был в Нью-Йорке. Его заместители, включая заместителя директора ФБР Эдварда А. Тамма, сидели на трибуне стадиона Гриффит-Стадиум в Вашингтоне и смотрели футбольный матч между «Вашингтон Редскинз» и «Филадельфия Иглз».

У органов внутренней безопасности Америки имелся собственный Пёрл-Харбор. Они были настолько озабочены братоубийственной войной, что у них уже не оставалось ни сил, ни желания организовывать действенные кампании по борьбе с иностранными агентами на территории Америки.

С началом войны уже не было нужды подвергать сомнению способность ФБР энергично разбираться с иностранными шпионами и саботажниками. И эффективности в этом смысле способствовал непонятный раздор в стане самих врагов. После войны генерал фон Лахузен, один из выживших руководителей абвера, сказал мне, что все верно, что у его организации никогда не лежало сердце к внедрению шпионов и саботажников в оплот Дяди Сэма. Впрочем, и на операциях абвера в других местах лежала печать на удивление неуклюжих попыток немцев. Абвер блистал только в тех странах, где не было единства, где нацизм был популярен в широких слоях населения и где абвер или СД Кальтенбруннера – Шелленберга могли как угодно обходиться с местным населением.

Уже в 1941 году ФБР удалось разгромить крупную сеть нацистских агентов в Соединенных Штатах, возглавляемую неким Куртом Фредериком Людвигом, уроженцем Огайо, и сеть эта, надо сказать, состояла в своем большинстве просто из невежественных болванов. Сеть посредственностей Людвига управлялась переезжавшим с места на место субъектом с фальшивым паспортом на имя Хулио Лопеса Лидо, сотрудником абвера. На самом деле он был Ульрихом фон дер Остеном, ветераном немецкого шпионажа. Он работал под прикрытием своего рода менеджера по предоставлению туристических услуг на огромной территории от Шанхая до Нью-Йорка. Его внезапная гибель в автомобильной аварии на Таймс-сквер в Нью-Йорке и привела ФБР к Людвигу, а от него – к другим агентам сети.

В 1940 году ФБР одержало огромную победу, о которой долго говорили. Сумев соответствующим образом организовать и подготовить операцию, ФБР проникло в святая святых абвера – в систему его микрофотографирования, использовавшуюся при передаче секретных сообщений. В начале лета 1942 года ФБР арестовало группу немцев, посланных Канарисом в США для совершения диверсий. Группа эта прибыла на двух подводных лодках. Немцы окрестили эту акцию «Операцией «Пасториус». Пасториусом якобы звали первого немца, эмигрировавшего в Америку. Главной задачей прибывших было совершать акты диверсий на объектах американской алюминиевой промышленности. Если бы немцам удалось одержать успех, это, возможно, серьезно замедлило бы увеличение производства самолетов.

С помощью двойного агента, все еще известного лишь как ND 98 (агент-наемник, продававший услуги американскому дипломатическому представительству в Монтевидео, едва прибыв в Уругвай), ФБР организовало радиоигру. ND 98 была отведена роль передавать сведения, собранные тремя германскими агентами в Соединенных Штатах по секретной радиостанции где-нибудь в Уругвае. Когда он был схвачен сотрудниками ФБР, ND 98 попросил разрешение абвера проводить операции из Нью-Йорка. Там

ФБР разместило его в надежном месте на Лонг-Айленде с радиопередатчиком. И он 4 декабря 1941 года начал отстукивать свои наживки, и отстукивал их вплоть до 2 мая 1945 года, до того момента, когда британцы захватили радиоцентр абвера под Гамбургом. В общей сложности в абвер было послано 2829 сфабрикованных сообщений и 824 было получено от немцев. То ли успехи вскружили голову этому ND 98, то ли еще по каким-то непонятным, возможно, даже нелепым причинам, 1 июня 1944 года он стал раздавать советы своим работодателям, что, дескать, день «D»[61]61
  Высадка союзных войск в Нормандии 6 июня 1944 г.


[Закрыть] необходимо отложить «вследствие сбоя в производстве барж вторжения» и что войска в Англии, обнаруженные воздушной разведкой люфтваффе, надо срочно перенаправить на Средиземное море.

ФБР наводнило своими сотрудниками всю береговую линию, Северную, а также Центральную и Южную Америку. Бюро удалось помешать нескольким солидным резидентам абвера, майору Людвигу фон Болену в Чили, а также его преемнику, Бернардо Тиммерману, Йозефу Якобу Йоганнесу Стажичны и Отто Эбелю в Бразилии, а также некоторым резидентам, действовавшим в других латиноамериканских странах. Кроме того, был ликвидирован канал контрабандных поставок немцам таких редких и ценных стратегических материалов, как платина из Колумбии и промышленные алмазы из Венесуэлы, вследствие ареста того, кто руководил работой упомянутого канала, – выдававшего себя за британского банкира Гарольда Эбери. Этот «банкир» был арестован в своей роскошной вилле в Калифорнии на полуострове Монтерей.

Кроме борьбы со шпионами и диверсантами, ФБР проводила огромную работу по возвращению в американские лагеря сбежавших оттуда немецких военнопленных. Число немецких военнопленных в США доходило до приблизительно 400 000, и примерно 75 человек в месяц совершали попытку побега. Утверждают, что за военные годы задержали 2803 человека сбежавших из лагерей военнопленных.

ФБР сумело вернуть всех немцев живыми. Три человека: Курт Россмайсль, Георг Гертнер и Курт Вестфаль – все еще оставались на свободе.

Дж. Эдгар Гувер направлял масштабную охоту на шпионов с невиданным изяществом. Он был далек от шпиономании, охватившей страну в начале войны. Он был крайне негативно, если не сказать ожесточенно, настроен против массовой эвакуации 120 000 проживавших на Западном побережье США японцев в так называемые «лагеря для интернированных». Он был потрясен не только жестокостью этой массовой депортации, но и побуждениями, которые никак не были обусловлены требованиями внутренней безопасности. Даже сам термин «интернирование» вызывал у него отвращение, как отражено в отрывке из серьезной книги Дона Уайтхеда «История ФБР». Уайтхед писал: «Истерия была следствием холодного расчета тех, кто выступал за выселение японцев по экономическим причинам и из-за расовых предрассудков. Решения об интернировании принимались в высших эшелонах администрации. И, таким образом, вышло так, что десятки тысяч лояльных японско-американских граждан вынудили покинуть свои дома согласно изданной администрацией директиве, наделявшей особыми полномочиями армию…»

Гувер знал, что те 120 000 японско-американских граждан не представляли собой никакой опасности как потенциальные шпионы. Еще перед войной благодаря усилиям Гувера было установлено местонахождение 773 японцев, которых он считал фактическими или потенциальными шпионами. И все до одного они оказались за решеткой.

Отсутствие крупномасштабного немецкого, итальянского и японского шпионажа и диверсий в США стало одним из феноменов Второй мировой войны. Кроме энергичных мер ФБР по установлению местонахождения и уничтожения всех лазеек, произошло два значительных события, серьезно воспрепятствовавшие любому шпионажу. Первое произошло в июне 1941 года, за 5 месяцев до Пёрл-Харбора, когда министерство финансов США заморозило все германские и японские активы у себя и в большинстве центральноамериканских и южноамериканских стран. Жизненная основа шпионажа и саботажа – деньги. Даже лучшая секретная служба без них мертва.

Другое событие отличалось потрясающей изобретательностью. Центром немецкого шпионажа в Соединенных Штатах было генконсульство рейха в Нью-Йорке. Когда генконсульство за несколько месяцев до Пёрл-Харбора было закрыто, сотрудникам абвера, изображавшим из себя дипломатов, пришлось срочно избавляться от компрометирующей документации. Иными словами, сжигать бумаги. Они призвали на помощь швейцара здания, американца Дика Холлэнда, и попросили его развести огонь в печи – дело было летом, и печь не топилась. Холлэнд (почти наверняка агент ФБР) развел огонь так, что он едва горел, и то с одного бока печки. Когда немцы принесли ему документы, изобретательный Холлэнд сунул их в печь так, чтобы огонь не достал их, и таким способом сберег их для ФБР.

Среди этих бумаг находился полный список немецких агентов и осведомителей, действовавших в Соединенных Штатах.

Глава 18

Мозг Донована

Январским днем 1942 года президент Рузвельт позвонил Уильяму Дж. Доновану в Белый дом и прямо, чуть ли не оскорбленно заявил ему: «У нас нет «Интеллидженс сервис»!»

Эту фразу президента, сумевшего уложиться всего в пять слов, генерал Дуайт Д. Эйзенхауэр детально разъяснил уже после войны. Эйзенхауэр писал:

«Уже целый год в Европе шла война, прежде чем Америка проявила беспокойство о своей обороне, находившейся в жалком состоянии… Препятствий оказалось много. Важнейшим из них было психологическое – все еще настойчиво продолжало давать о себе знать благодушие. Даже падение Франции в мае 1940 года[62]62
  Франция сопротивлялась с 10 мая до 22 июня 1940 г., когда было подписано Компьеньское перемирие с немцами (24 июня – с итальянцами).


[Закрыть] не пробудило в нас стремление – под словом «нас» я подразумеваю многих профессиональных военных и политических деятелей – в полной мере осознать надвигавшуюся угрозу».

«В системе военного министерства поразительно мало внимания уделялось разведке, что препятствовало всякому конструктивному планированию».

«Группа офицеров, которые между двумя мировыми войнами добросовестно усвоили военные теоретические взгляды, преподносимые в наших учебных заведениях, была прекрасно подготовлена для выполнения важных задач оперативного планирования, за исключением сферы разведывательной деятельности».

«Одним из наших жалких жестов в этом направлении было содержание военных атташе в большинстве столиц иностранных государств, а поскольку государственных средств на оплату необычных расходов должностных лиц такого рода не выделялось, то на должности атташе можно было назначать только офицеров с независимым материальным положением. Как правило, это были достойные и обеспеченные люди, но многие из них не знали даже азов разведывательной работы.

Результаты деятельности таких атташе были плачевными. Положение еще больше усугублялось тем, что по установившемуся порядку существенным обстоятельством для назначения на руководящие должности в разведывательном управлении военного министерства являлся срок работы в качестве военного атташе, а не личные способности».

«Отношение к разведке как к пасынку в системе Генерального штаба подчеркивалось многими фактами. Например, число генеральских должностей внутри военного министерства было настолько ограничено законами мирного времени, что одно из основных управлений постоянно возглавлялось полковником. Это обстоятельство само по себе, может быть, и не имело серьезного значения, поскольку куда предпочтительнее назначать на эту должность высококвалифицированного полковника, чем посредственного генерала. Однако такая практика ясно указывала, как недооценивалась в армии разведка. Это находило свое отражение и в наших военных учебных заведениях, где слушателей обучали только некоторым вопросам техники ведения разведки на поле боя, а более широкие аспекты разведывательной работы почти полностью игнорировались. У нас имелось всего несколько человек, способных квалифицированно анализировать ту информацию, которая попадала в поле зрения военного министерства, и особенно это касалось того, что превратилось в самую суть разведывательных исследований и анализа, а именно промышленности».

«В первую военную зиму эти явные пороки стали серьезной помехой в работе. Вначале разведывательное управление не могло ни составить четкий план работы своей организации, ни выбрать ту часть информации, которая казалась существенной для определения целей и возможностей наших противников. Начальник разведывательного управления обычно являлся в управление военного планирования и со скучающим видом спрашивал, не может ли он быть чем-либо полезен нам».

Эта откровенная жесткая оценка была сделана Эйзенхауэром спустя 6 лет после описанных им событий и 3 года спустя после войны, в победоносное завершение которой он внес значительный вклад. Его уничтожающая критика ограничивалась «Джи-2» (армейской разведкой), и это справедливо, поскольку даже в описываемый им период общая картина разведки была не так уж и плоха, как он ее изобразил. Либо президент Рузвельт был не так уж детально информирован, либо он сознательно заострил углы, безапелляционно заявив Доновану, что, мол, у Соединенных Штатов нет «разведывательной службы».

С одной стороны, весьма квалифицированная шифровальная служба армии и военно-морского флота функционировала лучше, чем когда-либо ранее, если ознакомиться с большинством секретных отчетов неприятеля. Именно в этот период шифровальщики военно-морского флота приступили к сбору данных, позволивших адмиралу Честеру Уильяму Нимицу отыграться за Пёрл-Харбор, причем на удивление скоро, и в значительной степени изменивших обстановку в зоне Тихого океана в пользу США. Возможно, сейчас было бы уместным кое-что уточнить с тем, чтобы у читателя сложилась объективная картина и о хорошем, и о плохом в состоянии американской разведки в тот период.

Непосредственно после нападения на Пёрл-Харбор Нимицу предстояло выяснить, каков же будет следующий шаг противника. Адмирал, призвав на помощь всю свойственную ему интуицию, предположил, что теперь японцы двинутся на Мидуэй, атолл в 1100 морских милях к западо-северо-западу от острова Оаху, утопавший в зарослях карликовой магнолии и населяемый черноногими альбатросами[63]63
  На Мидуэе имелись пункт базирования ВМС и военно-воздушная база.


[Закрыть].

Но Нимиц полагался не только на интуицию. Предпринимаемые Ямамото в Токио шаги говорили именно об этом варианте. Он рассчитывал захватить Мидуэй и уничтожить остатки Тихоокеанского флота США.

Офицеры разведки Нимица не обладали блестящим интеллектом, его явно не хватало для объективной оценки сил японцев. Там, где Ямамото располагал 11 линкорами, Нимицу докладывали о 2–4 кораблях. Легких крейсеров у противника будто бы вообще не имелось, хотя их было у японцев 6. Согласно подсчетам американцев, японцы имели от 16 до 24 эсминцев, а в действительности их у Ямамото было целых 49. Кроме того, японский адмирал располагал 16 подводными лодками, а по мнению американцев – всего 8—12. Примерно совпадали данные относительно авианосцев и тяжелых крейсеров.

С одной стороны, такая недооценка флота Ямамото была выгодна для США. Нимиц крепко подумал бы прежде, чем разрабатывать свой дерзкий и блестящий план ударить Ямамото в лоб, зная заранее, сколько боевых единиц противника ему будут противостоять. Но у Нимица было мощное собственное оружие – дешифрование.

С началом военных действий каждому японскому флоту назначили несколько кодирующих систем, и все коды по прошествии определенного промежутка времени менялись. Несмотря на это, американский дешифровальщик обнаружил, что подсказок в радиообмене достаточно, и смог выработать объективную картину японских намерений и мер. Подсказки включали объем обмена радиоданными, повторение позывных, длину сообщений, типы используемых кодов. Все эти контрольные подсказки каталогизировались капитаном Рошфором и его подчиненными до тех пор, пока они не смогли представить окончательный вариант:

Ямамото готовится к еще одной операции. Но цель его приготовлений, упоминавшихся в донесениях японцев в виде таких буквосочетаний, как AF, и могло означать любое место – и Мидуэй, и другие Гавайские острова, и Алеутские острова, и Новую Каледонию, и даже австралийский Сидней.

Однако в тот период – весной 1942 года – знание планов врага стало насущной необходимостью. У Нимица возникла одна идея. Он дал распоряжение командующему Сирилу Т. Симарду, своему подчиненному на Мидуэе, сообщать в Пёрл-Харбор по радио, что водная система атолла нарушена. Сигнал этот отправили открытым текстом, и японцы (которые, разумеется, тоже сидели на прослушке и перехвате сообщений американских радиостанций) могли спокойно принять и прочесть. Двое суток Рошфор и его коллеги не вставали со стульев, дожидаясь, пока японцы не угодят в западню. На третьи сутки это произошло.

Одно из перехваченных сообщений об AF включало упоминание о трудностях с поставками пресной воды.

Теперь Нимиц мог заниматься своими планами в полной уверенности, что цель – Мидуэй. Теперь у дешифровальщиков «белых пятен» не оставалось; фактически все сообщения могли быть перехвачены с идеальной точностью. План, разработанный Нимицем, стал образцом изобретательности и смелости. Он навсегда вошел в историю войны на море как классический образец. Описание баталии 4–5 июня 1942 года выходит за рамки этой книги, но Нимиц понял, что оно выиграно, когда рано утром 5 июня капитан Рошфор вручил ему перехваченный сигнал флагмана Ямамото. В переводе это было: «Охват Мидуэя отменен».

После Мидуэя адмирал Ямамото слег и в течение недели страдал сильнейшими болями в животе, его личный врач так и не смог диагностировать заболевание. Одно было ясно – оно носило психосоматический характер. Неудивительно – Ямамото понял, причем предельно ясно и намного раньше остальных, что Япония, по сути, проиграла войну с поражением у Мидуэя. «Отказ Ямамото взять Мидуэй был крупнейшей его неудачей, – писал Тэддеус

Туледжа. – Его неудачу усугубила потеря 4 тяжелых быстроходных авианосцев вместе с самолетами и большинством пилотов. Для такой страны, как Япония, с ее ограниченными производственными мощностями, это была невосполнимая потеря».

Ямамото потерпел поражение от американской криптографии. В конце концов она свела его в могилу. В середине апреля 1943 года, почти точно в годовщину баталии, Ямамото отправился в инспекционную поездку на Соломоновы острова, где шли тяжелые бои. Точный маршрут его полета (Ямамото летел на остров Бугенвиль) стал известен, поскольку сообщение об этом было перехвачено американским дешифровальщиком. Военно-морская разведка подготовила перехват самолета Ямамото и нескольких истребителей сопровождения. Японские самолеты (2 бомбардировщика, в одном из них Ямамото, и 6 истребителей сопровождения) стартовали по графику, американские истребители (18 машин) перехватили их 18 апреля и сбили самолет Ямамото. Находившийся на борту адмирал погиб.

Дешифровка по-прежнему играла решающую роль на протяжении всей Тихоокеанской войны. Однажды дело едва не привело к беде – «Чикаго трибьюн» торжествующе расписала ее роль в победе в баталии при Мидуэе. Неприятности на этом не кончились – в один прекрасный день команда слишком уж ретивых агентов Управления стратегических служб США напала на резиденцию японского военного атташе в Лиссабоне, взломала его сейф и похитила кодовые книги. Оба события заставили японцев изменить коды. Система подверглась опасности и в третий раз, когда часть перехваченных материалов по радионаблюдению за японцами исчезла из военно-морской разведки в Вашингтоне. Часть их содержания позже всплыла в статьях в журнале «Кольере», таким образом проинформировав противника, пусть и непреднамеренно, что его коды не столь уж и надежны.

Каждый допущенный факт неосмотрительности вынуждал дешифровальщиков начинать с нуля, но им всегда удавалось вновь и вновь проникать в секреты неприятеля.

И хотя эти сотрудники и сияли подобно ярким звездам на небосводе американской разведки в начале войны, они все же были не единственной группой, кто обеспечивал Америке вклад в победу в войне. Соединенные Штаты со временем все же обзавелись тем, что можно назвать квази-разведывательной организацией. Это был отдел, известный как Координатор информации, учрежденный незадолго до Пёрл-Харбора по инициативе и под руководством Донована. Упомянутое учреждение представляло собой агенство с не совсем ясными задачами, причем строго гражданского статуса, и состояло в основном, по выражению Джона Чемберлена, «из так называемых «Ста преподавателей» – группы специалистов средних лет по антропологии, экономике и десятку других наук плюс несколько молодых преподавателей – докторов философии, до этого вполне добросовестно протиравших штаны в залах библиотек».

Высмеиваемые, подначиваемые и игнорируемые профессионалами разведки, эти вновь прибывшие оказались намного лучше своей репутации. Эти сто профессоров вместе со своими молодыми ассистентами представляли собой откапывавших факты исследователей, которых не надо было учить тому, как извлекать важные сведения из библиотечных книг и вычитывать их между газетных строк. Самым представительным было отделение в Нью-Йорке, возглавляемое Уильямом Вандербильтом, бывшим губернатором Род-Айленда. При подборе кадров ему приходиось надеяться исключительно на себя, и он стал по крупицам собирать разведслужбу некогда отвергнутых профессионалов, выявлять тех, кто обладал специальными знаниями в определенных областях, и даже собирать фотографии тех мест, которые были сделаны в мирное время, а теперь находились на занятых врагом территориях или вовсе во враждебных государствах, и интенсивно общаться с возращавшимися из-за рубежа туристами.

Намного позже, во время бомбардировок Германии, определенное производственное предприятие в рейхе смогли точно определить как цель для будущих бомбардировок из увеличенного фото, приобретенного ранее кем-то из сотрудников в офисе Координатора. Он помнил, что крупные фирмы часто печатали изображения своих производственных предприятий на официальных бланках в виде «шапок», и отныне он стал ярым коллекционером подобных служебных бланков. Изображение того самого германского важного производственного предприятия и было получено из одного из подобных фирменных бланков.

Другим выдающимся успехом Координатора информации была важная информация, необходимая для овладения городом Бон[64]64
  Современный город Аннаба в Алжире.


[Закрыть] в Северной Африке. Она была получена в нью-йоркском бюро говорившей на нескольких языках супругой одного выдающегося психоаналитика в ходе рутинного допроса одного французского инженера, беженца из города Бон.

Но, несмотря на перечисленные успехи, в первой половине 1942 года Рузвельт, делая свое заявление, был в целом прав – у Соединенных Штатов не было аппарата разведки, в котором ведущая держава нуждалась для ведения большой войны. На первом месте в разведке, как указал Эйзенхауэр, стояли военные и военно-морские атташе. И в армии, и в военно-морском флоте военные атташе формируют своего рода элиту, а потом превращаются в группировку. Большая часть их времени уходит на участие в бесполезных церемониях. Они склонны прививать свои собственные воззрения и образ мышления преобладающим тенденциям в странах, где они служат, вместо того чтобы оставаться беспристрастными. Президент Рузвельт, раздраженный не столько их нередкими проявлениями невежества, сколько их печально известной предвзятостью, не скупился на язвительную критику в их адрес.

Ни слова нет в отчете, которое указывало бы на то, например, что капитан Генри X. Смит-Хаттон, военно-морской атташе в Токио, мог ясно предупредить Морское министерство о предстоящей атаке японцев Пёрл-Харбора в декабре 1941 года, несмотря на то что он по собственной инициативе сжег свои коды 5 декабря 1941 года. В его заключительном анализе и оценке неотвратимого будущего он был введен в заблуждение внешним видом некоторых японцев, а копнуть глубже этот человек был просто не в состоянии. В течение дней, непосредственно предшествующих нападению, большое количество японских матросов бродило по улицам Токио и Иокогамы, явно экипажи кораблей, которые, как предполагалось, базировались в Йокосуке[65]65
  Японцы заблаговременно стягивали свои авианосцы и другие корабли из баз на Японских островах (Куре, Йокосука) к острову Итуруп (Курильские острова, с 1945 г. в составе СССР) в залив Хитокаппу (ныне залив Касатка). Отсюда 26 ноября 1941 г. японское ударное авианосное соединение начало выдвигаться в район атаки 7 декабря.


[Закрыть]. На самом деле эти «матросы» были переодетыми солдатами. Солдат сухопутных войск специально переодели в морскую форму, чтобы ввести в заблуждение потенциальных наблюдателей.

Полковник Айвен Йетс был американским военным атташе в Москве во время вторжения Гитлера в Советский Союз, прилетел обратно в Вашингтон летом 1941 года и представил генералу Маршаллу полностью ошибочную оценку ситуации. В этой связи у Эйзенхауэра был другой характерный, хоть и малозначительный инцидент:

«Рвение, с которым мы ухватывались за каждую крупицу казавшейся нам правдоподобной информации, особенно проявилось с прибытием в Вашингтон полковника Джона Ретея, находившегося в начале войны в Румынии в качестве нашего военного атташе. Полковник был исключительно энергичным офицером, одним из наших лучших атташе. После того как в ноябре 1940 года Румыния присоединилась к державам оси, он был интернирован и через нейтральный порт отправлен в США.

Оперативное управление, узнав о приезде Ретея, немедленно запросило у него сведения о противнике. Полковник был глубоко убежден, что германская военная мощь еще не полностью пущена в дело и она настолько велика, что Россия и Великобритания наверняка потерпят поражение до того, как Соединенные Штаты смогут эффективно вмешаться в войну. По его мнению, у немцев в то время было в резерве 40 000 самолетов с обученными экипажами, готовых в любой момент для ввода в действие. Он считал, что эти самолеты были изъяты из развертываемых сил с целью их использования во время вторжения в Англию. Он также считал, что у немцев достаточное количество резервных дивизий, еще не введенных в боевые действия, чтобы осуществить успешное вторжение на Британские острова.