Электронная библиотека » Владимир Гришин » » онлайн чтение - страница 18


  • Текст добавлен: 31 мая 2017, 20:52


Автор книги: Владимир Гришин


Жанр: Публицистика: прочее, Публицистика


Возрастные ограничения: +16

сообщить о неприемлемом содержимом

Текущая страница: 18 (всего у книги 75 страниц) [доступный отрывок для чтения: 21 страниц]

Шрифт:
- 100% +
Глава 5. Участники и пособники преступления

Проворачивать подобные крутые и масштабные разборки с убийством энергогиганта в одиночку было не просто, и А. Чубайс быстро нашёл себе нужных подельников. Трудно определить его систему подбора кадров, но главное достоинство претендента, как видно из результатов найма, состояло в стерильной чистоте сознания в отношении знаний в области энергетики. Вероятно, когда идёшь на мокрое дело, то лучше ничего не знать о жертве, а то проявишь слабину, жалость, рука дрогнет, а заказчик этого промаха не простит. Ближайшим сподручным Чубайса стал 27-летний М. Абызов, сумевший одолеть всего два курса МГУ, но уже успевший немыслимым образов подмять под себя одну из крупнейших энергосистем страны «Новосибирскэнерго». Кстати, в 2014 году, когда пишутся эти строки, этот вундеркинд значительно подскочил с трамплина Чубайса на более высокий пост, став уже правой рукой председателя правительства.

Правда, он находится под жесточайшим прессом всяких контрольных органов, но сумел, словно маг и волшебник, преподнести смотрящему на него с открытым ртом народу, новый необычный фокус: взял и отказался от заработной платы, как только стал министром без портфеля. То есть, как и любой великий иллюзионист, показал людям свои пустые руки и отсутствие источника для поступления в них мани телесной. А затем с улыбкой победителя молча стоял в стороне, а проверяющие органы подсчитали по его декларации, что он заработал за 2013 год 283 миллиона рублей, больше всех членов правительства, превысив в 56 раз доход нашего президента, и в 18 тысяч раз – мою, многократно увеличенную этим благодетелем, пенсию. Понять этот феномен сложнее, чем образование кругов на пшеничных полях в Англии. По всем понятиям, он не мог получать дивиденды от акций. В энергетике их просто не было. А вообще он не имеет право получать их и в других отраслях, так как своим положением может влиять на решение правлений об их размерах. Тем более, по той же причине, он не мог иметь поступления средств от деятельности любых компаний. Но решением подобных ребусов наши проверяющие органы не занимаются. Они, как аккуратные статисты, дают народу голые цифры для революционных выводов и всё. «Догадайся, мол, сама». Однако такой цирк чреват оранжевыми отсветами!

Места остальных замов специалиста по цветочкам и их реализации заняли достойные его профессиональному уровню: диспетчер порта «Находка» В. Завадников, социолог-десантник А. Раппопорт, геодезист Л. Меламед. Кстати, час назад по телевизору рассказали, что последний, занимавший вновь высокий пост заместителя Чубайса по Роснано, арестован по подозрению в незаконном присвоении каких-то денег. Видно подвела его устаревшая школа работы на финансовой ниве в период становления демократии, когда там вызревали крупные и легко достижимые плоды, которая объединяла их вокруг атамана долгие годы.

В книге Бергмана приводится единственный факт участия высшего состава РАО в производственных буднях и, судя по нему, особенно и не о чем говорить в этом плане, так как с их навыками и познаниями лучше туда и не соваться. Речь идёт о Сангтудинской ГЭС в Таджикистане. Это пока была первая и последняя энергетическая стройка в биографии постсоветской России, которую мы вели за рубежом. Надо сказать, что и её по тендеру собирались отдать другому партнёру, но Путин сумел правдами и неправдами переломить таджикское руководство на свою сторону. А ведь в советские времена мы вводили за границей по 5 млн. кВт мощности в год и получали за это неплохие дивиденды.

Так вот и эту живопырку тоже пускали с большим трудом. Только через пять месяцев работы руководители РАО сообразили, что монтажная организация не тянет. Мало того, она была подрядной организацией «Силовых машин», принадлежащих РАО, но в то время фирму выкупила «Северосталь», и она вышла из-под контроля. Чубайс, наконец, собрал совещание и выяснил, что никто из руководителей ни разу даже не был на стройке. График был сорван, но менять монтажников было поздно. Начальником штаба строительства был назначен заместитель Чубайса А. Раппопорт.

В конце концов, удалось подготовить к пуску и этого «гиганта» энергетики. На торжественное мероприятие вылетел сам президент РАО. Однако, как рассказали ему помощники, торжество могло бы не только не состояться, но и превратиться в трагедию. И всё из-за нижайшего уровня знаний даже руководящего персонала холдинга. «Сначала я хожу, – докладывал технический директор РАО Анатолию Борисовичу, – потому что Андрей (это как раз начальник стройки Раппопорт) не знает по-настоящему, как на станции что устроено, где на пусковом объекте надо ходить и что надо спрашивать. Так что у него своего маршрута поначалу не было. Он за мной ходил. Но надо сказать, что очень эффективно ходил. Объяснял всем участникам процесса, что если в срок не уложимся, то все строем будут загнаны в реку Вахш. Неглубоко, по пояс. Так, чтобы всё, что надо, отморозить. Бред собачий, но как-то народ эта перспектива вдохновляла на трудовые подвиги».

«Бред собачий был сегодня утром. Вообще всё могло накрыться, – продолжает Раппопорт. – Сегодня рано утром смотрю и вижу, как служба безопасности президента осматривает машинный зал, и вдруг их собака лезет в щит высокого напряжения. Двести киловольт! (Для таких специалистов – что вольт, что киловольт – одно-едино. Уже правильно угадать, что здесь должна быть добавка – вольт, для них уникальное достижение. – В.Г.) Я остолбенел. Ещё чуть-чуть собака свою морду туда просунет, и будет у нас второй свежий шашлык из собачатины».

Оказывается, накануне оба этих больших начальника вообще чуть не погибли из-за подобного инцидента и также с собакой. Хотя, как видно, никаких выводов даже после такого поучительного события не сделали. А произошло следующее. Они услышали, что где-то в нижней камере, на самом дне плотины течёт вода. И полезли изучать причину. Камера небольшая, как фюзеляж самолёта. И когда в неё влезли лишь два больших начальника, на станции отрубили свет. Потом выяснилось, что бродячая собака залезла в шкаф и устроила короткое замыкание. Фонариков, в нарушение техники безопасности, ни у кого нет. Выбраться сложно. После А. Раппопорт так вспоминал свои впечатления: «Мы сидим в темноте, в нижней камере, слышим, как где-то журчит вода, и журчание это нам не нравится. Но журчит, значит, ещё не скоро наполнится. А вот если дадут свет и кто-то сгоряча заслонку откроет. Всё, тогда вода всех смоет, и мы не только пуск, мы ничего больше в жизни не увидим».

Что-то ещё здесь добавить из сведений об их квалификации сложно: ниже не бывает. Даже для себя они не смогли организовать безопасное проведение небольших изысканий. А ведь в их обязанности входила и проверка знаний у всего руководящего персонала РАО. Нам, ветеранам энергетики, читая подобные «героические» истории, даже трудно поверить, что за такое короткое время демократы смогли так глубоко опустить родную отрасль. Однако это вовсе не делает чести и нам, изображающим из себя патриотов отечества, но ничего существенного не делающим для его блага. Давно надо было собраться и выгнать их поганой метлой. А мы всё надсмехаемся со стороны, и очень быстро теряем созданное нами же в нелёгком труде достояние Родины.


С помощью братков Анатолий Борисович долго пытался убедить общественность, что по предлагаемому им пути давно идут дружными рядами энергетики всех стран. Правда, сумел он вбить эту мысль только правительству, президенту и партии «Единая Россия» в Госдуме, но и этого оказалось достаточным, чтобы принять его предложения и, как сказал один депутат при их обсуждении, «угробить страну собственными руками». Многие специалисты пытались опровергнуть реформатора, доказать, что это не так. Что в чистом виде подобные реформы нигде не проводились, а тем более в такой «широкой» и морозной стране. Что в ряде государств, в том числе в США, от них пока воздерживаются, а кое-где уже в начале пути они создали серьёзные трудности.

Каково же было моё удивление, когда я прочитал в новой книге-исповеди, что Чубайс и сам сознаётся в том, что погнал страну вновь по неизведанному пути: «Сегодня Россия, между прочим, в реформе энергетики в числе лидеров. Либерализация энергетики в мире пошла лишь с начала девяностых. Это во многом технологический вопрос. Энергетика создавалась как вертикально интегрированная система: генерация, сети и сбыт – всё в одних руках. Такая жёсткая вертикаль. И. главное, энергетикам это не надо». Я специально привёл эти последние слова профана в нашем деле, чтобы показать его безграничное нахальство и уменье произносить вслух мысли, за которыми в голове ровным счётом одна пустота, но за них и по этому пустому котелку можно крепенько схлопотать. Энергетики создавали, довели структуру до совершенства и вдруг приходит ничего не знающий начальник и уверенно заявляет: «Вам это не нужно, будем ломать».

Далее выяснилось, что мы стали не только первыми, но и почти единственными. Авторы честно пишут, что во многих странах проводить подобные смертельно опасные эксперименты отказались: «Во Франции делить энергетику на конкурентный и монопольный секторы не хотят. И в Германии тоже не хотят. Причём это не связано с формой собственности. Во Франции 85 % собственности в электроэнергетике сосредоточено в руках государства. В Германии государство вообще не играет никакой роли в энергетической собственности. Но монополизация одинаково высокая и там и там. И обе эти страны, что называется, спина к спине стоят и воюют с Еврокомиссией, которая пытается добиться разделения энергетики этих стран на конкурентный и неконкурентный секторы». Потом стало известно о крупных неудачах, которые потерпели подобные преобразования в США, Англии, Норвегии. Причём все они не могут и близко сравниться с нашими просторами и, особенно с нашим холодным климатом, где последствия могут быть на порядок трагичнее.

Оказывается, что и у нас в стране мало кто восторгался новациями начинающего энергетика. Я уже писал в первом своём труде о борьбе, которую вели против реформ различные слои нашего общества. Но в книге Бергмана приведены некоторые новые факты с этого поля боя, и хотелось, чтобы наши люди побольше узнали о его ходе и о тех предателях, которые помогали врагам лишить страну энергобезопасности. Чубайс говорил впоследствии с гордостью: «Мы вели драку за реформу, которая была не простой, и в которой мы, как правило, противостояли радикально преобладающим силам противника, и почти на каждом фронте у нас было соотношение один к десяти». Мне кажется, он и здесь очень сильно преувеличивал количество своих сторонников. Например, по признанию его правой руки, также далёкого от энергетики, но большого хитреца и политика Л. Гозмана, «все губернаторы были против».

Трудно было найти защитников перемен и в нашей среде энергетиков. Ведущие специалисты отрасли во главе с патриархом экс-министром П. Непорожним направили письмо Б. Ельцину, в котором обращали его внимание на критическое состояние отрасли и просили принять меры по её оздоровлению, а до этого «снять с обсуждения вопросы, касающиеся её дальнейшей реструктуризации, в том числе создание новых генерирующих компаний, что в нашем понимании ведёт к дальнейшему расчленению ЕЭС России и её последующей распродаже, и это нанесёт непоправимый ущерб экономике России». Лишь один из наиболее авторитетных энергетиков экс-президент РАО А. Дьяков, зомбированный своим приемником, молча наблюдал за полем боя. Сражался на всех фронтах СМИ, как тигр, В. Кудрявый, снятый Чубайсом за это противостояние сначала с поста председателя Совета директоров РАО, а затем и заместителя министра Минтопэнерго РФ. Попытался продолжить эту традицию и сменивший его на этом самом высоком государственном посту в энергетике молодой И. Леонов (министр Минтопэнерго РФ И. Юсупов занимался самым главным продуктом для страны – нефтью, но также поддерживал линию своего заместителя) Однако Президент В. Путин принял простые профилактические меры – ликвидировал министерство по примеру своего сподвижника в отношении энергохолдинга. Как можно было это сделать накануне разгона РАО «ЕЭС России» – даже трудно себе представить. Вместо того, чтобы усилить контроль за правильным ходом реформ, был изгнан последний грамотный надзиратель от государства, имевший высокие права. И наш, освобождённый от опеки юный герой, полетел вперёд, словно расстреноженный конь, загнав в аллюр и процесс принятия реформ. Естественно, это был тактический ход президента, которого больше заботили успехи его питерского друга, чем возможный развал электроэнергетики. Это стало ясно, когда через пару лет, после победы Чубайса в баталиях за принятия закона о реструктуризации, В. Путин вновь воссоздал из пепла Минэнерго России, естественно, растеряв основные энергетические кадры.

Против разрушительных реформ практически единым фронтом выступала наука. В письме президенту РФ В. Путину участники круглого стола в Российской Академии Наук – более сорока крупнейших учёных, в том числе 13 академиков, твёрдо заявляли: «Проводимая реструктуризация электроэнергетики направлена на ослабление роли государства, неподготовленный переход к конкурентному рынку. Уничтожение региональных энергокомплексов при дроблении их по сферам генерации, транспорта, распределения и сбыта ускоряет деструктивные процессы в отрасли, которые становятся тормозом развития экономики и фактором социальной напряжённости. Крупномасштабный энергетический кризис в этих условиях неизбежен».

Наконец, вся эта бодяга надоела президенту страны, и в январе 2001 года он создал комиссию Госсовета под руководством губернатора Кресса, поручив ей рассмотреть альтернативные варианты реформирования энергетики с учётом «передового отечественного и зарубежного опыта». В её состав вошли специалисты, в основном оппоненты реструктуризации, потому что других в стране практически не было. Через 5 месяцев была подготовлена «Единая государственная концепция по реформированию электроэнергетики», положения которой радикальным образом расходился с идеями, заложенными «группой идиотов». Казалось, всё! На крест Чубайса наложен Кресс, и теперь он будет нужен только для того, чтобы прикрыть собой груду бездумных планов по реформированию отрасли.

Но не такой простак, как Иванушка, главный герой повествования. Авторы книги пишут нам, демократически настроенным романтикам в назидание: «Чубайс отлично понимал, что судьба реформы решается не в комиссии Кресса и даже не в Думе с правительством. При всём достаточно чувствительном влиянии этих институтов, настоящие решения по принципиальным вопросам принимаются совсем в иных кабинетах с иным составом участников дискуссии». И он начинает действовать по нужным направлениям.


Прежде всего, реформатор занялся переподготовкой генеральных директоров энергосистем, а, проще, их заменой на лояльных, пусть и ничего не понимающих в энергетике людей, которые должны были стать его опорой в регионах. Не везде эти кадровые новации принимались на «ура». Так, мэр Ю. Лужков не желал сдавать хорошего специалиста А. Ремезова, руководителя столичной энергосистемы «Мосэнерго». Под руководством А. Чубайса был составлен план вооружённого его смещения по примеру операции в «Тюменьэнерго». Глава энергетиков сидел за железными охраняемыми дверями, и поэтому главарь РАО со знанием дела лично просмотрел и утвердил перечень инструментов для их взлома: кувалда, болгарка, фомка. Штурм начался в момент открытия совещания у мэра, где присутствовал А. Ремезов, чтобы вывести начальство из игры. И уже вскоре место хозяина московской энергетики занял давний партнёр реформатора, специалист по транспортировке долларов в коробке из-под ксерокса, но также далёкий от энергетики Евстафьев.

Не легче прошла операция по снятию руководителя «Дальэнерго». Чубайс направил туда самого А. Раппопорта, снарядив бывшего десантника взводом автоматчиков. Отстреливаться не пришлось, но была задержана автомашина, на которой ехал из аэропорта на собрание акционеров гендиректор. У него долго искали оружие и наркотики, а в это время А. Раппопорт провёл собрание и занял его начальственное кресло.

Принимались и другие меры по переориентации специалистов отрасли в нужном направлении. Так, для более ускоренного воспитания её руководящему составу, гендиректорам энергосистем и предприятий были установлены заоблачные оклады, которые нам, бывшим начальникам, не только не снились, но и не могли пригрезиться даже с большущего банкета.

Параллельно велась работа с губернаторами. Снятие самого ретивого из них – главы Дальнего Востока Е. Наздратенко, как говорится в книге: «добились, ограничивая энергоснабжение региона и провоцируя кризисы». Устраивал все эти радости губернатору и, естественно, народу «нашенского» Владивостока гендиректор «Дальэнерго» А. Раппопорт. Месяца за три до кризиса, поняв, что дело сделано и из-за накопленных долгов энергосистема не запасла необходимого количества топлива, полномочный представитель главы братков слинял в Москву. В январе с наступлением морозов начались кошмары: люди вынуждены были жечь костры на улицах и готовить еду. «Путин разозлился, как говорят знающие люди, до редкого для себя градуса. Он собрал совещание по этому вопросу. Всем накостылял». Поручил генпрокурору В. Устинову открыть уголовные дела на всех виновных. Чубайсу он прямо сказал: «Вы за энергетику отвечаете. Нет энергии – виноваты».

В результате, как повествует нам новая книга откровений: «Свет и тепло Владивостоку дали. Наздратенко, лидер «движения губернаторов-неплательщиков», как назвал его Чубайс, был отправлен в отставку. Министр энергетики А. Гаврин уволен. Снят даже А. Копсов, всего за три месяца до этих событий избранный председателем совета директоров «Дальэнерго». И только глава РАО остался на своём посту, что вызвало почтительное недоумение заинтересованных наблюдателей». Многие не знали о тайной операции по спасению другана, которую провёл Толя, когда его товарищ по собчаковщине (имеется в виду команда МЭРа Петербуга), ответственный за снабжение города продовольствием, не сумел отчитаться, куда он потратил миллиард рублей и должен был предстать перед судом. Руководивший в то время администрацией президента, как всегда, с лёгкостью мага вырвал неудачного бизнесмена из жёстких объятий правосудия и назначил контролировать всех остальных высокопоставленных жуликов страны, сделав главой Контрольного управления президента. С этого началось необычайное восхождение представителя нового гнезда будущих правителей – теперь с не очень благозвучным именем – Собчаковых (а должен был быть тот же Романов), но из того же Санкт-Петербурга на престол. Да и к тому времени Анатолий Борисович, как главный разрушитель «империи зла», уже стал единственным представителем в России Мирового правительства и получил статус абсолютной неприкосновенности, в котором остаётся пребывать до сих пор.

Руководители регионов были побиты. Первым из них сдался А. Тулеев. На совещании губернаторов, где В. Кресс выступил с отрицательной оценкой концепции реформ в электроэнергетике, он, как и подобает перебежчикам, сказал: «Вот я вас слушал¸ мужики, что вы тут говорили. В принципе я со многим согласен: трогать нельзя, риски огромные, дело очень сложное. Тем более у нас в Сибири экспериментировать с такой отраслью ну никак нельзя. Только я вам вот что скажу. Я вот его (показывает в сторону Чубайса) хорошо знаю. Понимаете, в чём тут дело. Он если говорит, то точно это всё сделает. Всё, от начала и до конца. Поверьте мне. Так что можете спорить, можете пытаться остановить, но, ни к чему это не приведёт. Давайте лучше вместе подумаем, как нам в этой ситуации действовать, когда он всё это сделает».

И всё-таки главное решение было за президентом. Тот уверенно заявил: «Мы не будем реформировать электроэнергетику по Чубайсу!» А потом процесс пошёл ровно в обратном направлении. Может быть, руководитель страны не разобрался в предложенных ему хитростях своего питерского коллеги, а, может быть, и его попутал бес в лице реформатора, и он изменил свои взгляды на противоположные. По крайней мере: «Если бы Путин чуть-чуть меньше хотел всего этого, то я точно бы ничего не сделал», – подтверждает Чубайс в книге. Первым и решающим шагом Владимира Владимировича в этом направлении стала расплывчатая резолюция на докладе комиссии Кресса: «Прошу учесть при рассмотрении». А дальше всё понеслось само собой. И уже через год после отрицательных выводов в докладе комиссии Кресса о планах «группы идиотов», они были приняты Госдумой в виде «Закона РФ об электроэнергетики». Разрушение энергомонополии стартовало.


Надо сказать, что фактически началось оно раньше, вместе с приходом к власти демократов. Но и об этом написал предусмотрительный певец подвигов Чубайса, чтобы не подумали и не разделили его лавры с кем-нибудь ещё. И хотя это был единичный случай отрезания куска от народного пирога, о нём следует напомнить в назидание реформаторам и обозначить других участников разгрома ЕЭС.

Как пишут авторы: «Первым унёс своё Юрий Абрамович Ножиков, иркутский губернатор». Он сдержанно вёл себя во время путча и уже 21 августа 1991 года занял это высокое кресло. А летом 1993 года потребовал и получил в управление области «Иркутскэнерго» – одну из крупнейших региональных энергокомпаний страны. В её состав входили девять тепловых электростанций и все три гидроэлектростанции Ангарского каскада: Братская, Усть-Илимская и Иркутская ГЭС. Сделал он это приобретение в соответствии с Указом Президента РФ от 1 июля 1992 года «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества». И в книге с гордостью говорится, что Чубайс, как вице-премьер и глава Госимущества РФ, естественно, не мог не иметь отношения к этому документу, а может быть незаметно сам облагодетельствовал своего коллегу.

Интересно, что РАО «ЕЭС» было создано по Указу того же года, но вышедшем уже от 14 августа. Таким образом, Ножиков сумел воспользоваться зазорами между указами всего в полтора месяца. И здесь ему также, наверняка, оказывалась помощь высокого ведомства героя. Такие дела так быстро, просто так не делаются! Мало того. По новому документу главы России «Иркутскэнерго» всё-таки должно было отойти к РАО, но бесстрашный Ножиков не только запретил выполнять Указ Президента на Иркутской территории, но и сумел по суду сохранить свою власть над энергосистемой. Как говорится в «Библии» о таких людях: «На всё Божья воля». В результате российский народ потерял большой кусок своей собственности, а крайне дешёвая электроэнергия начала приносить прибыль не только жителям Иркутской области и лично Абрамычу, но и зарубежным владельцам нескольких алюминиевых заводов, расположенных на её территории.

В ходе политических торгов Кремль сдал существенные фрагменты восьмого чуда света республиканским органам «Татэнерго» и «Башкирэнерго». Конечно, эти структурные сдвиги усложнили управляемость ЕЭС, особенно с точки зрения эффективности её работы. Тут же, не без участия Анатолия Борисовича и его всесильных консультантов в Госкомимуществе из ЦРУ, был принят закон об акционировании в электроэнергетике и создании РАО «ЕЭС России», что окончательно ликвидировало главное величайшее преимущество объединённой энергосистемы – возможность ведения оптимальных режимов генерации с учётом относительных приростов расходов топлива. К этому величайшему завоеванию советских энергетиков, приносящих им ежегодную колоссальную экономию топлива, всегда с чёрной завистью относились зарубежные коллеги. Я думаю, что будущий руководитель отрасли даже и не знал, «на что он руку поднимал». А может быть, как всегда пытался помочь любимым америкашкам избавится от несвойственного им чувства поражения.

И всё-таки решающий выстрел в Единую энергосистему страны нанёс А. Чубайс, протащив злополучный Закон о её реструктуризации. В результате глава самоубийцы выжил и продолжил свои тёмные дела на горе русского народа, а его епархия превратилась в живой разлагающийся труп, потеряв свои животворящие свойства и ориентиры.

Чубайс заверяет всех, что его реформа избавит страну от всех забот. Несколько раз он даже не совсем скромно заявлял в то время, что по масштабам и значимости она равна великому плану ГОЭЛРО. Я приводил в своей первой книге ряд принципиальных отличий одного документа от другого, хотя их и сопоставить можно только после большого бодуна, как любят теперь говорить в эфире раскованные журналисты. Он даже говорил о необходимости подобрать подобный звучный бренд для своего детища. Известно, что для ленинского плана он родился по первым буквам его названия ГОсударственная ЭЛектрификация РОссии: «ГОЭЛРО». Сейчас происходит обратный процесс. Реформы по Чубайсу также имеют гриф «государственные», так как одобрены президентом и Госдумой. А дальше я написал слова, характеризующие их фактическую суть: «ГОсударственное Всему Народу Ограничение Электро-Тепло Обеспечения». Получилось не совсем благозвучно, но, может быть, по сути то, что надо, особенно, если читать раздельно: «ГОВНОЭТО».

Можно привести множество примеров, чем эти две вывески противоположно отличаются друг от друга. Главное, что ГОЭЛРО предлагало созидание, строительство крупных предприятий почти во всех отраслях промышленности на базе электрификации. А гений из ГОВНОЭТО решил, как его бывший попечитель из Кремля, что в отрасли не так сидят, и посчитал, что путём простой перетасовки руководителей можно сделать такое же великое дело. Для выполнения ленинского плана страна невиданными темпами наращивала количество квалифицированных энергетиков, создавала учебные и научно-исследовательские институты, специализированные училища, внедряла эффективные системы переподготовки персонала. Для нынешних творцов преобразований требовались кадры, как можно меньше понимающие в электроэнергетике. Только такие невежды могли согласиться на внедрение рынка в отрасли, что не проще сделать, в соответствии с известным выражением из Библии, чем «провести верблюда через игольчатое ушко, а олигарха – в рай». Только тупые и не знакомые с основами народного хозяйства страны менеджеры могли своими заграничными штиблетами растоптать гигантские преимущества, которые создали для них предыдущие поколения, и раскромсать живой организм Единой энергетической системы.

Соответственно, и к поиску способов самоубийства РАО «ЕЭС» не были допущены ведущие отечественные учёные и специалисты. Одно из основных отличий между масштабными задумками прошлого и сегодняшними реформами состоит в том, что к разработке плана ГОЭЛРО были привлечены более двухсот лучших инженеров и учёных страны. К чубайсовскому творению не приложил руку ни один из мало-мальски известных нынешних специалистов. Мы все мучились в догадках, кто же стал штрейкбрехером и помог неучам оформить их пустой посыл о том, что энергетика нуждается в рынке, приложив к нему всякие солидные схемы и обернув их дорогими научными фантиками. Эту тайну, как и многое другое, разболтали нам авторы мемориальной книги. Оказывается, сделал этот «выдающийся» подарок русскому народу скромный, как учёный, но нахальный, как берущийся не за своё дело, выходец из Риги, эмигрировавший в семидесятые годы в Южную Африку Джек Ньюшлос. Как представитель зарубежной консалтинговой фирмы, естественно, слабо разбиравшийся в особенностях величайшей по масштабам и проблемам энергетики России, он не стал долго мудрствовать и морщить свой высокомерный прибалтийский лоб сомнениями, тем более утраченными под африканским солнцем, и всего за месяц разработал схему энергетического рынка для гигантской страны. Рекорд Явлинского был превзойдён.

Ещё сложнее было отечественным специалистам решиться на ломку структуры прекрасно работающей отрасли, надёжно снабжающей народное хозяйство и быт электроэнергией и теплом. Здесь сумел подсуетиться ещё один, совершенно неизвестный отечественному научному миру персонаж, Александр Бранис из другой иностранной компании. Он предложил схему реформирования РАО «ЕЭС России», по которой крупнейшую государственную компанию распотрошили, как дохлого курёнка. В книге друг Чубайса Д. Васильев говорит: «Бранис больше всех заработал на реформе электроэнергетики. Так что, можно сказать, это вообще реформа имени Браниса!»

Таким образом, собственных пророков в своём отечестве не нашлось, хотя были многочисленные варианты реформ ЕЭС, разработанные нашими специалистами и учёными в целях её дальнейшего совершенствования. В процессе обсуждения непонятных творений в Госдуме бывший председатель правительства Н. Рыжков попросил председательствующую Л. Слизку огласить перечень институтов и учёных, чтобы знать авторов рассматриваемых документов. Он, безусловно, понимал, что в этом списке заключается причина разработки таких убийственных для страны решений. Имена высоких учёных, а тем более патриотов, вряд ли могли украшать его. Но каково было бы удивление Николая Ивановича, если бы он узнал, что вообще учёными здесь и не пахло. Вероятно, поэтому председательша и не стала расстраивать заслуженного пожилого человека, пропустив его запрос мимо своих милых ушек с дорогими серёжками, о которых пресса писала больше, чем о реформировании электроэнергетики.

Правда, систему образования тарифов предложили работники Госплана после нескольких поездок В США и списывания их методики. Хотя, как рассказывает участник этих изысканий Г. Кутовой, привезённый ими вариант также не устроил кого-то из реформаторов, и её начали использовать неправильно, в перевёрнутом виде. А может быть, кто-то из новаторов по неграмотности просто не разобрался где зад, а где перёд. По крайней мере, по мнению специалистов, как её не верти, она нашей энергосистеме не годится.

Есть и ещё один аспект в подборе героем своих ближайших помощников. Непонятное чувство испытываешь, когда с какой-то, одним им известной целью, авторы «Креста Чубайса» начинают знакомить тебя с его командой с необычной стороны. Запанибратски характеризуя их не только по профессиональным признакам, они пишут, например, о Б. Вайнзихере, техническом директоре РАО: «Бесконечная глубина его профессиональных познаний, весь инженерный опыт целиком и полностью отражаются на его интеллигентном еврейском лице». «А вот на интеллигентном еврейском лице десантника Раппопорта, когда он разозлён, никто не прочитает ничего, кроме того, что невыполнение команд этого человека чревато». В книге ещё один заместитель Чубайса с таким же интеллигентным лицом Яков Уринсон утверждает, что «на момент их прихода в РАО из системы выносили примерно восемь миллиардов долларов в год». О том, как были наказаны грабители, и сколько выносили потом, он скромно умалчивает. Однако доподлинно известно из статистики, что прочие или непроизводственные расходы в Холдинге возросли в период их усердного служения народу на порядок. А если прибавить сюда ещё несколько ведущих работников РАО, в том числе верного помощника президента с таким же «интеллигентным лицом» Л. Гозмана, взгляды которого на наши проблемы хорошо известны, получается цветущий букет, возложенный на могилу энергохолдинга от древнего государства Израиль.


Страницы книги >> Предыдущая | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 | Следующая
  • 0 Оценок: 0

Правообладателям!

Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.

Читателям!

Оплатили, но не знаете что делать дальше?


Популярные книги за неделю


Рекомендации