Текст книги "Формирование цифровой экономики в России: вызовы, перспективы, риски"

Изменения в современной промышленности (часть из них уже происходит сейчас), которые цифровое производство подразумевает, будут осуществляться по следующим ключевым направлениям:

• цифровое моделирование – развитие получает концепция цифрового двойника, т.е. изготовление изделия в виртуальной модели, включающей в себя оборудование, производственный процесс и персонал предприятия;

• большие данные (big data) и бизнес-аналитика, которые возникают в процессе производства;

• автономные роботы, которые получат большую промышленную функциональность, независимость, гибкость и исполнительность по сравнению с предыдущим поколением;

• горизонтальная и вертикальная интеграция систем – большая часть из огромного количества использующихся в настоящее время информационных систем интегрирована, но необходимо наладить более тесное взаимодействие на различных уровнях внутри предприятия, а также между различными предприятиями;

• промышленный интернет вещей, когда поступающая с производства информация с большого количества датчиков и оборудования объединяется в единую сеть.

Совершенно очевидно, что облачные технологии, аддитивное производство и дополнительная реальность будут также влиять на развитие цифрового производства. Основные изменения будут происходить именно благодаря этим перечисленным технологиям.

Технологические сдвиги в промышленном секторе приводят к формированию национальных программ и концептуальных документов промышленного развития, отвечающих вызовам, которые ставят перед производственным сектором перемены внешнего и внутреннего генеза, связанные с цифровой революцией.

Но, несмотря на декларируемый в федеральных программных документах последних лет курс на цифровизацию промышленного развития, до сих пор непонятно какие отрасли будет затрагивать цифровая экономика, в каких из них цифровые технологии могут использоваться и, наконец, каковы источники финансирования процессов цифровизации реального сектора экономики110110
  Ленчук Е.Б. Формирование цифровой экономики: проблемы, риски, перспективы // Вестник Института экономики РАН. 2018. №5. С. 17; Она же. Цифровизация экономики: драйверы и результаты. С. 36.


[Закрыть].

Для активизации процессов цифровизации промышленности в России, на наш взгляд, необходима разработка и реализация единой национальной стратегии/программы развития цифровой промышленности, в которой было бы представлено видение внедрения новых передовых производственных технологий в производство, описывались цели и задачи цифровой трансформации промышленности и определялись приоритеты с точки зрения развития отраслей. Подход должен основываться на понимании важности отрасли для поддержания национальной конкурентоспособности, с одной стороны, и относительной легкости внедрения цифровых технологий в ней с другой111111
  Доклад о развитии цифровой экономики в России. Конкуренция в цифровую эпоху: стратегические вызовы для России. Всемирный банк. Сентябрь 2018 г. С. 68. www.vsemirnyjbank.org/ru/country/russia/publication/competing-in-digital-age (дата обращения: 15.07.2019 г.).


[Закрыть]. Вместо этого на протяжении многих лет в России реализуются с разной подведомственностью и различные по целям и задачам программы, проекты и инициативы в сфере развития цифровой промышленности.

Безусловно, стимулирование разработок в области цифрового производства в России необходимо поддерживать как с помощью государственного субсидирования (компенсации затрат предприями на производство и НИОКР), так и за счет прямых инвестиций, которых пока явно не хватает.

Созданием экосистем для цифровой промышленности за счет прямых инвестиций занимается ряд институтов развития, таких как: Фонд промышленного развития; АНО «Цифровая экономика»; Фонд «Сколково»; Российская ассоциация искусственного интеллекта; Российская ассоциация криптовалюты и блокчейна; Российская ассоциация робототехники; Ассоциация участников рынка Интернета вещей; Национальная ассоциация промышленного интернета; Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства (Корпорация МСП); Фонд развития Интернет-инициатив; Российская венчурная компания (РВК) и Фонд содействия инновациям.

В качестве примеров программ, предусматривающих государственное субсидирование либо предоставление заемного финансирования, можно привести следующие.

1. Ведомственный проект «Цифровая промышленность» («Промышленность 4.0», «4.0 RU»), разработанный Министерством промышленности и торговли Российской Федерации в рамках совместной инициативы его и ряда высокотехнологичных компаний (НПП «Итэлма», «Лаборатория Касперского», «Сименс», «Стан») и национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации»112112
  В рамках реализации Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 г. № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года», в том числе с целью решения задачи по обеспечению ускоренного внедрения цифровых технологий в экономике и социальной сфере, Правительством Российской Федерации на базе программы «Цифровая экономика Российской Федерации» сформирована национальная программа «Цифровая экономика Российской Федерации», утвержденная протоколом заседания президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам от 4 июня 2019 г. № 7. digital.gov.ru/ru/activity/directions/858/ и digital.ac.gov.ru/about.


[Закрыть], успешная реализация которого, по мнению разработчиков, будет способствовать решению целого спектра актуальных стратегических задач, таких как: освоение высокотехнологичных компетенций, повышение конкурентоспособности продукции, импортозамещение, развитие отечественных цифровых технологий и продуктов, «приземление» добавленной стоимости в России, технологический прорыв, развитие человеческого капитала и повышение производительности труда в различных отраслях.

Ключевая идея проекта – внедрение цифровых технологий в промышленном производстве. Он предполагает комплексное внедрение цифровых технологий на всех этапах и уровнях промышленного производства. Формирование такой киберфизической среды обеспечивает возможность сокращения времени вывода новых продуктов на рынок, повышения степени гибкости производства, качества продукции, эффективности производственных процессов и, в конечном счете, – вывода промышленности страны на принципиальный новый уровень.

Модель цифровизации промышленности, предлагаемая Минпромторгом России в рамках реализации ведомственного проекта «Цифровая промышленность», приведена на рис. 2.2.

Согласно данным «РИА Новости»113113
  ria.ru/20190905/1558328608.html.


[Закрыть], в 2019 г. по итогам первого этапа конкурса Минпромторг России отобрал 61 проект из 178 заявок по разработке индустриальных платформ и цифровых решений для промышленности. Многие из отобранных для дальнейшего прохождения конкурса проектов направлены на развитие перспективных сквозных цифровых технологий. К их числу относятся: разработка различных цифровых платформ промышленного интернета вещей и анализа больших данных, машинного зрения и дополненной реальности, программных продуктов для создания высокопроизводительных гибридных систем хранения данных, различных технологий «умного» производства и др.

✓ Направление 1. СОЗДАНИЕ РЕГУЛЯТОРНОЙ СРЕДЫ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

1.1. Развитие законодательной и нормативно-технической базы в сфере цифровых технологий

1.2. Развитие информационных мер государственной поддержки

1.3. Создание программ переподготовки и повышений квалификации для каждой отрасли обрабатывающей промышленности

✓ Направление 2. СОЗДАНИЕ, ИНТЕГРАЦИЯ И РАЗВИТИЕ ПЛАТФОРМ ГИСП

2.1. Платформа эффективного инвестирования в промышленность

2.2. Платформа по созданию и развитию производства промышленных предприятий

2.3. Платформа подбора комплекса мер господдержки, их получения и контроля достижения показателей эффективности проекта

2.4. Платформа обеспечения производства и продвижения промышленной продукции на внутреннем рынке

2.5. Платформа продвижения продукции на внешнем рынке, увеличения объемов экспорта

2.6. Платформа анализа и прогноза развития производства на базе объективных статистических данных

✓ Направление 3. ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ОБРАБАТЫВАЮЩИХ ОТРАСЛЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

3.1. Сформирован центр компетенций по цифровой трансформации промышленности

3.2. Обеспечена оценка уровня цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности. Выявлены системные проблемы цифровой трансформации промышленности

3.3. Реализованы меры государственной финансовой поддержки, направленные на стимулирование разработки цифровых платформ, программных продуктов, базовых технологий производства приоритетных электронных компонентов и радиоэлектронной аппаратуры, а также масштабирование внедрения существующих на рынке решений в целях цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности

Рис. 2.2. Модель цифровой трансформации промышленности России

Минпромторг рассчитывает увеличить в результате реализации ведомственного проекта «Цифровая промышленность»:

• объем выручки проектов на основе сквозных цифровых технологий со 100% в 2020 г. до 250% в 2024 г.;

• количество средних и крупных предприятий обрабатывающих отраслей промышленности, прошедших оценку уровня цифровой трансформации (получивших «цифровые паспорта») и подключенных к сервисам платформы Государственной информационной системы промышленности (ГИСП), с 3,7 тыс. в 2020 г. до 14,4 тыс. в 2024 г.

ГИСП – единая платформа цифровых возможностей, идея которой заключается в формировании в виртуальном пространстве национальной биржи производственных мощностей и технологий. Совокупный объем электронных сделок, заключенных при помощи ГИСП, превысил в 2018 г. 1,2 трлн руб., что на 20% превышает аналогичный результат за 2017 г.114114
  Годовой отчет за 2018 г. ФРП. С. 47. frprf.ru/download/godovoy-otchet-2018-god.pdf.


[Закрыть] По сути дела, это аналог промышленного интернета вещей с облачным хранением и обработкой больших данных, но решения здесь принимаются в неавтоматическом режиме руководителями предприятий, подключенных к ГИСП.

На поддержку разработки цифровых платформ и программных продуктов Минпромторг планирует выделить из федерального бюджета 6 млрд руб. в течение трех лет (по 2 млрд руб. ежегодно с 2019 по 2021 гг. ), в том числе в форме субсидий через Фонд развития промышленности, который является одним из немногих крупнейших игроков, оказывающих финансовую поддержку проектам в сфере цифровых технологий.

2. Программа Фонда развития промышленности (ФРП) «Цифровая промышленность», в рамках которой он предоставляет займы на реализацию проектов, направленных на внедрение цифровых и технологических решений, призванных оптимизировать производственные процессы на предприятии, в размере 20–500 млн руб. сроком до 5 лет на условиях софинансирования со стороны заявителя, частных инвесторов или банков не менее 20% от стоимости проекта115115
  Фонд развития промышленности (ФРП). frprf.ru/zaymy/tsifrovizatsiya-promyshlennosti.


[Закрыть]. Процентная ставка по программе ФРП дифференцированная, она зависит от проекта и может составлять 1% или 5% годовых. Ставка в 1% годовых действует при приобретении отечественного программного обеспечения стоимостью более 50% от суммы займа или в случае привлечения в качестве ключевого исполнителя системного интегратора с российской «пропиской», который входит в один из рейтингов крупнейших IT-компаний, публикующихся на ресурсах РБК+, CNews или TAdviser. В остальных случаях действует стандартная для ФРП ставка 5%.

Портфель проектов ФРП по всем программам поддержки сопоставим с первой двадцаткой российских банков по объему кредитов предприятиям и организациям на срок более трех лет. Программы софинансирования ФРП позволяют российским предприятиям получить доступ на льготных условиях к финансовым ресурсам, необходимым для налаживания производства уникальных отечественных продуктов, а также аналогов передовых международных разработок.

ФРП за период 2015–2018 гг. профинансировал более 280 проектов на общую сумму около 67 млрд руб., из них в 2018 г. 140 проектов на общую сумму 27,6 млрд руб., что по количеству проектов превышает показатели 2017 г. на 43%. При поддержке ФРП открылось 57 новых производств.

Отраслевое распределение проектов, получивших заем ФРП, представлено на рис. 2.3.

Рис. 2.3. Отраслевое распределение проектов, получивших заемное финансирование ФРП в 2015–2018 гг.

Источник: данные TAdviser. www.tadviser.ru.

3. «Дорожная карта Технет» (TechNet), разработанная в рамках Национальной технологической инициативы (НТИ) с целью развития России в соответствии с мировыми технологическими трендами и для наиболее полной реализации открывающихся возможностей повышения конкурентоспособности российской промышленности и создаваемой конечной продукции, предполагает создание в России нескольких пилотных площадок внедрения технологий «Индустрии 4.0», так называемых цифровых фабрик (Digital Factory).

Технет – это единственная технологическая группа НТИ, созданная в инициативном порядке проректором по перспективным проектам Санкт-Петербургского политехнического университета им. Петра Великого (СПбПУ) А.И. Боровковым, директором по инновационному развитию НПО «Сатурн» Д.С. Ивановым и директором департамента по науке и образованию Фонда «Сколково» А.Д. Фертманом.

НТИ – долгосрочная комплексная программа по созданию условий для обеспечения лидерства российских компаний на новых высокотехнологичных рынках, которые будут определять структуру мировой экономики в ближайшие 15–20 лет. Направление «Технет» посвящено развитию и применению передовых производственных технологий (Advanced Manufacturing Technologies). Поддержка проектов и их финансирование осуществляется следующими институтами развития116116
  www.rvc.ru/eco/development_nti.


[Закрыть]:

• гранты – Фонд содействия инновациям, которым поддержано 258 проектов на общую сумму 4 млрд руб., Фонд НТИ – 32 проекта на общую сумму 9 млрд руб.;

• венчурное финансирование – корпоративные венчурные фонды и государственные венчурные фонды РВК и Фонд «Сколково». В государственных венчурных фондах на развитие проектов НТИ предусмотрено около 10 млрд руб. РВК является проектным офисом НТИ – обеспечивает процедуры отбора и реализации проектов НТИ, а также формирует систему управления их жизненным циклом;

• инвестиции и займы – Фонд развития промышленности, Российский фонд прямых инвестиций, ВЭБ, РОСНАНО;

• нефинансовая поддержка – Агентство стратегических инициатив, ЭКСАР (группа российского экспортного центра), РОСЭКСИМБАНК.

При условии реализации дорожной карты к 2035 г. Россия будет входить в топ-10 стран мира в рейтингах, учитывающих внедрение передовых производственных технологий (ППТ) в производстве в качестве фактора роста промышленного потенциала страны (например, Global Manufacturing Competitiveness Index). В указанный период ряд российских компаний (с капитализацией более 10 млн долл.) «будущих национальных чемпионов» станут поставщиками ППТ и комплексных технологических решений для производств нового поколения на глобальном рынке. Доля России на целевом рынке услуг конструирования и инжиниринга «Фабрик Будущего» к 2035 г. может достигнуть 1,5% (свыше 10 млрд долл.). Объем экспорта продукции, полученной с использованием передовых производственных технологий, достигнет 800 млрд руб. Также будут созданы 40 «Фабрик Будущего», 25 испытательных полигонов и 15 экспериментально-цифровых центров (лабораторий) сертификации117117
  Национальная технологическая инициатива. TechNet. www.nti2035.ru/technology/technet.


[Закрыть].

В состав рабочей группы «Технет» входят представители ИППТ (Института передовых производственных технологий) СПбПУ, включая «Центр компьютерного инжиниринга» (CompMechLab) СПбПУ и группу компаний CompMechLab, НПО «Сатурн», Фонда «Сколково», Фонда «Центр стратегических разработок», Минпромторга России, Центра управления проектами в промышленности, Сколковского института науки и технологий, компаний «Волгабас», «Датадванс», предприятий ГК «Росатом», Средне-Невского судостроительного завода, Объединенной ракетно-космической корпорации, Объединенной авиастроительной корпорации, Объединенной судостроительной корпорации, ГК «Ростех», Российской академии наук, ряда других организаций и компаний.

Результаты имеющихся исследований свидетельствуют о том, что индустриальные страны, разработавшие конкретные национальные стратегии и определяющие, каким образом они будут внедрять и использовать новые цифровые технологии для решения задач и проблем в различных отраслях, имеют наилучшие возможности для достижения успеха. Лидерами являются Китай с его всеобъемлющей программой «Сделано в Китае 2025», Германия – со стратегией «Индустрия 4.0» и США – с Консорциумом промышленного интернета (Industrial Internet Consortium)118118
  Доклад о развитии цифровой экономики в России. Конкуренция в цифровую эпоху: стратегические вызовы для России. С. 72.


[Закрыть].

Сравнительный анализ моделей стратегий цифровизации промышленности России и стран-лидеров – США, Германии и Китая – приведен в табл. 2.3.

Таблица 2.3. Сравнительный анализ моделей стратегий цифровизации промышленности Китая, Германии, США и России

Источник: Доклад о развитии цифровой экономики в России «Конкуренция в цифровую эпоху: стратегические вызовы для России». Всемирный банк. Сентябрь 2018 г. С. 73. www.vsemirnyjbank.org/ru/country/russia/publication/competing-in-digital-age (дата обращения: 15.07.2019 г.).

Сопоставление ведомственного проекта «Цифровая промышленность» Минпромторга России с национальными программами развития цифровой промышленности Китая, Германии и США дает следующие результаты:

• все эти программы близки, но не одинаковы, и разница между ними представляет большой интерес. В США самое главное в программе – создание чего-то такого, чего раньше не было вообще. В Германии – оптимизация существующей экономики, прежде всего автоматизация. В Китае – конвергенция Интернета и промышленного производства. В России помимо активизации процессов цифровизации обрабатывающих отраслей промышленности планируется создание регуляторной среды и платформ;

• в Китае цифровизация промышленности осуществляется по принципу «сверху вниз», поскольку Государственный совет определяет стратегию на основе десятилетнего плана. Такая ясность цели позволяет китайскому правительству мобилизовывать ресурсы в масштабах, превосходящих другие страны, что открывает возможности для приобретения целого ряда инструментов и технологий, а также иностранных конкурентов или компаний. В США подход чрезвычайно широкий, платформенный и органичный119119
  Там же. С. 73.


[Закрыть]. В Германии и России используется комбинированный подход, сочетающий инициативы частного и государственного секторов;

• для всех рассматриваемых стран цифровизация производства и связанных с ней традиционных отраслей промышленности является стратегическим приоритетом развития.

2.2. Перспективы использования технологий «Индустрии 4.0» в отечественном промышленном комплексе (промышленный интернет, аддитивные технологии, роботизированные технологии и искусственный интеллект)

На наш взгляд, сдерживающими факторами цифровизации российской промышленности являются низкий уровень развития технологий, слаборазвитая цифровая инфраструктура, высокий износ основных средств, достаточно высокая степень зависимости от импортного оборудования и ПО, низкая квалификация человеческих ресурсов (несовершенство системы подготовки исследовательских, инженерно-технических кадров и IT-специалистов).

В отечественной промышленности в основной массе преобладают старые технологии, слабо используются достижения современной науки и техники, существующий парк оборудования большей частью не поддерживает цифровизацию. По оценкам Министерства промышленности и торговли России и компании «Цифра» (группа компаний Ренова), только 14% заводов соответствуют базовым условиям цифровизации по оснащенности оборудованием с числовым программным управлением (ЧПУ) и готовности к внедрению в производство цифровых технологий, затраты 55% промышленных предприятий России на цифровизацию и развитие IT-инфраструктуры не превышают 1% от их бюджета и лишь у 6% они составляют более 5% бюджета. При этом в западной промышленной практике этот показатель также редко превышает 5%120120
  Баленко Е. Минпромторг оценил готовность российских предприятий к цифровизации // РБК. 2018. www.rbc.ru/technology_and_media/03/07/2018/5b3a26a89a794785abc9f304.


[Закрыть].

На сегодня самой оцифрованной из отраслей в России является автомобильная промышленность, с учетом иностранного производства. Однако, автомобили завода ВАЗ не отличаются повышенной конкурентоспособностью в сравнении с автомобилями подобного класса компаний РЕНО, НИССАН, КИА, хотя бы потому, что отечественные автомобили не имеют ни одного узла, обладающего патентной чистотой. Аналогичная ситуация и в гражданском самолетостроении, морском и речном судостроении.

Если говорить о российской промышленности в целом, то к неконкурентоспособным относится примерно 15% имеющихся мощностей, а в производстве инвестиционных товаров (машиностроение, производство стройматериалов) их доля доходит до 20–25% (имеется в виду оборудование, которое старше 10 лет и не используется пять и более лет)121121
  Анализ важнейших структурных характеристик производственных мощностей обрабатывающей промышленности России. М.: Центр стратегических разработок, 2017.


[Закрыть]. Например, в сегменте «Производство машин и оборудования» сохраняется серьезное отставание России на мировом рынке, где ее доля составляет менее 1%. Так, согласно данным J’son & Partners Consulting, Россия по объемам экспорта в этом сегменте уступает Китаю более чем в 90 раз, США – в 35 раз, Германии – в 32 раза, а полученные доходы ниже показателей Китая в 70 раз, США – в 16 раз, Индии – в 2 раза122122
  Аналитический отчет J’son & Partners Consulting «Экономические эффекты от цифровизации и внедрения IoT в машиностроении в России». Август, 2018.


[Закрыть].

Низкий уровень конкурентоспособности отечественной продукции в основном обусловлен процессами деиндустриализации (деградации) российской промышленности. Отсталая технологическая база сегодня не позволяет увеличить производительность труда и делает проблемным выход на экономический рост даже в 2% ВВП. Например, деградация производственных фондов в машиностроении проявляется как в сокращении общего парка станков, так и в увеличении доли физически изношенного оборудования. Средний возраст производственного оборудования в российском машиностроении превышает 20 лет, что определяет высокий средний уровень его физического износа – около 45% парка станков и другого промышленного оборудования полностью физически изношены и, соответственно, должны быть выведены из эксплуатации. На российских машиностроительных предприятиях на 1 станок приходится в среднем 4,7 работников, в то время как в странах ЕС – 0,6, а производительность труда в машиностроении в 6 раз выше, чем в российском123123
  Там же.


[Закрыть].

Сложившаяся ситуация с основными фондами в промышленном секторе является причиной низкого уровня оптимизации и автоматизации производственных и бизнес-процессов промышленных предприятий, что, в свою очередь, негативно сказывается на осуществлении процесса цифровой трансформации производства. Так, согласно данным Росстата, в 1990 г. Россия производила 74,2 тыс. шт. металлорежущих станков, из них с ЧПУ – 16,7 тыс. шт. В 2016 г. было выпущено 4,4 тыс. шт. (или в 17 раз меньше), из них с ЧПУ – всего 337 шт., их доля составила 8% от общего производства металлорежущих станков.124124
  Там же.


[Закрыть].

Несмотря на то, что телекоммуникационное (в том числе электронное и оптическое) оборудование и электронные компоненты являются одними из основных инфраструктурных компонентов для развития цифрового производства, доля России на мировом рынке в этом сегменте составляет всего 0,3%. Кроме этого, в России чрезвычайно низкий уровень импорта электронных компонентов: в 200 раз меньше Китая, в 34 раза – США, в 16 раз – Германии. Данное обстоятельство свидетельствует о незначительном производстве цифровой техники даже из импортных элементов, поскольку обмен электронными компонентами в мире очень велик.

Следующим системным минусом является то, что Россия отстает от многих стран во внедрении технологий «Индустрии 4.0». В стране число предприятий, осуществляющих технологические инновации, не превышает 10%. При этом уровень создаваемых технологий также невысокий – лишь чуть более 10% соответствуют мировому уровню. Динамика создания собственных передовых производственных технологий хотя и положительная, но явно недостаточная для того, чтобы осуществить технологический рывок. По данным Росстата, в 2017 г. в стране применялось более 240 тыс. передовых производственных технологий, из них более 50% – это те, которые используются более 6 лет, 30% технологий приобретаются за рубежом и зачастую не являются принципиально новыми125125
  Индикаторы науки: 2019. Статистический сборник. М.: НИУ-ВШЭ, 2019. С. 246–247.


[Закрыть].

Общий уровень незрелости цифровизации промышленности подтверждают низкая капитализация российских компаний, отсутствие нормативной базы, единых требований и стандартов, недостаточно высокая степень осведомленности бизнес-заказчиков о технологиях и понимания, как обеспечить экономический эффект от их внедрения.

Из-за недостаточной капитализации российским IT-компаниям, работающим в сфере промышленной цифровизации, не хватает средств для развития прорывных технологий и развертывания перспективных направлений бизнеса. Такое развитие требует длительных и недорогих инвестиций, а получить их обычным путем сегодня очень трудно. В развитых странах в роли подобных инвесторов (вендоров) выступают крупнейшие IT-компании (например, такие как Google, Facebook и Amazon), которые из своей выручки выделяют 12–20% на проведение внутренних НИОКР либо могут в обмен на свои акции приобрести перспективные стартапы126126
  Жидких И., Серебренный В. Безлюдные производства: как роботизировать российскую экономику // РБК. 2018. 6 марта. www.rbc.ru/opinions/economics/06/03/2018/5a9e49c39a794 73e0ef8c42b.


[Закрыть]. У российских же IT-компаний подобных объемов средств нет, и поэтому они не в состоянии удовлетворить потребности промышленности, выпускают продукцию (цифровые технологии), значительно уступающую по качеству зарубежным аналогам. Существующие экономические трудности обусловлены также несовершенством системы управления производством и инновационной деятельности на самих промышленных предприятиях.

Все эти системные проблемы и устойчивый спрос на то, что производится сегодня в рамках отечественной промышленности, за исключением продукции военного назначения (ПВН), не мотивируют ни разработчиков продукции, ни ее производителей к созданию новой продукции или ее совершенствованию и, как следствие, не побуждают частный промышленный бизнес к стремлению вывести на рынок что-то новое, оригинальное, не имеющее аналогов. Более того, укрепившаяся за последний десяток лет тенденция «заимствования» зарубежных техники и технологий также «стерла» все навыки к созданию нового или модернизации старого оборудования, усилила иждивенческие настроения и, соответственно, привела к потере профессиональных навыков в копировании заимствованных техники и технологий, их преобразовании в патентно-чистый продукт, как это делал и делает Китай, на долю которого сегодня приходится 302136 патентов, выданных в 2017 г. в национальном ведомстве (в России – 21037, в Республике Корея – 82400, в Японии – 160643, в США – 143723)127127
  Россия и страны мира. Стат. сб. М.: Росстат, 2018. С. 327.


[Закрыть].

Можно с уверенностью сказать, что для России цифровизация промышленности есть не что иное, как процесс, объединяющий и технологическую модернизацию промышленности, и переход ее на так называемые инновационные рельсы. Достижение целевых ориентиров и экономических эффектов невозможно без целенаправленной государственной промышленной политики и комплексной стратегии развития цифровой промышленности.

Тем не менее нельзя не отметить растущую заинтересованность российских предприятий во внедрении цифровых технологий. Согласно данным KPMG, 95% генеральных директоров отечественных промышленных предприятий расценивают переход на цифровое производство как возможность повышения производительности труда и развития бизнеса128128
  Цифровые технологии в российских компаниях. Январь 2019 г. С. 4. home.kpmg/ru/ru/home/insights/2019/01/digital-technologies-in-russian-companies-survey.html.


[Закрыть]. При этом только шесть из десяти крупных промышленных предприятий на момент исследования имели разработанные стратегии цифровой трансформации (цифровизации) производства. Малый и средний бизнес отстают от крупных предприятий с точки зрения не только внедрения цифровых технологий, но и традиционной роботизации и автоматизации производства. Разрыв в скорости внедрения связан с разницей в получении финансовых ресурсов, опытом внедрения передовых технологий и экономией, доступной крупным предприятиям.

Как отмечают в крупнейшей аудиторской компании мира KPMG, реализацию стратегии цифровизации производства для промышленных предприятий можно рассматривать с двух перспектив. Первая – это цифровизация бизнес-модели – трансформация модели взаимодействия с клиентом, переход от традиционных продаж к модели «умного» продукта, дополненного цифровым сервисом для клиента. Вторая – операционная цифровизация – внедрение цифровых инструментов для повышения эффективности предприятия в рамках существующей бизнес-модели129129
  Цифровизация промышленности как инструмент повышения эффективности производства. Лучшие практики и новые решения // Коммерсантъ, «Ъ-Приволжье-Online». 2018. 19 сент. www.kommersant.ru/doc/3744965.


[Закрыть].

Перечислим прорывные технологии будущего, уже сейчас доступные для России.

1. Промышленный интернет вещей, или IIoT (Industrial Internet of Things). В контексте технологического аспекта повышения эффективности производства сегодня на него делают большие ставки. Ожидается, что именно с его помощью можно будет оцифровать всю цепочку изготовления изделий, создать интеллектуальное производство и существенно повысить его эффективность. Промышленные разработки сейчас занимают более 60% отечественного рынка IIoT130130
  Чуранов С. Как система мониторинга оборудования может изменить производство? www.intechnology.ru/support/articles/kak-sistema-monitoringa-mozhet-izmenit-proizvodstvo.


[Закрыть].

Согласно усредненной оценке, если повысить эффективность промышленных мощностей крупного российского завода с парком в 500 станков только на 10% за счет подключения оборудования к Интернету вещей, то его выручка может увеличиться до 730 млн руб. в год131131
  «Цифра» объединила двух разработчиков IioT / comnews.ru/07.02.2018. www.comnews.ru/print?nid=111717.


[Закрыть].

Технологии IIoT меняют сферу производства, позволяют вывести на новый уровень такие процессы, как проектирование, производство и управление предприятием. Алгоритмы берут на себя выполнение простых повторяющихся операций, поэтому доля человеческого труда снижается и появляется возможность перейти к полностью автономным цифровым производственным циклам. При использовании технологий IIoT эффективность производственного процесса обеспечивается за счет подключения автоматизированных машин, обрабатывающих центров и других инженерных объектов к интернету. Тем самым формируется система автономного регулирования производственных параметров (так называемая киберфизическая система, CPS), интегрирующая всю цепочку изготовления продукта, включая дизайн и создание макета, наладку и обслуживание производственной линии, контроль и оптимизацию производства, а также данные, полученные в результате обратной связи от клиентов и потребителей. В результате повышается качество выпускаемой продукции и снижается количество брака, растет производительность труда, сокращаются складские запасы, а также увеличивается экспорт продукции. Важно отметить, что данный сценарий можно реализовать не только на абсолютно новых предприятиях, но и в рамках модернизации существующих производственных мощностей.

В России концепция «цифрового производства» уже сейчас внедряется на предприятиях транспортной, авиастроительной и ракетно-космической отраслей. К 2035 г. планируется запустить 40 российских цифровых «умных фабрик будущего»132132
  Что такое цифровая экономика? Тренды, компетенции, измерение: докл. к XX Апр. между-нар. науч. конф. по проблемам развития экономики и общества, Москва, 9–12 апр. 2019 г. / Г.И. Абдрахманова, К.О. Вишневский, Л. М. Гохберг и др.; науч. ред. Л. М. Гохберг; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2019. C. 28.


[Закрыть]. В лидерах – предприятия авиационной и автомобильной промышленности, которые стремятся моделировать в «цифре» как можно большее количество ситуаций на уровне как разработки продукта, так и процессов его изготовления. Особенно востребованы решения для создания систем непрерывного мониторинга и диагностики состояния промышленного оборудования (конвейеров, компрессоров, генераторов и т.п.) в режиме реального времени.

Развитие сегмента IIoT невозможно рассматривать вне глобальных трендов цифровой трансформации, частью которых и является он сам133133
  Толкачев С.А., Михайлова П.Ю., Нартова Е.Н. Цифровая трансформация производства на основе промышленного интернета вещей // Экономическое возрождение России. 2017. № 3 (53). C. 80.


[Закрыть]. Экономический эффект от внедрения IIoT в мире, по оценкам McKinsey, к 2025 г. может составить порядка 1,2–3,7 трлн долл. США134134
  McKinsey. The Internet of Things: Mapping the Value Beyond the Hype. June 2015. www.mckinsey.com/business-functions/digital-mckinsey/our-insights/the-internet-of-things-the-value-of-digitizing-the-physical-world.


[Закрыть] и ежегодно приносить выручку экономике в размере от 4 до 11 трлн долл. США135135
  Тарасов И.В. Индустрия 4.0: понятие, концепции, тенденции развития И.В. Тарасов // Стратегия бизнеса: анализ, прогноз, управление. 2018. №6 (50). С. 57–63.


[Закрыть]. В нашей стране бизнес IIoT оценивается более чем в 4 млрд долл.136136
  Кобер П. IoT, да не тот // Эксперт Урал. 2018. №27 (769). expert.ru/ural/2018/27/iot-da-ne-tot.


[Закрыть]

Следует отметить, что международные и отечественные аналитические агентства по-разному оценивают перспективы развития российского рынка IIoT.

Так, по прогнозам экспертов International Data Corporation (IDC), совокупный объем рынка IIoT России в ближайшие 2–3 года будет расти в среднем на 22%: если сейчас его объем составляет около 5 млрд долл. США, то к концу 2021 г. он преодолеет отметку в 9 млрд долл. США137137
  IDC, Russia Internet of Things Market 2017–2021 Forecast, 2017.


[Закрыть].