Электронная библиотека » Павел Алешин » » онлайн чтение - страница 20


  • Текст добавлен: 11 сентября 2014, 16:42


Автор книги: Павел Алешин


Жанр: Спорт и фитнес, Дом и Семья


сообщить о неприемлемом содержимом

Текущая страница: 20 (всего у книги 23 страниц)

Шрифт:
- 100% +

Глава 25
Послесловие к «Локо»: болельщиков не обманешь

Чтобы двигаться вперёд, серьёзному, мыслящему тренеру необходимо анализировать уже пройденный путь, как достижения, так и неудачи, искать и находить причины прежних осечек, чтобы в дальнейшем не наступать на старые грабли. И Юрий Сёмин в паузах сезонов, в межсезонье предпочитает заниматься этим в тиши своего кабинета на втором этаже просторного дома, находящегося в пяти минутах ходьбы от ещё недавно родной учебно-тренировочной базы в подмосковной Баковке. И в Киеве у него иной раз случались свободные деньки, когда в уютной квартире в центре украинской столицы можно было поднять пласты памяти, вытащить наружу что-то важное, сокровенное, полезное для будущих дел.

Так получилось однажды наше, наверное, последнее интервью Юрия Сёмина на локомотивскую тему.

– Почему у вас не сложилось с новым руководителем клуба?

– Думается, она изначально не хотела со мной работать. А если сказать честно, так же, как и я с ней. «Локомотиву» тогда для возвращения к своим ценностям требовалось время, надо было немного потерпеть. Постепенно всё должно было меняться – в команде, инфраструктуре. Но наверху, видимо, посчитали, что руководитель может команду поднять на борьбу за первое место за счёт резких движений. Наверное, такое было возможно только путём мощных финансовых вливаний. И впоследствии «Локомотив» получил хороший бюджет, но уже без меня.

– То есть при новом руководителе у вас не были развязаны руки, как в самые успешные годы «Локомотива»?

– Не были. И руководители «РЖД» приняли правильное решение, о котором я сам просил. Сказал совету директоров: в общих интересах отпустить меня, разобраться с ситуацией, с контрактом, который продолжался, и мы должны найти по нему точки соприкосновения. Честь и хвала совету директоров и Владимиру Якунину за то, что мы деликатно и быстро разошлись в общих интересах. Президент клуба по-любому оставалась, а конфликты не в интересах «Локомотива» и его болельщиков. Я не могу работать, когда мне каждый день присылают из клуба какую-то записку: вот вы сделали не то, поступили не так. Вначале я собирался подробно отвечать на эти письма, а потом стал отделываться двумя словами: этого не делал, того не знаю. На том переписка и закончилась. Решения руководства часто шли во вред делу. Перед матчем Лиги Европы в Швейцарии вдруг появились жёсткие решения по Алиеву. Я позволил ему не присутствовать собрании команды из-за проблемы с больным зубом, и мы сделали всё, чтобы он на следующий день мог играть. Но пришла руководитель, которая считает: раз она приказала, все должны выстраиваться по струнке. С этого началось, началось, началось и у нас ничего не получалось, потому что ситуация, отношения были чересчур напряжёнными.

– Если вспомнить, руководители такого же толка приходили в «Сатурн». Теперь мы видим, что из этого вышло: «Сатурна» нет в премьер-лиге.

– «Локомотив» прочно стоит на ногах, и ему такое не грозит. Но руководителю клуба футбол нужно знать и любить. А когда он пытается поставить себя над футболом, никогда ничего в клубе не получится. Диктат исключён. Президент «Локомотива» этого не понимала, не понимает и сейчас. Но теперь это не мой вопрос. Согласен, должны быть дисциплина, субординация, правила игры. Но вот момент: нам вдруг перестали платить премии. Почему, если до начала сезона были подписаны все необходимые документы?! Было соглашение между командой и президентом. Клуб должен выполнять свои обязательства независимо от того, кто станет новым тренером или президентом. Если клубом накануне открытия сезона было принято решение, значит, оно должно поддерживаться любым руководителем круглый год. Игроки возмущались: почему договор не выполняется? Это один из моментов, из-за которого я принял решение уйти – поменять ситуацию было не в моей власти. Кстати, сегодня в клубе платят премии, во много раз большие, чем тогда.

– Стало быть, сегодняшний «Локомотив» для вас уже не дом родной, не тот, что был при вашем дуэте с Филатовым?

– «Локомотив» уже давно стал другим. Ушёл Филатов, потом я стал президентом клуба. Но был ограничен в своих действиях – любое решение должен был выносить на совет директоров, который фактически всем и руководил. Считаю это неправильным. Каждый новый руководитель приходил с таким вступлением: уменьшаем бюджет. Начиналось всё с урезания зарплат водителей, потом стадионных работников, а когда посчитаешь эту экономию – копейки. Тренер воспитал одного игрока, и клуб уже живёт. А эти руководители, за исключением в какой-то мере Наумова, не понимали, чем он должен жить. Футбольный клуб должен воспитывать игроков. Нет денег – продавать их, есть деньги – оставлять и приобретать лучших, зарабатывать на участии в Лиге чемпионов, в том числе от спонсорских контрактов. Но начиналось увольнение с низких должностей. Концовка каждого руководителя: штат расширялся, зарплаты росли, потому что набирали «своих». А если ещё посчитать, каких размеров неустойку выплачивали уволенным, например, после моего первого ухода всем остальным тренерам, получается колоссальная сумма. В результате штаты раздуты: уходит один, приходят двое. Мне очень не понравилась история с Динияром Билялетдиновым – только становление команды наметилось, мы уже шли четвёртыми в таблице, когда меня поставили перед фактом: Билялетдинов продаётся. Не такие уж это были выдающиеся деньги для нашего клуба, чтобы стоило отдавать одного из лидеров. Продали его миллионов за 10 евро, но команда многое с его уходом потеряла.

– Ряд специалистов считает, что закат «Локомотива» начался с момента вашего ухода в сборную России. Если бы не ушли, так с Филатовым до сих пор и работали бы?

– Конечно, нас двоих тяжело было бы сдвинуть. Потому что команда неизменно была бы в первой тройке. Мы в тот период были сильны, и игроки к нам шли, верили нашему слову. Верили мне, когда говорил футболисту: ты у меня будешь играть на той или иной позиции. Но вырос бюджет, наверху посчитали, что кто-то должен был его контролировать, и стали происходить изменения. И всё равно нас не тронули бы. Правду надо сказать: Филатов явно не хотел моего возвращения. Объяснения этому у меня нет. Вероятно, он думал, что справится сам, без меня. Назначит покладистого тренера, который в отличие от меня, будет полностью зависим от него. Я допустил ошибку: должен был убедить Филатова, чтобы он дал добро на совмещение должностей в клубе и сборной. На меня ведь тоже оказывалось серьёзное давление, чтобы я в интересах российского футбола поменял должность. Со стороны руководства РФС, прессы. До последнего момента я знал, что ухожу на совмещение. Все знали. Но Филатов посчитал, что для клуба это неправильно, я буду распыляться. Если бы заранее сказали, что совмещения не будет, я, возможно, и не ушёл бы. Меня провели по всем инстанциям, давшим гарантию: если что, вернёшься в клуб. А мы из призовой обоймы ни в коем случае не выпали бы. Годом раньше «Локомотив» был чемпионом, и 2005-й год мы начали здорово.

– К чему, по-вашему, сейчас идёт «Локомотив»?

– Ушёл Филатов, но мы прекрасно знаем, что при нём сделано: чемпионство, возрождение и восхождение клуба. Комплексное улучшение инфраструктуры. Ушёл Наумов – ему не удалось что-то выиграть, но и он оставил после себя прекрасные спортивные сооружения. Что оставит нынешний руководитель, покажет время. Голова любого клуба – болельщики, а их не обманешь. Они оценивают работу Сёмина, Филатова, Наумова и нового руководителя. Для меня их оценка главная. Как и оценка футболиста – как ему работалось с тренером. Но не во время работы, а когда время прошло. У нас было много конфликтных ситуаций – с Евсеевым, Лоськовым, но мы по-прежнему уважительно относимся друг к другу.

Как и предполагали специалисты, новым главным тренером «Локомотива» стал Юрий Красножан, в чемпионате-2010 забравшийся с одним из беднейших клубов премьер-лиги нальчикским «Спартаком» в шестёрку сильнейших.

Однако уже в июле считавшийся весьма перспективным специалист был уволен, а на его место приглашён португалец Жозе Коусейру, который тоже не проработал года. В переходном на систему «осень-весна» чемпионате России железнодорожники заняли лишь 7-е место (повторение худшего результата команды на российском уровне), и португалец был отправлен в отставку.

– Теперь понимаю, что имел в виду Сёмин, – сказал на прощанье Коусейру, которому процитировали фразу его предшественника насчёт конфликта президента клуба с футболом. – Над его словами стоит задуматься. Если клуб постоянно меняет тренеров, он не сможет решать большие задачи. Дело даже не во мне. Просто управлением клуба должны заниматься люди, понимающие в футболе. Если же этого понимания нет, то, наверное, в какие-то вопросы вмешиваться не стоит. Как-то раз на одном собрании меня спрашивают: почему наши нападающие так часто играют назад? Я ответил: по тем же самым причинам, по которым вратарь иногда играет вперёд! Не буду говорить, кто конкретно задал мне этот вопрос, но объясните, как такому человеку можно ещё объяснить, что такое центральный нападающий в схеме 4–3–3 и какие функции на поле он выполняет? Если кто-то, условно говоря, не видит разницы между Павлюченко и Кайседо, то разговора о футболе не получится. Отсюда и многие проблемы.

По просьбе журналистов Сёмин из Киева прокомментировал отставку португальского специалиста: «Думаю, вины Коусейру в том, что происходит с «Локомотивом», нет. Заметьте, сколько тренеров за последнее время поменял клуб, и ведь успехов это не принесло. Просто в клубе работают непрофессиональные люди, так называемые менеджеры, которые в футболе ничего не понимают. Откуда взяться результату в таком случае? Мне больше всего в данной ситуации жалко игроков «Локомотива». Они-то стараются, как могут, но результата нет. Остаётся только работать и ждать, пока наступят светлые времена. Мы в своё время жили «Локомотивом». Филатов занимался всем в клубе, он иногда не уходил из офиса целыми днями. Многое хорошее, что было сделано бывшим президентом Николаем Наумовым, также забыто. У нас были очень хорошие отрезки, когда я в последний раз тренировал команду, мы занимали четвёртое место, и был потенциал расти и дальше. Но никто этого не оценил».

11 мая 2012 года одному из основоположников ныне известного всей Европе «Локомотива» исполнилось 65 лет. Никто из нынешних руководителей «Локо» с юбилеем его не поздравил.

– Связывались со мной люди из руководства «РЖД», а вот из боссов «Локомотива» никто не звонил, – рассказывал он. – Честно говоря, я не удивлён, поскольку и не ждал звонка оттуда. Хочу сказать, что так поступают только слабые люди, которые боятся сильных. Я отдал моему родному «Локомотиву» столько сил и энергии, и не собираюсь обижаться именно на клуб, поскольку им правят временные люди.

Российская статистика тренера Юрия Сёмина

Юрий Сёмин в российское время работал главным тренером только в двух клубах – «Локомотиве» (1992–2005, 2009, 2010) и «Динамо» (2006).

По количеству проведённых матчей и одержанных побед в первенствах России уступает только Валерию Газзаеву (467 против 470, 238 против 245).

В высшем российском дивизионе он потерпел ровно 100 поражений.

Только подопечные двух тренеров забили более 700 голов: у Газзаева – 788, у Сёмина – 704.

Наибольших успехов Сёмин добился с «Локомотивом» в тот период, когда президентом клуба был Валерий Филатов (1992–2006): дважды становился чемпионом (2002, 2004), 4 раза занимал 2-е место (1995, 1999, 2000, 2001) и дважды завоёвывал бронзовые медали (1994, 1998), 4 раза выигрывал Кубок России (1996, 1997, 2000, 2001) и в 2007 году как президент клуба и дважды Суперкубок (2003, 2005); дважды (1997/98, 1998/99) выходил в полуфинал Кубка кубков; в сезонах-2004 и 2005 установил рекорд чемпионатов России по количеству матчей подряд без поражений – 27 (18 побед и 9 ничьих); 3 ноября 2000 года одержал самую крупную победу в истории чемпионатов России, со счетом 9:0 разгромив «Уралан»; в чемпионате-2002 был установлен ещё один рекорд – 14 пропущенных мячей (распечатать свои ворота «Локо» позволил соперникам лишь в 11 матчах из 31).

Среди тренеров, работавших с «Локомотивом», Сёмин – единственный, кому удавалось одержать за сезон 20 побед (1995, 1999 и 2002).

В 1999 году «Локомотив» установил клубный рекорд, забив за чемпионат 62 мяча.

Глава 26
«Дайте Сёмину время!»

«В одну реку нельзя войти дважды», – блеснул мудростью, которая впоследствии стала общемировым достоянием, древнегреческий философ Гераклит Эфесский. Вот и Юрий Сёмин, вернувшись на берега реки Днепр спустя полтора года, входил совсем не в ту «воду», что при первом появлении у руля одного из двух флагманов украинского футбола.

Да и сам он, вернее, его жизненные обстоятельства подверглись переменам. Раньше даже во время работы в Киеве, в подсознании Юрия Павловича всегда присутствовал запасной, ну, не аэродром, а скорее депо, своя команда, которую он когда-то создал с нуля. «Локомотив» для Сёмина представлял приблизительно то же, что киевское «Динамо» для Валерия Лобановского. Мысли о родном клубе, в который, случись беда, его обязательно позовут, грели тренерскую душу, добавляли уверенности, позволяли рисковать, выбирая тактику киевского «Динамо» в каких-то случаях. Теперь же железнодорожная ветка Сёмин – «Локомотив» была демонтирована и восстановлению не подлежала. И Сёмин стал таким же, как и все, тренером без строгой клубной принадлежности, готовым применить свой талант и опыт в любом достойном его квалификации и репутации месте. К новому состоянию после прожитого за более чем два десятка лет в Черкизове надо было ещё привыкнуть, психологическая рана не успела затянуться. И лучшим лекарем для Сёмина стала работа, в которую он опять окунулся с головой. Однако атмосфера в киевском «Динамо» и вокруг него по сравнению с первым приходом «москаля» претерпела изменения.

– Сёмину придётся трудно. Очень трудно. Мы неоднократно слышали заявления о том, что ему якобы предоставлен в «Динамо» карт-бланш. Так-то оно так, но поверьте моему опыту – долго ждать результата здесь никто не будет. Он нужен, если не завтра, то максимум послезавтра. В «Локо» в этом плане Юрию Павловичу было несравнимо проще. В Киеве же он должен быть готовым к колоссальному психологическому прессингу. Надеюсь, он выдержит, – тонко уловил ситуацию в прошлом форвард «Зенита», киевского «Динамо», сборных СССР и России Олег Саленко.

При втором приходе московского специалиста сроки достижения результата, понятно, сузились. Покидал Сёмин «Динамо» в ранге чемпиона, а вернулся уже во вторую команду Украины, пропустившую вперёд в национальном чемпионате донецкий «Шахтёр». К тому же многие болельщики остались на него, променявшего их любимое «Динамо» на оказавшийся за бортом еврокубков «Локомотив», в обиде и встретили возвращение без особого восторга. Но главное – изменилась сама команда.

Расставаясь с «Локомотивом», Сёмин ещё не знал, что поедет в Киев, хотя после отставки Валерия Газзаева надеялся на это.

– За свою карьеру я никогда никуда не напрашивался, сама ситуация приводила куда-то, и если бы Газзаев не подал заявление об уходе, снова в Киев я не попал бы, – объяснял он. – Расставаясь с «Динамо», я честно объяснил президенту клуба ситуацию. Он понял. С киевским «Динамо» мы стали чемпионами. Меня хорошо приняли болельщики. Особенно после того как мы обыграли «Спартак». Здесь очень сложно работать после Валерия Лобановского, каждая ничья – катастрофа. Даже выигрываешь 1:0, сразу недовольство: где атакующий футбол, почему играли от обороны? Я просто был честен в своей работе те полтора года после первого своего прихода. Не пропускал ни одной тренировки, держал удар, а удары были серьёзные, например, проигранный в Донецке полуфинал Кубка УЕФА. Тому же «Шахтёру» проиграли в финале Кубка Украины. Всё вроде вот-вот, вот-вот, а концовку проигрываем. Ещё нужно было объединять людей внутри команды, в которой много представителей разных национальностей.

– С Юрием Павловичем мы расстались как друзья, с мужскими слезами на глазах, – вспоминал президент киевского клуба Игорь Суркис. – Так складывалась жизнь, и в тот момент я поступил, как подсказывало мне сердце. А теперь счастлив, что человек, который любит футбол всей душой, настоящий профессионал, вернулся в наш клуб. С ним я связываю очень большие надежды.

– И я счастлив, что вернулся в «Динамо», – в свою очередь поделился настроением Сёмин. – В клуб, который профессионально развивается, где меня понимают. В клуб, где я могу в любое время суток позвонить президенту и посоветоваться с ним. Для тренера это очень и очень важно. Мой предшественник Валерий Газзаев сделал для команды многое. Появились молодые, талантливые футболисты, которые начали регулярно играть в основном составе, привлекаются в сборную Украины. Нужно воспользоваться всем положительным, что было сделано раньше, и двигаться дальше. У руководителей киевского «Динамо» правильное, уважительное отношение к тренеру. Они понимают, что тренер – фигура ключевая и всячески его поддерживают. Это стратегия киевского «Динамо», тренеру здесь создают все условия, чтобы ему работалось комфортно.

В свой тренерский штаб Сёмин включил привычных помощников – Бориса Игнатьева, Олега Лужного, Валерий Зуева, Михаила Михайлова, Винченцо Пинколини, добавив к ним завершившего игровую карьеру Сергея Реброва.

Выделю в названной шестёрке Бориса Игнатьева. Конечно, Сёмина привлекал в нём не только высокий уровень интеллекта, в том числе и тренерского, но прежде всего человеческая надёжность. Опытный глаз Бориса Петровича порой подмечал то, что ускользало от занятого решениями глобальных задач главного тренера. Сёмин полностью доверял своему старому другу, всегда имевшему собственное мнение и способному отстоять его, а в спорах творческих людей как раз и рождается истина.

– Сёмин с Игнатьевым составят в «Динамо» хороший дуэт, – подтвердил мнение автора Олег Саленко, ставший в составе сборной России, в которой работали оба специалиста, лучшим бомбардиром чемпионата мира-94. – С приходом Игнатьева «Динамо» преобразится. Он не психолог, как Сёмин, а практик, как говорят, чистый тренер.

С последним определением можно и не согласиться, но на эффективности сотрудничества двух незаурядных футбольных личностей оно в любом случае никак не сказывалось.

Журналисты, естественно, попросили Сёмина сравнить два своих прихода в киевское «Динамо».

– Перед тем, как я принял команду в первый раз, она всё проиграла в Лиге чемпионов, было очень много, казалось бы, звёздных футболистов, которые, однако, завершали карьеру, – отвечал он. – Существовал перебор иностранцев. Работы был непочатый край, и только благодаря сотрудничеству с президентом клуба мы достаточно быстро выбрались из той ситуации. Хочу отметить и Резо Чохонелидзе, который тогда имел больше полномочий, очистил клуб от нерадивых работников, создал в нём нормальную атмосферу. Было очень большое отставание от «Шахтёра», на пять очков нас опережал «Днепр». Но в итоге заняли второе место и прошли в Лигу чемпионов. Я вообще не люблю приходить и ломать. На фоне того хорошего, что сделали Газзаев и Лужный, нужно найти что-то своё и двинуться вперёд.

Однако то были лишь первые впечатления. Как и всякий большой тренер, Газзаев вёл киевское «Динамо» в философском, тактическом, игровом, кадровом направлении, исходя из собственных футбольных воззрений. Оставшись верным своему «не люблю приходить и ломать», Сёмин попытался совместить газзаевское наследие с собственным видением игры команды. Насколько это ему удалось, мы увидим по ходу дальнейшего повествования.

Из бывших локомотивских подопечных экс-тренер клуба не планировал брать с собой никого. Однако лучший игрок последнего чемпионата России по системе «гол+пас» Александр Алиев недвусмысленно заявил, что хотел бы вернуться в столицу Украины вслед за наставником, который вывел его на звездный уровень.

– Хочу работать с Сёминым, каким бы клубом он ни руководил, – утверждал тогда строптивый полузащитник. – Правда, у меня контракт с «Локомотивом», но если клубы договорятся, с огромным удовольствием вернусь в Киев.

Президент «Локомотива», узнав о желании Алиева, лишила его возможности нормально готовиться к сезону. Команда уезжала на сборы, а ершистого хавбека оставляли тренироваться в Москве и, естественно, три месяца подготовительного периода для него фактически пропало. В конце концов конфликтная ситуация разрешилась, и Алиев возвратился в столицу Украины, но ещё долго ему пришлось приводить себя в порядок.

Другая сложность для Сёмина заключалась в возвращении к родным пенатам Андрея Шевченко, самого титулованного футболиста на постсоветском пространстве, 3-кратного лучшего бомбардира Лиги чемпионов, победителя Лиги чемпионов-2003, чемпиона и обладателя Кубка Италии в составе «Милана», обладателя Кубка Англии с лондонским «Челси», лучшего футболиста Европы 2004 года. С мастерами столь высокого уровня Сёмину прежде работать не доводилось. Понятно, что после успехов в «Милане» и «Челси» у Шевченко были свои устоявшиеся понятия о тренировочном процессе, о собственной подготовке к матчам.

Но звезда европейского, мирового уровня и один из лучших российских тренеров смогли найти общий язык.

– Если игрок поставит себя выше тренера, ничего никогда не получится, – рассуждал Сёмин. – Гвардьола в «Барселоне» взял и отправил свою едва ли не главную звезду Ибрагимовича в другую команду. Руководители взяли его сторону, потому что швед стал неуправляемым. А фигура крупная. Шевченко – громадная личность, он из той немногочисленной касты футболистов, которые в своей карьере достигли всего. Таких нечему учить. По футбольным меркам ему немало лет, но человеку интересно и на поле, и на теории, будто он юнец! Работая в «Локомотиве», я много выдержек из его интервью цитировал футболистам. Например, на вопрос, чем отличаются форварды топ-клубов, он отвечал: у них больший объём движения. Спросил его: «Помнишь то своё интервью? И в 35 ты не должен сдать в движении». Ему не нравилось сидеть в резерве, и это здорово: он жил игрой. В том же, что касалось непосредственно футбола, у нас было много споров, полуконфликтных ситуаций. А в жизненном плане я даже многому учился у него, думаю, что и он у меня тоже. У нас был полный контакт, работать с ним очень приятно, поскольку человек он не безразличный и многое старался дать футболу, команде. Я сначала возражал против пропуска им отдельных тренировок, а потом он меня убедил, выходил на поле посвежее – ему главное поддерживать хорошее физическое состояние. 35-летний игрок изнурительных тренировок не выдерживает, теряет энергию, которой на матчи ему потом не хватает. Главное в такой ситуации, чтобы игрок понимал: он пока ещё игрок, а не тренер. Андрей понимал. А если игрок думает, что он в состоянии руководить каким-то процессом – беда. Двух тренеров в команде быть не может.

– Лучший тренер для команды тот, который приводит её к победам. Юрий Павлович – специалист с огромным опытом, и какую бы команду ни возглавлял, неизменно добивался с ней успеха. Кроме того, Сёмин уже работал в «Динамо», а потому сейчас легко нашёл общий язык с нашей командой, болельщиками и руководством клуба. Здесь его все просто обожают, – такими словами воспринял возвращение Сёмина в Киев Андрей Шевченко.

В ноябре 2011 года мне довелось побеседовать со знаменитым украинцем в Киеве, на динамовской базе в Конча-Заспе. В ходе разговора как-то сам собой возник вопрос: «Можно сравнить Юрия Павловича с Карло Анчелотти или Жозе Моуринью, с которыми вам приходилось работать в «Милане» и «Челси»?»

– Все трое личности, каждый сделал успешную тренерскую карьеру, достиг в футболе больших успехов, – отвечал футбольный маэстро. – Юрий Павлович отлично проявил себя в российском и украинском футболе. Объединяет всех троих умение работать с игроками, а для этого необходимо владеть лучшими человеческими качествами. С Юрием Павловичем легко найти общий язык человеку, так же, как он, влюблённому в футбол. Сёмин и методически, и психологическим подходом помогает футболистам раскрываться. Молодым футболистам с ним очень легко работается. В первый приход Юрия Павловича в киевское «Динамо», когда я ещё играл за границей, слышал о нём самые лучшие отзывы. И когда он вернулся в «Локомотив», все в команде расстроились ужасно. Не только потому, что «Динамо» выиграло с ним чемпионат Украины: всегда грустно расставаться с сильным тренером и хорошим человеком, создающим благоприятную атмосферу в команде.

– Легко ли вы сработались с Сёминым?

– Мы быстро нашли общий язык, прежде всего, в человеческом плане. В работе могут возникать разногласия, у меня ведь за почти 12 лет выступлений в лучших европейских клубах сформировалось собственное мнение насчёт подготовки к матчам. Если у опытного игрока не возникает разногласий с тренером, это в принципе неправильно. Значит, футболист не анализирует свою игру, свою готовность к игре. Но даже если мы какие-то футбольные моменты видим по-своему, при добрых человеческих отношениях всегда можно их обсудить и найти золотую середину между тем, что требует тренер и что выглядит полезнее с точки зрения игрока. Диалог много повидавшего игрока с тренером обязательно должен присутствовать. Если на какую-то ситуацию я имею свою точку зрения, к Юрию Павловичу всегда можно прийти, поговорить. Это очень важно, и работать с Юрием Павловичем очень легко.

– У вас ведь были разногласия касательно вашего личного тренировочного процесса?

– Да, я пропускал некоторые тренировки. Сначала Юрий Павлович относился к этому отрицательно, говорил: «Ты много пропустил, может быть, тебе не стоит в предстоящем матче выходить на поле?» Отвечал: «Гарантирую, что ни в физическом плане, ни во всём остальном я не буду отставать от партнеров». Играть без тренировок невозможно, но я уже далеко не юноша и сам чувствую, когда организм устал, требует больше времени на восстановление. И Юрий Павлович успел убедиться, что на поле я его не подвожу. Почувствую усталость, обращаюсь к нему, и он даёт мне дополнительный отдых.

Сёмин вторично принял «Динамо», когда лидировавший в чемпионате Украины «Шахтёр», создал фору в 12 очков перед бело-синими.

Но «Динамо» бросилось в погоню за далеко ушедшим конкурентом.

Между тем не всем нравилось, что команда, во времена Лобановского громившая соперников лихой атакой, теперь зачастую брала на поле второй номер, придерживаясь тактики стремительных контратак. Критики почему-то не принимали во внимание, что время, когда киевляне были на голову сильнее всех в Украине, имели возможность собирать под свои знамёна лучших представителей других клубов, давно прошло. Помимо «Шахтёра», большие деньги вкладывались в «Днепр», «Металлист», «Карпаты», «Таврию», киевский «Арсенал», донецкий «Металлург». Амбиции целой группы клубов возросли необычайно.

Но подобно тому, как от московского «Спартака» постоянно ждут «спартаковской» игры, хотя большинство даже ветеранов-болельщиков уже забыло, что это такое, а молодёжь и вовсе не представляет, от киевского «Динамо» тоже требуют тотального наступления, не взирая ни на какие обстоятельства, что в новых условиях равносильно авантюре.

Даже такой вроде бы убелённый сединами европейского опыта в прошлом мастер, как Игорь Беланов, не удержался, запустил критическую стрелу по адресу динамовского наставника.

«Та игра, которую команда сейчас показывает, не является «динамовской», – писал он. – Я не вижу ничего из того, чем славилось киевское «Динамо». Возможно, и тренеров поменять надо. Я Сёмина очень люблю и уважаю, но киевское «Динамо» должен тренировать воспитанник клуба. Потому что у «Динамо» всегда были своя тактика, стратегия, свои скорости, мобильность, прессинг. Надо отдать команду человеку, который прошёл её школу. Мне кажется, ни Сёмин, ни многие игроки не знают тактики киевского «Динамо». Они на глубинном уровне не понимают, что это такое.

И словно невдомёк прекрасному в прошлом футболисту, бомбардиру, что Игорь Суркис перепробовал до Сёмина целую группу людей, которые «знали тактику киевского «Динамо», но результат тем не менее не дали.

Конечно, Сёмину было не слишком приятно слышать подобную критику. Он вполне сознавал, что, как и любой приезжий тренер, обречён на оппозицию со стороны местных ветеранов, главным образом безработных, и потому недовольных всем и вся.

Однако сквозь недоброжелательный перезвон можно было услышать и трезвые голоса.

– Юрий Палыч – современный человек, умеющий динамично меняться, – считал, например, в прошлом игрок «Динамо» и сборной Украины Андрей Гусин. – В «Динамо» ему удалось многое, чего не удавалось другим.

– Я должен терпеть, терпеть выпады бывших игроков, всяких, порой не очень доброжелательных журналистов, держаться с ними корректно. Они часть нашего зрелища, – главком киевского «Динамо» сознавал неизбежность критики.

Между тем киевляне в 1/16 Лиги Европы с треском выбили из турнира один из сильнейших турецких клубов «Бешикташ» (4:1, 4:0), а в 1/8 финала обыграли реального претендента на звание чемпиона Англии «Манчестер Сити» со звёздами первой величины в составе – Балотелли, Тевесом, Сильвой, Джеко, Де Йонгом (2:0, 0:1).

Украинская пресса тогда была в восторге: «Давненько киевляне не играли с претендентами на чемпионство в английской премьер-лиге! Поединки против «Манчестер Сити» обещали стать лакмусовой бумажкой морально-волевых качеств старой-новой команды Юрия Сёмина. Понятно, что он ещё просто не успел выстроить игру бело-синих, но то, что футболисты «Динамо» с возвращением ЮрПалыча воспряли духом – факт. Конечно, «Динамо» не последняя команда в Европе, кое-что ребята умеют, но «Манчестер Сити» позиционирует себя как каток, под который лучше не попадать. Роберто Манчини неторопливо строит суперкоманду при суперклубе. Тем не менее, «голубая луна» сильна, особенно в матчах против средних соперников».

Киевское «Динамо» организовало в Лиге Европы заход этой самой «голубой луны», продемонстрировав те самые волевые качества, в которых ему почему-то стали отказывать.

– Мы играли против команды, обладающей футболистами высочайшего уровня, – говорил Сёмин по окончании второго матча. – Хотя не хватало Милевского, Кравца… Обойма игроков была ограниченной. Тем более надо поздравить нашу команду: пройти «Манчестер Сити» дорогого стоит.

Но даже после столь знаменательного успеха пыл критиков в адрес «Динамо» и его тренера не ослаб. Если «неторопливое» построение Роберто Манчини английской команды киевские журналисты воспринимали как должное, то от динамовского наставника требовали немедленного выдвижения чуть ли не на уровень «Барселоны».


Страницы книги >> Предыдущая | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 | Следующая
  • 0 Оценок: 0

Правообладателям!

Это произведение, предположительно, находится в статусе 'public domain'. Если это не так и размещение материала нарушает чьи-либо права, то сообщите нам об этом.


Популярные книги за неделю


Рекомендации