Текст книги "Хиромантия и нумерология. Секретные знания. Практическое руководство для начинающих"

Словесные споры никогда не приносят пользы. Чтобы объяснить свою точку зрения тому, кто, казалось бы, уже совершенно глух к любым разумным доводам и аргументам, нужно замолчать и показать на примере, что вы имели в виду.

Важно вовремя оценить действие ваших поступков на мир во времени. Люди могут соглашаться с вами вполне вежливо, но в душе возмущаться. Люди могут не показывать своих истинных чувств и не озвучивать свои истинные мысли. Они могут обидеться на какие-то случайные ваши слова, истолковав их по-своему. А вы можете об этом даже не узнать, вернее, узнать слишком поздно.

Что бы вы ни говорили своему оппоненту в споре, это только слова. И не более того. Даже если вам удастся убедить его на словах принять вашу точку зрения, вполне возможно, что вскоре он вернется к своему привычному мнению. Фактически, по большому счету, слова ничего не стоят. Только демонстрация наглядного имеет ценность.

Очень сложно, практически невозможно спорить с тем, что является наглядным доказательством. К тому же, у противника вашей идеи нет необходимости обороняться: ведь он может ощутить физически вашу идею, когда она предстает перед ним в материальном виде.

Наглядность аргумента – это довод не только точный, но и срочный. Он действует очень быстро. Но если у вас достаточно времени, вы можете не трудиться демонстрировать свою правоту. Может быть, человек согласится с вами сам со временем. Стоит ли отдохнуть от спора и подождать его прозрения? Если да, просто уходите от спора. Это лучший способ его выиграть после демонстрации своих аргументов в действии.

«Три раза я был ранен смертельно, и как раз теми, кого насильно спасал», – говорил устами своего героя Ланцелота гениальный Евгений Шварц. У вас таких случаев не было? Если нет – будут.

На первый взгляд это звучит несколько парадоксально, потому что вы как человек сильный могли бы помочь невезучим людям и тем, кого обидели. Но если присмотреться, часто встречается категория людей, которые обижают сами себя, провоцируя плохое обращение и привлекая на свою голову всяческие несчастья. Некоторые люди сами виноваты в своих несчастьях, и это лишь та часть, вина которых очевидна.

Каким бы вы ни были добрым или каким бы хорошим не хотели казаться окружающим, чужими невзгодами жить постоянно невозможно. Они могут вас погубить. Все дело в том, что эмоциональные состояния передаются, как и болезни. Только не воздушно-капельным путем, а в процессе общения. Когда вам начинает казаться, что вы спасаете утопающего, вы приближаете собственное несчастье.

Научитесь отличать причины, по которым люди могут быть несчастны. Есть невезучие люди, на которых обрушиваются беспощадные удары судьбы. Они борются с бедами, но не могут справиться с ними без посторонней помощи. И таким людям эту помощь действительно нужно оказать. Но держитесь подальше от других людей – таких, которые сами призывают беды на свою голову.

Наверняка вы сами встречали таких людей. Они могут пропивать деньги, а потом жаловаться на бедность; грубить окружающим, а потом изводить всех нытьем о жестокости людей; могут ныть о плохой жене или муже, а сами находить все таких же (если не хуже)… Все они одинаково безоглядно совершают разрушительные поступки. Имейте в виду, что сначала такие люди разрушают себя и свою жизнь, потом – жизнь того, кто оказывается поблизости, рядом. Они мешают жить другим людям и даже меняют их образ мыслей. Настроение, эмоции, образ мыслей и жизни людей часто зависят от того, с кем они рядом.

Хронические неудачники – это захватчики вашего времени и вашей жизни. Им следовало бы помочь в первую очередь самим себе, изменив свое поведение и характер, отношение к людям и к жизни.

В глазах других людей, в глазах общества ваша репутация напрямую зависит от того, с именами каких людей вы вызываете ассоциации. Если это имена пьяниц и тунеядцев, или бездарей и тупых спорщиков, или беспечных игроков, или любимчиков начальника – вокруг вас, вашего имени уже создается соответствующая аура. Даже тот, кто вас совершенно не знает, по одному ряду персонажей, в который вы попадаете, может получить первое представление о вас, верное или не очень. Если это не лучшие представители человечества, то вы окажетесь в глазах окружающих кем-то вроде соучастника. Это опасно.

Самая главная задача для вас – научиться безошибочно распознавать причины людских проблем. Смотрите в корень, что бы вам ни говорили, в какие бы объяснения ни пускались, рассказывая о причинах своей беды. Обратите внимание на то, как человек воздействует на окружающее пространство. Несчастья – это зараза. Ее разносчиков можно узнать по тому, как они притягивают к себе беды. Обычно у таких людей бурное, возможно, криминальное прошлое, они рассказывают, как их обижали родители, одноклассники, возлюбленные и все, кому не лень (бросали друзья, подставляли коллеги и т. п.). У таких людей вечно возникали проблемы на работе, дома, везде. Как правило, у них, несмотря на это, достаточно сильный характер, и они умеют заставить вас на время позабыть о себе и своих интересах.

Прежде чем хронический неудачник выплеснет на вас ушат своего недовольства жизнью, успейте отскочить в сторону. Вы должны вовремя заметить недовольство в его глазах и ни в коем случае не поддаться жалости. Вы можете начать помогать ему или помочь один раз. Но если человек не изменится (что, скорее всего, и произойдет), это совершенно бесполезно. Вы только отдадите ему свои силы, эмоции, нервы, время или деньги. А возможно, все сразу. Вы выбросите все это в никуда, на ветер, и не дождетесь благодарности и того отклика, которого вы достойны.

Почаще общайтесь с теми, кто притягивает хорошие события и удачу. Их тоже нетрудно узнать в толпе. Это обычно жизнерадостные люди, которые умеют слушать собеседников и улыбаться им. Они приветливы и смотрят на жизнь с оптимизмом. Они чаще всего пребывают в хорошем настроении и радуются тому, что им приходится делать.

Вокруг вас наверняка есть такие люди. Именно с ними вы должны объединяться, чтобы разделить процветание, которое они привлекают к себе. Помните, что любое положительное качество может оказаться заразительным. И прекрасно, если вам удастся им заразиться.

Если вам не хватает решительности или красноречия, держитесь поближе к людям, которые совершают решительные поступки и умеют красиво говорить. Дополняйте себя их качествами. Общайтесь со щедрыми, если вы немного скуповаты, с веселыми, если вы подвержены меланхолии. Но никогда не проводите много времени с людьми, которые имеют сходные с вашими недостатки. Вы станете вдвое мрачнее и косноязычнее. Вас просто потянет назад, ваш недостаток удвоится.

Вашим жизненным принципом должно быть стремление и влечение только ко всему позитивному. Если у вас не получается это делать – заставьте себя! Скооперироваться с позитивом и притягивать удачу и благо вместе с ним – единственный выход.

Томас Карлейль, английский публицист XIX века, говорил: «Все обездоленные должны уяснить себе только одно: быть обездоленным глупо». Прислушайтесь к этим словам.

Власть не предполагает независимости. Наоборот, пребывающий у власти зависит от многих людей и несет великую ответственность за них. Это бремя, которое не всякому человеку под силу.

Ваша власть над людьми становится практически незыблемой в том случае, если от вас зависят их счастье и процветание. Но у этой медали есть оборотная сторона: именно вас легко обвинить в том, что у этих людей нет или недостаточно счастья и процветания.

Один из приемов держать людей в зависимости успешно применяется в сфере бизнеса. Он гласит: никогда не обучайте людей всему, чтобы они не могли обходиться своими силами.

Чем больше вам дали узнать, чем больше перед вами открыли «кухню» какого-либо прибыльного дела – тем больше к вам доверия и тем больше вы получаете шансов когда-либо выбиться в руководство.

Если вы умеете заставить людей поступать так, как нужно вам, без применения силы, и они поступают по вашей указке охотно – вас можно поздравить. Но властью может обладать не только непосредственный руководитель, но и его подчиненный, от которого он зависит. Любой человек, который в какой-то момент нуждается в ваших услугах и неспособен действовать без вас, зависит от вас и находится в вашей власти. Если начальнику поручить важное дело практически некому, кроме вас, он нуждается в вас явно больше, чем вы в нем. У начальников тоже не всегда есть время на поиски адекватной замены.

Если же вы сможете пойти еще дальше и устроить так, чтобы у вас в руках оказались все рычаги управления вашим начальством – вы станете классическим примером «серого кардинала». Это неприметный человек, стоящий за троном царя и только притворяющийся его слугою. Фактически на протяжении истории государствами довольно часто управляли не столько официальные правители, сколько стоящие за ними тенью «серые кардиналы». Царь – только ширма. А еще вы должны помнить о том, что ваша неприметная власть будет крепче, если у вас будут союзники.

Не ждите, пока найдется кто-то более нужный и менее требовательный, кто займет место у трона вместо вас. Как только возможно показывайте, как люди зависят от вас. Тогда расставание с вами будет грозить им бедами и неприятностями. Как же добиться своей нужности? Лучшее, что вы можете сделать, – продемонстрировать незаменимость, а значит – те качества, которыми не обладают другие люди. Это может быть талант, такт, понимание, мастерство, а лучше все сразу. Вы должны уметь что-то делать лучше других или хотя бы уметь производить такое впечатление. Кроме того, нужно дать понять, что вы не пропадете, даже если с вами расстанутся. Вы найдете себе другого покровителя, а вот ваш теперешний покровитель такого, как вы, работника – нет!

В который раз мы касаемся проблемы, связанной с репутацией. В данном аспекте – репутации грамотного специалиста и надежного партнера. Хорошо, если вы окажетесь вовлечены в работу огромного количества департаментов, отделов, различных служб – без вас в них может начаться хаос. Если вы сможете обеспечить себе такое положение, устранить вас будет невозможно, не парализовав всю работу.

До сих пор речь шла о зависимости вышестоящего, но распространена и обратная ситуация, когда подчиненные всецело зависят от начальника. Однако эта ситуация более проста. В любом случае запомните: того, от кого зависят, редко любят. Скорее, его побаиваются. Но власть над людьми чаще держится на скрытом или явном страхе, чем на любви. Тем более что зависимость от таких тонких и переменчивых чувств, как любовь и дружба, делает человека при власти незащищенным. Единственное, что хотелось бы пожелать – чтобы от вас зависели и вам подчинялись только из одного страха: страха потерять вас.

Вы никогда не замечали, каким путем на наш рынок приходят подделки различных западных брендов? Не важно, о чем именно мы говорим – кофе, сигареты, одежда, обувь…

Сначала продаются качественные оригинальные изделия, затем, когда покупатель уже достаточно привыкает к ним, под той же маркой в продаже появляется несколько иной продукт… У марки уже есть своя хорошая репутация, ее покупают. На то и рассчитывают такие дельцы-поставщики.

То же самое происходит и с выборами. Во время избирательной кампании честность так и прет из каждого первого политика. Зато потом избранный может манипулировать избирателями, как ему заблагорассудится. В жизни некоторые люди, пытаясь получить что-то от вас, заранее предусмотрительно дарят вам подарки или помогают решить какие-то проблемы.

Добрые, великодушные, честные поступки нередко эффективно отвлекают внимание объекта вожделений. В самом деле, как не поверить такому жесту? И вы должны взять это оружие себе на службу. Наблюдая, как вы отдаете, окружающие не замечают, как вы берете. Забрать что-то просто так, не отвлекая внимание, неразумно, потому что опасно. Обязать кого-то что-то отдать – немногим лучше, чем это попросить. Людям свойственно искать выгоду для себя. И нужно им ее посулить в скором будущем, но еще лучше – удовлетворить хотя бы частично.

Если вы имеете с кем-то дело в первый раз, постарайтесь произвести на него впечатление честного человека. Однако одноразовой демонстрации честности иногда мало. Это еще не репутация, которая складывается из целой цепочки хороших поступков. Закрепившуюся же репутацию очень трудно поколебать.

Лучше честности рассеять подозрения относительно вас может только щедрость. Особенно если вы смогли точно узнать, какому подарку человек обрадуется. Это можно сделать, расспросив его знакомых. Даже врага можно сделать соучастником или другом с помощью сделанного вовремя подношения. Подарок может скрывать даже низменные мотивы. Но если вас разгадают, то вы рискуете навлечь на себя сильнейшее недоверие. Ведь человек будет страшно разочарован, а его чувство благодарности останется нереализованным. Дело может дойти не только до вашего публичного осмеяния, но и до ненависти! Поэтому можете смело игнорировать весь этот пункт, если вы чувствуете, что не сможете сделать подарок или совершить другой благовидный поступок чистосердечно и искренне. Или хотя бы хорошо это сыграть.

Как хорошо сказал об этом Сэмюэл Батлер, английский писатель, философ, теолог, музыкант и художник: «Доводы на большинство из нас действуют плохо. Притязания – куда лучше».

Обращаясь за помощью, не говорите людям, как много вы для них когда-то сделали. Это может и не сработать. Вместо этого покажите человеку, почему ему выгодно сотрудничать с вами и сегодня сделать в вас небольшие вложения. Вы должны для этого представлять, что будет выгодно именно ему. Акцентируйте на этом его внимание, чтобы воодушевить и не потерять своего союзника.

Путь к власти тернист. Пока вы карабкаетесь вверх, всегда есть кто-то, обладающий большей властью и большими материальными или людскими ресурсами. Когда вы решаетесь на просьбу о помощи, в первую очередь постарайтесь понять того, с кем вы имеете дело. Упаси вас Бог перепутать свои нужды с его нуждами.

Не надо заблуждаться, превознося перед будущим потенциальным благодетелем собственные желания и потребности. Никто в мире не заинтересован в оказании помощи, даже у ваших близких терпение когда-нибудь кончится, что уж говорить о чужих? Вы должны уяснить себе, что чужим людям на вас глубоко наплевать и ваши нужды не имеют для них значения. Однако любой человек, сколько бы власти и денег у него ни было, скован своими собственными нуждами, и каждому человеку его потребности кажутся первейшими.

Именно это вы и должны использовать. Но как понять, что необходимо именно этому человеку? И – чем вы можете помочь ему достичь его целей? Может быть, с вашей помощью он сможет победить своих врагов? Заработать много денег? Улучшить свой имидж?

Вам повезло, если вы обращаетесь за помощью к человеку, которому не чуждо ничто благородное и возвышенное. Но что делать, если перед вами человек более низкого пошиба, который не интересуется культурой? Тогда взывайте к тому, что им руководит, даже если это жадность и эгоизм.

Корыстный интерес не чужд абсолютному большинству нормальных современных людей. Вместо того чтобы призывать их к бескорыстию, покажите им, как с вашей помощью в ответ на выполнение вашей просьбы они смогут добиться желаемого. Тогда у людей не будет вольного или невольного отторжения, сопротивления. Истинному обольстителю очень важно научиться видеть нужды и интересы других людей. Не заслоняйте чужие интересы своими, и ваши возможности станут безграничными.

Сложно управлять будущими событиями, когда люди не посвящают вас в свои планы. Возможно, это происходит намеренно, и они следят за своими высказываниями, чтобы скрыть главные черты характера, слабости, истинные мотивы, навязчивые идеи. Для вас такие люди становятся непредсказуемыми. Ими сложно управлять. Как же узнать секреты и скрытые намерения так, чтобы люди об этом не подозревали?

Станьте им другом! Хотя бы понарошку. Эта роль даст вам новые возможности. Она позволит тайно собирать сведения и о друзьях, и о врагах. В женском коллективе есть такое понятие: заклятые подруги. Вы тоже станьте для своих знакомых заклятым другом. Только тайно.

По сути, вы тот же шпион, только шпионите вы на самого себя. Использовать при этом других людей рискованно. Как вы сможете контролировать своих агентов? Вы будете слишком зависимым от них. Что вы будете делать, если их раскроют или если они начнут шпионить против вас? Лучше снабжать себя нужной информацией самому. Заодно вы приобретете много знакомств и связей, которые могут вам пригодиться в будущем.

Узнать о намерениях людей очень просто. Дайте им выговориться, когда они хотят этого. Внимательно их слушайте. Особенно на неофициальных мероприятиях вроде светских приемов, вечеринок, юбилеев и т. д. В их атмосфере человек, как правило, ослабляет самоконтроль. Вам придется несколько подавить собственную индивидуальность, чтобы спровоцировать людей на откровенность. Большинство людей хотят, чтобы к ним проявляли живой интерес, поэтому любое проявление вашего интереса они принимают за дружбу. Но выведывать секреты у окружающих нужно осторожно, так, чтобы никто не смог вас в этом заподозрить. Побольше затевайте ничего не значащей для вас, но значительной для приятелей дружеской болтовни. Информацию собирайте буквально по крупицам и мысленно составляйте из них, как из элементов мозаики, картину у себя в голове. Будьте осторожны с наводящими вопросами! Если вам попадется человек хитрее вас, он без труда вычислит ваши намерения и либо уличит вас публично, либо, что еще страшнее по последствиям, промолчит и возьмет вас на заметку. И заметку эту рано или поздно использует.

Откровенность за откровенность: притворившись, будто вы открываете собеседнику душу, вы сможете вытянуть из него и его собственные секреты. Сделав фальшивое признание, вы сможете рассчитывать на правдивое признание с его стороны. Как говаривал французский дипломат Шарль Талейран, «язык дан человеку для того, чтобы скрывать свои мысли». Сам он, министр иностранных дел при трех правительствах, преуспел в искусстве скрывать свои мысли с помощью слов настолько, что беспримерным лицемерием и продажностью заслужил у современников прозвище «отец лжи» и стал символом беспринципности в политике.

Английский писатель Джордж Бернард Шоу считал: «Люди только тогда сообщают нам интересные сведения, когда мы им противоречим». И в самом деле, на ваши сомнения и скепсис люди чаще всего начинают приводить доказательства своей правоты и раскрывают все больше и больше своих секретов.

Но все же самое лучшее – научиться зондировать почву, поддерживая вежливую светскую беседу. Задавайте непрямые вопросы, ответы на которые приоткрывают слабости и намерения людей. Найти возможности для искусного расследования можно практически при любых обстоятельствах.

Чем больше успехов вы делаете в какой бы то ни было области жизни, тем больше вероятность появления у вас завистников, соперников и неприятелей. Некоторых из них вам удастся склонить на свою сторону, но будут и такие, кто останется недругом. При всем вашем гуманизме вы должны понимать, что эти люди желают вам зла. Это – ваши враги. Если в процессе борьбы с ними вы начнете побеждать их и остановитесь, успокоившись, или пожалев их, или питая надежды на примирение, это может погубить вас. Придет день, когда ваши враги возьмут реванш, даже если на некоторое время смогут притвориться друзьями. Они сделают это даже не со зла, а только из-за того, что вы сильнее. Пока сильнее…

Поэтому, если вы хотите власти, уничтожайте своих врагов до конца. Я не имею в виду физическое уничтожение, о котором в наше время речь не идет (хотя такое тоже случается, особенно в не очень цивилизованных странах мира). Поступайте с вашими врагами так, как они, получив власть, поступили бы с вами.

То же самое может происходить и в бизнесе, и в любви. Прикиньте, кто ваш соперник, как он может поступить с вами. Моральное уничтожение – это и клевета, и «подстава», для врага хорош любой способ убрать вас со своего пути, захватить то, что должно принадлежать вам. Так будьте же умнее, не оставляйте неприятелю шанса. Уничтожьте его, даже если придется пустить в ход его же методы.

Представьте себе, что происходит, когда вы не доводите дело победы до конца. Вы не захватываете трофеи неприятеля, не можете его полностью подчинить себе. Он загнан в угол и вынужден повиноваться вам с фигой в кармане. Переговоры с ним могут затянуться до бесконечности. Лучше не давать сопернику никакой надежды, не дразнить его аппетиты и чаяния. Они опасны тем, что оставляют ему хоть малое, но пространство для маневра.

Вы не можете быть в полной безопасности, пока у вас есть враги! Делайте с ними что хотите: изгоняйте, держите под контролем, а лучше всего – берите себе на службу или превращайте в друзей, почти настоящих или заклятых. Но не очень доверяйте их показному дружелюбию и сохраняйте бдительность. Несдавшийся враг невольно вызывает ваше уважение, и вы начинаете оценивать, что бы на его месте делали вы сами, и пытаетесь на его место мысленно встать. Такого врага приходится лишать последних сил вынужденно, его лучше получить в друзья и союзники, но если шансов на это нет, выхода у вас не остается.

Оцените своих врагов, разложите их по полочкам. Самые страшные из них уже успели надеть на лица любезные улыбки, чтобы заслужить ваше, победителя, расположение. Держите их подальше от себя.