Текст книги "А. А. Зайцев. Человек, инженер, ученый, министр…"

Также новый первый секретарь обратил внимание на то, что районная газета «Кандалакшский коммунист» – орган городского комитета КПСС – поднимает на своих страницах целый ряд проблемных вопросов, но ответственные за их решение руководители не спешат давать ответы и исправлять положение. Перед рядом предприятий были поставлены конкретные задачи.

20 апреля 1978 г. исполнялось 40 лет с момента присвоения Кандалакше статуса города. А.А. Зайцев всегда любил отмечать памятные даты своих организаций и старался использовать их для привлечения внимания как к успехам, так и к решению актуальных проблем.

В феврале на бюро горкома был рассмотрен и утверждён план организационных и агитационно-пропагандистских мероприятий по подготовке и проведению 40-летия г. Кандалакши. Однако, поскольку дата была не очень-то и круглой, а поэтому вышестоящие инстанции особого благоволения к ней не проявляли, был использован хитроумный тактический манёвр.

Приняли решение широко развернуть социалистическое соревнование за досрочное выполнение плана четырёх месяцев третьего года пятилетки – к 108-й годовщине со дня рождения В.И. Ленина, а при этом всем предприятиям и организациям совместить данный подход с предстоящим 40-летием города.

Планом был определён целый ряд мероприятий по наглядной агитации, проведению вечеров, бесед и лекций о городе, выездов агитбригад и лекторов и др. В решении указывалось, что «проведение мероприятий будет способствовать у кандалакшцев повышению любви к своему городу, чувству гордости за всё сделанное, воспитанию стремления множить свою энергию ради достижения новых успехов на благо социалистической Родины».

И действительно, день города прошёл очень успешно. При этом в канун празднования состоялось собрание партхозактива, на котором была поставлена задача начать соцсоревнование среди населения за социалистическую культуру быта, в рамках которого провести мероприятия по образцовому содержанию жилого фонда, придомовых территорий и микрорайонов. В постановлении говорилось, что необходимо считать это важнейшей частью комплексного подхода в решении задач по коммунистическому воспитанию, выдвинутых XXV съездом КПСС. Нетрудно понять, что такие формулировки и подходы давали больше возможностей в плане решения тривиальных материальных вопросов по улучшению жилищных условий горожан.

Также стоит упомянуть, что помимо народных гуляний горком под знаком городского праздника провёл и научно-практическую конференцию на тему: «Совершенствование управления как фактор повышения эффективности производства». В ней участвовали руководители и главные специалисты предприятий, секретари партийных и профсоюзных организаций. А. А. Зайцев руководил конференцией и выступал со вступительным и завершающим словом, а содоклады делали хозяйственные работники.

Кроме того, весьма важным мероприятием в рамках празднования стал выпуск специальной исторической книги «Городу Кандалакше – 40 лет».

Повышению статуса дня города поспособствовало и то обстоятельство, что по итогам Всероссийского социалистического соревнования за повышение эффективности производства и за успешное выполнение народнохозяйственного плана на 1977 г. Кандалакше было присуждено переходящее Красное знамя Совета министров РСФСР и ВЦСПС. 3 марта 1978 г. в зале заседаний горкома партии состоялось торжественное собрание партхозактива города, передовиков производства и приглашённых гостей, на котором председатель областного совета профсоюзов В.С. Грищенков вручил А.А. Зайцеву престижную награду.

В ответном слове первый секретарь горкома, в частности, заявил: «Это обязывает нас работать лучше, чем вчера, а завтра – лучше, чем сегодня». После соответствующего митинга, как говорилось в газетном отчете, «с большим воодушевлением было принято приветственное письмо Центральному Комитету КПСС, Президиуму Верховного Совета СССР, ВЦСПС».

А.А. Зайцев был, что называется, на коне.

А потом опять потекли трудовые будни. По-прежнему первостепенное внимание уделялось строительству жилья и объектов соцкультбыта. Правда, хотя в начале 1980-х гг. за кинотеатром «Нива» уже появился целый новый микрорайон, мечта А.А. Зайцева о том, чтобы число квадратных метров сданного за год жилья соответствовало количеству населения, пока не осуществлялась. Например, в 1979 г. было сдано девять многоквартирных домов общей площадью 27 тыс. кв. метров, а население в том году составляло 45 тыс. человек. И всё-таки прогресс был налицо. Если в 9-й пятилетке (1970–1975 гг.) в Кандалакше было введено 100 тыс. кв. метров жилья, то за 10-ю построили уже 147 тыс., а на 11-ю (1980–1985 гг.) было запланировано свыше 200 тыс.

Большого внимания требовало и сельское хозяйство. В летние и осенние месяцы сводки с полей звучали действительно как боевые донесения. Из справки первого секретаря горкома на 28 августа 1979 г.: осталось заготовить зелёной массы на силос 1355 тонн, сена – 236 тонн, веточного корма – 95 тонн. И далее по хозяйствам: кто что сделал, кто что остался должен.

Нужно отметить, что при А.А. Зайцеве стала в более положительном ключе звучать тема индивидуального подсобного хозяйства. Как известно, в 1960-е гг. личное хозяйство связывалось с частнособственническими настроениями и властями особо не поощрялось. Затем ситуация в стране начала несколько меняться. В Кандалакше во второй половине 1970-х годов в прессе стали печататься статьи о конкретном опыте местных огородников и пользе этого дела как для самих граждан, так и для государства в целом.

Практичный и выросший в деревне А.А. Зайцев, конечно, не мог не видеть в личных подсобных хозяйствах довольно мощный резерв по решению продовольственной проблемы в стране. В одном из своих выступлений он, например, прямо обратился к гражданам, сказав: «Хочу сообщить, что ЦК КПСС и Совет Министров приняли постановление о дополнительных мерах по увеличению производства сельскохозяйственной продукции в личных подсобных хозяйствах граждан. Предусматривается лицам, работающим в общественном производстве, и пенсионерам предоставлять кредиты на покупку молодняка крупного рогатого скота, птицы, свиней, на строительство помещений для скота, отводить земельные участки под выпас, заготовку сена, травы и по договорам с совхозами и потребкооперацией выращиваемый скот, излишнее молоко сдавать по договорным ценам. У нас для такой формы участия населения в производстве мяса есть неплохие условия в пригородной зоне. Надо широко разъяснять населению Колвицы, Лувеньги, Ковды, Нямозера, Ковдозера и живущим в других поселках и на железнодорожных станциях выгоду этого дела».

В Кандалакше были открыты приёмный пункт и магазин кооперативной торговли, оказывать содействие гражданам обязывались и совхозы. Ав 1981 г. А.А. Зайцев уже прямо поставил перед партхозактивом задачу «более продуманно вести работу по созданию садово-огороднических кооперативов, развитию личных подсобных хозяйств граждан» с выделением под огородничество 70 га земель.

Не забывал, естественно, А.А. Зайцев и про работу железнодорожного узла, где действовал отдельный узловой партийный комитет (в разное время им руководили упоминавшиеся уже А. К. Морозов и А. В. Комаров). Руководители локомотивного и вагонного депо, станции регулярно заслушивались в горкоме, А.А. Зайцев нередко и сам бывал на объектах, помогал в решении различных вопросов. Одним из важных мероприятий в этой сфере стало создание в Кандалакше на базе освобождающейся школы-интерната Октябрьской дороги железнодорожного училища (СПТУ-24), в чём первый секретарь горкома принимал деятельное участие.

В 1980 г. отмечалось 110-летие со дня рождения В.И. Ленина и был объявлен «год ударной работы по-ленински». К тому же это был последний год 10-й пятилетки, поэтому был выдвинут лозунг «Пятилетке – ударный финиш!». А ещё в начале 1981 г. намечался XXVI съезд партии, поэтому необходимо было организовать движение «За достойную встречу съезда!». Соответственно, начиналось обсуждение проекта «Основных направлений экономического и социального развития СССР на 1981–1985 гг.». Партийно-хозяйственные будни шли своим чередом.

Работая первым секретарем горкома, А.А. Зайцев старался всё, что происходит в городе, видеть своими глазами и знать истинную ситуацию. Как вспоминала Инна Анатольевна, родители по вечерам старались не пропускать пешие прогулки, причём А.А. Зайцев использовал их не только для отдыха и здоровья, а и для получения информации – где что делается и что требует его вмешательства.

Личная жизнь А.А. Зайцева во время работы в горкоме мало чем отличалась от прежней. Людмила Александровна работала в районной аптеке и со временем стала заместителем заведующего, а затем и возглавила предприятие. По её словам, никакой первой леди города она себя совершенно не ощущала, поскольку «тогда всё было проще».

Однажды произошёл забавный случай. Аптека, где работала жена первого секретаря горкома, давно требовала расширения, поскольку обслуживала помимо населения ещё и больницу. Медикаменты и материалы просто негде было хранить, и разговор об увеличении площадей вела ещё предшественница Л.А. Зайцевой, но безрезультатно.

Людмила Александровна рассказывала: «Я несколько раз говорила с Анатолием Александровичем о нашей проблеме, но он только кивал в ответ, ничего не предпринимая. Тогда я однажды говорю ему: ну, раз ты не хочешь нам помочь, я иду в горком партии! Он засмеялся, и вскоре вопрос был решён». А.А. Зайцев всегда был внимателен к обращениям граждан. Однажды «Кандалакшский коммунист» подготовил подборку писем читателей, где поднимались разные городские проблемы, преимущественно касающиеся снабжения населения продуктами питания, и попросил первого секретаря горкома их прокомментировать. А. А. Зайцев согласился, и в газете было опубликовано интервью с ним на эту тему.

В нём, в частности, по вопросу обеспечения продуктами животноводства А.А. Зайцев отмечал, что производство мяса, молока и яиц в совхозах Кандалакши в предшествующие годы росло, но для дальнейшего увеличения необходимо строить новые мощности, и это уже делается. Например, для того чтобы увеличить производство яиц с 9 млн штук в 1980 г. до 18–20 млн в 1985 г., принята программа развития совхоза «Княжедубский». А в совхозе «Нивский» планируется ввести в строй молочный комплекс на 800 голов. «Задача, скажу прямо, очень трудная, – комментировал руководитель, – ибо строители пока ещё не набрали нужных темпов работы, не справились с работой года минувшего. Но вводить комплекс надо! Это даст нам возможность увеличить поголовье крупного рогатого скота, прежде всего дойных коров, и на этой основе значительно улучшить снабжение горожан молочными продуктами. Кроме того, в этом году надо заложить коровники в совхозах “Кандалакшский” и “Княжегубский”».

Также рассказал А. А. Зайцев о перспективах увеличения производства мяса, добавив при этом, что видит на данный момент большой резерв в развитии подсобных хозяйств предприятий. «Для этого нужно дальше развивать производственные мощности подсобного хозяйства «Канда-лакшторга», других торгующих организаций. К сожалению, трудностей здесь немало, и прежде всего это недооценка некоторыми товарищами сути дела», – констатировал А.А. Зайцев и пояснял, что планами 1980 г. предусматривалось строительство ещё одного свинарника на 500 голов в подсобном хозяйстве Новозерского леспромхоза. «Но руководители предприятия затянули решение этого вопроса, проявили длительную проволочку с началом строительства, и в результате из 170 тыс. рублей было освоено лишь 8 тыс. Не выполнили поставленную задачу и наши металлурги. Они также должны были построить свинарник на 500 голов, но его пока нет. Конечно, если решать проблему обеспечения мясом такими темпами, мы далеко не уедем», – посетовал А.А. Зайцев и, рассказав о планах строительства новых свинарников в хозяйстве Кандалакшторга и в селе Лувеньга, заверил читателей газеты, что горком партии и исполком горсовета сделают всё, чтобы те, кто призван увеличить производство мяса на местах, отвечали перед народом за свою нераспорядительность, неорганизованность и неумение чётко наладить дело.

Корреспондент затронул в этой связи проблему кормов для скота, и А.А. Зайцев обратил внимание на то, что горожане в письмах правильно поднимают тему сбора пищевых отходов, которые пока собираются неудовлетворительно. «Не выполняют установленный горисполкомом план сбора пищевых отходов наши лечебные учреждения, предприятия общепита, многие домоуправления. И не потому, что собирать нечего. Просто дело организовано из рук вон плохо. Как результат, свинофермы недополучают ценный корм», – демонстрировал знание вопроса первый секретарь горкома. При этом он сообщил, что в перспективе намечается создать в городе специальную службу, которая будет заниматься этой деятельностью.

Зашёл разговор о более рациональном распределении мясной продукции в магазинах, и А.А. Зайцев прокомментировал этот вопрос так: «Я познакомился с этими письмами. Прав коммунист П. Суханов с завода «Автоспецоборудование», что порядка в этом деле недостаточно. Но введение каких-то специальных талонов, как он предлагает, не представляется мне целесообразным. Как показывает практика, это ведёт к злоупотреблениям. Возникает и спекуляция талонами, и даже подделка их. Другое дело – наведение должного порядка в работе столов-заказов, обеспечение мясными продуктами без всяких там «блатников», как называет отдельную категорию лиц тов. Суханов. Но здесь нужен подлинный, настоящий контроль. Важно, чтобы рабочие комиссии при профсоюзах, группы народного контроля следили за правильностью распределения того, чем мы располагаем. Что же касается злоупотреблений в этой сфере, мы поддержим любого человека, который решительно борется с недостатками».

При этом А.А. Зайцев рассказал о том, что, по некоторым данным, руководители ряда детских садов, получая мясные и иные продукты по списочному составу детей, забирали часть себе, поскольку реально посещает садик обычно меньшее количество ребят ввиду болезней и других причин. Он сообщил, что компетентным органам поручено «проверить эти сигналы и призвать к ответу тех, кто ищет свою корысть даже в этом».

У публикации был большой общественный резонанс. Видя это, «Кандалакшский коммунист» пошёл дальше и спустя некоторое время объявил о «Дне открытого письма». Эта газетная кампания посвящалась объявленному властями двухмесячнику по благоустройству и озеленению города. Но читатели расширили тематику и повели разговор о городских проблемах вообще. Бюро горкома партии поддержало проект газеты и своим постановлением обязало руководителей всех организаций немедленно рассматривать поступающие предложения и принимать меры к их реализации, а редакцию – установить строгий контроль за выполнением предложений, высказанных в письмах трудящихся. Для работы с письмами была создана специальная комиссия.

В ходе этой двухмесячной кампании поступило несколько десятков писем с предложениями и 40 ответов на них от должностных лиц. А затем в городе появились афиши, приглашающие каждого желающего прийти в зал заседаний горкома и принять участие в итоговом разговоре. Встречу открыл А.А. Зайцев, обобщив опыт проведения кампании, а затем председатель исполкома горсовета А.И. Погодин подробно проанализировал ряд основных предложений и перспективы их реализации. Также слово было предоставлено целому ряду ответственных работников.

После этого газета продолжила практику «Дней открытого письма». Более того, вскоре в горкоме прошёл даже специальный пленум, посвящённый работе парторганизаций с обращениями трудящихся.

А в начале 1981 г. весь город всколыхнула радостная весть. За успешное выполнение Государственного плана экономического и социального развития СССР в 10-й пятилетке Кандалакша была вновь удостоена переходящего Красного знамени ЦК КПСС, Совета министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ.

19 февраля в украшенном Доме культуры «Металлург» под звуки оркестра и бурные аплодисменты горожан А.А. Зайцев принимал награду. Несколькими днями позже в Москве прошёл XXVI съезд КПСС. А.А. Зайцев опубликовал в газете «Кандалакшский коммунист» статью, в которой, в частности, писал: «Подготовка к съезду, его работа вызвали небывалый политический подъём у наших трудящихся. Об этом свидетельствует успешное завершение предприятиями города пятилетки и награждение Красным знаменем. Свою долю труда в общие результаты внёс каждый трудовой коллектив». И далее, перечислив основные направления развития, принятые в материалах съезда, и обозначив по каждому из них конкретные задачи трудящихся Кандалакши, закончил: «Материалы съезда – могучий стимул для новых свершений, для новых побед. И нет сомнений, что кандалакшцы внесут свой достойный вклад в выполнение решений нашей партии».

В том же году А.А. Зайцев принимал уже и личную награду – орден «Знак Почёта». Так были оценены его усилия по выполнению комплексного плана экономического и социального развития г. Кандалакши и пригородной зоны на 1976–1980 гг.

А вскоре был подготовлен и аналогичный план на 1981–1985 гг., причём в ходе его выработки был проведён ряд научно-практических конференций, к работе помимо всех основных предприятий города привлекли и Кольский филиал Академии наук СССР. Были проведены социологические исследования, анкетный опрос населения. По их результатам разработали очерёдность проблем, которые волнуют жителей. На первое место они поставили обеспеченность жильём, улучшение работы торговли, предприятий быта, качества обслуживания.

Рассмотрение проекта прошло на пленуме горкома, где А.А. Зайцев выступил с докладом. Он обозначил основные направления развития города: работа промышленных и сельскохозяйственных предприятий, строительство в жилищной и коммунальной сфере с развитием отраслей социальной инфраструктуры, газификация и электрификация, совершенствование организации и управления всеми видами транспорта, развитие сфер медицинского обслуживания, образования.

Большое внимание в плане уделялось работе в области культуры и спорта. Так, предусматривалось увеличить количество самодеятельных коллективов в клубных учреждениях с 72 до 100, открыть детскую музыкальную школу, увеличить количество библиотек, перевести ряд культурных учреждений в новые помещения.

Планировалось провести реконструкцию стадиона «Локомотив», построить зимний стадион, нескольких хоккейных площадок, теннисных кортов, стрелковых тиров и др.

Впервые в территориальном планировании города был разработан раздел «Охрана окружающей среды». Также первый раз в комплексном плане поместили разработки по экономическому и социальному развитию железнодорожных станций, входящих в пригородную зону.

«Для успешного претворения в жизнь намеченных планов их необходимо подкрепить многогранной организаторской и политической работой. Каждый коммунист должен быть в авангарде борьбы за выполнение решений XXVI съезда партии, заданий пятилетки», – резюмировал первый секретарь горкома.

И в последующие годы сам он неизменно являл собой образец борца за реализацию всего намеченного, пока летним днем 1984 г. не раздался звонок. Это был начальник Октябрьской дороги Г.М. Фадеев. Он предложил А.А. Зайцеву вернуться на железную дорогу в качестве начальника Мурманского отделения. Анатолий Александрович ответил уклончиво, даже сослался на проблемы со здоровьем и предстоящую операцию. «Ложитесь в больницу, а после выздоровления продолжим этот разговор», – заключил Г.М. Фадеев.

5 сентября 1984 г. пленум горкома освободил А.А. Зайцева от обязанностей первого секретаря в связи с переходом на хозяйственную работу. Позже он был удостоен звания «почётный гражданин г. Кандалакши».

Глава 3
В дни поражений и побед

В Мурманской области что ни предприятие, то орденоносец. Пароходство, порт, траловый флот, «Североникель», племенной звероводческий совхоз «Кольский» – все имели ордена, в том числе город Мурманск и область.

Мурманское отделение Октябрьской железной дороги, которое обеспечивало транспортом работу шести комбинатов всесоюзного значения, морского торгового и рыбного портов, Северного военного флота и целого ряда других организаций, тоже было награждено орденом Трудового Красного Знамени.

Орденоносный А.А. Зайцев в этом смысле соответствовал ситуации, но надо было и в текущей новой работе показывать высший пилотаж, потому что начальник дороги Г.М. Фадеев считался виртуозом-движенцем, а А.А. Зайцев такого опыта вообще не имел.

Но Г.М. Фадеев помог новому НО Ду. Первым заместителем начальника отделения был прислан 35-летний Н.Е. Аксёненко, работавший до этого заместителем начальника службы движения Воронежского отделения Юго-Восточной железной дороги. Он был опытным кадровым движенцем, до невозможности требовательным к подчинённым и крайне амбициозным.

Г.М. Фадеев впоследствии так рассказывал об этом назначении: «Николай Емельянович однажды приехал ко мне на Октябрьскую и говорит: «Я хочу с Вами работать». Я его вспомнил по работе на Восточно-Сибирской дороге и сказал, что в Ленинград взять не могу, а вот в Мурманск поедешь? Там начальником отделения работает Зайцев, он по специальности локомотивщик, а ты движенец. Вы в паре должны хорошо сработаться. Он без всяких вопросов согласился, оформился и быстро уехал на новое место работы. И когда они вместе с Зайцевым там возглавили отделение, оно, образно говоря, заиграло».

Поскольку в дальнейшем судьба связала этих двух людей надолго и в конце концов Н.Е. Аксёненко сыграл в жизни А.А. Зайцева роковую роль, стоит отметить, что они очень отличались друг от друга по характеру и поведению, прямо-таки как у А.С. Пушкина: «Они сошлись. Волна и камень, стихи и проза, лёд и пламень».

А.А. Зайцев – открытый, искренний, приветливый, весёлый, контактный, добросердечный, щедрый, широкий, иногда порывистый.

Н.Е. Аксёненко – строгий, сухой, взыскательный, дотошный, аккуратный, бдительный, авторитарный, никогда не забывающий, что поставил себе задачу стать самым молодым на сети начальником железной дороги.

При этом, как свидетельствовала Людмила Александровна, отношения у Зайцевых с Николаем Емельяновичем в ту пору были очень даже хорошие. Ходили друг к другу в гости, бывало, вместе отдыхали, даже ездили на свадьбу его сына, когда Н.Е. Аксёненко работал уже в Москве.

Как бы то ни было, но тандем оказался действительно весьма эффективным. А.А. Зайцев занимался стратегией, развитием, общим управлением, входил в политическую элиту региона, а Н.Е. Аксёненко «двигал поезда», строил личный состав, выколачивал из клиентуры погрузку-выгрузку, работал с дебиторкой-кредиторкой и т. д. В итоге Мурманское отделение в 1985 г. трижды завоёвывало первые места за квартал в отраслевом соревновании.

В том же году А.А. Зайцев был удостоен высшей отраслевой награды – знака «Почётный железнодорожник», а Н.Е. Аксёненко получил повышение – отправился в Питер на должность начальника Ленинград-Финляндского отделения. Через год он станет заместителем начальника дороги по перевозкам.

В 1986 г. Мурманск широко отмечал своё 70-летие. Железнодорожники встречали юбилей ударным трудом и высокими результатами. В газете «Полярная правда» 2 октября А.А. Зайцев писал: «В канун годовщины города успешно выполнен девятимесячный план погрузки. За этот период производительность труда возросла на 12,7 %. Сэкономлено 8 млн кВт/ч электроэнергии. План погрузки по ст. Мурманск выполнен на 115,8 %. Проведено 610 тяжеловесных поездов и перевезено сверх норматива 1,6 млн грузов».

28 октября 1986 г. А.А. Зайцев был назначен главным ревизором – заместителем начальника Октябрьской железной дороги. Но вскоре стало ясно, что Г.М. Фадеев рассматривает это назначение как переходную ступень для кандидата на своё место. Менее чем через год А.А. Зайцев возглавил старейшую магистраль России.

При этом Н.Е. Аксёненко опять оказался его заместителем. В 1990 г. он закончит Академию народного хозяйства, в 1991–1992 гг. поработает главным экономистом дороги, а затем первым замом. В 1994 г. Г.М. Фадеев возьмёт его в МПС заместителем министра по пассажирским перевозкам.

Октябрьская дорога, одна из крупнейших на сети, имела эксплуатационную длину более 10 тыс. км и простиралась от Москвы до Мурманска и от западных границ страны до Рыбинского водохранилища. Она выполняла 8 % грузовой работы отрасли и 11 % пассажирских перевозок, но гораздо большее её значение заключалось в перевозке внешнеторговых грузов через морские порты и сухопутные пограничные переходы. Здесь проходило около трети экспортно-импортных грузов сети, в частности нефтяных. Также важное социально-политическое значение имел главный ход страны Москва – Ленинград.

Нужно подчеркнуть, что годы работы А.А. Зайцева начальником Октябрьской магистрали (1987–1996 и 1997–1998) пришлись на такой период в жизни государства и отрасли, какой бывает далеко не у каждого поколения людей. А именно на эпоху коренных перемен, когда жить трудно, сложно, некомфортно, опасно, но при этом интересно. И надо сказать, что А.А. Зайцев жил и работал в это время действительно с явным интересом, подъёмом, азартом, постоянными творческими ходами и предложениями, которые часто опережали само время.

Другой особенностью деятельности Анатолия Александровича на этом посту было то немаловажное обстоятельство, что он стал руководителем дороги после Г.М. Фадеева – человека неординарного, специалиста-железнодорожника высочайшей компетенции, сильнейшего администратора, харизматичного лидера. Чтобы достойно выглядеть на его фоне, нужно было и самому быть очень незаурядной личностью, причём уже генеральского масштаба. И А.А. Зайцев таким был, хотя и совсем отличался по характеру.

Много лет спустя Анатолий Александрович говорил: «Вот я уже давно не работаю на дороге, но, посмотрите, ко мне часто заходят бывшие коллеги, звонят, вспоминают добрым словом. Ни от кого я никогда не слышал задним числом какой-то обиды, никто никогда мне не плюнул вслед. Наверное, всё-таки это что-то значит в жизни!»

И действительно, коллеги А.А. Зайцева подтвердят: нечасто можно встретить руководителя высокого ранга, с которым было бы так хорошо, интересно и даже весело работать. Невысокого роста, он бывал, как правило, всегда энергичен, оживлён, доброжелателен, ироничен, демократичен. Ему были совершенно не свойственны начальнические спесь и высокомерие.

При этом А. А. Зайцев имел широкий кругозор и на любую проблему смотрел с размахом, щедро делился своими идеями, планами и инициативами.

Хорошо знавший А.А. Зайцева С.Л. Катанандов характеризовал его так: «Анатолий Александрович относился к тем людям, про которых думаешь, что был знаком с ними вечно и никогда не расставался, потому что такой человек – это преданный друг, душевный товарищ и надёжный деловой партнёр. Помнится, входит всегда с широкой русской искренней улыбкой, глаза весёлые, задорные, рукопожатие крепкое, дружественное. Он просто покорял меня своей энергией. Это человек, которого я никогда не видел унывающим, не знающим, что делать в той или иной ситуации, вплоть до самой сложной».

А проректор по научной работе ПГУПС Т.С. Титова, знавшая А.А. Зайцева с 1987 г., отмечала: «Анатолий Александрович был человеком с какой-то детской искренностью, способным радоваться элементарному, в том числе простым событиям, возводя их в ранг статусных, и восхищаться. Восхищался людьми, всегда делал комплименты женщинам. Он был невероятно энергичным, а также добрым, отзывчивым, внимательным и при этом умнейшим человеком. Я не знаю никого другого, кто бы с таким энтузиазмом относился к жизни. Если у него возникала идея, он так в неё верил, так погружал в это всех окружающих, что просто невозможно было не быть сопричастным. Хотелось быть рядом».

В совместной работе с Анатолием Александровичем у подчинённых никогда не было ощущения некоего висящего дамоклова меча. Конечно, он тоже обладал административным талантом и умел требовать, но при этом никогда не распекал, не унижал морально человека.

Бывало, А.А. Зайцев, скорее, эмоционально досадовал, что тот или иной его работник не справился с заданием. Например, проводя разбор хода строительства какого-нибудь объекта, он мог воскликнуть: «Мужики! Вот мне просто неинтересно с вами работать! Неинтересно работать, вы понимаете! Деньги выделены, времени было вагон, чего вам ещё не хватало? Почему ещё конь не валялся?»

Небольшая приёмная перед кабинетом начальника дороги на втором этаже импозантного истинно петербургского особняка на площади Островского знавала в своей жизни разные времена и нравы. Бывало, отсюда и с инфарктами людей выносили, и таблички вешали в стиле «прежде чем зайти, подумай, надо ли это». При А.А. Зайцеве не было ни того ни другого.

Плохо ли, хорошо ли, но, если начальник был у себя, в приёмной уже ни свет ни заря толпился управленческий народ. Руководители служб и примерно равные им по рангу пытались держать какое-то подобие очереди. Заместители начальника дороги её игнорировали. Некоторые пробовали доказать, что им назначено на такое-то время, но с переменным успехом.

А.А. Зайцев всех принимал, никому не отказывал, но какого-то хронометража посещений абсолютно не вёл, и попытка с первого захода попасть к нему могла не сработать. При этом помощник начальника дороги Валентин Николаевич Лобышев и секретарь Светлана Павловна Иванова, находясь в такой гуще событий, были, как правило, всегда совершенно спокойны, никого обычно не шугали, на вздохи томящихся в очереди или роптавших сочувственно улыбались. А что делать? Вот начальник написал в поручении: сделайте то-то и то-то, доложите. А как доложить-то? Вести какую-то предварительную запись в такой ситуации невозможно. У одного дело на минутку, а другого могут и битый час промурыжить, уж как получится.

Как бы то ни было, но в конечном счёте всё утрясалось. Зато и в папочку на подпись можно было свою бумажку без лишней бюрократии подсунуть. Всегда безупречно выглядевшая приветливая Светлана Павловна милостиво, со слегка снисходительной улыбочкой разрешала.

А.А. Зайцев отличался открытостью, охотно общался с прессой, любил то или иное событие в жизни дороги отметить достойно, охотно приглашал журналистов. После праздника у всех хорошие воспоминания, бодрое настроение, а в газетах – репортажи, фотографии, интервью. И подобные поездки пресс-служба дороги (первая созданная на сети) устраивала для журналистов по разным производственным поводам регулярно.

А.А. Зайцев обычно не использовал нецензурных выражений, по крайней мере в широкой аудитории и, что называется, для связки слов. Но он любил иной раз употребить что-нибудь эдакое нетривиальное, остренькое. Например, на вопрос: «Как дела?» – Анатолий Александрович нередко весело отвечал: «Бляяястяще!»