Текст книги "Очерки всемирной истории страхования и перестрахования. Том 2. Развитие страхования и перестрахования с 18-го века в отдельных странах и регионах"

«Прачечной» (англ. «laundry») для «AXA» служила люксембургская страховая компания «PanEurolife», которую «AXA» предусмотрительно приобрела в 1996 году. Спустя два года «AXA» избавилась от этой компании, перепродав ее американской группе «Nationwide Global Holdings». Разбирательство, в результате которого и была арестована руководящая верхушка «AXA», касается тех двух лет, когда «PanEurolife» находилась в ведении французского страховщика.

«Настучала» на «AXA» французская государственная почтовая служба «La Poste». В 1997 году «La Poste» сообщила французским властям о случаях перевода крупных сумм денег через банковскую службу компании французскими гражданами, которые действовали анонимно. Расследование показало, что все эти люди, в числе которых оказались некоторые известные бизнесмены, купили полис страхования жизни в компании «PanEurolife». Затем покупатели полисов требовали возврата денег в Люксембурге, таким образом, эти операции не попадали в ведение французских налоговых органов, ведь средства, истраченные на страхование, во Франции не подлежат налогообложению.

Значение событий минувшей недели для французов можно сравнить с национальной катастрофой. Группа страховых компаний «AXA/UAP» – первое и крупнейшее сообщество во Франции, которое включает и взаимные страховые общества, и перестраховочные компании. Для Клода Бербеара, известного и преуспевающего бизнесмена, карьера которого в группе началась еще в 1975 году, трагичность положения заключается еще и в том, что он является президентом комитета, выдвинувшего Париж на роль города Олимпийских игр 2004 года. Находясь под следствием по обвинению в отмывании денег, Бебеару вряд ли удастся привлечь инвестиции на проведение Олимпийских игр в Париже. Если против шестидесятилетнего Клода Бебеара будет начато уголовное расследование, то он рискует выйти из тюрьмы столетним стариком. Процесс следствия может затянуться на годы, ведь французская юрисдикция обязана рассмотреть все возможные улики как свидетельствующие против обвиняемого, так и в его защиту.

В 2000 году «AXA» заработала € 80 млрд., а ее капитализация составила € 63 млрд. Во Франции под контролем «AXА» находятся 68% страхового рынка, в Европе – 63%, в Северной Америке – 20%». (28) Вот такой не показательный, но все же фрагмент в истории страхования Франции.

Забегая вперед, отметим, что в 2008 году «AXA» приобрела мексиканскую компанию «Seguros ING», а также вышла на российский рынок, купив 36,7% акций страховой компании «РЕСО-Гарантия» за $1,15 млрд. В 2010 году компания вышла из листинга «Нью-Йоркской фондовой биржи», однако акции продолжают котироваться на площадке OTC QX под тиккером AXAHY.

Раздел IV. Италия

Глава 1

Морское страхование в Италии в 18-м и 19-м веках. Мы уже рассказывали ранее о страховании в Римской империи, также упоминали более поздний Декрет Венеции 1468 года и многие другие факты средневековой Италии. Пришло время поговорить об истории страхования в Италии более позднего периода.

В 1742 году в Генуе была учреждена компания «Compagnia Generale delle Assicurazioni Maritime», которая держала государственную монополию на рынке морского страхования Италии на протяжении 36 лет.

Но страхование активно развивалось по всей Италии. В 1766 году, когда Мария Тереза Австрийская инициировала развитие «свободного порта» Триеста, была основана компания «Compagnia d’Assicurazione». Другие компании были образованы с конца 18-го века до начала 19-го века. В 1804 году после урагана «Bora», вызвавшего огромные разрушения, 15 страховых компаний сформировали синдикат, первый в истории морского страхования, с целью установления общих условий и тарифов премии. Однако вскоре ситуация изменилась. Во время второй и, в частности, третьей оккупации наполеоновских войск, Триест, который был отрезан от сухопутной территории Италии и задыхался от морской блокады со стороны Британии, подвергся серьезному экономическому упадку. Лишь с восстановлением суверенитета Австрии и повторного введения предыдущих привилегий «свободного порта» последовало экономическое возрождение города. Это отразилось и на быстром росте страхования.

Одной из личностей, которая выделялась в то время, был Джузеппе Лазаро Морпурго (Giuseppe Lazzaro Morpurgo), бизнесмен, который был одержим теорией и практикой страхования.

Работа Морпурго «Raccolta di Osservazioni delle Assicurazioni Marittime» («Сборник наблюдений о морском страховании»), издание 1830 года

В 1814 году он был первым, кто придал новый импульс страхованию, учредив компанию «Accomandita di Assicurazioni» (досл. «Страховое товарищество»).

Один из редких портретов Джузеппе Морпурго, авторство Джино Парина (Gino Parin), из коллекции «Assecurazioni Generali» в Триесте

За ней в 1822 году последовало основание компании «Azienda Assicuratrice» (досл. «Страховая компания»), для которой Морпурго удалось собрать значительный венчурный капитал. Кстати, об этой компании есть упоминание в связи с Россией в период правления Александра II в специальном указе «О дозволении Триестскому страховому обществу «Azienda Assicuratrice» заниматься в России перевозкой кладей и товаров». Правда, чуть ранее этому обществу в соответствии с законом от 26 января 1868 года разрешалось производить операции в России по приему товаров, отправляемых по водным и сухопутным путям.

Мечта Морпурго создать универсальную страховую компанию, основанную на большом капитале, многоотраслевых операциях и с широкой географией деятельности, воплотилась лишь десять лет спустя.

Assecurazioni Generali. В 1831 году в Триесте существовало порядка 20 страховых компаний. За исключением компании «Azienda Assicuratrice» все остальные представляли собой маленькие фирмы, которые занимались, главным образом, морским страхованием. В то время условия в городе были удобными для создания крупной страховой компании, которая могла бы конкурировать с большими игроками, появляющимися в «Lombardo Veneto Kingdom» и по всей Европе. Инициатором стал вновь Морпурго. Опираясь на опыт, полученный с «Azienda Assicuratrice», и осознавая полностью ограничения этой компании, он собрал группу единомышленников-предпринимателей, которые поддержали его идею по запуску этого проекта. В ноябре 1831 года он основывает страховую компанию «Ausilio Generale di Sicurezza» с достаточным капиталом для того, чтобы со временем выйти за пределы Триеста. Как и ее основной конкурент того времени «Riunione Adriatica di Sicurtà – RAS», новая компания состояла из членов мультиэтнической общины Триеста, которая включала в себя австрийцев, славян, итальянцев, немцев и греков. Но на первом же собрании акционеров разгорелся скандал по поводу уставных документов, который привел к роспуску компании.

26 декабря 1831 года был подписан меморандум новой страховой ассоциации «Assicurazioni Generali Austro-Italiche». Полное название компании – «Imperial Regia Privilegiata Compagnia di Assicurazioni Generali Austro-Italiche» (Австро-итальянская компания по общему страхованию, имеющая имперскую привилегию). Мы демонстрируем здесь самую раннюю брошюру компании.

Венеция: Джузеппе Антонелли, 1833. Первое издание

Табличка компании 1831 года

16 февраля 1832 года собрание акционеров одобрило устав компании и назначило ее первым председателем Джованни Кристофоро Риттер де Захони (Giovanni Cristoforo Ritter de Zahony), уроженца Франкфурта с венгерским титулом.

Джованни Кристофоро Риттер де Захони

Фамильный герб и грамота почетного гражданина Триеста, выданная Риттеру де Захони

Компания была учреждена группой известных еврейских семей Триеста и Венеции. Среди основателей и акционеров компании можно выделить уже упоминавшегося Джузеппе Лазаро Морпурго, члена состоятельной еврейской семьи из Северной Италии, Видаля Бенжамина Кузина (Vidal Benjamin Cusin), дедушки двух будущих директоров компании, Марко Паренте (Marco Parente), бизнесмена, имевшего связи с семьей Ротшильдов в Вене, судостроителя Микеле Вучетича (Michele Vucetich), Алессио Париса (Alessio Paris), который в 1826 году стал основателем банка «Adriatico Banco», юристконсульта Джамбаттиста Розмини (Giambattista Rosmini) и Самуэла дела Вида из провинции Феррара (Samuel della Vida).

Новая компания могла рассчитывать на капитал в 2 млн австрийских флоринов, т. е. в десять раз больше среднего капитала любой из других страховых компаний Триеста. Название «Generali» подчеркивало желание компании осуществлять все виды страхования. Компания, в отличие от большинства страховых компаний Триеста, предоставляла услуги не только по морскому страхованию и страхованию от наводнений, но, как гласит статья 2 хартии, но и по страхованию на земле, т. е. от огня и грузоперевозки, рискам, страхованию жизни, пенсионному страхованию и любому иному виду страхования, которое разрешалось законодательством.

С момента основания компания придерживалась двойной структуры управления: Центральный головной офис в Триесте и «Direzione veneta» (Венецианский головной офис) в Венеции. Задачей Центрального головного офиса – в помещениях престижного дворца Карчотти «Palazzo Carciotti»,

расположенного на набережной Триеста – был надзор за всеми операциями и развитием бизнеса в Австрийской империи, в то время, как офис в Венеции, располагавшийся с июля 1832 года в здании «Procuratie Vecchie», расположенном на площади Сан-Марко в Венеции, отвечал за операции в «Lombardo Veneto Kingdom» и по всей территории Италии.

Современный вид Дворца Карчотти

Procuratie Vecchie

В течение первых двух лет компания открыла 25 агентств в основных городах Габсбургской империи, т. е. открываются агентства во всех крупных городах Италии и в наиболее важных городах Австрии, Чехии и Венгрии, а также в крупных портах Европы, включая самые оживленные – Бордо и Марсель.

Образец полиса офиса «Assecurazioni Generali» в Венеции

В 1835 году возникла борьба за власть между президентом Риттер де Захони, которого поддерживал Морпуго, и юридическим администратором Джамбаттистой Розмини. Совет директоров занял сторону последнего, и в том же году Захони и Морпурго были вынуждены покинуть компанию. Совет директоров принимает решение об изменении хартии и о том, что новый председатель назначаться не будет. И этот пост оставался не занятым вплоть до 1909 года. Скандал имел вредное воздействие на деятельность компании, к тому же четверо других членов совета директоров ушли вместе с Захони и Морпурго. В 1836 году в Триест вызывается агент «Generali» в Падуе Мазино Леви (Masino Levi) и назначается генеральным секретарем – этот пост он занимал в течение 40 лет. В головном офисе Венеции на такой же пост был назначен Леоне Пинкерле (Leone Pincherle).

Спустя десятилетие после основания «Generali» могла оценить свою деятельность с удовлетворением. Уже была создана сеть агентств, которая покрывала десятки стран, а ее результаты были также положительными как с точки зрения экспансии, так и прибыли.

Однако бизнес на независимых территориях Италии прогрессировал не слишком активно: все еще высокой была подозрительность, а правительства не доверяли «иностранным» компаниям. В частности, плохой оборот приняли дела на севере Италии в герцогстве Модена, когда лицензия, выданная ей в 1839 году, была отозвана вслед за решением установить там свою страховую монополию в 1841 году, и также в герцогстве Пармы, когда аналогичные законы привели к выдавливанию «Generali» из этих территорий. Свои сложности наблюдались также и в «Королевстве Двух Сицилий» («Regno delle Due Sicilie»): когда агентство компании в Неаполе предприняло попытку расширить свои операции на Сицилию, это обращение было отклонено в 1846 году. Когда в Пьемонте на северо-западе Италии монополия на огневое страхование была отдана компании из Турина «Società Reale Mutua», операции «Generali» в этом виде страхования также затормозились.

Табличка «Societa Reale Mutua»

Титульный лист полиса страхования гражданской ответственности

За рубежом компания сфокусировалась на усилении операций в германских государствах. В 1837 году агентства были основаны в Гамбурге и Лейпциге, а в 1844 году было открыто агентство в Мюнхене. Позднее, в 1847 году аналогичные офисы были образованы в Ганновере и в 1848 году в Пруссии и Саксонии. Однако в том же году в различных провинциях Австрийской империи прошли гражданские волнения, которые изменили ход истории компании. Старшие управляющие компании в Венецианском головном офисе с энтузиазмом поддержали восстание и образование Венецианской республики под предводительством Даниеле Манина (Daniele Manin),

Даниель Манин

что вызвало большие затруднения в Триесте. Мятежники атаковали ряд зданий «Generali» в Италии, срывая символ компании: имперский двуглавый орел. Соответственно, совет директоров принял решение убрать из названия компании выражение «австро-итальянское», которое стало причиной волнений на полуострове и в империи. 8 апреля 1848 года компания объявила, что власти Триеста дали разрешение на использование сокращенной версии названия компании – «Assicurazioni Generali». Тремя днями позже изменение названия было одобрено временным правительством Венеции. Изменился и символ компании – теперь это был лев с площади Сан-Марко.

Табличка со львом

Установление Венецианской республики под управлением Даниеле Манина привело к тому, что ряд официальных представителей компании заняли ключевые посты в новом правительстве. Упоминавшийся Леоне Пинкерле, генеральный секретарь Венецианского головного офиса, был назначен министром торговли, Исакко Песаро Маурогонато (Isacco Pesaro Maurogonato), глава юридического департамента, стал министром финансов.

Исакко Песаро Маурогонато

Другой представитель «Assicurazioni Generali», Даниеле Франческони (Daniele Francesconi),

Даниеле Франческони

который в 1850 году возглавил Венецианский офис) отвечал за боевой легион из провинции Тревизо (Treviso legion), чей задачей была защита Венеции от атак с материка.

Рекламный проспект «Legione di Treviso»

Восстание было подавлено в августе 1849 года, и сорок граждан Венеции, которые активно участвовали в правительстве Манина (среди которых упомянутые лица), были вынуждены искать убежище за границей.

К 1850 году экономика Триеста вновь активизировалась. Сам порт считался крупнейшим в империи и вторым после Марселя в южной Европе. Новая железная дорога через перевал Земмеринг (Semmering) соединила Триест с Веной и открыла новые перспективы для порта. Развивалась и инфраструктура города, который насчитывал около 2 тысяч домов с населением в 61 тысяча человек, включая 2 500 ортодоксальных греков, 3 100 протестантов и 3 400 евреев. Двадцать морских лайнеров, принадлежавших судоходной компании «Lloyd Austriaco shipping company», позволяли Триесту быть связанным не только со Средиземным морем и Востоком, но и через реку По и озеро Лаго-Маджоре со Швейцарией. В то время в Триесте было 22 страховых компании.

Компания «Generali» также получила выгоду от положительного экономического климата, наконец, преодолев упадок, вызванный восстанием 1848 года. В течение последующих десяти лет компания увеличила сбор премии более, чем в 2,5 раза, при этом средняя прибыль выросла на 50%. Таким образом, «Generali» стала крупнейшей страховой компанией Австрийской империи.

В 1856 году общие фонды компании составляли значительную сумму в размере 11,4 млн. флоринов, т. е. в шесть раз больше по сравнению с капиталом, которые основатели выделили ей 25 лет назад. Для диверсификации растущих инвестиций «Generali» сфокусировалась на недвижимости. В 1851 году она покупает огромный участок земли в болотистой части Венеции. Была осуществлена ирригационная программа, т. е. проложены каналы и построена насосная станция. Результатом стала ферма «Ca’Corniani» площадью в 1 770 га.

Примечательным в то время было участие компании в учреждении общества «Società delle Tontine Sarde» («Общество тонтины Сардинии» – 16 декабря 1862 г.), которое позднее, после объединения Италии, было переименовано в «Società di Tontine Italiane». Форма взаимных сбережений, называемая «tontine» (о которой мы уже говорили ранее), была предложена правительством Пьемонта с целью прекращения оттока капитала из страны во Францию, но эта инициатива не дала желаемых результатов. В частности, «Generali» не поддержала ее в рамках Австрийской империи и в остальной части Италии, приветствуя более современные формы страхования жизни, предусматривавшие участие в прибыли полисодержателей.

Очередное десятилетие завершалось важными событиями, которые изменили историю государства. В 1859 году король Италии Виктор Эммануэль II (Victor Emmanuel II) сказал о том, что он не может «оставаться глухим к крику боли, который достиг его со всех уголков Италии» и решил сделать вызов австрийцам. В 1860 году «краснорубашечники» Джузеппе Гарибальди (Giuseppe Garibaldi’s Redshirts)

«Краснорубашечники»

освободили Сицилию и юг Италии, в то время, как войска Пьемонта оккупировали итальянские области Марке (Marche) и Умбрия (Umbria), которые являлись частью Папской области (Papal States). Несколькими месяцами позже представители всех провинций встретились в здании парламента в Турине и объявили о формировании Королевства Италии.

1860-ые годы ознаменовались процессом построения государства и оказались трудными для «Generali». На экономический климат влиял конфликт между Италией и Австрией. Война серьезно препятствовала экономическому росту обеих стран, особенно Австрии, которая потерпела поражение. Торговля в порту Триеста также приостановилась вследствие задержки строительства железной дороги, соединяющей порт и материк. В этой связи бизнес компании перемещался далее на север Италии. У нее не было иного выбора, как принять новую ситуацию, о чем в отчете совета директоров было сказано, что политические осложнения, парализовавшие промышленность и торговлю и поставившие вне контроля цены на сырьевые материалы, естественно, остановили рост и обычные операции в основных секторах страхования. Но худшее ждало впереди. Если восемь страховых компаний вообще закрылись в Триесте, то результаты «Generali» в 1865 году стали наихудшими в ее истории, показав убыток в размере почти 400 тысяч флоринов. На следующий год ситуация не улучшилась из-за нескольких факторов, главным из которых стала эпидемия холеры, четвертая за столетие. В 1866 году компания, которая показывала постоянный рост на протяжении 35 лет, решила переместить свою штаб-квартиру из дворца «Palazzo Carciotti» во дворец «Palazzo Stratti», расположенный на площади «Piazza Grande» и купленный еще в начале 1850-х годов.

Palazzo Stratti сегодня

Но это продолжалось недолго: четыре года спустя по причине негативных результатов и усиливавшейся конкуренции «Generali» принимает решение перевести свой Центральный головной офис в более скромные апартаменты, расположенные за ратушей (Town Hall).

С падением папского Рима в 1870 году процесс полного объединения Италии вступил в решающую фазу.

В римском журнале «L’Assicurazione» была опубликована первая статистика страхового рынка Италии, подтвердившая, что «Assicurazioni Generali» из Венеции является крупнейшим страховщиком страны, за которым следовала другая уже упоминавшаяся компания из Триеста – «Riunione Adriatica di Sicurta» (RAS), чей головной офис находился в Милане. Взгляд на итальянскую страховую индустрию 1870-ых годов оказался впечатляющим. «Generali», возглавляемая с 1877 года и до 1920 года Марко Бессо, сфокусировала свою основную деятельность на Италии, поскольку экономика Австрии пребывала в сильнейшем финансовом кризисе, за которым последовала массовая курсовая спекуляция и бесконтрольная кредитная политика. «Мыльный пузырь» лопнул, и 74 банка были вынуждены объявить о банкротстве. Вскоре превосходство «Generali» на страховом рынке Италии стало раздражать ее конкурентов, которые предпринимали все возможные шаги, чтобы ограничить экспансию компании, делая акцент на том, что она была фактически иностранной компанией. Тем не менее, это не помешало компании, известной по всей Италии просто как «La Venezia», не только добиться постоянного роста, но также и увеличения числа акционеров. Кроме изначальных акционеров из Венеции, Падуи и Милана инвесторы стали приходить из Турина, Рима и Неаполя. В выпущенном отчете компания объявила, что 4/5-х капитала находились в «итальянских руках». Для защиты интересов акционеров в 1875 году Generali приняла решение выплатить дивиденды в размере 20 золотых франков вне зависимости от страны местонахождения акционера. Эта мера, направленная на избежание обесценения акций, оставалась в политике компании до Первой мировой войны.

В 1880 году компания издает первый выпуск «Mittheilungen» (старонем. «сообщения, известия»), информационный бюллетень на немецком языке для сотрудников и агентов, работавших на территории Австрийской империи. В нем содержались данные о деятельности компании, рыночные показатели, различные технические статьи, а также реклама об услугах того или иного агентства.

1881 год был юбилейным для компании. Прошло 50 лет со дня основания – полвека напряженного труда для получения огромного опыта, финансовой солидности и международного присутствия. Пришло время искать новые рынки. Крупный шаг в этом направлении был сделан еще во второй половине 1870-х годов и в 1880-е годы, когда к уже обширной сети иностранных филиалов добавились еще пятнадцать зарубежных офисов. Экспансия была сфокусирована на двух основных территориях: Средиземноморье – от Греции до Ближнего Востока и северной Африки – и крупнейшие заморские порты, которые стали морскими хабами или узлами международной торговли. К ним относились Сан-Франциско (США), Вальпараисо (Чили), Бомбей (Индия), Коломбо (Цейлон, сегодня столица Шри-Ланка), Шанхай (Китай) и Гонгконг.

В юбилейном году компания решила унифицировать свою торговую марку, приняв изображение льва, «смотрящего направо», символ, сохранявшийся до начала 20-го века, когда был возвращен лев, смотрящий налево.

Однако поворотным пунктом стало решение о создании специализированных операционных подразделений с самостоятельными финансовыми средствами и структурой. Так 24 января 1882 года появилась компания «Erste Allgemeine Unfall und Schadenversicherung», осуществлявшая страхование от несчастных случаев. Расположенная в Вене новая компания стала первой дочерней компанией той группы, которая в течение последующих нескольких десятилетий превратится в одного из ключевых игроков на страховом рынке Европы. В конце 1880-х годов «Generali» учреждает в Италии и Венгрии еще две компании, которые, кроме всего прочего, стали специализироваться на страховании от градобития. Ставя постоянно перед собой амбиционные задачи, топ-менеджеры «Generali» почувствовали, что пришло время переехать в более удобные помещения. В 1886 году Центральный офис Триеста переместился в здание на приморском бульваре «Riva del Sole».

В 1896 году для усиления сектора страхования от несчастных случаев компания учреждает специализированную компанию «L’Anonima Infortuni», в которую «Generali» передала весь свой портфель по такому страхованию, формировавшийся на протяжении почти 15 лет. На следующий год в городе Брэила (Brăila, на востоке Румынии) основывается еще одна компания «Generala», которая занимается морским страхованием и после переезда в Бухарест расширяет свой портфель страхованием от огня, от несчастных случаев, от градобития и страхованием жизни.

Рекламный лист «L’Anonima Infortuni»

В это же время «Assicurazioni Generali» становится материнской компанией комплексной организационной структуры, которая постепенно приняла форму – весьма необычную в те дни – Группы и почувствовала необходимость учреждения периодического коммуникационного канала для распространения информации. В 1893 году начинает выходить ежемесячный журнал «Il Bollettino», который выходил на итальянском языке для всех итальянских сотрудников.

Титульный лист современного журнала «Il Bollettino»

Головной офис вскоре становится профессиональным центром обучения и маркетинга, особенно в секторе страхования жизни, в котором компания имела 22% по сбору премии и капиталовложений во всем рынке Италии и 31% новых операций, что свидетельствовало о ее процветании.

С наступлением 20-го века были большие ожидания: мировая экономика вступила в эру, которую историки называли «belle époque» («прекрасная эпоха»), период мира и процветания для многих стран. Однако этот период пришел к кровавому концу Первой мировой войны.

В 1906 году «Assicurazioni Generali» отметила свое 75-летие. Она находилась на пике роста. В Италии компания подтверждала позицию ведущего игрока в страховании жизни и в страховании от огня. С другой стороны, две ранее упомянутые субсидиарные компании «Generali» занимали первое место в страховании от градобития и несчастных случаев. В этот период компания провозглашает свое намерение вкладывать большие инвестиции в недвижимость с целью создания своих офисов в центрах крупных городов. Так в период с 1900 по 1906 годы «Generali» начинает крупномасштабное строительство своих наиболее престижных зданий, как, например, во Флоренции на площади «Piazza della Signoria», в Турине на площади «Piazza Solferino» и в Риме на площади «Piazza Venezia».

Palazzo delle Assicurazioni, Флоренция

Однако тучи постепенно сгущались. В 1907 году, вскоре после экономического кризиса, распространившегося от США до Европы, последовал дипломатический кризис и войны на Балканах, спровоцированные аннексией Боснии со стороны Австрии. Как писалось в корпоративных отчетах «Generali», компания была серьезно затронута прекращением страховой деятельности в странах, участвовавших в войне, резким падением стоимости государственных акций и фиксированным доходом от ценных бумаг, а также неопределенностью в международных отношениях.

В напряженный период до Первой мировой войны пришла новая угроза от введения в Италии монополии на страхование жизни, мера, которая была нацелена на ограничение доминирования иностранных компаний, а именно, «Generali» и «RAS». В то время, как большинство их операций были выдавлены с рынка и их портфели перешли в только что основанную итальянскую компанию «Istituto Nazionale delle Assicurazioni (INA)»,

Рекламные постеры компании «INA»

«Generali» продолжала свою деятельность в рамках нового регулирования. Несмотря на трудности, ее результаты были блестящими настолько, что даже в период войны в 1914 году счета закрывались с прибылью, и дивиденды составляли 500 золотых франков, которые выплачивались регулярно.

Участие Италии в конфликте привело к незамедлительному прерыванию отношений между головными офисами в Триесте и Венеции, поскольку были введены ограничения в обеих странах (напомним, что Триест принадлежал Италии, а Венеция входила в состав Австрийской империи – прим. авторов). Австрийское правительство отдало распоряжение о том, чтобы часть офиса в Триесте переехала в Вену и не одобрило желание многих сотрудников остаться на месте. Австрийцы даже угрожали арестовать активы «Generali» во избежание перевода фондов за границу. В это же время давление на операции компании в Италии оказывалось и со стороны ее конкурентов, что уже имело место в Англии и Франции. В этой связи выдача венецианскому головному офису «Generali» сертификата об итальянской принадлежности в 1916 году было поистине благоприятным событием. Битва при Капоретто и опасения австрийских репрессалий в Венеции вынудили компанию перевести итальянский головной офис из Венеции в Падую, хотя бизнес в странах Антанты и в секторе морского страхования управлялся из Рима. 4 декабря 1919 года «Generali» впервые после окончания войны смогла созвать общее собрание акционеров в итальянском Триесте.

После окончания Первой мировой войны «Generali» пришлось столкнуться с беспрецедентной серией организационных, административных и финансовых проблем. С падением монархии Габсбургов ранее унитарное политическое пространство распалось на ряд независимых государств, каждое из которых теперь имело свою правовую и денежную системы и страховое регулирование. Поэтому стало необходимым установить новые организационные структуры, которые могли бы осуществлять операции в разных странах на основе децентрализованного менеджмента. Основные агентства в столицах новых независимых стран (Вена, Прага, Будапешт и Варшава) были преобразованы в более автономные региональные головные офисы с целью надзора за локальными продающими подразделениями. В частности, сложным оказался вопрос денежного обмена, поскольку многие старые валюты сильно обесценились, а в ряде случаев они вообще уже не являлись законным платежным средством. Кроме того, вынужденная пересмотреть предыдущие дебетовые и кредитовые статьи для приведения их в соответствие с мирными договорами либо межгосударственными соглашениями, компания потратила значительные средства, связанные с радикальной девальвацией резервов, большинство из которых были инвестированы в правительственные бонды. С другой стороны, с поддержкой, полученной компанией от правительства, в секторе страхования жизни в Италии стали наблюдаться положительные изменения. Абсолютная монополия, запланированная до апреля 1923 года, была отменена, и «Generali» смогла продолжить более активно заниматься своим бизнесом, несмотря на сохранившееся обязательство передавать в «INA» пропорциональную долю своего дохода. Улучшившийся экономический климат позволил компании участвовать в ряде инициатив и инвестиционных проектах, которые способствовали как развитию страховой отрасли, так и экономической реструктуризации страны. По мере стабилизации обстановки в зарубежных странах компания продолжала следовать своей консолидированной политике инвестиций в местные компании или учреждения новых. В тот период времени было образовано более 10 компаний, главным образом, в центральной и восточной Европе, а также в Северной Америке.

В год своего столетия «Generali» выглядела мощной и устойчивой финансовой организацией. Компания преодолела без видимых трудностей локальные финансовые кризисы (один из которых поразил Австрию в 1873 году и депрессию конца 19-го века), мировую войну и даже последнюю угрозу: крах финансовой системы в 1929 году. Компания могла полагаться на резервы, которые тогда составляли 1,5 млрд. лир, а также на недвижимость и инвестиции в аграрный сектор, достигавшие почти 300 млн лир. Уставный капитал «Generali» вырос с 13 млн лир в конце войны до 60 млн лир, и вскоре был удвоен благодаря увеличению свободного капитала. Компания могла гордиться и тем, что никогда не прекращала выплачивать дивиденды, даже в самые тяжелые времена. Пятьдесят лет спустя после создания первой дочерней компании «Generali» теперь включала 30 организаций, которые позднее появились в самой Италии, Германии, Испании, Венгрии, Польше и Нидерландах. Продолжались и инвестиции в недвижимость, в частности, в 1939 году общие активы компании оценивались в более, чем 700 млн лир. В данном контексте новые инициативы были предприняты между 1933 и 1936 годами в аграрном секторе, когда пять новых фермерских хозяйства увеличили общую площадь на 5 тысяч га, включая приобретение 2 300 га фермы в Портоново. В 1934 году номинальная стоимость акций компании удвоилась, и уставный капитал вырос с 60 до 120 млн лир. Постоянный и быстрый рост бизнеса объяснялся не только современными административными и управленческими структурами, но и большими вложениями в технологии, которые стали развиваться в те годы. Уже в начале 1930-х годов для расчета технических резервов стало использоваться «пилотное» автоматическое устройство. Этот первый успешный эксперимент позволил компании при поддержке выдающегося математика Бруно де Финетти (Bruno de Finetti) сформировать отдел электромеханической бухгалтерии, оснащенный перфокарторными машинами Холлерита (Hollerith tabulating machines).