Текст книги "Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров"

Детские интроекты. Уход в свое воображение – типично для маленьких «Пятерочек». Им очень комфортно внутри этого придуманного мира, где можно быть лидером, никто не называет тебя «странным» и не пытается растормошить. Они культивируют в себе независимость от эмоциональных нужд других людей. Любят уединение, и свои предпочтения могу формировать только на основании того, дает ли увлечение возможность побыть наедине, уйти в свою реальность, занять свою нишу. Состояние эмоциональной неблизости с Материнской фигурой учит их быть независимыми: отключать желания близости, нужности, тоску по родным. Нагружая свой ум, большую часть времени они пребывают в своей голове и предлагают миру свою голову. Как правило, это становится возможным на уровне эмоционально-вторгающейся матери, вообще очень строгих и требовательных родителей. Те чувства, которые испытывают по этому поводу маленькие «Пятерки», психологи называют страхом поглощения. Именно поэтому с детства они выбирают стратегию двойного отстранения – физического и эмоционального.

HR «Думай без участия сердца». Если с вами проводит собеседование такой HR, нужно понимать, что он жадно отнесется к пустой трате ресурсов: времени, эмоций, информации, знаний и т. д. Он будет отстранен и, конечно, не против доказать вам вашу некомпетентность. Поэтому будьте готовы к тому, что вас попросят вспомнить теоретическую часть предмета, экспертную позицию в котором вы позиционируете. Затеют дискуссию, будут взаимодействовать наукоемким языком и вообще заставят почувствовать себя не в своей тарелке. Конечно, само интервью-собеседование может развиваться по-другому сценарию, если «Пятерка» почувствует в вас достойного собеседника: интеллектуального, умного, опытного человека, который разделяет наивысшую ценность «Пятерки» – накапливать знания. Поэтому если вы обладаете в какой-то области, ну, не то чтобы энциклопедическими знаниями, но владеете предметом достаточно глубоко – не стесняйтесь их демонстрировать HR-у «Думай без участия сердца». В этом случае хороша подстройка по убеждениям, подстройка на более высоком логическом уровне. То есть в этом случае умничайте на здоровье, и вам это зачтется. «Пятерка» ни в коем случае не будет чувствовать себя ущербно на вашем фоне. Но будьте готовы к тому, что опознавательная система «свой-чужой» будет определяться тестированием ваших профессиональных, причем весьма теоретических знаний предмета. Но если вы оказались неинтересны такому HR, скорее всего, он бесцеремонно свернет беседу, поскольку с жадностью экономит свои ресурсы, в том числе и временные. Причем с прямолинейностью может залепить в вас свое мнение о вашей встрече.

Как определить HR «Думай без участия сердца» по вербальным и невербальным проявлениям? Отстраненность будет сквозить во всем – в позе, во взгляде. Обычно прямо держат спину, как правило, худощавы. Бывает непросто понять, как отнеслись «Пятерки» к только что выданной вам фразе. Такая отсроченная реакция очень характерна для людей этого типа. Поэтому если вы ожидаете какого-то отклика на выданную вами шутку, скорее его не последует. Они останутся спокойными и отстраненными, лишь только в глазах может промелькнуть тень улыбки.

Конечно, «Пятерки» рефлексирующий тип. Им необходимо время на то, чтобы подумать. Хорошо сформированные конструкты фраз будут использованы в коротких и чрезвычайно простых ответах. Заметьте, такие люди не обладают глубоко модулированным, богатым на интонации голосом. Эмоции в голосе также будут прослеживаться мало.

Как пройти собеседование у HR «Думай без участия сердца»? Вне всякого сомнения, демонстрировать экспертный уровень в заданной области. Если у вас есть свидетельства об окончании каких-то тренингов, дипломы о дополнительном профильном образовании, необходимо демонстрировать их «Пятерке». В целом при принятии решения относительно вашей кандидатуры они будут полагаться на свою голову. Важно, чтобы ваши ментальные мозаики совпали друг с другом. Поскольку интервью-собеседование может быть достаточно провокационным, помните, «Пятерки» чувствует себя в безопасности, только когда способны занять Экспертную позицию в той или иной области. В речи будет много специальной терминологии. Наверняка они предложат вам достаточное количество бизнес-кейсов. Причем будьте готовы, что все ваши ответы будут оцениваться «из головы» – из какого-то безопасного наблюдательного пункта, что мало отразится на лице «Пятерки».

К минусам, пожалуй, отнесу, суховатость в общении. Они вряд ли проблеском эмоции продемонстрируют истинное к вам отношение. Также вы никогда не сможете понять, удовлетворен ли до конца ваш оппонент предложенными вами вариантами решения той или иной бизнес-задачи. Помимо отстраненности, могут быть высокомерными в обратной связи. И если вы оставили лазейку в броне вашей компетентности, постараются продемонстрировать вам обратное. Они любят чувствовать превосходство в дискуссии, споре и могут попытаться оставить в дураках.

К плюсам я бы отнесла хорошо структурированные ответы на все ваши вопросы (но помните, только в случае заинтересованности вами), вслед которым рождаются новые вопросы. Поверьте, HR-ы «Думай без участия сердца» будут апеллировать только к фактам, а значит, в их рассказе будет меньше искажений, он в меньшей степени будет из их картины мира. К плюсам также отнесла бы достаточно искреннюю обратную связь. В ответ на прямой вопрос, будьте уверены, – вы получите достаточно прямой ответ. Другое дело, будьте готовы к тому, что «Пятерки» вряд ли задумаются над тем, щадят ли они вас этим ответом. Помните, эмоциональная близость – не сильный конек этого типа.

Что делать, если вы узнали в этой зарисовке себя? Заведите Дневник поведенческих стратегий:

1. Отмечайте все предметы, явления, которыми вы интересуетесь. Записывайте в свой Дневник, каким образом знания, полученные об этом предмете, влияют на ваше отношение к себе.

2. Обязательно ищите в своем окружении людей, которые помогли бы вам начать действовать. С этими людьми вам безопасно делиться своими научными или творческими идеями, но эти люди выполняют другие роли в команде – вам нужны активаторы. Отмечайте практические действия в своем Дневнике. Пусть ваши планы примут реальные очертания.

3. Обязательно займитесь физической активностью. Вы абсолютно точно не сильны в этом, но вам это просто необходимо для того, чтобы вернуться в свое тело, а не пребывать в мысли, что вы вполне можете обходиться без него. Научитесь думать так: чтобы заниматься тем, что мне интересно, я должен больше думать о своем здоровье, я должен больше внимания уделить своему телу, совершенствованию его. Это может быть йога или утренние пробежки в парке – все равно. Активность заведет тот самый моторчик, который позволит вам из большой головы превратиться в нормального человека, имеющего тело. Обязательно описывайте свои телесные ощущения в этот момент. Что вы чувствуете, когда у вас перехватывает дыхание? Как это – вдруг почувствовать боль в мышцах и т. д.

4. Обратите внимание на то, в каких сферах своей жизни вы также ощущаете свою никчемность. Что вы можете сделать для того, чтобы развиваться в этих сферах? Насколько вы способны уменьшить временные инвестиции в свой интеллект, для того чтобы гармонично развиваться в других направлениях?

5. В каких случаях вас охватывает безудержное желание спорить, отставить свою правоту? Попробуйте определить эмоцию, которая вами владела в тот момент. И не только определить ее, но записать, где в теле вы чувствовали ее.

6. Обязательно будьте честны с собой. Если кто-то и что-то причиняет вам боль, умейте признаться в этом самому себе. Доверьте свои эмоции Дневнику поведенческих стратегий. Пусть даже наедине с чистым листом бумаги, позвольте себе чувствовать ваше сердце, запертое на ключ. Это позволит вам начать знакомиться со своими эмоциями, а значит, становиться более живым.

Дневник поведенческих стратегий позволит вам заглянуть внутрь себя и познакомиться с вашими слабыми сторонами. Но при этом обязательно помните, что у вас есть сильные качества. Поскольку «Пятерки» культивируют профессионализм в том, чем они занимаются, они могут быть чрезвычайно наблюдательными и проницательными. Проницательность дает возможность им видеть как целое, так и его части, без ущерба для целой картинки. И это дает возможность присоединяться к окружающему миру и впустить окружающий мир в себя, делая его вокруг и внутри себя неизмеримо более богаче, многоцветней и полнозвучней!

«В сомненьях наслаждение»

HR «Шестерку» по Эннеаграмме я бы назвала «В сомненьях наслаждение».

Этот архетип внутреннего HR корнями прорастает в шестой тип Эннеаграммы, который называется «Лоялист/Скептик».

Какие это люди? Осторожные, ориентирующиеся на безопасность, уклончивые, тревожные, стабильные, с обостренным чувством справедливости, защищающие слабых и угнетенных, непокорные, провоцирующие, надежные, преданные.

Представьте себе человека, внутри которого звучит непрекращающийся диалог: «С одной стороны… с другой…» Это означает только одно: все события, явления, людей они воспринимают словно с разных сторон. Все плюсы и минусы, раздирая противоречиями, породят сомнения, которые не позволят сформироваться однозначному мнению. Ум «Шестерок» способен прогнозировать наихудший сценарий развития событий.

У этого типа Эннеаграммы всегда непростые отношения с авторитетами. С одной стороны, они верны своим убеждениям, ценностям, идеям, с другой стороны, авторитеты должны быть ими оспорены, и «Шестерки» яростно противостоят им. Я уже писать стала, как шестой тип Эннеаграммы. Излюбленное вербальное выражение: «С одной стороны… с другой стороны». И уж даже не знаю теперь, с какой стороны, они боятся остаться без поддержки того самого авторитета. Основная их боязнь – неуверенность в себе. «Шестерки» очень много думают. И чем больше они думают, тем больше они беспокоятся. Как будто про себя «Шестерки» решили, что у них недостаточно внутренних ресурсов для своей защиты. И они начинают искусно сооружать вокруг себя крепостные рвы. Но поскольку вне социума себя не представляют, они должны круг доверенных людей протащить через эти рвы социальной защиты. Относительно людей интерпретации «Шестерок» также могут носить характер сомнений и подозрений. В ваших словах и действиях, обязательно разложенных по полочкам, они непременно разглядят скрытые мотивы, тайные помыслы и намерения. И эта череда сомнений, словно маятник, будет раскачивать их мнение о вас до тех пор, пока вы не пройдете проверку, а возможно, череду проверок. Одним словом, не съедите пуд соли.

Делают это «Шестерки» тоже своеобразно, вполне «по-шестерочному». Если кратко: они проверяют, насколько людям, входящим в их узкий круг доверия, вообще-то можно доверять. Они могут искусственно создавать ситуации, своеобразные жизненные кейсы, через которые проводят близких людей, держа в голове единственно правильное решение. Они готовы перепроверять все на свете. «Шестерки» очень противоречивы… В них собраны все дуальности мира: они трусы и храбрецы, нападающие и защищающиеся, брутальные и нежные, командные и одиночки, щедрые и экономные, соглашающиеся и противостоящие. И все это одновременно. Такой взрывоопасный коктейль приводит к тому, что «Шестерки» начинают яростно защищаться от внешнего мира, не всегда понимая, что защищают свою эмоциональную незащищенность. Но когда их настигает Вера, «Шестерки» могу быть мужественными и стабильными, несмотря на все неопределенности вокруг.

Детские интроекты. Еще в раннем детстве маленькие «Шестерочки» поняли, что больше всего на свете желают одобрения, опеки, близости, любви. И больше всего на свете опасаются – одобрения и близости. Лейтмотив сложных отношений с авторитетами берет начало в детстве. «Шестерки», как правило, испытывают фрустрацию со стороны Отцовской фигуры. Отец кажется им контролирующим и строгим и недостаточно поддерживающим их стремление к независимости. Именно поэтому в детском возрасте «Шестерки» иногда принимают для себя как единственно правильную, очень непростую стратегию – быть послушным внешне, быть Великом Несоглашателем внутренне, что приводит иногда к пассивно-агрессивному поведению.

HR «В сомненьях наслаждение». НR-ы этого типа бывают достаточно социальными людьми. Иногда их даже можно перепутать с «Двойками». Они желают выстраивать с вами отношения, обезоруживая своим чувством юмора и теплотой. Но мотивация совсем иная, чем у «Двоек». Когда они являются частью чего-то большого – вот тут-то и настигает безопасность. И неважно, что это большое – компания, команда, идея, сообщество. Самое главное, что это больше, чем они сами. И тогда страх «Шестерок» становится меньше. Значительно меньше. Они могут идти на большие жертвы со своей стороны, чтобы быть частью команды, где все подставят друг другу плечо, где царит взаимовыручка, где единомышленники непременно помогут. Они бывают весьма идеалистичными. В команде также ценят правила и соблюдения процедур. И любовью к протоколам могут выводить из себя. Протоколы, правда, любят, равно как и регламенты, описание бизнес-процессов и т. д. Они могут как легко маскировать свою тревогу и боязни, так и достаточно откровенно их демонстрировать: очень волноваться по поводу всяких мелочей и сокрушительных последствий, которые эти мелочи вызывают. И в этот момент «Шестерки» могут быть очень интерпретирующими, додумывающими, транслировать преувеличенную опасность всем окружающим людям. Иногда могут эмоционально взрываться, когда кто-то наблюдает их беспокойство, связанное с другими людьми, и, конечно, сомневаться в себе и в других людях. Похоже, эти люди родились с ощущением, что мир опасен, он непредсказуем и кишит рисками. И «Шестеркам» всегда нужна поддержка, которая позволяет эти риски нейтрализовать.

Это чрезвычайно ответственные люди. Они действительно отдаются делу, которым занимаются, создавая себе таким образом еще один островок безопасности. Они могут инвестировать практически все свое время и усилия, буквально принося себя в жертву, желая, чтобы это окупилось безопасным бастионом социального мнения вокруг. Но, увы, все это может рождать вопросы в их сомневающемся уме: а не используют ли их? Но в отличие от других типов, «Шестерки» справляются со своими страхами, нападая на них. Именно поэтому они осторожны и скептичны в отношении новых знакомств и новых идей. Я думаю, это очень отражается на их стилистике проводить интервью-собеседование. Представьте себе, что изначально они подвергают сомнению все, что вы рассказываете о своем опыте или своих компетенциях. Причем выглядеть это будет следующим образом: если вы озвучиваете то, во что HR «В сомненьях наслаждение» верит безоговорочно, он будет ликовать, потому что нашел родственную душу. Если же то, что вы говорите, противоречит его убеждениям, ноющие сомнения возникнут по поводу всего, что вы говорите. Причем имейте в виду, эти люди могут очень сильно отклоняться от курса в своем желании интерпретировать. Для меня по сей день загадка, откуда берутся эти интерпретации. А впрочем, вы правы, из житейского опыта, карты мира и ценностей Шестерок.

Как определить HR «В сомненьях наслаждение» по вербальным и невербальным проявлениям? Ассиметрично, беспокойно сидят на стуле. Ассиметрия может наблюдаться и в лице. В манере улыбаться, например. У вас наверняка сложится впечатление, что «Шестерка» улыбается вам одной частью лица. И в этой улыбке есть какой-то элемент скепсиса. Иногда она напоминает ухмылку. Могут водить глазами из стороны в сторону, трудно держат контакт глазами. В голосе присутствуют «квакающие» интонации. Могут немного заглатывать окончания, особенно когда волнуются. Как правило, отслеживают то, что происходит в помещении.

В речи, как правило, встречаются такие речевые маркеры: «С одной стороны, с другой… да, но… смотря в каких случаях…» Могут одновременно слушать и говорить. Сама речь – ода сомнениям. Как правило, приводят много конкретных примеров, но не любят обобщать и давать однозначный ответ на ваш вопрос.

Как пройти собеседование у HR «В сомненьях наслаждение»? С такими HR-ами необходимо осуществлять подстройку по ценностям. И быть совершенно уверенными в том, что сомнению будут подвергаться все ваши утверждения. Впрочем, ведут они себя вполне социально. Но могут цепляться к каким-то мелочам. Ну, например, возвращать вас на шаг назад в вашем рассказе: «А минуту назад вы сказали…» Демонстрируя недюжинную память и пытаясь вас убедить, что то, что вы сказали минуту назад, как-то противоречит тому, что вы говорите в данный конкретный момент.

К плюсам такого интервью-собеседования я бы отнесла достаточно нетривиальные вопросы и продуманные кейсы, которые позволят вам оценить подводные камни вакансии уже на этапе интервью-собеседования. HR «В сомненьях наслаждение» чрезвычайно честны по отношению к своим обязательствам. Вы всегда получите обратную связь или решение по вашей кандидатуре в то время, о котором вы договаривались изначально. Они трепетно относятся к своим обещаниям.

Минусы – они бывают настолько скептично настроены в восприятии кандидата, что не всегда озабочены выстраиванием контакта с соискателями. Будьте готовы к разговору о деталях. Вас спросят об одном предмете, потом, спустя время, проверяя, могут попросить еще раз к нему вернуться. Важно соблюдать последовательность и структуру своего рассказа. Фразы типа: «Я не помню, когда это было. Год точно не назову… сейчас уже и не вспомню это в цифрах», – всегда вызовут напряжение у HR «В сомненьях наслаждение». А что, собственно, он цепляется, спросите вы? Дело в том, что базовой ценностью «Шестерок» является Честность. Если они заподозрят вас в ее отсутствии, могут и не слишком стараться произвести впечатление. Это, пожалуй, наиболее парадоксальный HR. С ними не всегда просто кандидатам, из-за того что их восприятие людей замешано на цинизме, провокации и изрядной доли подозрительности. Это не может ни отражаться на стилистике проведения интервью-собеседования. Градус взаимодействия может порождать конфликтные ситуации. Причем привычную поведенческую стратегию этого типа могут интерпретировать как изрядное высокомерие и желание снизойти до соискателя. И это определенно опасно в нашей профессии. Если вам, коллеги, не интересны люди, необходимо искать поле для самореализации где-нибудь, где трава зеленее и выше. Хотя если HR-ы «В сомненьях наслаждение» обращают на это внимание, могут быть весьма приятными в коммуникации. Они, как правило, обладают своеобразным чувством юмора, не против поиронизировать над собой. Их шутки вызывают, как правило, два вполне определенных желания – либо смеяться, либо убить. В таких HR-ах всегда живет обостренное чувство справедливости, желание опекать, но это после того, как вы сдадите «экзамен». Помните, «Шестерки» всегда скептичны по отношении к новым людям и новым идеям.

Что делать, если вы узнали в этой зарисовке себя? Что делать моим дорогим коллегам, которые узнали в этой зарисовке свои поведенческие стратегии? То, что вы себя признали, – уже само по себе очень хороший знак. Если вы заметили в себе некоторые модели поведения, наиболее яркие привычки, наиболее глубокие ценности, вы уже на пути освобождения от негативных проявлений вашего типа. Заведите Дневник поведенческих стратегий:

1. Для начала осознайте свои ценности во всех сферах вашей жизни. Для того чтобы не повторяться, отнесу вас к главе первой этой книги. Напишите, какие ценности наполняют разные сферы вашей жизни.

2. Обязательно определите, насколько эти ценности являются вашими, может быть, они создавались под влиянием надежных друзей или авторитетов? Как вы узнаете в вашей внутренней системе координат, что истинно, что ложно? Обязательно фиксируйте это на бумаге. Мысли, записанные на бумаге, в буквальном смысле можно увидеть.

3. Обязательно записывайте, как вы принимаете трудные для вас решения. На чем вы основываетесь? На своем собственном опыте в этом вопросе? На правилах и процедурах, принятых в компании для решения этих вопросов? На мнение авторитетного для вас человека? К какому варианту вы склоняетесь более инстинктивно? Попытайтесь в большей степени осуществлять выбор, основываясь на своем интеллекте, на зове сердца, если хотите. Впрочем, правила и процедуры для вас тоже не будут в тягость. Дело в том, что любая «Шестерка» считает, что все в мире имеет свой ход вещей, невозможно жить в хаосе. Такой мир еще более опасен!

4. Записывайте для себя все случаи, когда вы осознаете, что внутри вас живет целый хор голосов, и членом этого хора вы являетесь. Определите участников этого хора, наверняка это значимые и важные фигуры из вашего Прошлого. Попробуйте вспомнить, совпадали ли ваши ожидания о реакциях этих людей на ваши решения в вашей голове и в реальной жизни?

5. Научитесь развивать в своей голове оптимистичные сценарии. Невозможно все время думать о плохом. Конечно, необходимо продумывать возможные риски, пессимистичные сценарии развития событий, но цель должна быть оставлена позитивно. И результат должен вдеться именно в таком свете. Из этого упражнения происходит следующее, касающееся ваших отношений с другими людьми.

6. Ловите себя на том, что вам хочется все время жаловаться. Определите для себя, на кого из близких вам людей вы пытаетесь переложить ответственность за неудачи в вашей жизни. Какие меры вы принимаете для того чтобы изменить ситуацию? Достаточно ли подробно вы проговариваете ситуацию с теми людьми, на которых привыкли жаловаться?

7. Когда вы достигаете своей цели – неважно маленькой или большой – научитесь радовать себя чем-либо. Останавливайтесь, давайте себе передышку, наслаждайтесь моментом, который вы можете прожить без тревоги и ноющих сомнений. Культивируйте в своей голове такие моменты. Заранее их планируйте.

8. Безусловно, «Шестерка», если мы говорим о шкальных величинах «Процедуры – Возможности», являются людьми с выраженной метапрограммой «Процедуры». Попробуйте привносить в свою жизнь немного разнообразия, которое является для вас безопасным. Сходите в другой кинотеатр, для разнообразия меняйте ресторан, где любите бывать с друзьями. Пытайтесь акцентировать внимание на возможностях, которые предоставляет вам жизнь.

Дневник поведенческих стратегий позволит вам заглянуть внутрь себя и познакомиться с вашими слабостями. Но при этом обязательно помните, что у вас есть сильные качества. Когда «Шестерки» находятся в балансе, внутри затихает внутренний диалог, они учатся быть в своем теле, присутствовать здесь и сейчас. Они достигают невероятных успехов за счет своей прозорливости, невероятной выносливости и трудоспособности. При этом надежны как скала, очень рациональны и дальновидны. Они могут грамотно расставить приоритеты, распределить ресурсы, вовремя отследить риски и добиться блестящего результата. А всего лишь и нужно почувствовать, что Вселенная к ним благосклонна и поддерживает в любом начинании.

«В морали гедонизма – смысл жизни»

HR «Семерку» по Эннеаграмме я бы обозначила как «В морали гедонизма – смысл жизни».

Этот архетип внутреннего HR корнями прорастает в седьмой тип Эннеаграммы «Эпикуреец».

Какие это люди? Спонтанные, веселые, оптимистичные, жизнерадостные, легкие, как брызги шампанского, фонтанирующие идеями, авантюристичные, недисциплинированные, энергичные, бодрые, пытливые, творческие, разносторонние. Они обладают любопытством, которое окрашивает пытливым интересным все то, что происходит и должно произойти с ними в жизни. Очень важный для «Семерок» когниктивный паттерн – предвкушение – позволяет им большую часть времени находиться в будущем, ожидая великие события, захватывающие приключения и вкуснейшие впечатления. Их всегда будет манить все новое и неизведанное. Они вдохновляются новыми знакомствами и испытывают настоящий подъем, когда новое заполняет их жизнь во всех сферах.

«Семерки» продуцируют какое-то невероятное количество идей в единицу времени. Они способны увидеть новые возможности в любой сфере деятельности и оформить их в яркую, нестандартную идею. Что по-настоящему тяжело для «Семерки», так это глубоко погружаться в тему, глубоко познавать предмет. Им сразу становится скучно. В противовес, состояние, когда им «интересно», является наивысшей ценностью для людей этого типа. Им должно быть интересно творить, дружить, любить, жить, в конце концов. Они довольно часто пробуют на вкус это слово: «Интересно…» – тонально окрашивая разными состояниями. «Семерки» часто производят впечатление людей интеллектуальных, но зачастую являются лишь способными, начитанными, безбашенными, коммуникабельными, творческими. В чем проявляется творчество «Семерок»? В некой комбинаторности мышления – способности мыслить совокупностью идей и образов. Как будто конечная идея, которую они выдают, рождена из множества, множества конечных объектов, охватывающих смежные области. Она осколочна, мозаична, но всякий раз уникальна, и от нее захватывает дух.

«Семерки» никогда не будут делать что-нибудь вместо того, чтобы делать то, что они хотят. Они живут лозунгом: «Если очень хочется, но нельзя, то можно!» «Семерки» даже внешне являются чрезвычайно яркими, непредсказуемыми людьми! Энергия их просто бьет через край! Может быть, поэтому они всегда выглядят моложе своего возраста. Талантливость на уровне хорошо, мастерски сделанной работы также поражает легким рождением. Творить в муках – это не их конек. Кому-то «Семерки» могу показаться поверхностными, но что однозначно удивляет в этих людях, так это щедрость, с которой они расплескивают себя вовне. Они щедро делятся творческими идеями и раздают их направо и налево. Они щедро платят за всех в шумной компании, даже если назавтра не вспомнят и половину из новых друзей.

Если говорить в отношении «Семерок» о метапрограмме «Процедуры – Возможности», совершенно очевидно, что они склоняются в сторону возможностей. С ними в вашу жизнь приходит вечный праздник, ощущение легкости и искристости бытия. «Семерки» действительно способны воодушевить всех, кто находится рядом, заразить всех неуемной энергией. Это у них получается блестяще, потому что «Семерки» обладают отменным чувством юмора и легкостью, позволяющими не относиться ни к чему в жизни слишком серьезно, даже к себе. Правда, иногда у них все же портится настроение, когда в непрерывной погоне за новыми впечатлениями, они «передают» их и истощаются эмоционально, физически, финансово. Последнее приводит их в бешенство. Поскольку нет ничего унизительнее для «Семерки», чем зависеть в достижении эмоциональной стабильности от таких бренных вещей, как деньги.

Детские интроекты. Маленькие «Семерочки» в детстве – это всегда долгожданные чудо-дети. Их заваливают игрушками и в принципе оказывают достаточное количество внимания. Но в детстве они испытывают фрустрацию со стороны Материнской фигуры. Иногда кажется, что их в буквальном и в переносном смысле рано отняли от груди, как будто вынув их из центра материнского внимания и поместив куда-то еще. Один мой знакомый, «Семерка» по психотипу, во взрослом уже состоянии рассказывал мне трагическую историю своего детства: когда ему исполнилось 5 лет, мама заболела. Это стало предметом драматических обсуждений в семье: мама «умирала» в буквальном смысле на глазах у маленького ребенка и не могла оказывать достаточного внимания и опеки, в которых в тот момент жизни ребенок отчаянно нуждался. Мама дожила до преклонных лет, но я имела возможность наблюдать не очень простые отношения между, казалось бы, самыми близкими людьми на свете.

«Семерки» могут чувствовать отчуждение от Материнской фигуры по разным причинам. Но чем острее маленькая «Семерка» переживает чувство утраты, тем интенсивнее во взрослом состоянии ей необходимо переключать свое внимание на взрослые «игрушки» когнитивного толка, которыми она пытается занять свой беспокойный мозг. Как будто тогда, будучи ребенком, в момент обостренного чувствования своего одиночества, было так больно, что они приняли решение ни к кому сильно не привязываться. «Семерки» очень боятся переживать негативные эмоции и оставаться наедине с внутренней тишиной. Именно поэтому они все время пытаются переключать свое внимание на новые объекты, людей, планы, возможности – новые «игрушки». Ведь нужно во что бы то ни стало заполнить пустоту предвкушением новых впечатлений, и тогда все будет ОК!

HR «В морали гедонизма – смысл жизни». Горящие новыми идеями, остроумные и привлекательные, эти люди бывают достаточно интересны в общении. Их легкость не позволяет им осложнить такую процессную работу, как интервью-собеседование. Они не способны детально готовиться к нему или следовать процедуре. Собеседование с ними – это всегда импровизация. HR «В морали гедонизма – смысл жизни» обычно проводят интервью-собеседование в формате беседы, неудобных вопросов не задают. Практически никогда не провоцируют кандидатов. Им это не нужно. Реакция на провокационную ситуацию не приносит удовлетворения. А получать удовольствие от всего, что вы делаете – это кредо таких людей по жизни.

«Семерки» легко влюбляются в новых людей. И, кстати говоря, у них дар окружать себя интересными людьми. Поэтому, как правило, это бывает искристое, рождающее приятное послевкусие общение на равных.

Что может раздражать «Семерок» в общении, так это отсутствие быстрой реакции и некоторое тугодумство. Обычно им кажется, что они топчутся на месте из-за медлительности и неповоротливости других людей. Поэтому отвечать на их вопросы нужно с определенной долей детальности, отслеживая по невербальным проявлениям, насколько вы утомили собеседника. Как правило, это достаточно интеллектуальные люди, их интересы распространяются на многие области и сферы жизни. Они поддерживают все, что считают интересным и передовым в своей области. Поэтому если вы продемонстрируете себя человеком «в теме», они увлекутся вами столь же быстро и безоглядно, как делают все в своей жизни. Это почти единственный тип Эннеаграммы, который никогда не обратит внимание на ваше эмоциональное сходство или различие. Они весьма толерантны в восприятии других людей. Правда и то, что они вряд ли будут угадывать ваши потребности. «Семеркам» просто не придет это в голову, поэтому будет совсем не лишним самому озвучить актуальные мотиваторы, определяющие вектор поиска работы в данный конкретный момент вашей жизни. Одним словом, демонстрируйте, что вы «на острие» профессии, будьте легки, ироничны, уверены, позитивны – и благополучный исход собеседования вам обеспечен.