Текст книги "Экономика ХХІ"
Автор книги: Алексей Геращенко
Жанр: Экономика, Бизнес-Книги
Возрастные ограничения: +12
сообщить о неприемлемом содержимом
Текущая страница: 18 (всего у книги 20 страниц)
Отношение к «безделушкам» – принципы персональных финансов Роберта Кийосаки
Роберт Кийосаки – предприниматель, писатель, инвестор и преподаватель. Его книги разошлись по миру тиражом более 25 миллионов экземпляров. Все их объединяет тема финансовой успешности.
Мы с вами уже говорили о финансовом балансе фирмы. Роберт Кийосаки использует то же понятие и для человека, но иначе интерпретирует его терминологию. Для него активом является лишь то, что способно потенциально принести доход, а пассивом то, что приносит затраты. Например, для предприятия офис – это актив, так как он используется для работы, а работа приносит компании доход. А вот квартира, в которой живёт человек, активом не является, так как приносит затраты на содержание, а никак не доходы. Аналогично с автомобилем или дачей. По правде говоря, иметь автомобиль всё же лучше, чем иметь долг, поэтому нам стоило бы выделить 3 составляющих:
– активы, генерирующие доход;
– активы, генерирующие затраты;
– задолженности.
Но мы будем использовать более радикальную схему Кийосаки, который считает пассивом всё, что не приносит доход.
Если изобразить графически баланс обычного человека, то он будет выглядеть так:
Баланс «бедного папы» по Кийосаки
Вместо того, чтобы попытаться приобрести активы, большинство людей покупают то, что Кийосаки относит к пассивам, – вещи и предметы, за содержание которых придётся дополнительно платить.
В то же время для успешных людей характерна минимизация своих пассивов. Например, многие состоятельные бизнесмены могут официально не иметь личного дома или автомобиля, оформляя их на свою компанию. Это позволяет отнести затраты на их содержание на затраты предприятия и уменьшить уплату налогов. Свободные же средства должны реинвестироваться в активы, приносящие доход.
Баланс «богатого папы» по Кийосаки
Разница очевидна. Если поток доходов, которые приносят тебе твои активы, перекрывает твои расходы на содержание пассивов, можно и расслабиться. В противном случае покупать «пассивы» – неоправданно.
В одном из своих обучающих роликов Кийосаки говорит: «Я не верю в загробную жизнь. И я хочу воспользоваться теми возможностями, которые даёт мне эта жизнь. Мне нравятся все эти безделушки, делающие жизнь ярче и приятнее. Но я не должен просто брать и покупать их, потому что мне этого захотелось. Вначале мне следует купить активы, а уже потом активы купят мне все эти безделушки».
Основные принципы управления персональными финансами от Роберта Кийосаки.
1. Обучайтесь финансовой грамотности.
Люди совершают огромное число финансовых решений, не задумываясь над ними. Иногда они готовы торговаться за смешную сумму, а в другой ситуации пройдут мимо большого куша. Воспитание родителей редко когда даёт детям правильное отношение к деньгам. Часто родители сосредотачиваются на других факторах, делая финансовый мир якобы неважным.
2. Учитесь рисковать.
Экономическая активность связана с риском. Его можно ограничить, но не исключить вообще. Люди, не принимающие решений об инвестировании своих средств, не понимают понятия риска. Лучше потерять в небольших масштабах, чем сразу поставить на кон всё.
3. Думайте о собственном бизнесе.
Каждому следует держать для себя открытой такую возможность. Многие люди поспешно закрывают эти двери, хотя вполне может представиться возможность самостоятельного проявления себя на бизнес-поприще.
4. Деньги нереальны.
Самая главная ценность – не в деньгах, а в том, чтобы идти в ногу со временем, обладать теми активами, которые ценятся именно сейчас. Когда-то таким активом была земля, потом промышленность, сейчас – информация и разум, умение создавать ценности для людей.
5. Преодолевайте препятствия.
Препятствия на пути к финансовой успешности неизбежны. Нам нужно знать этих врагов в лицо и быть готовыми победить:
– страх потери денег;
– цинизм;
– лень;
– привычки;
– высокомерие.
6. Заплатите себе в первую очередь.
Что означает заплатить себе? Как правило, мы платим кому-то, – супермаркету, бензоколонке, энергокомпании, водоканалу, магазину одежды. Заплатить себе – означает сделать сбережения. Просто подойти к ним можно по-разному. Один подход такой. Мы получили доход, несём затраты, если что-то останется, то это и будут наши сбережения. В этом подходе мы заплатим себе, если очень повезёт. Другой подход следующий. Мы получили доход, в первую очередь заплатили себе, то есть выделили сумму на сбережения, а уже остаток используем на свои затраты и платим кому-то. В первую очередь заплатите себе.
Не стоит ждать от мира справедливости, – говорит Роберт Кийосаки. Её попросту не существует. Вы или возьмёте больше от жизни, или не возьмёте, никто не даст вам справедливую долю.
Представьте себе, что вы собрали десять человек и предложили выполнить какую-то работу. Вы пообещали за неё вознаграждение, которое все сочли справедливым. После выполнения работы вы предложили разделить вознаграждение пропорционально вкладу каждого. Для этого все работавшие люди должны определить вклад друг друга в общее дело. Каким будет результат, если каждый укажет свой процент вклада в общую работу? Почти наверняка сумма процентов окажется больше 100, и любые попытки исправить ситуацию приведут к недовольству работников тем, что их недооценили. Справедливость субъективна и зависит от того, кто даёт ей оценку. Поэтому всегда будут те, кого будут считать незаслуженно переоцененным и множество других, кто будет недоволен своим финансовым положением. Впрочем, каждый из нас проходит мимо своих собственных шансов. Кто-то ими пользуется, а кто-то боится рисковать, избегает дополнительных усилий, не хочет отказываться от сформировавшихся привычек.
Отношение к жизни в кредит – что нормально, а чего нужно избегать
Кредит – это возможность получить благо здесь и сейчас. Но кредит – это и отказ от будущего потребления.
Процент по кредиту – основной заработок банка. Поэтому банк вряд ли расскажет заёмщику всю правду о кредите, предостережёт его от необдуманных действий, ведь банк заинтересован в том, чтобы его ссуды работали. Часто банки используют своего рода уловки – дополнительные комиссии или платежи, чтобы кредит, который выдаётся, казался более выгодным.
Вам могут предложить покупать в кредит буквально всё – телефоны, чайники, автомобили, недвижимость, даже поездки на отдых. Реальность столь близких получаемых благ такова, что многие люди теряют голову. Если же вспомнить позицию Кийосаки, то они получают два пассива одновременно – задолженность перед банком и вещь, которая удешевляется и зачастую создаёт дополнительные расходы. Но людей это не останавливает. Также способность людей оценивать финансовую информацию и производить с ней расчёты довольно существенно переоценена.
Вот пример этого.
Предположим, вам предлагают взять в кредит вещь стоимостью 10 тысяч гривен. Взамен вы должны будете ежемесячно вносить по 1 тысяче на протяжении года, то есть сделать 12 платежей. Под какую процентную ставку вам предлагают кредит?
Большинство людей в результате нехитрых математических действий заявляют – под 20 % годовых. Вроде бы не так уж и много. Но это неправильный ответ. Реальная ставка по этому кредиту составляет около 35 % годовых. Ошибка восприятия заключается в том, что мы не учитываем, что ежемесячно платим не одни лишь проценты по кредиту, но и часть самого кредитного объёма, уменьшая свою задолженность.
Таблица ниже демонстрирует динамику погашения кредита, взятого под 35 % годовых при таких платежах.
Проценты по кредиту за первый месяц составят 292 гривны, соответственно разница (1000 – 292) = 708 пойдёт на погашение самого тела кредита, которое уменьшится с 10 тысяч до 9292 гривен. Как мы видим в таблице, как раз к концу 12-го месяца при расчёте такими темпами и при такой процентной ставке наступит полное погашение кредита. Точная ставка составляет 35,07 %, поэтому в таблице присутствует небольшое отклонение на конец года.
Решение о кредите должно быть максимально осознанным. Обслуживание кредитов не должно стоить семье более 30 % её доходов. Такое правило рекомендовано для ситуации стабильных доходов, в случае Украины планку стоит опустить ещё ниже.
Ещё одной большой национальной дилеммой является валютное кредитование. Более низкая по сравнению с гривневой процентная ставка стимулировала людей брать кредиты в валюте, надеясь на стабильность курса. Это, безусловно, неоправданный риск. Валютное кредитование – это вариант лишь для тех, кто имеет активы, оцениваемые в валюте, и доходы, привязанные к валюте. Казалось бы, девальвация 2008–2009 годов должна была бы удержать людей от неоправданных рисков в этой сфере. Но история учит людей лишь тому, что ничему не учит, поэтому ошибки в этой сфере повторились, и множество людей снова оказались в состоянии неплатежеспособности после очередной девальвации.
Каких кредитов следует избегать? Прежде всего кредитов на предметы повседневного спроса. Эти предметы вряд ли удастся продать, поэтому вы получите лишь постоянное уменьшение своих возможностей в виде увеличенных расходов. Кредиты на автомобили также не слишком хороши. Машина дешевеет быстрее, чем вы выплачиваете кредит. Кредит на квартиру – часто необходимость для семьи, но на западе также люди часто предпочитают арендованное жильё до того времени, пока доходы не достигли стабильно высокого уровня.
В идеале кредиты нужно брать на покупку активов – того, что приносит доход, соответственно сами эти доходы от активов помогут обслуживать кредиты.
Потребительские кредиты – зачастую путь к ухудшению финансового состояния, это «плохие» кредиты. Кредиты на покупку активов, приносящих доходы, дают возможность как расширить свои активы, так и обслуживать пассивы.
В книгах и на просторах интернета можно найти множество статей о кабальной сущности кредита. Но не стоит забывать, что получение кредита – решение добровольное. О его кабальности обычно судачат те, кто уже имеет кредит и недоволен его условиями. Часто люди сами создают себе два новых потока расходов – на обслуживание кредита и на обслуживание купленного в кредит предмета.
Специалист в области поведенческой экономики Дэн Ариэли в своё время рекомендовал такую схему. В США многие необдуманные кредитные покупки осуществляются с использованием кредитной карты.
Ариэли предлагал держать эти карты в морозильнике в куске льда. Человеку для осуществления покупки потребовалось бы прийти домой, достать кусок льда из холодильника и дождаться, пока он растает, а карта станет доступной. Обычно этого времени достаточно, чтобы человек «на холодную голову» принял осознанное решение, нужен ли ему такой кредит. Банки не особенно заинтересовались этой схемой и её модификациями, ведь им часто вполне подходят импульсивные заёмщики. Поэтому не стоит пытаться разделить ответственность за решение о кредите с кем-либо ещё. Берущий на себя обязательства сам осуществляет свой выбор.
Как читать макроэкономическую информацию для принятия собственных финансовых решений
Жизнь даёт нам множество сигналов и советов, но многие из них проходят мимо, лишь задним числом мы понимаем, что ситуация была достаточно прогнозируема. Если говорить об экономической информации, то часто не нужно быть экономистом, чтобы её интерпретировать и понять последствия, которых стоит ожидать. Давайте попытаемся разобраться в этих сигналах и потенциальной реакции на них.
Рост / падение ВВП
Динамика ВВП – это общее состояние дел в экономике. Все экономические субъекты связаны между собой в сложный клубок отношений. Поэтому рост или падение ВВП так или иначе отразятся на уровне жизни и состоянии дел в различных бизнесах. Для развивающейся экономики особенно мощно отреагируют на изменения ВВП рынки товаров не первой необходимости. В случае падения доходов люди зачастую в разы сокращают спрос на те товары, без которых в состоянии обойтись.
Падение ВВП означает, что дела в экономике идут плохо, значит, будут сокращения людей, закрытие неэффективных направлений. Особенность экономики в том, что сокращая свои расходы, ты уменьшаешь чьи-то доходы, так как снижаешь спрос на его продукцию. А это может вызвать новый виток сокращений и банкротств, пока экономика не найдёт нижнюю точку, от которой сможет «оттолкнуться». Рост ВВП – сигнал к вашим активным действиям, рынок позволяет. Падение ВВП – сигнал к осторожности, пониманию того, что нужно пережить непростой экономический период.
С 1991-го до 1999 года экономика Украины обвалилась почти в 2,5 раза, после чего началось её восстановление. С 2000-го по 2003 год экономика выросла на 25 % сравнительно уровня 1999 года, в дальнейшем темпы развития были такими:
Динамика изменения ВВП Украины, %
Мы видим, что оптимистичный сценарий развития до 2007 года сменился глубоким спадом, практически нивелировавшим предыдущий рост.
Динамику ВВП мы можем считывать как сигнал для будущих перспектив на рынке, в компании, в отношении к сбережениям.
Инфляция
Инфляция обесценивает наши сбережения. Поэтому является для нас сигналом к тому, что наши активы должны быть вложены таким образом, чтобы своей доходностью превышать уровень инфляции. Цены имеют свойство расти неравномерно. Часто перед скачком потребительской инфляции можно увидеть повышение цен производителей. В развитой экономике рост инфляции – сигнал к тому, что центральный банк будет повышать процентные ставки. Поэтому кредиты в будущем станут менее доступными.
Высокая инфляция может побудить к покупке активов, ведь в будущем они станут дороже. Но важно, чтобы эти активы приносили доход. Не стоит поддаваться потребительской панике, когда люди скупают ненужные им вещи.
Уровни инфляции в Украине с 2000 года
Если в развитых странах инфляция обычно находится на уровне до 3 % в год, то в Украине видим огромные перепады в значении показателя. Виной тому – несбалансированная экономика, которая слабо способна обеспечивать потребности населения. Следствием этого являются значительные потоки экспорта сырьевых товаров и импорта потребительских.
Резервы центрального банка
Люди любят строить свои прогнозы относительно курса валюты, но эффективнее было бы воспользоваться прямым индикатором – уровнем золотовалютных резервов. Если эти резервы стабильно уменьшаются, то девальвация национальной валюты не за горами.
На графике видно, что сигналы к девальвации опережающим образом даются в виде снижения резервов. Резкая девальвация 2014–2015 годов практически была предопределена. Логичнее было бы не тратить резервы и отпустить курс ещё в 2013 году, тогда бы эффект был значительно более мягким, не сопровождался бы и не усиливался дополнительной паникой со стороны населения.
Динамика золотовалютных резервов Национального банка Украины с 2003 года
Уровень реальной заработной платы
Динамика заработной платы определяет потребительский спрос. Рост номинальной заработной платы ещё не означает повышения покупательной способности, ведь присутствует уровень инфляции. Но на начальном этапе люди стараются сохранить привычный уровень потребления, поэтому экономика ещё не ощущает падения спроса. Со временем начинается перестройка, адаптация к реально уменьшающимся доходам и изменение структуры спроса.
Дефицит бюджета
Дефицит бюджета – головная боль многих правительств. Его нахождение в пределах 3 % ВВП ещё можно считать таковым, которое не представляет большой угрозы. Но более высокие показатели указывают на то, что следует ожидать высокой инфляции. Для покрытия дефицита правительству придётся брать в долг, а также, скорее всего, наращивать денежную массу.
[4]4
* Согласно данным Министерства Финансов Украины.
[Закрыть]
Дефицит бюджета в Украине вышел из нормальных рамок в период мирового финансового кризиса в 2009 году, затем вернулся к приемлемым величинам (обратите внимание, что инфляция в эти годы также была невысокой) и пришёл к новому кризису с 2013 года.
Не ожидали сокращения на работе? Сюрпризом является уменьшение спроса на продукцию компании? Девальвация заставляет опустить руки, столкнувшись с обязательствами в валюте, которые проблематично обслуживать? Люди проходят мимо тех сигналов, которые получают от внешнего мира. Инфляция, курс, бюджет, ВВП… Сигналы летят мимо нас, хотя они являются теми факторами, которые непосредственно повлияют на жизнь уже завтра.
Витамины роста для менеджера
Современный теоретик и практик менеджмента Ицхак Адизес указывает на то, что каждый из нас является не идеальным менеджером, а оптимальный баланс для управления может быть достигнут лишь в команде.
Адизес выделяет 4 ключевые функции, сбалансированность которых обеспечивает динамичное развитие.
Функция P (producer, производитель) – это умение достигать результата за счёт трудоспособности. Если задача ясна и нужна своего рода рабочая лошадка для её выполнения, то человек с развитой функцией P является оптимальным решением. Он не успокоится, пока не сделает всё, что надлежит. Но если задача плохо структурирована и описана, то человек с функцией P будет метаться, выполнять огромные объёмы работы, но конечный, плохо понятный ему результат не будет достигаться.
Функция A (administrator, администратор) – это умение действовать системно. Администратор не станет рваться в бой, пока не распишет, кто, что и когда именно должен выполнить. С одной стороны, он может показаться бюрократом. С другой стороны, если вы встречаете хаос и бессистемность, то там не хватает сильного администратора, который может придать вопросу чёткую структуру.
Функция E (entrepreneur, предприниматель) – это умение создавать абсолютно новое, выходить за рамки существующих принципов и систем. Существующий мир для предпринимателя – лишь набор прошлых достижений. Он его не очень-то устраивает. В то же время большинство его проектов останутся лишь несбыточными мечтами, если не найдут соответствующую команду и не получат структуризации. Предприниматель действует проактивно, хотя зачастую ему и недостаёт системности.
Функция I (integrator, интегратор) – умение создавать атмосферу, в которой приятно другим людям. Интегратор не слишком нацелен на системность, более того, для него сама цель – в том, чтобы люди чувствовали себя хорошо, а остальные прагматичные задачи кажутся второстепенными.
По мнению Адизеса, каждый из нас имеет 1–2 сильные функции и наверняка имеет, как минимум, одну откровенно слабую. Компенсировать слабые функции можно лишь командной работой.
Отношение к жизни и тип управления
Попытайтесь идентифицировать себя, членов семьи, друзей и знакомых на данном графике через отношение к перспективе, структурированности, фокусе внимания и темпе деятельности.
Если говорить об отношении к деньгам и управлении ими, то ситуация будет наблюдаться следующая.
«Администратор» системно и рационально относится к затратам. Он всегда знает, где можно сэкономить, заранее предвидит возможный дефицит средств. Редко когда он придёт и попросит взаймы, ведь возможности просчитаны наперёд. Он не станет брать кредиты, которые не знает, как обслуживать. Да и вообще к долгосрочным кредитам отнесётся с настороженностью. Его проблема – понимание долгосрочных перспектив. Когда судьба преподносит «администратору» интересные возможности, он часто проходит мимо них, ведь не может просчитать полностью и досконально. «Администратору» полезно повстречать «предпринимателя», которого он может удачно дополнить своей системностью.
«Производитель» в своём отношении к деньгам является довольно аскетичным. Ему не нужно ничего лишнего, того, без чего он может обойтись. Он не столь расчётлив, как администратор, просто довольствуется малым. «Производитель» не верит в длительные перспективы, понимает лишь короткие комбинации с деньгами на несколько ходов, в них при возможности может и поспекулировать. Жить с «производителем» непросто – нужно постоянно доказывать необходимость покупки маленьких радостей, которые кажутся ему абсолютно излишними.
«Предприниматель» бурлит идеями. Он загорается ими, готов потратить на то, во что верит, все свои средства и силы. Он охотно идёт на риск, получая удовольствие от самой возможности сделать что-то новое в этом мире. Но далеко не многие «предприниматели» достигают успеха. Большинство действует чересчур быстро и необдуманно, натыкаясь на неожиданные преграды и меняя планы на ходу. Многие не могут заставить себя просчитать ситуацию до конца, спешат, идут на риск и остаются ни с чем. Нужно отдать должное этому типу людей – они практически всегда находят силы подняться после падений.
«Интегратору» недостаёт целенаправленности. Он слишком зациклен на отношениях и создании гармонии. Он действительно способен создать её и без денег, с удовольствием оставляя решать денежные вопросы кому-то ещё. Финансы для «интегратора» – своего рода антипод отношений между людьми. Ему следует постоянно напоминать, что деньги нужны и ему, и окружающим.
Недостающие качества – это те витамины, по словам Адизеса, в которых мы нуждаемся. Одна составляющая их получения – самоконтроль. Понимая свои слабые стороны, мы знаем, в каком направлении действовать. Другая составляющая – люди, дополняющие нас в наших слабых качествах.
«Администратору» не помешает рядом кто-то, подвигающий его на более рисковые затеи, чем тот привык. «Производителю» нужно рассматривать долгосрочные перспективы и менять свою консервативную природу. «Предпринимателю» не помешает организованный партнёр, который систематизирует его мысли и предупредит о слабых сторонах плана. «Интегратору» поможет прагматичный человек, видящий другие факты, кроме отношений между людьми.
Понимая себя, мы принимаем как сильные, так и слабые стороны.
Правообладателям!
Это произведение, предположительно, находится в статусе 'public domain'. Если это не так и размещение материала нарушает чьи-либо права, то сообщите нам об этом.