Текст книги "Эпоха «классической» ракетно-космической обороны"

Все вышесказанное свидетельствует о том, что путь, пройденный Заказчиком совместно с большой кооперацией организаций-разработчиков, заводов-изготовителей, монтажных организаций в тесном сотрудничестве с военными строителями, научно-исследовательскими организациями и полигонами Министерства обороны поистине беспрецедентен. И, безусловно, беспрецедентны решения сложнейших научно-технических, методологических и организационных проблем. И вполне логично и правильно рассказать.

Байдуков Георгий Филиппович, начальник 4 ГУМО

Мымрин Михаил Григорьевич, заместитель начальника 4 ГУМО

Ненашев Михаил Иванович, начальник 5-го управления 4 ГУМО

Басистов Анатолий Георгиевич, генеральный конструктор НИИРП

Савин Анатолий Иванович, генеральный конструктор ЦНИИ «Комета»

Грушин Петр Дмитриевич, генеральный конструктор МКБ «Факел»

Вотинцев Юрий Всеволодович, первый командующий войсками ПРОиПКО

Кисунько Григорий Васильевич, генеральный конструктор ОКБ 30

Омельченко Иван Дмитриевич, главныйконструктор системы ПРО А-35М и Басистов Анатолий Георгиевич, генеральный конструктор НИИРП

Грушин Петр Дмитриевич, генеральныйконструктор МКБ «Факел» и Басистов Анатолий Георгиевич, генеральный конструктор НИИРП

Лебедев Сергей Алексеевич, директор ИТМ и ВТ

Бурцев Всеволод Сергеевич, главный конструктор ЭВМ ПРО

Бабаян Борис Арташесович, главный конструктор программного обеспечения ЭВМ ПРО

Лосев Олег Андреевич, заместитель Министра Радиопромышленности по тематике РКО

Щукин Александр Николаевич-председатель НТС Военно-промышленной комиссии

Михайлов Николай Васильевич, президент МАК «Вымпел», впоследствии 1-ый заместитель Министра обороны России

Ковтуненко Вячеслав Михайлович, генеральный конструктор НПО им. Лавочкина

Люльев Лев Вениаминович, генеральный конструктор СМКБ «Новатор»

Камнев Павел Иванович, генеральный конструктор СМКБ «Новатор»

Зубец Прокофий Филиппович, главный конструктор двигателей противоракет

Коломиец Михаил Маркович, начальник спецуправления по вводу объектов РКО

Гаврилин Евгений Васильевич, начальник 1 го управления ГУВ ПВО

Баистов Владимир Григорьевич, 1-ый заместитель начальника ГУВ ПВО

Петров Николай Иванович, заместитель начальника 1 -го управления ГУВ ПВО

Люхин Александр Викторович, начальник Управления заказов средств РКО

Рубаненко Юрий Васильевич, ведущий специалист 5-го управления 4

Алебастров Валерий Алексеевич, главный конструктор ЗГРЛС «Дуга»

Власко-Власов Константин Александрович, главный конструктор системы УС-КМО и комплекса «ИС»

Глава 5
О людях, которые взяли на себя ответственность за решение одной из сложнейших задач XX века

Несомненно, мы не сможем рассказать обо всех, кто участвовал и решал задачу создания систем РКО. Это неподъемно, да и вряд ли целесообразно. Мы расскажем о наиболее ярких представителях плеяды главных и генеральных конструкторов, работавших в области РКО, об уникальных представителях военного заказчика. Мы постараемся с учетом мнения и оценок соратников этих уникальных личностей, дать им неформальную характеристику. Вспомнить наиболее яркие черты этих людей не только как специалистов мирового уровня, а также как людей, у которых был колоссальный человеческий авторитет.

Начать хотелось бы с легендарного человека – Георгия Филипповича Байдукова, национального героя, выдающейся личности, человека чести и настоящего патриота Родины. Георгий Филиппович настолько яркая личность и так широко известен у нас в стране и в мире, что, как мне представляется, нет особого смысла пытаться написать что-либо новое о нем (да, наверное, и не мне за это браться). Может быть, имеет смысл только привести некоторые запомнившиеся нам, сотрудникам, работавшим под его руководством, моменты, неизвестные широкой общественности. Вспоминает Ванцетти Петрович Куликов: «Не могу не сказать о нашем начальнике Г.Ф. Байдукове. Все, наверное, знают, что это был честный, принципиальный, смелый человек. Он, не имея инженерного образования, умело руководил главным заказывающим управлением, его уважали и начальники, и подчиненные, а также представители промышленности. И думаю, не только уважали, но и побаивались за его способность на любом уровне высказать правду.

Вспоминаю такой случай. Он вызвал меня и попросил доложить ему материалы, связанные с разработкой осколочных боевых частей, их эффективности (я был тогда ведущим инженером отдела по этому направлению работ, а он предпочитал знакомиться с работами из «первоисточников»). Я начал докладывать материалы, и в это время раздался звонок «кремлевки». Георгий Филиппович поднял трубку и некоторое время слушал позвонившего, который пытался на повышенных тонах высказать ему свое неудовольствие по каким-то вопросам (это был первый заместитель главкома маршал Н.Д. Яковлев) и, не дождавшись окончания затянувшейся тирады маршала, пытался его остановить, повторяя «товарищ маршал, товарищ маршал» и под конец жестко сказал: «Товарищ маршал, я тоже могу и даже «трехэтажным», – и положил трубку. Обращаясь ко мне, как ни в чем не бывало: «Так на чем мы остановились?» Я был восхищен его самообладанием и редкой способностью не распространять свои неприятности на подчиненных».

Лично мне запомнилась история с подготовкой последнего документа, который мне повезло разрабатывать по указанию и под непосредственным руководством Георгия Филипповича Байдукова. Это, по всей вероятности, был последний его доклад в высшие партийно-государственные инстанции. А дело было так. Вызвал нас с Геннадием Андреевичем Косиным наш начальник управления Михаил Иванович Ненашев и весьма туманно поставил задачу подготовить проект доклада в ЦК и Правительство по проблематике противоракетной обороны за подписью Байдукова. Поскольку задача была поставлена не совсем четко, очевидно, и проект письма получился соответствующего качества. Михаил Иванович взял документ и пошел к Байдукову. Вышел довольно быстро и говорит: «Забраковал, говорит, не то. Иди к нему и лично получи указания» и показал на меня пальцем. Я напрягся, поскольку авторитет Георгия Филипповича приводил нас всех в трепетное состояние (а был я в то время в звании майора). Делать нечего, вошел в кабинет, доложил. «Садись, – говорит Байдуков, – и слушай, я передам свой разговор с Устиновым (В то время секретарь ЦК КПСС. – Прим. автора), а ты уже сам сообразишь, что и как написать». Привожу почти со стенографической точностью разговор, который услышал в кабинете Байдукова.

Байдуков. «Дмитрий Федорович, хоть ты и считаешь меня старым дураком, но я все равно скажу все, что о тебе думаю».

Устинов. «Нет, я так не считаю».

Байдуков. «Считаешь, считаешь. Я-то знаю».

Устинов. «Что там у тебя, Георгий Филиппович?»

Байдуков. «Хочу написать тебе письмо о безобразном отношении к тематике противоракетной обороны и к главному конструктору Басистову со стороны Минрадиопрома».

Устинов. «Не возражаю, только напиши в адрес Леонида Ивановича Горшкова и Николая Николаевича Детинова». (Первый представлял ВПК, второй ЦК. – Прим. автора).

«На этом наш разговор окончился, – сказал Георгий Филлипович, – если тебе понятна суть, иди и пиши». Я заверил, что уловил идею обращения и пошел «ваять». Через час я принес Г.Ф. Байдукову отпечатанный текст его обращения в адрес Л.И. Горшкова и Н.Н. Детинова. Георгий Филиппович внимательно прочитал текст, не говоря ни слова, подписал его и приказал срочно отправить адресатам. Выйдя от него, я доложил М.И. Ненашеву, что обращение Байдуковым подписано. Михаил Иванович был поражен таким быстрым завершением работы, памятуя, что с первым вариантом мы под его руководством возились более половины рабочего дня. «Принеси, посмотрим, что ты там написал?» Посмотрел, покачал головой и велел срочно отправлять. Это было последнее обращение Георгия Филипповича Байдукова по делам нашего управления. Второй экземпляр с его подписью многие годы хранился в деле нашего управления. Сегодня, по всей вероятности, он перекочевал в архив Министерства обороны. Вот такой интересный эпизод, связанный с этим великим государственником был в моей жизни.

Необходимо только отметить, что в создании нашего, в то время 5 управления, Георгий Филиппович Байдуков сыграл решающую роль. Это исторический факт.

Первый начальник заказывающего управления Михаил Григорьевич Мымрин был поистине незаурядной личностью, обладал огромными энциклопедическими знаниями во многих областях науки и техники. Поражала его способность вести научные дискуссии на любом уровне и принимать верные, почти всегда нетривиальные решения. Прекрасный педагог и воспитатель как военных специалистов, так и ученых, главных конструкторов, разработчиков. Наверное, найдется не так много начальников подобного уровня, столь вдумчиво, кропотливо и тщательно подходивших к вопросу обеспечения перспективного роста будущих крупных специалистов и руководителей. Часто приходится задумываться и искать ответ на вопрос, как все это «умещалось» в одном человеке и откуда оно в него «вошло»? В конце концов, приходишь к весьма простому выводу – это результат постоянной работы человека над собой, это результат приобретенного на протяжении всей жизни опыта (зачастую в экстремальных условиях).

Михаил Григорьевич родился 24 октября 1918 года в крестьянской семье в деревне Быстрово Мало-Турчинского района Удмурдской АССР. Учился в школе, затем в техникуме, работал электриком. В 1937 году поступил в Ивановский энергетический институт, с четвертого курса которого был призван в Армию и направлен во Владимирское минно-стрелковое училище. В ноябре—декабре 1941 года участвовал в боях по обороне Москвы. Далее – четыре с лишним года фронтовых дорог и лихолетья войны. Воевал на многих фронтах, освобождал Белоруссию и Польшу, участвовал в штурме Берлина. Награжден многими боевыми орденами и медалями, имеет пять благодарностей Верховного Главнокомандующего.

После окончания войны снова «за партой» – с ноября 1945 года он слушатель третьго курса реактивного факультета Артиллерийской академии. По ее окончанию в 1948 году он назначается научным сотрудником НИИ-4. С этого момента и до конца жизни (скончался в 1984 году) связь с наукой не прекращалась. В этот период он успешно осваивает баллистику, теорию и методы управления полетом ракет. Принимая во внимание его боевой опыт и знания ракетной техники, Михаила Григорьевича в 1952 году направляют на полигон для отработки и испытаний зенитной ракетной техники. В последующем, как опытного специалиста, его прикомандировывают к 3 Главному управлению при Совмине в должности начальника отдела, затем назначают заместителем главного инженера управления.

В мае 1955 года он назначен главным инженером, заместителем начальника управления Специальных войск (в составе Войск ПВО страны). В мае 1956 года он получает назначение в 4 ГУ МО, с которым связаны все последующие очень плодотворные годы его деятельности в качестве генерального заказчика. В период 1956—1964 годов он руководил 5 управлением опытно-конструкторских разработок по системам противоракетной и противокосмической обороны, предупреждения о ракетном нападении и контроля космического пространства. Затем почти 20 лет Михаил Григорьевич работал на ответственейшей должности заместителя начальника 4 ГУ МО по опытно-конструкторским и научно-исследовательским работам.

Колоссальная работоспособность, научная эрудиция, всесторонние знания (сказывался опыт Великой Отечественной войны, работы в НИИ-4, ТГУ и на полигоне) всегда поражали специалистов различного профиля, которые встречались с М.Г. Мымриным при решении научно-технических, технологических и организационных вопросов любой сложности. Круг его интересов был безбрежен: радиолокация (во всех диапазонах волн), управляемые ракеты различных классов и предназначения, вычислительные системы, только зарождающееся программирование, новые физические принципы, на основе которых в очень отдаленной перспективе, возможно, будет создано высокоэффективное оружие.

Вспоминает ветеран заказывающего управления Н.Г. Рыков: «И здесь можно было только удивляться технической и научной смелости М.Г. Мымрина в разрешении многих вопросов в процессе работы комиссий и принятия по ним конкретных мер. Да, в этом военачальнике сочеталось удивительно все – ум, дар инженера, научная эрудиция, жизненная мудрость, организаторский талант. Он являлся автором многих руководящих документов по обоснованию направлений развития ВиВТ ПВО, был, практически, бессменным руководителем многих межведомственных комиссий. И смысл, и содержание своей жизни, и славу он видел в руках труда».

Всегда поражала его способность логично, доходчиво, без ненужного «наукообразия» раскрыть суть проблемы, породившие ее причины и подсказать (именно подсказать, а не навязать) решение. Характерный штрих его стиля работы – любой специалист (офицер главка или представитель промышленности) выходил из его кабинета с полной ясностью, как ему решать ту или иную проблему, с которой он обратился (или был вызван) к Михаилу Григорьевичу. И это, поверьте, не преувеличение или дань чему-то. Это удивительный феномен, следовать которому всегда стремились его ученики. Конечно, далеко не все у них получалось и получается сейчас. Но по прошествии многих лет мы с чистой совестью можем констатировать, что школа Михаила Григорьевича Мымрина, генерал-лейтенанта, Лауреата Государственной премии, кандидата технических наук, живет и будет жить.

Великая благодарность ему за ту огромную работу, которую он проделал, закладывая, в том числе и фундамент вооружения систем ракетно-космической обороны – одного из самых сложных и интеллектуально насыщенных видов военной техники.

Михаил Иванович Ненашев, руководивший управлением заказов систем РКО четверть века, родился 1 ноября 1918 года в деревне Стежки Тамбовской области в крестьянской семье. Рано начал трудовую деятельность, в 16 лет уже работал плотником в столице на строительстве гостиницы «Москва», одновременно продолжая учиться. В 1936 году поступил в Тульское оружейно-техническое училище, и с этого времени более чем на 50 лет связал свою судьбу с Вооруженными Силами страны.

После окончания училища служил в технических войсках. За успехи в боевой и политической подготовке был направлен на учебу в артиллерийскую академию, закончить которую помешала война. С 1941 по 1944 гг. – в действующей Армии на фронтах Великой Отечественной войны, участие в боевых действиях, в том числе в особенно тяжелых боях под Москвой. Был трижды ранен, один раз – тяжело.

Весьма поучительна встреча Н.Г. Рыкова с Михаилом Ивановичем, о которой Рыков рассказывает так: «После окончания Военной инженерной артиллерийской академии им. Ф.Э. Дзержинского я был направлен для прохождения дальнейшей службы в 45 ЦНИИ МО. Занимаясь разработкой алгоритмов и программ летных испытаний противоракет системы ПРО А-35, мне приходилось докладывать результаты исследований сотрудникам 3 отдела 5 управления. Часто в институт приезжал и начальник 3 отдела Ю.Т. Савицкий, который и проявил интерес к моей дальнейшей службе. Но окончательное решение о моем назначении в управление было принято Михаилом Ивановичем Ненашевым после личной беседы.

Во время беседы Михаил Иванович ознакомился с прохождением моей службы до академии. Особый интерес у него вызвала моя работа на 464 заводе (г. Долгопрудный) в составе специального военного представительства 3 главного управления Министерства среднего машиностроения по приемке 205, 207, 217 зенитных управляемых ракет для системы ПВО Москвы (С-25). Упомянул я и об окончании в 1952 году Тульского оружейно-технического училища, после чего на лице Михаила Ивановича появилась улыбка, и он начал вспоминать те далекие довоенные годы, когда и он учился в том же училище. До разговора я об этом не знал. И дальше между нами уже шла очень доброжелательная беседа. Вспоминая о стрелковом оружии того времени, Михаил Иванович вспомнил и о войне. Изменилось его лицо, когда он начал рассказывать о тяжелых боях под Москвой, а когда он вспомнил о своем ранении в районе Перхушково, у него перехватило дыхание и заблестели глаза. Вот так переживают участники тяжелых боев за нашу столицу. Позже, когда я уже проходил службу в 4 ГУ МО, вместе с Михаилом Ивановичем мы были в Главном штабе РВСН, где уточняли возможный вариант размещения системы ПРО С-375 на одном из позиционных районов РВСН. Обратный маршрут Михаил Иванович выбрал по местам, где он был в годы войны. Отъехав недалеко от Перхушково по лесной извилистой дороге, он остановил машину и привел меня к месту его ранения.

«Да, жизнь – не те дни, что прошли, а те, что запомнились».

После окончания войны Михаил Иванович был откомандирован для завершения учебы в артиллерийскую академию, которую успешно окончил в 1953 году. В это время разворачивались работы по созданию систем противовоздушной обороны, построенных на принципиально новом вооружении – зенитных ракетных комплексах. Зенитная артиллерия уходила в прошлое. С целью организации и координации работ по созданию зенитной ракетной системы противовоздушной обороны Москвы было образовано 3 Главное управление (ТГУ) при Совмине, для работы в котором привлекались наиболее подготовленные специалисты оборонных отраслей промышленности и военнослужащие.

В ТГУ после окончания академии был назначен и Михаил Иванович, где он проработал в должности начальника отдела до 1955 года. К этому времени система ПВО Москвы организационно оформилась в 1 отдельную армию особого назначения. И в 1955 году М.И. Ненашев назначается заместителем главного инженера этой армии. Ему предстояло заново создавать систему технической подготовки специалистов и эксплуатации вооружения совершенно нового класса и уровня сложности. В те годы зарождалась новая категория специалистов, которых не готовили учебные заведения страны. В первую очередь это были системотехники – специалисты по контурам управления зенитными управляемыми ракетами, комплексным настройкам разнородной аппаратуры и оборудования зенитных ракетных комплексов и многие другие.

Большой практический опыт в этом направлении был приобретен в процессе проведения гигантского объема работ с реальными стрельбами зенитных ракет на полигоне Капустин Яр. В этих работах принимал непосредственное участие Михаил Иванович, лично разрабатывая и отрабатывая методологию организации испытаний, эксплуатации и боевого применения сложных зенитных ракетных систем и комплексов. Итогом этой работы стали сотни высокоподготовленных специалистов, десятки инструкций по эксплуатации, а также защита диссертации кандидата технических наук, отразившей уникальный опыт организации и проведения таких работ.

Примерно в это же время в связи с бурным развитием баллистических ракет большой (межконтинентальной) дальности и интенсивным освоением космического пространства начали формироваться подходы к созданию систем РКО (предупреждения о ракетном нападении, контроля космического пространства, противоракетной и противокосмической обороны). И вполне естественно, что Михаил Иванович как высококвалифицированный специалист по созданию и вводу нового вооружения и человек, обладающий обостренным чувством «распознавания» всего нового и прогрессивного, не мог оставаться в стороне от решения сложнейших (но очень интересных) вопросов создания стратегических оборонительных систем. И в 1958 году он переходит в недавно образованное 4 Главное управление Минобороны (4 ГУ МО) на проблематику РКО.

Почти 30 лет Михаил Иванович Ненашев проработал в 4 ГУ МО, из них более 25 лет – в должности начальника управления по разработке и созданию систем и средств предупреждения о ракетном нападении, контроля космического пространства, противоракетной и противокосмической обороны.

Жизнь подтвердила, что чутье Михаила Ивановича не подвело. Это был его звездный час. Наверное, трудно найти среди заказчиков вооружения человека, который сделал бы больше или хотя бы столько же, как он. Смелость, новизна и нестандартность решений, умение аргументированно отстаивать позицию заказчика и нести ответственность за результаты практической реализации этих решений – важнейшие качества, проявившиеся у Михаила Ивановича при создании уникальных объектов РКО. При этом в течение длительного времени сами идеи типа «стрелять ракетой по ракете» или «обнаруживать старт БР с космических аппаратов, находящихся на геостационарных орбитах», вызывали массу насмешек и противодействие со стороны многих военных и государственных руководителей, видных ученых и конструкторов. Но результаты огромной работы разветвленной кооперации организаций и предприятий оборонных отраслей промышленности, военных представительств, воинских частей и полигонов доказали правоту принятых решений под руководством и при непосредственном участии М.И. Ненашева.

Подтверждением этому являются десятки успешно работающих уникальной важности и сложности объектов РКО, сотни организованных исследований и разработок, использующих различные физические принципы для обеспечения создания и функционирования систем и средств вооружения, и нашедших применение в различных сферах науки, техники и технологий: от далекого космоса до микротехнологий мирового уровня.

Эрудиция, талант и огромные организаторские способности Михаила Ивановича – общепризнанны. Его авторитет среди генеральных и главных конструкторов, военачальников, руководителей оборонных отраслей промышленности, ученых и всех поколений военнослужащих, которые несли и продолжают нести нелегкую службу на объектах РКО, созданных под руководством и при непосредственном участии Михаила Ивановича Ненашева, – непререкаемый. Сегодня его вклад в дело укрепления обороноспособности страны и обеспечения стабильности в мире трудно переоценить.

Бывший начальник управления 45 ЦНИИ МО полковник Г.В. Кононенко в книге «Сорок пять сорок пятому» пишет так: «Вклад М.И. Ненашева в развитие и становление системы ПРН трудно переоценить. Он пользовался непререкаемым авторитетом и в ВПК, и у министров, и у военного руководства. Всегда улыбчивый, доброжелательный, он умел «наверху» положительно решать многие вопросы, которые были жизненно важны для быстрейшего развития системы. Мне даже представляется, что лично М.И. Ненашев внес в создание системы ПРН не меньший вклад, чем ее разработчики».

Труд Михаила Ивановича отмечен высокими государственными наградами. Ему присвоено высшее звание Родины – Герой Социалистического Труда, он награжден орденами Боевого и Трудового Красного Знамени, Отечественной войны, Красной Звезды, За Службу Родине в Вооруженных Силах и многими медалями. Он – Лауреат Государственной премии, имел воинское звание – генерал-лейтенант.

Всех, кто встречался с М.И. Ненашевым, покоряли его оптимизм, жизнелюбие, удивительная жизненная мудрость, готовность придти на помощь в трудную минуту. При этом для своих подчиненных он всегда оставался требовательным и справедливым командиром, заботливым как отец. Столь же заботлив он был и по отношению к своей семье – супруге Анне Петровне, дочерям Светлане и Наташе, к своим внукам. Справедливость и забота – это чрезвычайно важно для любого человека, а для руководителя такого уровня особенно.

Обратимся еще раз к воспоминаниям Н.Г. Рыкова: «В период моей службы в армии большое внимание уделялось командирской учебе. К программам учебы подходили всегда дифференцированно, в зависимости от направления работы.

Командирскую учебу в 5 управлении я бы поставил в пример. Конечно, управление имело большие возможности по ее реализации, но главная здесь целевая задача – офицеры управления должны прекрасно знать В и ВТ, которую заказывает к разработке управление. Были различные варианты проведения занятий, но все же основой их были выезды непосредственно на объекты систем вооружения или в конструкторские бюро по разработке средств и систем РКО. Как правило, занятия проводили ведущие специалисты от разработчиков средств и систем, а часто и сами главные конструкторы. Перечень мест проведения занятий можно проиллюстрировать такими примерами. По ПРО занятия проводились на ГКВЦ, РЛС ДО «Дунай-3М», «Дунай-3У», на стартовых комплексах, технической позиции, МКБ «Факел». По СПРН – на командных пунктах наземной и космической систем, НПО им. С.А. Лавочкина. По системе ПКО – на командном пункте «Объект 224» и НПО Машиностроения, разработчике аппарата-перехватчика 5В91. По системе контроля космического пространства – непосредственно на ЦККП.

В управлении с лекциями по многим направлениям развития средств и систем РКО, по оружию, основанному на новых физических принципах поражения, выступали многие генеральные и главные конструкторы. Это – Б.В. Бункин, П.Д. Грушин, А.И. Савин, Г.В. Кисунько, А.Г. Басистов, М.А. Карцев, В.С. Бурцев, В.Г. Репин, В.К. Слока и другие руководители конструкторских бюро и институтов.

С лекциями выступали многие ученые 2 НИИ МО и 45 СНИИ МО: Ю.И. Любимов, В.Н. Журавлев, Е.С. Сиротинин, В.М. Бахарев, Г.И. Бутко, А.С. Шаракшанэ и другие ученые.

Получая такой объем научных знаний от таких великих конструкторов и ученых, сотрудники управления значительно расширяли свой интеллектуальный и научно-технический потенциал, что в конечном итоге способствовало им обоснованно заказывать новые образцы вооружения, осуществлять их военно-научное сопровождение и оказывать квалифицированную помощь при вводе в эксплуатацию новых систем ракетно-космической обороны.

Это также способствовало многим сотрудникам управления более квалифицированно принимать участие и в работах в области моделирования сложных систем, и в разработке теории их испытаний, и в разработке сложных программно-алгоритмических комплексов.

Известно, что работа – лучший способ наслаждаться жизнью. Но у офицеров управления было и еще одно наслаждение – это спорт. Спорт – это целая поэма нашей службы в те далекие годы. Ежегодно в 4 ГУ МО проводились соревнования между управлениями по многим видам спорта: волейболу, плаванию, лыжам, хоккею, стрельбе, шахматам, иногда и по футболу. Здесь, конечно, без поддержки занятий по физической подготовке со стороны Г.Ф. Байдукова, без его личных инициатив и их стимулирования, в том числе и поощрения победителей, все это не имело бы такого размаха.

Спортивный костяк управления возглавляли: В.Е. Вовченко, Е.В. Гаврилин, Е.П. Данфельд, В.А. Дворников, Г.П. Макунин, В.Н. Матвеев, А.С. Мришук, А.А. Парадискин, Н.Г. Рыков, В.С. Соболев, Я.З. Фирсов и другие. Спортивные результаты нашего управления всегда были достойными. Вот только один пример. Спортивные итоги за 1969—1970 годы подводит Г.Ф. Байдуков, и 5 управление получает призы за первые места по волейболу, лыжам, плаванию, стрельбе и шахматам и за общее первое место в 4 ГУ МО. Георгий Филиппович награждает грамотой начальника управления и объявляет ему благодарность за спортивные успехи управления. Михаил Иванович, поблагодарив за такую высокую оценку «его спортивных успехов», улыбаясь, сказал: «Я наконец-то понял, за что можно получить поощрение начальника 4 ГУ МО и где я проявил себя с лучшей стороны, а вот за проделанную работу в Вашем кабинете я получаю совсем другое». На что Георгий Филиппович уже без улыбки убедительно ответил: «Михаил Иванович! У тебя все это впереди. Твой колоссальный труд будет достойно оценен». И действительно, вскоре Михаилу Ивановичу была присуждена Государственная премия СССР, а позже ему было присвоено высокое звание Героя Социалистического Труда.

Михаил Иванович Ненашев фактически сформировал и выпестовал наше 5 управление. Это был высококвалифицированный коллектив.

«Самые надежные активы управления, – говорил он, – опыт и высокая квалификация офицерского состава». Это легло и в основу кадровой политики управления. Руководящее ядро составляли офицеры, прошедшие войну, прошедшие службу на различных должностях в первой армии ПВО (система С-25), прошедшие школу инженеров-испытателей на полигонах в Капустином Яре и Приозерске. Как говорил Михаил Иванович, «… важно понимать и знать людей, с которыми рядом работаешь, заранее знать, как поведут они себя в сложной обстановке». Время показало, что опора на наиболее способных офицеров, не один год прослуживших на полигонах и эксплуатации системы С-25, вполне себя оправдала.

Не забывал начальник управления и о поощрении подчиненных. Ведь известно, что поощрить сотрудника, похвалить его очень полезно, это поднимает его уважение к себе, это способствует развитию в нем доверия к своим творческим силам.

Память не все может точно сохранить и воспроизвести. Слишком много прошло времени, когда на те уже далекие годы пришелся пик работ по разработке и созданию средств и систем РКО.

Но бесспорно одно, что на работах по созданию средств и систем РКО выросли новые научные школы, коллективы конструкторов, возглавляемые выдающимися генеральными и главными конструкторами, сложилась уникальная кооперация НИИ, КБ и заводов-изготовителей. Выросла замечательная плеяда крупных ученых, военных инженеров и талантливых военачальников, среди которых особое место занимают Георгий Филиппович Байдуков, Михаил Григорьевич Мымрин и Михаил Иванович Ненашев.

И я горжусь тем, что и мне выпала счастливая судьба принимать непосредственное участие в разработке и испытаниях средств и систем РКО с такими видными военачальниками.

Очень точно Николай Григорьевич подметил одну особенность в деятельности первых руководителей управления – постоянную заботу о повышении профессионального уровня сотрудников. 5 управление всегда отличал профессионализм высочайшего уровня.

Мы уже представляли в начале нашей беседы Анатолия Ивановича Савина, патриарха когорты генеральных конструкторов. О нем написано столько, что сказать что-нибудь новое крайне проблематично. Поэтому тезисно. Выдающийся конструктор и ученый. С 1941 года работает в оборонной промышленности нашей страны. В военные 40-е годы, будучи молодым специалистом, создал уникальный затвор к пушке легендарного танка Т-34, за что был удостоен Государственной премии.

Анатолий Иванович – человек-легенда, поражающий диапазоном и размахом своей деятельности. Иногда, кажется, что круг его интересов бесконечен: руководитель разработки уникальных космических систем обнаружения стартующих баллистических ракет и морской разведки, автор многочисленных монографий, научных и прикладных статей. При этом он одинаково глубоко разбирается не только в научных и технических проблемах. С таким же успехом он рассматривает и поднимает социальные, экономические и финансовые проблемы. При всем этом он в высшей степени интеллигентен. Его корректность в обращении как с руководителями государства, так и с простыми рабочими просто потрясает. Я ни разу не слышал, чтобы Анатолий Иванович повысил голос на подчиненных, хотя частенько они доставляли ему большие неприятности.