Текст книги "Разбогатей! Книга для тех, кто отважился заработать много денег и купить себе Феррари или Ламборгини"

Как пробудить в себе страсть? Страсть порождают сильные эмоции, как отрицательные, так и положительные. Вот, например, такие, как в этой истории с форума Fastlane (TheFastlaneForum.com).

Я вырос в очень бедной семье, мы жили в половине полуразрушенного сарая, который превратили в жилое помещение. Зимой было хуже всего, потому что трубы замерзали, и мы оставались без воды. Чтобы смыть за собой в туалете, нужно было заранее принести снег и ждать, пока он растает в бачке. Иначе никак. Я видел, как мама нагружала тазы снегом, чтобы мы могли сходить в уборную. И самое ужасное, что эту процедуру приходилось повторять снова и снова. Про себя я решил, что никогда не буду жить так.

В чем ваша страсть? Есть ли у вас свой «снег в туалете», который заставит стиснуть зубы и идти вперед?

Лесли Уолбурн обожает животных. Она разочаровалась в государственных приютах, где собак просто-напросто усыпляют. Лесли мечтает о приюте, в котором собак не будут убивать. Если Лесли последует совету «делай то, что любишь» и устроится работать в приюте, это, во-первых, не приблизит ее к цели, а во-вторых, она не сможет заработать денег, которые нужны для воплощения этой мечты в жизнь. Да, приюты для животных – дорогое удовольствие. Страсть подстегнула Лесли, она организовала свое дело (не связанное с животными) и заработала на свою мечту.

Вспомните, когда ваша жизнь переворачивалась с ног на голову из-за неудовлетворенности и/или воодушевления.

Это и есть ваша страсть. Меня воодушевил тот случай, когда я впервые увидел «ламборгини» и решил, что однажды такая машина будет и у меня. То, как мама, которой приходилось выживать, меняя одну бессмысленную работу на другую, чтобы прокормить троих детей в одиночку, выбивалась из сил, стало для меня мотивацией «от противного». И то и другое подогревало мою страсть: мне хотелось купить «ламборгини» и облегчить мамину жизнь. Воодушевление (желание и мечты), как и неудовлетворенность (ситуации, в которых вам не хотелось бы больше оказаться), служат топливом вашему двигателю. Мне они позволили добиться того, чего другие не смогли. Если вы найдете свою страсть – у вас тоже все получится.

• Заповедь потребности гласит: «Прибыльным становится тот бизнес, который удовлетворяет потребности». Потребностями могут быть «болевые точки», услуги, которых не хватает на рынке, проблемы, в том числе эмоциональные.

• 90 % всех предприятий прогорают, потому что в их основе лежат эгоистичные потребности владельцев, а не внешние потребности рынка.

• Никого не волнуют ваши желания, люди думают только о том, что могут от вас получить.

• «Охотники за деньгами» зачастую не могут освободиться от власти собственного эгоизма, поэтому их компании отвечают потребностям только собственных владельцев.

• Люди «голосуют» за ваш бизнес деньгами.

• Деньги не дадутся вам в руки, пока вы будете за ними гоняться. Как только вы займетесь чем-то, что привлекает деньги, они сами потекут к вам.

• Помогите миллиону людей, и вы станете миллионером.

• Чтобы заработать, занимаясь любимым делом, нужно, чтобы на рынке была соответствующая потребность, а вы были бы профессионалом высокого уровня.

• Следование принципу «делай, что любишь» приводит к перенасыщению рынка одинаковыми предложениями и невозможности заработать.

• Если у вас достаточно денег, вы можете заниматься делом, которое вам нравится, не заботясь о том, принесет оно вам доход или нет. Вам даже не обязательно в этом деле преуспевать.

• Посредственные водители покупают «делай что любишь» за «делай что ненавидишь», меняя пять дней ненависти на два дня радости.

• Делай, что любишь, за деньги, и вскоре ты это возненавидишь.

• Если вы страстно стремитесь достичь свою цель, ничто не остановит вашего движения по полосе обгона.

• Работа становится удовольствием, когда вы знаете, зачем предпринимаете усилия.

• Когда вы делаете то, что вам нравится, вы, как правило, нарушаете Заповедь потребности.

• Если вы правильно выбрали свой путь, он приведет вас к мечте.

Глава 31. Заповедь легкого доступа

Когда человек не знает, к какой пристани он держит путь, ни один ветер не будет для него попутным.

Сенека

Шел 1994 год. Я сидел в битком набитой душной аудитории, вокруг сновали люди, словно муравьи в самом сердце муравейника. Несколькими месяцами ранее я ввязался в проект сетевого маркетинга, и сейчас пришел на плановую мотивационную встречу. Люди были на взводе.

Я же был спокоен. Я огляделся по сторонам и понял, в чем была их проблема. Передо мной была кучка зомби, которые безоговорочно верили всему, что им говорят, потому что критическое мышление они даже не включали, впрочем, я и сам чуть не попался на удочку. Но меня было не так-то просто провести. Я задавал вопросы. Я был настойчив, любопытен и во все совал свой нос: я хотел знать все о дороге, которую собирался выбрать.

«Сколько вы зарабатываете?» – повторял я без устали. Можно было подумать, что отвечают мне многоопытные политики: уклончиво, и всегда находился кто-то, кого, конечно же, не было в зале, к кому и следовало адресовать мой вопрос. Но меня было не одурачить. Отлично, вы уже рассказали мне про Билла Хэнсона, который зарабатывает по 30000 долларов в месяц, а сколько зарабатываете лично вы? А вы? А другие три тысячи человек в этой комнате? На самом деле единицы из них зарабатывали хоть что-то. Почему? Да просто они оказались в центре затора, потому что нарушили Заповедь легкого доступа. Если уж вы попали в пробку, то не пеняйте на скорость, скажите спасибо, что вообще куда-то двигаетесь.

Я четыре раза пытался заработать на сетевом маркетинге, и четыре раза это кончалось ничем, потому что интуитивно я понимал правду: этот путь нарушал Заповедь легкого доступа.

Заповедь легкого доступа гласит: «Как только преграда к началу какого-то бизнеса исчезает или ослабевает, эффективность этого пути уменьшается, а конкуренция, наоборот, растет». Чем серьезнее преграды, тем надежнее дорога, тем меньше конкуренция и ниже требования к исключительности.

Бизнес, который легко начать, – бесперспективный путь, потому что уровень конкуренции на нем очень высок: пирог один, а едоков много. А по дороге, на которой образовалась пробка, далеко не уедешь.

Другими словами, если все, что вам нужно для начала собственного дела, это купить набор дистрибьютора за 200 долларов, и больше на пути нет никаких преград, от такой возможности следует отказаться. Если любой парень, который отирается возле китайского ресторана в нескольких метрах от мусорного бака, может запросто открыть бизнес, как у вас, поверьте, это не то дело, которым стоит заниматься. Рынок засорен так называемыми бизнес-проектами, которые можно запустить без всякой надежды на прибыль. Это отстой, поэтому-то их участники и не могут разбогатеть.

Лет десять назад на пике популярности была схема «заработай миллион на eВay». Просуществовала она недолго, потому что была явным нарушением Заповеди легкого доступа. Если у вас лично ушло ровно десять минут, чтобы организовать свой бизнес на eВay, угадайте, что это значит? То же самое сделали миллионы других людей. Кто же в результате зарабатывает горы денег? Первопроходцы в этой области, сайт eВay и основатели eВay. Они двигались полосой обгона и собрали миллионы с автостопщиков, которые голосовали на их пути. Некоторые добились успеха, но большинство не получило ничего.

Ведение интернет-блогов приобрело невиданный размах в сети. Блогеры действительно могут иметь приличный доход, но правда в том, что блогер-мультимиллионер это исключение, а вовсе не правило. Почему? Перспективность этого занятия была разрушена его легкой доступностью. В результате образовались пробки на дорогах, высокая конкуренция и перенасыщение. Последнее вызвало шум. А шум уменьшает объемы продаж. Уменьшение объемов продаж в свою очередь разрушает бизнес. Если любой человек может организовать свое дело за день или быстрее, то нарушается Заповедь легкого доступа, а значит, впереди ждут серьезные трудности.

Сетевой или многоуровневый маркетинг всегда нарушает Заповедь легкого доступа, если только вы не владелец компании. Когда в одной комнате с вами еще 2 тысячи человек делают то же, что и вы, представьте, с какими сложностями придется столкнуться. Кто инноватор, лидер, человек, который повелевает Красному морю расступиться? Основатель компании, гонщик со скоростной полосы. А кто вы? Простите, но вы всего лишь один из многих солдат армии этого человека, винтик в его системе. Создателю компании сетевого маркетинга не нужно карабкаться к верхушке пирамиды, потому что он сам ее построил. Вы можете быть строителем пирамиды или попытаться ее покорить. Кем быть – овцой или пастухом – решать вам.

Если вы нарушаете Заповедь легкого доступа, будьте готовы доказать всем свою исключительность. Это поможет преодолеть трудности. К сожалению, достичь исключительности получается не сразу. Это долгий путь, сродни тому, что лежит между талантливым школьником, победителем всех местных соревнований, и профессиональным спортсменом.

Когда я сидел в зале с тысячами других дистрибьюторов, я прекрасно понимал, что нужно быть выдающимся продавцом, чтобы превзойти всех этих людей, которые делают то же самое, что и я. Необходимо быть лучшим. Я был честен с собой: в данных условиях шансов у меня мало. Легко ли быть исключительным среди 50 тысяч дистрибьюторов, которые мыслят одинаково? Сомневаюсь. Когда я начинал свой интернет-бизнес, ситуация была другая – у меня было всего 12 конкурентов.

Профессиональная игра в покер и торговля на финансовых рынках (акции, фьючерсы, торговля валютой) тоже требуют исключительных способностей. Оба этих вида деятельности нарушают Заповедь легкого доступа и не имеют никаких ограничений для новичков. Я могу в любое время приехать в Вегас с 10000 долларов в кармане и принять участие в покерном турнире. Могу положить 10000 долларов на счет и начать торговать валютой. Самые лучшие (и богатые) в мире игроки в покер обладают исключительностью и пользуются тем, что легкость доступа в их мир привлекает тысячи неопытных игроков. Таких в их кругу принято называть «мертвым капиталом».

То же и на валютном рынке. «Чайники» приходят в надежде сколотить состояние и уходят ни с чем, лишь немногим везет, я, конечно же, не говорю о владельцах брокерских фирм, интернет-платформ для игры на курсе валюты или сайтов для игры в покер. Вот они зарабатывают миллионы.

Есть старая поговорка: «Когда начинается золотая лихорадка, надо продавать кирки!» Когда дело доходит до открытия бизнеса, ваш выбор не должен останавливаться на том, что доступно каждому, а если уж вы пошли этим путем, готовьтесь доказать собственную исключительность. Если вы превосходите всех конкурентов, легкость доступа превратится из препятствия в преимущество.

Хотите проверить, нарушает ли ваш бизнес Заповедь легкого доступа? Ответьте на простой вопрос: «Основание бизнеса: это процесс или событие?» Открытие настоящего бизнеса это всегда процесс, а не событие. Если вы вдруг оказались в деле, потому что купили набор дистрибьютора или заполнили анкету в интернете, вы нарушили Заповедь легкого доступа. Если для того, чтобы оказаться в деле, вам понадобилось сделать один или два шага – Заповедь нарушена. Представим, что я захотел открыть мини-отель в Долине Напа: мне нужно найти подходящее место, сделать ремонт, вложить в помещение деньги, застраховать его, получить все необходимые лицензии и согласования, найти сотрудников и сделать еще десяток других шагов. Организация бизнеса – это многоступенчатый процесс.

Для того чтобы начать бизнес или положить первый доллар в копилку будущего богатства, необходимо принять ряд решений, они-то и есть процесс. Основатели компаний сетевого маркетинга добиваются успеха потому, что знают: всем нравятся события, а что может быть эффективнее, чем предложение «заполните анкету и вы в деле». То, что войти в дело можно без хлопот, используется ими как преимущество. Если думать как предприниматели, мы тоже начнем открывать компании, к которым другие люди захотят присоединяться, не видя процесса за событием. Но не обманывайтесь. Письмо с анкетой и 10 долларов, которые вы отправили на какой-то адрес, указанный на последней странице журнала, это даже не зародыш настоящего бизнеса. Любое дело, для вступления в которое вам надо 10 минут, нарушает Заповедь. Поступите так, и вот уже ваш билет в страну посредственности у вас на руках, в то время как кто-то другой гонит на полной скорости по полосе обгона. А вы ему в этом помогаете.

Вы когда-нибудь застревали в пробке на скоростной автостраде на несколько часов? Добро пожаловать в клуб «все делают это». Дорога, на которой много машин, – это дорога, где много людей. Если все делают так, то уж я точно не стану. Я избегаю дорог, по которым не проехать, и вам советую. Почему? Потому что не все богаты. Если бы все были богаты, тогда имело бы смысл делать тоже, что и все.

Когда дело касается денег, воспринимайте сигнал «все» как предупредительный. Это сигнал опасности, который говорит, что Заповедь легкого доступа нарушена. Если все делают одно и то же, шансов на успех нет.

Когда все, как сумасшедшие, скупали дома, я торговал ими. Когда все покупают, вы должны продавать или не вмешиваться.

История знает множество примеров цикличности такой безумной жажды делать, как все. Только за последнее десятилетие наберется предостаточно примеров: бум акций технологических компаний в конце 1990-х, взлет цен на нефть, невиданный размах жилищного строительства, что привело к кризису мировой финансовой системы – этот ряд можно продолжить. Однако помните, выбирая то, что делают все, вы выезжаете на крайне перегруженную дорогу, которая приведет вас к неизбежной гибели, словно стадо ягнят на скотобойню.

В конце 1990-х, когда акции технологических компаний взлетели в цене, я потерял деньги, потому что поддался массовому психозу. Тот случай стал для меня уроком. Во время последнего бума жилищного строительства я не стал покупать дом. Вместо этого я продал три дома до падения интереса к недвижимости. К тому моменту, как рынок обрушился, я уже купался в деньгах. Как я узнал?

Я не принимаю участия в том, чем увлечены все, потому что, если бы все люди вокруг были богатыми, это имело бы смысл. Но ведь богатых-то мало! Такая логика может показаться странной, но меня она никогда не подводила. Как же я распознаю то, что «делают все»? Очень просто. Когда мой сантехник приходит чинить унитаз и с воодушевлением рассказывает про то, что цена аренды на три его квартиры выросла на 15 % за последний месяц, я понимаю, что от таких дел лучше держаться подальше. Когда фитнес-инструктор с гордостью рассказывает о своем инвестиционном портфеле, которой принес ему 40 % прибыли за последние два месяца, я понимаю – дело нечисто. Когда двоюродный брат и по совместительству водитель грузовика звонит, чтобы посоветоваться насчет вложений в нефть, потому что ее нынешняя стоимость 150 долларов за баррель, самое время отойти в сторонку и посмотреть, что будет. ВСЕ хотят заработать легкие деньги, которые появляются перед началом спада. Почему деньги легкие? Потому что они манят только потребителя! Охотника за легкой добычей! Но есть прозорливые люди, которые переиначили правило «все делают это» и поступают по-своему. Вместо того чтобы отходить от дел, они перебегают на другую сторону и зарабатывают на крахе. На гребне бума рождаются новые миллионеры и миллиардеры, потому что они видят неизбежно надвигающийся спад за каждым внезапным и необъяснимым подъемом.

Когда в начале 2009 года цены на бирже упали, кто покупал, а кто продавал? Все продавали. Ну а я к тому моменту уже наблюдал со стороны, так как продал все годом ранее. Уоррен Баффет скупал. Все продавали, а богатейший человек в мире покупал. Могут ли все ошибаться? Да, могут.

Если вы не хотите жить как все, вы должны быть не таким, как все. Но не путайте это с исключительностью. Вы должны вести толпу за собой. Когда овцы одна за другой идут под нож мясника, вам, пожалуй, захочется стать владельцем скотобойни.

• Заповедь легкого доступа гласит: «Когда преграды для открытия бизнеса сметаются, конкуренция увеличивается, а перспективность дела снижается».

• Чем легче вступить на какой-то путь, тем выше его загруженность. Высокая загруженность приводит к высокому уровню конкуренции, а конкуренция оставляет меньше шансов на успех.

• Легкий доступ к бизнесу значит, что его сложно контролировать, а рынок перенасыщен предложением.

• Исключительность позволит вам победить даже в тех случаях, когда вы нарушаете Заповедь легкого доступа.

• Открытие бизнеса должно быть не событием, а процессом, который требует затрат.

• «Все» – это большинство, чье поведение формируется ведущими средствами массовой информации.

• Заповедь «делай как все» работала бы, если бы все были богаты. Но когда богаты все, на самом деле не богат никто.

• «Все делают это» сигнал к тому, чтобы присмотреться к сложившейся ситуации и ожидать появления «легких денег».

Глава 32. Заповедь контроля

Нет зависимости более явной, чем зависимость от кого-то.

Джон Гей

Да или нет. Вы либо едете по полосе обгона, либо нет. Либо вы контролируете собственный финансовый план, либо нет. Третьего не дано. И если вы не ведете машину, ее ведет кто-то другой, а вы сидите на пассажирском сидении.

Представьте машину, корабль или самолет вашей мечты. Прекрасно, теперь держите ключи. Вы получаете их на час в свое полное распоряжение. Что вы сделаете? Схватите ключи и укатите на полной скорости, наслаждаясь каждой минутой? Или вы плюхнитесь на пассажирское сидение и скажете: «Нууу. Веди-ка ты. Я не хочу за руль». Бессмыслица? Не совсем. Именно так многие люди относятся к бизнесу: они путешествуют автостопом, отказываются от водительского места и нарушают Заповедь контроля. Они отказываются от возможности контролировать свой финансовый план и в конце концов делают богатым кого-то другого.

Пока автостопщики с обочины приносят свои жизни в жертву, автостопщики из мира бизнеса нарушают Заповедь контроля.

Автостопщик мира бизнеса ищет, где укрыться от риска, и прячется в недрах матриархальных организаций. Эти отношения, которые основаны на подчинении, приводят к потере контроля и делают вас зависимыми от действий водителя. Когда ваш бизнес находится под вашим контролем, все, что происходит, зависит от вас: организация, продукт, ценообразование, модель получения прибыли, оперативные решения. Если вы перепоручаете контроль над чем-то другим людям, вы не у руля! А если вы не ведете машину сами, значит, вам грозит риск попасть в аварию, совершенно неожиданно для вас.

Гонщики со скоростной полосы не выпускают руля из рук. Те, кто нарушает заповедь, делают именно это. Одним словом:

• гонщики создают компании сетевого маркетинга, а не вступают в них;

• гонщики продают франшизы, а не покупают их;

• гонщики предлагают партнерские программы, а не вступают в них;

• гонщики управляют хеджевыми фондами, а не инвестируют в них;

• гонщики продают акции, а не покупают их;

• гонщики предлагают партнерские программы реализации товара или услуги, но сами не пользуются ими;

• гонщики дают работу, но сами не работают по найму;

• гонщики собирают рентные платежи и роялти, а не платят их;

• гонщики продают лицензии, а не покупают их;

• гонщики продают акции IPO, а не покупают их.

Так вы ведете машину по полосе обгона? Или путешествуете автостопом?

Если это описание автостопщика вам подходит, не унывайте и не начинайте оправдываться. Вы не можете постоянно сидеть за рулем. Даже я иногда оказываюсь автостопщиком. Гонщики, которые иногда прикидываются автостопщиками, порой могут хорошо заработать, даже очень хорошо. Однако поймите: тот, у кого в руках руль, делает огромные деньги. А удел автостопщика – хорошие деньги.

Существует разница между хорошими деньгами, большими деньгами и баснословными деньгами. 20000 долларов в месяц – хорошие деньги.

Стандартное обращение любой компании сетевого маркетинга звучит так: «Вы хотите зарабатывать 10000 в месяц?» Подумаешь, тоже мне. Помните о лобовом стекле и ограничении поля зрения? Эта сумма только кажется вам большой. Неплохие деньги, но их мало для того, чтобы вы могли летать на собственном самолете или владеть 40-футовой яхтой в Нью-порт-Бич.

Большие деньги – это 200000 долларов в месяц. 200000 в месяц открывают перед вами новые горизонты. Когда вы начинаете зарабатывать столько, ваша жизнь меняется.

И, наконец, баснословные деньги – более миллиона долларов ежемесячно. Безумие? Вовсе нет. Когда вы пользуетесь всеми пятью заповедями и контролируете свою компанию, такой результат достижим.

Чтобы получать большие или баснословные деньги, надо контролировать систему и все ее элементы. Когда вы отказываетесь от контроля и отдаете его в руки вышестоящему руководству, вы уступаете большие деньги водителю, а себе, пассажиру, оставляете хорошие деньги. Приведу пример. Я предложил партнерскую программу. Лучший из моих партнеров зарабатывал 20000 долларов в месяц. Да, его доход был неплохим. Но он был пассажиром – автостопщиком, а я – водителем, который его контролировал. Подумайте об опасности, которой он себя подвергал. В любой момент я мог ввести «новые правила игры», которые уменьшили бы его доход. Я управлял его доходом, и он рисковал тем, что я мог разорвать партнерское соглашение, заменить или модифицировать его. И, что самое важное, я, как водитель, зарабатывал большие деньги (200000 долларов в месяц), а он – всего лишь хорошие (20000).

Думаю, вы слышали о группе интернет-предпринимателей под названием AdSense. Google AdSense – это рекламная сеть, которую создатели онлайн-контента используют, чтобы получить доход от трафика своих сайтов. Участники партнерских программ, блогеры и издатели зарабатывают неплохо. Некоторые онлайн-издания и блогеры ежемесячно получают миллионы. Многие бы сказали, что это большие деньги, но все же именно Google (водитель) зарабатывает баснословные деньги.