Текст книги "Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров"

Как определить HR «В морали гедонизма – смысл жизни» по вербальным и невербальным проявлениям? Они, как правило, достаточно быстро и много говорят. У них потрясающе лучезарная, обаятельная улыбка. Выражают позитивное мировоззрение во взглядах. Они готовы прояснять ситуацию, если вам будет что-то непонятно. Они вовлечены в процесс общения. Интонации слегка подвешены вверх, словно подтверждая некоторую степень возбуждения.

В отличие от «Двоек», которые всем телом направлены к вам, «Семерки» будут сидеть, откинувшись на стуле, достаточно расслабленно. Внимание, как правило, направлено вверх, когда они вспоминают или конструируют образы. Выглядят они очень молодо. Активно жестикулируют. В целом производят впечатление очень приятных и позитивных людей. Спонтанность демонстрируется и в общении. «Взрослый ребенок!» – такое определение я довольно часто слышу в адрес «Семерок». Они легки, как крылья бабочки. Метасообщение: «Я счастливый, спонтанный, веселый и общительный человек! Я здесь, а это значит, вам будет весело!»

Как пройти собеседование у HR «В морали гедонизма – смысл жизни»? В целом достаточно просто. Обязательно необходимо сохранять позитивный взгляд на все, что происходило, происходит и будет происходить в вашей жизни на протяжении всего интервью-собеседования. «Семерки» очень не любят печалиться, даже непродолжительное время. Обычно их мгновенно уносит, поскольку они вспоминают о более важных, читай интересных, делах. Люди фрейма позитивного оптимизма вызывают у них куда больше симпатии, чем нытики или люди, которые готовы жаловаться и скулить по любому поводу.

С такими HR-ами необходимо осуществлять подстройку по скорости и темпу речи. Я уже писала о том, что слишком медленный темп речи может вызывать у них оскомину или ощущение, что они топчутся на месте, а это, вне всякого сомнения, будет осложнять восприятие ими информации.

Отвечать на вопросы нужно без излишней детализации, широкими мазками, поскольку Метапрограмма «Семерки» «Детальный – Глобальный» кренится, и довольно сильно, в сторону «Глобальный».

Что делать, если вы узнали в этой зарисовке себя? Что делать моим дорогим коллегам, которые узнали в этой зарисовке свои поведенческие стратегии? То, что вы себя признали, – уже само по себе является очень хорошим знаком. Если вы заметили в себе некоторые модели поведения, наиболее яркие привычки, наиболее глубокие ценности, вы уже на пути освобождения от негативных проявлений вашего типа. Заведите Дневник поведенческих стратегий:

1. Поскольку вам непременно необходимо научиться находиться здесь и сейчас, замечайте все проявления, когда вам приятно находится в мечтах о будущих впечатлениях, знакомствах, желаниях. Попробуйте сконцентрироваться на том, что вы делаете сейчас. Найдите в том, что вы делаете сейчас, интересные для вас моменты. Запишите их в свой Дневник поведенческих стратегий. Найдите позитивные моменты в этой игре.

2. Научитесь планировать свой день. Изучите, сколько времени вы тратите на спонтанные поступки: встречи с друзьями, неожиданные походы в магазины и прочее. Попробуйте постепенно сокращать их количество для того, чтобы научиться выполнять больший объем из запланированного. Что вы чувствуете, когда полностью выполнили то, что запланировали? Запишите свои эмоции.

3. Исследуйте свою скуку. Что вы чувствуете, когда остаетесь одни дома? Когда вдруг образуется вакуум в общении или делах? Где живет в вашем теле эта эмоция? Попробуйте дать себе ответ, почему вы так боитесь пережить эту эмоцию. От чего вы пытаетесь убежать?

4. Обязательно ведите два списка проектов – завершенных и оставленных на полдороги. Обязательно подвергайте анализу причины, по которым вы оставили незавершенными часть проектов. Почему вас покинуло вдохновение? Не потому ли, что новые планы и открывшиеся горизонты поманили вас и захватили с такой силой, что на уже начатые проекты попросту не хватило ресурсов? Обязательно анализируйте эти списки. Пытайтесь всегда завершать то, что важно для вас.

5. Научитесь переживать негативные чувства. Для начала достаточно просто сказать себе: «Я грущу» или «Мне больно от…» – и ощутить эту эмоцию в теле. Так вы научитесь интенсивнее ощущать радость и при этом более трепетно относиться к таким моментам в жизни.

6. Как вы умеете ладить со своим нетерпением? «Семерок» зачастую воспринимают как людей чрезвычайно поверхностных именно из-за этого качества. Нетерпение не дает вам реализовать ваши таланты. Еще раз вернитесь к списку нереализованных проектов. Какие из них вы хотели бы завершить? И какую цель вы достигнете по их завершению?

7. Подумайте и запишите, в какие моменты вам хочется веселить людей. Почему зачастую вы исполняете социальный заказ шута. Какую эмоциональную краску вы добавляете в свою палитру оптимизма в этот момент? Что думаете о себе в этой ситуации? Что вы ощущаете в те моменты, когда вы находитесь в компании людей, но при этом вы испытываете чувство грусти?

Подумайте о том, что вы испытываете, когда люди, с которыми вы встречаетесь грустны. Можете ли вы оставаться с ними в этот момент или действуете, как волна, с приливами и отливами? Осознаете ли вы, когда причиняете боль другим людям?

Дневник поведенческих стратегий позволит вам заглянуть внутрь себя и познакомиться с вашими слабостями. Но при этом обязательно помните, что у вас есть сильные качества. Вы можете оставаться яркими и очень веселыми людьми, но значительно более гармоничными, если научитесь в какой-то момент останавливать болтовню своего ума. Сбалансированной «Семерке» для счастья уже не нужны непрерывные впечатления, они способны наслаждаться каждым моментом в жизни. И этот более спокойный, более сфокусированный темп помогает им стать гармоничными и творческими. Как будто появляется возможность соединиться со своей Сущностью и видением того, как это должно быть. Уже не возникает желания пробовать тысячи разных вариантов, потому что на все эти варианты может не хватить иногда и целой жизни. Они учатся останавливаться и наслаждаться каждым моментом здесь и сейчас. У сбалансированных «Семерок» не возникает перманентно ощущение, что «трава зеленее на том берегу», они способны оценить шансы, которые предоставляет им жизнь, и благодарно принимают реальность. И в этом случае не бывает людей более привлекательных, веселых, доброжелательных, спонтанных, творческих, готовых выплескивать свою яркость и творчество в окружающих мир так щедро, как это могут делать только Семерки!

«Босс здесь Я»

HR «Восьмерку» по Эннеаграмме я бы назвала «Босс здесь Я».

Этот тип внутреннего HR произрастает из типа Эннеаграммы «Конфронтатор».

Какие это люди? Сильные, конфронтирующие, доминирующие, громкие, справедливые, покровительственные, решительные, горделивые, заполняющие собой пространство и коммуникацию, великодушные, честные, властные, независимые. О, эти люди, безусловно, могут владеть собой и могут отвечать за благополучие других людей. Они не боятся ответственности. Способны контролировать ситуацию, более того, именно контролируя чувствуют себя в безопасности. Они весьма харизматичны и в полной мере обладают компетенцией влиятельности. Это тот случай, когда все, что они говорят, трогает не только рационально, но эмоционально. Они могут до бесконечности развивать в себе силу, волю и настойчивость. И именно эти качества найдут отклик в других людях. Не имеет значения род занятий этих людей – они никогда не позволят себя контролировать и командовать собой, а также впадать в зависимость, – и абсолютно неважно, какого рода эта зависимость. Очень «восьмерочный» паттерн может быть выражен в четырех словах: «Я могу это сделать!» Если они наметили для себя цель, они пойдут к ней с такой несгибаемой настойчивостью, демонстрируя такое величие духа, что это не может не вызывать уважение у других людей.

Больше всего на свете «Восьмерки» боятся, что им причинят эмоциональную боль, поэтому всегда стараются выстроить между собой и другими безопасную эмоциональную дистанцию. Чем больше такие люди укрепляют свое ЭГО, тем более восприимчивы они становятся даже к малейшему проявлению равнодушия и отвержения. Чем больше «Восьмерки» воспитывают в себе беспристрастность, тем более эмоционально уязвимы они становятся. Но эту свою уязвимость они тщательно прячут даже от самих себя.

В лучших своих проявлениях такие люди очень справедливы. Они всегда занимают лидерскую позицию в команде. Могут многое делать для того, чтоб люди, которые от них зависели, были как за каменной стеной. Как правило, «Восьмерки» очень цельные люди, жаждущие власти и материальных подтверждений, которые дает эта власть. А что по поводу ценностей? Доверие – та ценность, которая чрезвычайно важна для людей восьмого типа. Им нравится заключать союзы с людьми, которым они могу доверять.

Детские интроекты. Довольно рано маленькая «Восьмерочка» приняла решение, что просто необходимо стать «взрослой», чтобы выжить в этом опасном и непредсказуемом мире. Они остро нуждаются в любви, но часто бывают отвергнутыми, поэтому в один прекрасный момент принимают решение, что отныне сами смогут о себе позаботиться. И для того, чтобы чувствовать себя в безопасности, им как будто бы и никто не нужен. Они всегда могут за себя постоять. А взрослые… Ну, что, собственно, взрослые, ведь они такие, в сущности, дети… Происходит это взросление словно в один миг, когда «Восьмерку» предали или она посчитала, что ее предали. И отныне ее жизнь делится на «до» и «после». В такие моменты они очень мужают сердцами, напрочь закрывая их для любых проявлений чувств. Потому что когда открываешься, всегда больно… Любовь? Какие глупости! Ведь когда любишь, всегда вынужден открыться, а эта позиция дает власть другому человеку над тобой. Поэтому к черту чувства! Отныне я защищаю свои границы, контролирую ситуацию и добиваюсь власти!

HR «Босс здесь Я». Такие HR-ы, как правило, очень основательно проводят интервью-собеседование. Поскольку для них очень важно чувствовать силу, решительность, харизму другого человека, вернее, они всегда оценят в кандидате именно такие качества, вопросы, которые они задают, кейсы, которые предлагают к решению, всегда или почти всегда направлены на выявление характера, стержня, который либо присутствует, либо нет, по мнению «Восьмерок». Это люди не воспринимают полутона: есть черное, есть белое. С одной стороны, это очень облегчает восприятие реальности. С другой стороны – ограничивает «Восьмерку», формируя для них черно-белую картину мира. Как правило, их интервью-собеседования насыщены кейсами. Но имейте в виду, если у «Восьмерки» существует два мнения, то одно – ее собственное, а другое – неправильное. Отслеживайте, как «Восьмерка» реагирует на ваши ответы, умейте считывать это по невербалике.

Они тяжело воспринимают непостоянство интересов другого человека. Поэтому если в качестве причин увольнения с какого-либо места работы соискатель на ту или иную позицию будет говорить о смене интересов, HR «Босс здесь Я» может и не понять тонких движений вашей души. Они вообще очень болезненно реагируют на любые проявления непостоянства.

Вообще, с ними невероятно сложно выстроить беседу на равных. Равноправные отношения – это отнюдь не сильная черта таких людей. Метасообщение «Восьмерки» «Я – здесь! И Я здесь самый важный!» все равно задает определенную тональность проводимому интервью-собеседованию. Они могут перебивать, если считают, что уже услышали ответ на свой вопрос. Что важно с ними, так это уметь отстаивать свою точку зрения, не конфронтируя, оставаясь нейтральным.

Как правило, такие HR довольно прямолинейны в предоставлении обратной связи. Я помню забавный случай, который происходил со мной в момент очередного поиска работы на заре моей карьеры. Девушке очень не понравилось в моей фразе слово «исключительно». Почему-то в семантике этого слова ей чудился какой-то скрытый смысл, ирония с моей стороны, о чем она в довольно агрессивной форме сообщила мне. И, поверьте, это как раз удобно, потому что обнаруживает причину разрыва контакта и помогает выправить ситуацию. Я сказала ей, что это лишь фигура речи, и, в общем, спасла ситуацию. Правда, на работу в эту компанию так и не вышла по причине, не имеющей отношения к интервью-собеседованию.

Такие люди очень хорошо держат контакт глазами. Вы должны уметь держать их взгляд. Они не любят, когда вы начинаете водить глазами из стороны в сторону или просто смотрите в окно (я наблюдала и такие ситуации). Это невербальное проявление они считывают как признак вашей слабости. Помните о том, что HR «Босс здесь Я» воспринимают сильных людей, умеющих выстроить беседу с ними на равных, значительно с большим знаком плюс.

Как определить HR «Босс здесь Я» по вербальным и невербальным проявлениям? Как правило, они говорят в полный голос. Обычно весьма громко. В глоссе – сила и власть. Могут позволить себе фамильярное обращение или даже ругнуться. Говорят всегда прямолинейно, даже когда нужно проявить тактичность в предоставлении обратной связи. Их не очень волнуют ваши чувства.

Умеют держать контакт глазами, при этом взгляд может быть достаточно тяжелым. При этом контакт глазами постоянный. Занимают много пространства. То есть они могут и ничего не говорить, но при этом заполнять собой помещение. Общаются всем телом, используют достаточно интенсивно язык жестов. Сидят глубоко на стуле, весьма удобно. Как правило, контролируют все, что происходит в помещении. В прямом смысле держат ситуацию под контролем.

Как пройти собеседование у HR «Босс здесь Я»? Они никогда не позволят вам вести беседу, даже в качестве тактического хода. HR «Босс здесь Я» будет руководить вашей встречей, будет ее вести. Это нужно принять как данность. Не включайте в себе режим конкуренции. Это плохая тактика в общении с такими людьми, потому что они непременно захотят вас победить! Их уважение можно заслужить по-другому: демонстрировать решительность, силу характера, профессионализм. Постоянно мониторьте наличие раппорта. Если контакт рвется, нужно сознательно выстраивать с ними эффективную деловую коммуникацию. Причем ход интервью-собеседования может складываться по-разному, «Восьмерка» всегда оценит и зауважает, если вы в состоянии выправить ход беседы любой ценой. Держите контакт глазами. И даже если вам приходится отвечать на неудобные вопросы, делайте это с достоинством и решимостью прояснить ситуацию. Причем это большой плюс вашей встречи – если «Восьмерка» поймет, что вы умеете держать удар. У меня также был забавный случай, когда представитель внутренней службы HR начала интервью-собеседование со мной с фразы, что я абсолютно не похожа в жизни на свою фотографию из резюме. Меня спасло чувство юмора, абсолютное отсутствия смущения и самоирония.

Одним словом, оставьте первенство позиции за внутренним HR, но соблюдайте свои границы, уверенность при любых обстоятельствах. Даже в случае если HR ожидал от вас определенного ответа на бизнес-кейс, приведите пример, что в такой ситуации у вас было как минимум три варианта развития событий. Они оценят вашу вариативность, решительность и стремление отстаивать свою точку зрения. Не оценят – глухую конфронтацию, закрытую тактику, отсутствие реальных примеров, неумение делать выводы, неумение держать удар, неумение держать контакт глазами, неумение «продать» свои достижения, неумение структурно, емко и кратко отвечать на вопросы, отсутствие целей.

Что делать, если вы узнали в этой зарисовке себя? Что делать моим дорогим коллегам, которые узнали в этой зарисовке свои поведенческие стратегии? То, что вы себя признали, – уже само по себе является очень хорошим знаком. Если вы заметили в себе некоторые модели поведения, наиболее яркие привычки, наиболее глубокие ценности, вы уже на пути освобождения от негативных проявлений вашего типа. Заведите Дневник поведенческих стратегий:

1. Определите для себя те сферы жизни – может быть, место, время, отношения – когда у вас возникает желание конкурировать, рисковать, быть жестким. Отдаете ли вы себе отчет в том, что в этот момент у вас появляется ощущение наполненности жизнью? Что вы чувствуете, когда расслабляетесь? Можете ли вы контролировать этот процесс, то есть сознательно расслабляться? Записывайте в своем Дневнике поведенческих стратегий все случаи, которые произошли с вами за неделю, когда вы узнали в себе зреющее чувство конкуренции. Удавалось ли вам экологично проявлять его?

2. Проанализируйте все сферы вашей жизни: работу, семью, отношения, увлечения на предмет частоты возникновения желания конкуренции, риска и т. д. Во всех ли сферах это страсть выражена одинаково? Или есть сфера жизни, которая отличается от других?

3. Обратите внимание на то, как вы даете обратную связь другими людям. Можно ли давать ее более экологично, но при этом оставаться прямым и честным человеком? Вспомните случай, когда вы кого-нибудь заставляли поступать против своей воли, что вы чувствовали, если по отношению к вам некто поступил аналогично? Запишите в своем Дневнике несколько способов, как вы могли иначе добиться желаемого.

4. Обязательно планируйте время, когда вы можете восстановиться: побыть с очень близкими и дорогими для вас людьми, друзьями или с самим собой наедине, для того чтобы приятно провести время, делать то, что вы любите делать, наслаждаясь простыми вещами.

5. Подумайте о том, в каких сферах жизни вы готовы ослабить контроль над ситуацией или позволить партнеру принимать решения: пусть даже это будут какие-то незначительные решения, чем занять себя в выходные дни. Постарайтесь в хотя бы незначительных вещах отпускать ситуацию. Вернее, выпускать ее из-под своего контроля. Что вы чувствуете в такой ситуации? Можете ли вы до конца расслабиться и получать удовольствие, когда даете другому право решать за вас?

6. Научитесь в буквальном смысле останавливать себя в случае желаний импульсивных поступков. В буквальном смысле остановитесь, сделайте глубокий вдох – где внутри вашего тела живет этот импульс? Определите это, положите руку на это место. Чувствуете ли, как что-то начинает меняться в вашем восприятии действительности? Записывайте ваши ощущения, потому что записанную мысль в буквальном смысле слова можно увидеть.

Дневник поведенческих стратегий позволит вам заглянуть внутрь себя и познакомиться с вашими слабостями. Но при этом обязательно помните, что у вас есть сильные качества. В состоянии баланса вы можете чувствовать себя великодушными, щедрыми, немножко уязвимыми, но ровно настолько, чтобы не ощущать опасности подобной ситуации. «Восьмерки» могут быть по-настоящему рыцарями, благотворно влиять на мир, защищать слабых и обиженных. В то же время они могут быть стимулом для развития многих людей. Им дано видеть потенциал в человеке, бросать вызов ему, себе, всему миру. В них достаточно силы, чтобы изменить мир к лучшему. Они способны на многое, ради торжества добра и справедливости. Они способны быть лидерами в самом высоком смысле этого слова! Готовы вдохновлять и вести за собой людей. А всего-то и нужно избавиться от самого основного своего желания – защищать себя любой ценой, и тогда пред ними откроется весь Мир!

«Ребята, давайте жить дружно»

HR «Девятку» по Эннеаграмме я бы величала «Ребята, давайте жить дружно».

Этот архетип внутреннего HR корнями прорастает в девятый тип Эннеаграммы, который называется «Миротворец».

Какие это люди? Легкие, скромные, незаметные, миролюбивые, внутренне стабильные, объединяющие, бесконфликтные, минимизирующие проблемы, гармоничные, преданные, идеалистичные, упрямые, не желающие замечать конфликт. Это очень интересный тип людей, который может сочетать в разных пропорциях уникальные качества всех типов. Но чего у них по-настоящему нет, так это контакта с самими собой. «Девятке» легко быть тем самым сахаром, который мы растворяем в чае. Чай при этом становится сладким, а сахара физически не существует. «Девятке» легко раствориться в других людях или в своих фантазиях. Но для того, чтобы все время пребывать в состоянии умиротворения, «Девятки» стараются жить, не замечая проблем. Они в прямом смысле этого слова избегают напряженных моментов в жизни, боясь столкнуться с болью, отчаянием, которые разрушают их внутренне спокойствие и равновесие. Я не ошибусь, если скажу, что в понимании «Девяток» – они непоколебимы. Такие люди охотно заканчивают спор, просто переставая спорить. «Девятки» не ищут каких-то сложных решений. Самые эффективные решения – это простые решения. Такие люди сознательно направляют свое внимание на то, что позитивно и покойно в окружающем мире. «Не нужно раскачивать лодку» – это тоже про «Девяток». Они способны радоваться очень простым вещам: смотреть один и тот же любимый фильм по телевизору, сидя в удобном кресле, питаться в ресторане быстрого питания по соседству. Они неприхотливы и неамбициозны.

Детские интроекты. Маленькие «Девятки» с детства понимают, по разным причинам, конечно, что чем меньше они предъявляют себя в окружающем мире, чем меньше обращают на себя внимание, тем в большей безопасности они находятся. Их называют детьми на самообслуживании, поскольку часами они могут находиться одни и занимать себя самостоятельно. Поскольку они позволяют занять свое психическое пространство заботами и нуждами других людей, довольно тяжело определяют свои собственные. Им трудно бывает даже сфокусироваться на том, чего они хотят. Скорее легче оттолкнуться от того, чего не хотят. Именно поэтому еще в детском возрасте у них могут формироваться проблемы с самооценкой и гневом, который они никак не выпускают наружу. И это так далеко спрятано в их сущности, что они с трудом могут принять, что способны испытывать эти чувства, отторгая свои травмирующие воспоминания. Чем меньше я заявляю о себе в этом мире, тем в большей безопасности себя ощущаю.

HR «Ребята, давайте жить дружно». HR-ы этого типа способны соглашаться с людьми, но в то же время создавать ощущения людей, наполненных выносливостью и силой. Им как-то очень легко удается скрывать свою талантливость в том, чем они занимаются, благодаря тому, что они удивительно неамбициозны. Это единственные представители HR-ов, которые способны слушать людей и при этом не оценивать их. В них достаточно внутренней тишины для того, чтобы не интерпретировать ответы соискателей, не усложнять услышанное. Именно поэтому они бывают так близки к истине, для того чтобы просто не усложнять простые вещи. Обычно такие HR-ы просты и убедительны одновременно. Им нравится общаться с другими, будучи более или менее эмоционально и ментально вовлеченными в процесс, но при этом они должны четко понимать, чего от них ожидают. И им не слишком нравится, когда от них ожидают того, что они не могут дать. HR-ы «Ребята, давайте жить дружно» просто патологически не могут сказать «нет». Поэтому если вы прямо ставите вопрос, им легче быть «в домике», не отвечая на мейлы и звонки. Они способны идеализировать человека. С ними не нужно особо напрягаться, чтобы произвести хорошее впечатление, но они могут быть также критичными и требовательными. Они, как правило, не сильные оппоненты в споре, и не потому, что слабо знают предмет. Ни в коем случае! Просто потому, что стремление к умиротворению сильнее, нежели амбиции оказаться правым в споре. Они готовы играть второстепенную роль в ваших переговорах. Им не сложно отойти на задний план. Именно потому, что им кажется, что их присутствие, вовлеченность в процесс или мнение не приведут к какому-то особому результату. И что самое главнее, им комфортно в таком самоопределении!

Как определить HR «Ребята, давайте жить дружно» по вербальным и невербальным проявлениям? Как правило, у «Девяток» мягкие, грудные голоса. Говорят они обычно не повышая голоса. Их вербалика небогата интонациями. Монотонный голос и умеренная громкость речи навевает транс. В конце предложения интонация понижается, и голос может практически гаснуть.

Они вообще производят впечатление людей, которые никуда не торопятся. И даже если с ними случается временной коллапс, у них всегда достаточно времени. Это очень характерная черта, по которой можно узнать людей «девяточного» типа. В диалоге они достаточно пассивные. Еще раз повторюсь, что с ними можно вести в переговорах. Они охотно отдадут вам пальму первенства. Они очень внимательно выслушивают вас. И, вообще очень внимательны в диалоге. Жестов немного, они округлые, плавные, медленные. Если руки лежат на коленях – они, как правило, тяжелы. Центр тяжести низко, на стуле они сидят достаточно тяжело. Может быть слегка выпячен живот. Дыхание брюшное, глубокое.

Как пройти собеседование у HR «Ребята, давайте жить дружно»? Такие HR примут вам таким, какой вы есть. Слабыми тактиками с ними являются чрезмерная агрессивность. Это потрясающий HR, который не самоиндентифицируются напрямую, вместо этого они сосредотачивают свое внимание на отношение с другим человеком. При этом они не вкладывают энергии в налаживании контакта с самими собой, с другими людьми, с окружающим миром. Поэтому в налаживании этого контакта должны вложиться именно вы. Вы должны понять, что хочет сейчас услышать о вашем опыте этот очень умиротворенный человек. Вы можете вести беседу, акцентировать внимание на тех моментах своего опыта, который считаете наиболее важным или наиболее соответствующим данной вакансии. HR «Ребята, давайте жить дружно» предпочитает проводить автобиографическое интервью и задает весьма корректные вопросы. Он, как правило, не злоупотребляет кейсами. Он будет внимательно слушать то, что вы рассказываете ему. Но не сомневайтесь, у него достаточно сильная интуиция для того, чтобы определить, насколько вы подходите на ту или иную позицию. И в этом процесс он наверняка будет чтить интересы компании, в которой трудится. HR «Ребята, давайте жить дружно» на самом деле является одним из самых замкнутых типов Эннеаграммы. Хотя по внешним проявлениям этого никогда не скажешь. «Девятка» может удаляться в свое внутренне Убежище. Там она может прятаться от конфликтов, огорчений. Поэтому, чтобы «Девятки» были с вами и в буквальном, и в переносном смысле, они не должны тревожиться. Но если вы ожидаете от них какой-то искренней обратной связи, это практически несбыточное мечтание. Если HR понимает в процессе интервью-собеседования, что вы никак не встраиваетесь в команду или не подходите по каким-то иным причинам на эту позицию, он все равно не скажет вам этого. «Девяткам» трудно ответить «нет».

Именно по этой причине ни в коем случае не ожидайте обратной связи от людей девятого типа.

«Девятки» в целом очень позитивно реагируют на других людей. Но сейчас немного об их идеализации… Словно их СуперЭго в этот момент говорит им: «Ты хороший! Именно поэтому тебя окружают исключительно хорошие люди!» Таких «Девяток» обычно привлекают чуть более агрессивные, уверенные, энергичные люди.

Что делать, если вы узнали в этой зарисовке себя? Что делать моим дорогим коллегам, которые узнали в этой зарисовке свои поведенческие стратегии? То, что вы себя признали, – уже само по себе является очень хорошим знаком. Если вы заметили в себе некоторые модели поведения, наиболее яркие привычки, наиболее глубокие ценности, вы уже на пути освобождения от негативных проявлений вашего типа. Заведите Дневник поведенческих стратегий:

1. Записывайте все моменты, когда вы соглашаетесь с мнением и планами других людей, будучи не согласными с ними. Как часто это происходит? Что вы в этот момент чувствуете? Как ощущаете себя после этого, когда принимаете на себя какие-то обязательства?

2. Осознайте свою стратегию отстраняться, прятаться во внутренне Убежище. Что предшествовало вашему желанию не осознавать себя какое-то время? Какие обязательства на себя вы в этот момент брали?

3. Составьте список вещей, которые вы хотели бы делать и делали бы для себя. Представьте себе, что в этот момент вас никто не пытается исправить и вы вольны поступать так, как хотите. Каким бы были ваши желания? Обязательно увеличивайте этот список. Умейте совершать для себя какие-то приятные малости.

4. Когда вы идеализируете людей, какие их качества вы выделяете для себя? Эти качества присутствует в вас самих? Или эти качества – это то, что ценно для вас? Может, это повод заглянуть в себя и увидеть что-то ценное – то, что вы предпочитаете не замечать?

5. Обязательно записывайте в Дневнике поведенческих стратегий, какими отговорками вы пользуетесь сами для себя, что откладывать на потом действия, которыми бы вы могли заявить о себе. Вы должны продумать способы, которыми бы вы могли завести себя. Что это может быть? Научитесь вкладывать время в свое развитие, в развитие своих талантов. Обязательно планируйте это время.

6. Учитесь говорить «нет». Это очень важно, особенно в каких-то серьезных вещах. Пытайтесь сконцентрироваться, оставаясь при этом спокойными. Делайте это осознанно, по крайней мере до тех пор, пока вы не научитесь это делать. Вообще, учитесь осознавать свой гнев, каким бы деструктивным он вам не казался. Он может быть самым разрушающим чувством для вас, но только гнев, признанный вами, опознанный вами в теле, является тем самым топливом, которое может делать вас энергичными, достигающими, позволяет вам соединяться с внутренней силой.

Дневник поведенческих стратегий позволит вам заглянуть внутрь себя и познакомиться с вашими слабостями. Но при этом обязательно помните, что у вас есть сильные качества. Сбалансированные «Девятки» не теряют связь со своей внутренней силой, они уже не отражаются в зеркалах других людей как «Простой парень». Уровень жизненной энергии уплотняется, и они начинают делиться и заряжать ею других людей. И тогда «Девятки» понимают, какую не последнюю роль они способны играть в их жизнях. Это наполняет «Девяток» особой силой, а окружающие начинают ценить их еще больше. Вдруг они становятся видимыми для самих себя. И с замечательной мудростью принимают амбивалентность этого мира: счастье и боль, радость и горе, мудрость и глупость, добродетель и слабость, храбрость и трусость. Все это неразрывно связано! И все эти состояния, трансформируясь, приводят к осознанию Любви. А это то, что является сущностным качеством «Девяток». Когда они понимают, что и есть сама Любовь!