Текст книги "Берлога. Большой бизнес. Большие деньги. Большая любовь"

Глава 21. Первое знакомство

Все еще не веря свои глазам, Димон потянул массивную ручку двери, приготовясь к ее тяжести, но дверь открылась неожиданно легко и плавно так, что он чуть было не упал. Такое впечатление, что ее достаточно было просто коснуться, а открылась она уже сама, благодаря каким-то мощным механизмам. Димон проскользнул внутрь, и дверь плавно закрылась.

– А вот и Дмитрий Иванович, – раздался сверху знакомый звучный голос Сергея Степановича. – Проходите, уважаемый Дмитрий Иванович, будьте как дома. Сейчас вам помогут раздеться, и поднимайтесь к нам.

К Димону неслышно подошел человек в униформе, с поклоном принял у него старенькую куртку и шапку и бесшумно скрылся в боковой двери.

– А как же номерок? – промелькнуло в голове.

Димон потоптался немного в ожидании номерка, но, благоразумно решив, что никому тут его шапка с курткой даром не нужны, пулей вбежал по полукруглой лестнице наверх. На втором этаже в холле в мягких кожаных креслах за круглым столом уже сидели двое вчерашних триумфаторов и Сергей Степанович. Перед ними стояли чашки и корзинка с печеньем.

– Чай, кофе? – быстро спросил Сергей Степанович.

– Спасибо, я уже завтракал.

– Ну, тогда я, пожалуй, начну.

Вот что, дорогие ребята. Вы стали первыми слушателями нашей Школы. Большие люди, большой бизнес возлагают на вас большие надежды. Вы должны оправдать оказанное вам доверие. От вас зависит судьба всего этого проекта. Сумеете реализовать свои идеи, будем приглашать новых учеников.

Вы не будете ни в чем нуждаться. Мне приятно сообщить вам, что ваша стипендия составит 10 000 долларов. Сегодня ваши секретари выдадут вам ваши пластиковые карты, деньги по ним можно снять или в здании Школы, или в любом банкомате Москвы. На карте уже лежит ваша первая стипендия, и каждый месяц карточный счет будет пополняться на эту же сумму. Каждый из вас назначен Президентом компании в соответствии с вашими проектами. Все компании входят в Холдинг «Берлога». Ваша компания, господин Чернов, например, носит название «Берлога-Гром».

Каждой компании Холдинг предоставляет кредит на текущие нужды в соответствии с запланированными бюджетами. Эти деньги ваши компании должны будут возвращать Холдингу по мере окупаемости ваших проектов. В штат компании входят: генеральный директор, секретарь, финансовый директор, бухгалтер, два водителя, старший менеджер.

Все это опытные работники, они будут помогать вам, подсказывать, но вы должны понимать главное: это ВАШ бизнес, только вы ответственны за его ведение, только от ваших решений зависит его успех или неуспех.

Вам придется нелегко. Вы будете и работать, и учиться. Скидку на вашу занятость или усталость вам никто не даст. Жесткий режим, четкое планирование рабочего дня – только так и никак иначе. Программа обучения очень насыщенная, кроме предметов обычного учебного плана вам будут преподавать еще 2 языка на ваш выбор, один из видов спорта, и, конечно, специальные предметы, связанные с ведением бизнеса.

Тройки категорически не допускаются, учиться надо только на 4 и 5. У вас практически не останется времени на отдых, на семью, на обычные ваши развлечения. Готовы вы к этому?

Один из ребят солидно откашлялся и пробасил: «Да, я готов». Димон испугался, что про него подумают, что он не готов, но вопросы так и бились у него в голове, и он промолчал. Второй парень потер руки, как будто согревался, и весело ответил: «Что ж, придется потрудиться, я тоже готов».

– Ну, а вы, что скажете, Дмитрий Иванович? – спросил Сергей Степанович. – Чувствуете в себе силы, готовы?

– У меня, Сергей Степанович, очень много вопросов. Я так быстро не смогу ответить.

– Вот и хорошо, что вопросов много, спрашивайте. У меня пока есть время.

– Ну, вот, например, в моей школе знают, что я у вас буду теперь?

– Конечно, за это не волнуйтесь.

– Потом, еще такой вопрос, жить я дома буду?

– Это по желанию, можете для экономии времени и здесь жить.

– Тогда скажите, что мне всем говорить? Где я учусь, откуда у меня машина с шофером? Откуда деньги, кто с них налоги платит?

– Правильные вопросы, Дмитрий Иванович. Учитесь вы в частной спецшколе, вам всем выдадут ученические билеты. Стипендия вам начисляется уже за вычетом налогов, так что на карте будет на 13 % меньше, чем 10 000 долларов. Машина школьная, водитель, охрана тоже. Это частная школа, так что мы вправе свои слушателям предоставлять любой сервис.

– Что, и охрана нам тоже положена?

– По вашему усмотрению. В штате ваших компаний охранник не предусмотрен, но вы можете при необходимости заказать охрану в Холдинге, будет просто выставлен счет на вашу компанию.

– А кто решает, кого брать на работу? И сколько кому платить, это тоже я решать буду или кто?

– Вы и только вы. Но в рамках того штатного расписания, в рамках бизнес-плана, который утвердит вашей компании Холдинг.

– А кто будет разрабатывать бизнес-план?

– Вы, дорогой Дмитрий Иванович, вы и ваши сотрудники.

– Так я же не умею, я никогда не составлял.

– Так у нас же Школа, Дмитрий Иванович. Промышленная и коммерческая школа «Берлога». Научитесь, я тоже когда-то не знал что это такое. Вам помогут. Ну, как, согласны?

– Да, – ответил Димон, – теперь, вроде, все понятно. Теперь согласен. Только скажите: а почему «Берлога»?

– Ну, это длинная история, когда-нибудь расскажу. Вначале было R-Logos, потом потихонечку, как то незаметно, это «Эр-логос» перешло в Берлогос, ну, а потом уже и Берлога получилась. Что интересно, старшие товарищи в итоге поддержали Берлогу. Надеюсь, что больше менять название не будем.

А что, вам не нравится?

– Почему, не нравится. Понтово даже. Берлога! Звучит!

– Ну, тогда, вперед, я вам покажу нашу Школу. Ваши офисы в левом крыле здания, правое крыло учебное, там классы, кабинеты учителей. На третьем этаже ваши комнаты, там есть все, что потребуется, если захотите остаться. На первом этаже кухня, биллиардная, парикмахерская, комната охраны. В подвале кафе, бар, спортивный зал, тир, баня, бассейн, тренажеры, раздевалки и прочее.

– А вы где размещаетесь? – спросил парень, который первый ответил, что он согласен.

– Я, Андрей Валентинович, живу как Карлсон, на самом верху, почти что на крыше. Люблю, знаете ли, покой и одиночество.

Глава 22. Совещание

У двери офиса Димона встречал невысокий коренастый мужчина лет 40. Сергей Степанович поздоровался с ним за руку и сказал:

– Вот Петр Петрович, познакомьтесь, это ваш новый шеф, Дмитрий Иванович Чернов. Представьте его коллективу, уверен, что вы найдете общий язык. Начните, не откладывая, сразу с составления бизнес-плана.

А это, Дмитрий Иванович, Генеральный директор вашей компании, Девятов Петр Петрович. Ну, я пошел, а вы осваивайтесь, увидимся за обедом.

У Петра Петровича оказалось стальное рукопожатие. Димон заметил, что тот едва прилагал усилия, когда здоровался с ним за руку, но, несмотря на это хватка и сила ощущались медвежие.

– Прошу, – Петр Петрович распахнул перед Димоном дверь офиса. Димон увидел комнату довольно небольшую. Навстречу ему из-за стола встала молодая женщина лет 25 и поздоровалась.

– Это ваш секретарь, Мария Станиславовна. Прошу дальше, здесь ваш кабинет, – и Петр Петрович открыл еще одну дверь. Кабинет был раз в пять больше приемной. Пол устилал огромный во всю комнату ковер с толстым ворсом. В углу стоял массивный широкий стол, за ним высокое кожаное кресло. Перед столом стояли два кресла поменьше и между ними небольшой столик.

– Для посетителей, – догадался Димон. Он сразу нашел взглядом монитор, он стоял чуть позади большого стола на приставной тумбе – большой такой монитор, серьезный, 20-ти дюймовый.

– А компьютер, интернет есть? – спросил он у Петра Петровича.

– Конечно, все подключено, все работает, – ответил он. – Вот сюда, пожалуйста.

Димон зашел за стол, сел в большое кожаное кресло и чуть не упал. Кресло само откинулось назад, но с подвохом – ровно настолько, насколько захотел бы откинуться человек, уставший сидеть прямо.

– Да, тут надо ко всему привыкать, – подумал Димон, двери эти, теперь вот кресло. Как будто из деревни приехал, ничего не знаю.

Он быстро выдвинул из-под столешницы клавиатуру, нашел внизу в тумбе справа системный блок, привычным движением нажал кнопку пуска. Экран монитора загорелся, появилось знакомое приветствие Висты, и Димон как-то сразу успокоился. Как будто сидел за этим столом всю жизнь.

– Ну что, можно приглашать остальных сотрудников? – деловито спросил Петр Петрович.

– Да, конечно, а как? Вы позовете или мне надо?

– Тогда нажмите вон ту кнопочку на телефоне на вашем столе, это вызов секретаря. И скажите: Мария Станиславовна, пригласите, пожалуйста, всех ко мне. Когда войдут, я их вам представлю. Вы руку подаете первым. Не забудьте.

Димон, сам удивляясь своей наглости, нажал на кнопку селектора и, стараясь, чтобы не дрожал голос, произнес:

– Мария Станиславовна, я готов, пусть все заходят.

Внезапный адский шум и гул перебил его слова, он втянул голову в плечи и схватился за ручки кресла от неожиданности, казалось, что крыша вот-вот обрушится прямо на него. Мощный рокот шел откуда-то сверху. Димон не сразу понял, что это шум вертолета.

– Это Сергей Степанович полетел, – поспешил успокоить Димона Петр Петрович. У него в Ярославле дела. К обеду вернется, как и обещал.

– Да, – подумал Димон, – точно Карлсон. И одиночество любит, и живет на крыше. И моторчик есть.

Через минуту в кабинет вошли трое: женщина в толстом вязаном платье, с пышной прической, лысоватый дядька с кожаной папкой и молодой парень, сразу показавшийся Димону почему-то очень знакомым. Секретарша закрыла за ними дверь, но Петр Петрович жестом остановил ее:

– Машенька, принесите, пожалуйста, нам все как обычно. Вам, Дмитрий Иванович, чай или кофе?

– Мне лучше простой воды, – еле слышно произнес Димон.

– Вот, Дмитрий Иванович, позвольте вам представить: Булочкина Вера Ивановна, наш главбух, очень строгая, но справедливая. Любимая фраза – «Бухгалтер всегда прав», у нее в кабинете даже такой плакат висит над ее столом. – И Петр Петрович тихонько подтолкнул Димона.

Вера Ивановна строго и внимательно, как Штирлиц, посмотрела на Димона, и у него ушла душа в пятки. Он вдруг вспомнил, что должен первый подать руку, сделал шаг вперед и протянул руку Вере Ивановне:

– Очень рад, моя фамилия Чернов. Зовут Дима. – И некстати добавил зачем-то: – У меня тетя бухгалтер.

Вера Ивановна улыбнулась и сказала неожиданно ласковым певучим голосом:

– А у меня племянник, очень на вас похож. Добро пожаловать в Берлогу, Дмитрий Иванович.

– Горобец Евгений Петрович, наш финансовый директор, – продолжал Петр Петрович, представляя дядьку с кожаной папкой. Любимая фраза «Денег нет». Большой специалист по составлению бизнес-планов.

Евгений Петрович пожал протянутую Димоном руку, пробурчал под нос: «Добро пожаловать в Берлогу», сразу сел в кресло и начал расстегивать молнию на папке.

– А это Игорь Владимирович, супер-менеджер и мастер на все руки. Инициативен, находчив, исполнителен. Рекомендую.

Димон подал руку молодому парню. Тот ответил на рукопожатие и широко улыбнулся:

– Добро пожаловать в Берлогу.

Димон готов был поклясться чем угодно, что эту улыбку он где-то видел, причем совсем недавно. И голос знакомый, очень знакомый голос. Им овладело вновь чувство, про которое он читал и даже смотрел кино – дежавю. Все, что происходило сейчас в кабинете, уже было с ним. И Вера Ивановна в вязаном платье, и особенно этот Игорь, все это он где-то уже видел.

В кабинет вошла Маша с подносом, на большом столе для заседаний расставила перед каждым чашки с кофе и чаем, блюдечки с сахаром и лимоном. У Димона пересохло во рту от волнения, но для себя он на столе ничего не обнаружил.

– А мне водички? – чуть было не сорвалось у него, но секретарша подошла к стенному шкафу, открыла дверцу и достала из спрятанного за ней холодильника бутылку минералки.

– Хотите, может быть, другой воды? – спросила она у Димона. – я закажу в кафе, через минуту принесут.

– Нет, что вы, в самый раз, – ответил обрадованный Димон.

– Ну, если нет возражений, начнем совещание, – взял инициативу Петр Петрович. – Слово имеет Евгений Петрович.

Маша достала из шкафа блокнот и ручку и положила их перед Димоном, он благодарно кивнул ей в ответ. В кармане некстати задрожал коммуникатор. Димон машинально достал его, взглянул на дисплей. Это была мама.

– Извините, – прикрыл трубку рукой Димон, – это мама звонит. – Да, мам. Я сейчас не могу говорить, мам. У меня совещание, мам. Обычное совещание. Мам, люди у меня, я тебе перезвоню, – и он отключил телефон.

Он не заметил, как одобрительно переглянулись между собой участники совещания.

– Входит парень в курс дела!

Глава 23. Бизнес-план

– Я хотел бы напомнить вкратце, – начал свое выступление Евгений Петрович, – суть документа, который обычно называют бизнес-планом. Грубо говоря, это программа управления предприятием, с детально прописанными финансовыми параметрами.

Перед нами стоит задача убедить руководство Холдинга выделить нам кредит, необходимый для реализации проекта. И главным нашим аргументом является бизнес-план. Без него нам не дадут ни копейки.

Димон не успевал записывать. Он строчил как автомат, только успевая перекидывать страницы блокнота. Вера Ивановна, сидевшая рядом с ним, тронула его за локоть и прошептала:

– Машенька ведет стенограмму. Она потом все расшифрует и распечатает, вам писать не обязательно, вы, самое главное, слушайте и только помечайте, что непонятно, чтобы потом спросить.

Димон ошалело поднял голову от блокнота, посмотрел на Машу, черкавшую в своем блокноте непонятные кривули, и благодарно кивнул Вере Ивановне.

Евгений Петрович продолжал:

– Из чего состоит бизнес-план. Первое – это краткое резюме. Как будто компания это человек, пришедший устраиваться на работу. Надо написать кто мы, что мы из себя представляем. Здесь трудностей я не вижу. Петр Петрович прекрасно владеет информацией о нашей компании, я думаю, что эту часть он возьмет на себя.

Особую роль здесь играет фонд оплаты труда, так что к штатному расписанию надо подойти с особой ответственностью. Нам потребуются инженеры, организаторы производства, монтажники, кладовщики, диспетчеры. Это уже мы с Верой Ивановной берем на себя.

Я бы считал необходимым обратить особое внимание на детальную проработку всего, что связано с государственным лицензированием: а именно, какими лицензиями, сертификатами и разрешениями мы должны обладать, что у нас есть, а что мы должны будем получить для ведения работ по такой специфической области деятельности как грозозащита.

Это опять к Петру Петровичу, и отчасти к Игорю Владимировичу, я думаю.

Второе. Описание собственно проекта. Это, если можно так выразиться, самая рекламная часть бизнес-плана. Здесь надо подчеркнуть уникальность услуги, которую мы намерены предложить на рынке.

Дмитрий Иванович, здесь, как мне кажется, вам, как автору идеи, карты в руки. Поскольку проект тесно связан с техникой, я бы посоветовал вам предусмотреть приобретение прав на новейшие технические новшества. Это позволит нам закрепиться на рынке, используя в эксклюзивном порядке самые последние изобретения, предупредить вторжение на рынок наших возможных конкурентов.

В этом месте Димон важно кивнул, сделал в своем блокноте пометку: «Расписать все в лучшем виде» и два раза подчеркнул ее.

– Третий раздел бизнес-плана обычно связан с продвижением на рынке товара или услуги. Здесь придется хорошо проанализировать размеры рынка и обосновать стратегию продвижения нашей услуги. Надо будет дать расчет и обоснование цен на услуги, наши гарантии, размеры скидок и так далее. Естественно, дать оценку ныне действующим конкурентам, их сильным и слабым сторонам. Этим займусь я сам. Это еще не все. Далее придется сформировать производственный план, организационный план и, самое главное, финансовый план проекта. Все вместе взятое и составит требуемый бизнес-план.

Мне лично пока видится одна проблема. Это сезонность бизнеса. Трудно будет убедить потенциальных покупателей ставить грозозащиту зимой. Летом все ясно, а зимой у нас в стране грозы не гремят! Значит, зимой вся работа встанет.

Димон мгновенно поднял руку как на уроке:

– Секундочку! Нет здесь никакой проблемы. Вот, например, пластиковые окна. Тоже ведь сезонная услуга, зимой не всякий согласится менять окна в квартире. Но ведь работа идет круглый год! Значит надо искать подходы к покупателям. Предлагать скидки, можно рассрочку платежа, можно много чего придумать.

Такая мгновенная реакция, по-видимому, понравилась Петру Петровичу, он восхищенно улыбнулся и два раза хлопнул в ладоши.

– Верно, Дмитрий Иванович. Я разделяю ваш мнение. Сезонность, безусловно, есть, но бороться с ней можно и нужно.

Откуда было Петру Петровичу знать, что Димон целый год вел сайты нескольких фирм, занимающихся установкой пластиковых окон, и прекрасно знал, какие усилия они прикладывают, чтобы продать свой товар в «мертвый сезон». Там были и скидки, и усиленная реклама, и льготные кредиты, и подарки и всякие разные другие рекламные хитрости.

Ободренный похвалой, Димон решил еще поучаствовать в дискуссии:

– А сроки в бизнес-плане тоже должны быть указаны, я что-то не понял?

Евгений Петрович, который воспользовался паузой, чтобы отпить из чашки, поперхнулся и недоуменно посмотрел на Димона.

– А как же? Все разбивается поквартально. Без сроков никуда.

Димон опять важно кивнул. Он так и думал, что сроки указываются.

Он еще хотел поумничать, но краем глаза прочел записку, которую пододвинула ему Маша: «Ув. Д.И.! Вам скоро на занятия, а еще вам надо успеть пообедать. Надо закругляться».

Похоже, что эту записку увидел и Петр Петрович. Он кивком поблагодарил Машу, и взял слово.

– Что ж, всем, надеюсь, понятны стоящие перед нами задачи, Благодарю всех за плодотворную работу.

Сотрудники оживленно заговорили, Маша взяла большой поднос и начала собирать со стола посуду. Никто, однако, не встал с места, все перебирали бумаги, переговаривались, словно чего-то ждали. Наконец, Вера Ивановна спросила:

– Дмитрий Иванович, так мы свободны?

Димон встрепенулся.

– Что? Да, конечно. Всем большое-большое спасибо. Все свободны – и чуть было не добавил, – А вас, Штирлиц, я попрошу остаться.

Он на мгновенье представил, как бы все покатились со смеху от такой удачной шутки, но тут же поблагодарил себя за то, что удержал язык за зубами.

Он вспомнил, как дед когда-то сказал ему: «Говори, Митька, поменьше, да слушай побольше, глядишь – и за умного сойдешь». Если бы кто-нибудь сейчас дал ему хорошего подзатыльника за такое намерение сострить, он, честное слово, был бы этому человеку даже очень благодарен.

Только после его слов, все стали отодвигать кресла, вставать. Димон еще раз поразился, какую власть имеют его слова: водитель в машине беспрекословно включил его радиостанцию, взрослые люди без его разрешения даже встать не решились.

Такой авторитет надо оправдывать.

Глава 24. Новые друзья

В кафе, куда привел его Игорь, Димону сразу понравилось. Никакого запаха, напоминающего стряпню, здесь не было и в помине. Кухня, по-видимому, находилась вдалеке от обеденного зала. Не пахло вообще ничем.

Сам зал был оформлен в стиле средневекового замка. В центре у стены находился огромный камин с вертелом, на котором можно было изжарить, наверное, целого кабана. Такое дело здесь было не в диковинку, потому что по бокам от камина уже висело несколько тяжелых кабаньих морд с длинными загнутыми клыками.

Тяжелые потолочные балки нависали над залом, столы были широкие и массивные, вместо стульев стояли тяжелые дубовые лавки и табуреты. Нижняя часть стен была выложена массивными валунами, окна своей вытянутой узкой формой напоминали бойницы.

Простенки между окнами были увешаны старинными охотничьими рогатинами и кинжалами. Электрические светильники, стилизованные под факелы, висели на стенах и усиливали ощущение средневековья.

За одним из столов уже сидели двое ребят, с которыми Димон уже пил чай утром в компании Сергея Степановича. Игорь с Димоном переглянулись и направились к ним.

– Не помешаем? – спросил Игорь.

– Милости просим, места много, – пробасил плотно сбитый парень. Я, кстати, Андрей, а это – Егор. Он с Находки, а я из Новосибирска. А вас, я, кажется, знаю, – обратился он к Игорю, – во всяком случае, определенно где-то видел.

– Да нет, мы не встречались. Может, в метро?

– Я в Москве второй день, даже в метро еще не ездил.

– Ну, значит, лицо у меня такое, всем кажется, что меня где-то видели.

– Какое совпадение, – подумал Димон, – и я его тоже где то видел. Вот только где я его видел?

Игорь и Димон представились. Подошел официант с большим подносом, на котором стояли тарелки с закусками. Другой официант в это время поставил два новых прибора, хлеб, брусничный морс в графине со льдом.

Димон выбрал селедку с отварным картофелем. Игорь ткнул пальцем в холодец, и, подумав секунду, тоже заказал еще и селедку. Официант ушел и через минуту вернулся с заказом.

– Ну, со знакомством, – Игорь поднял бокал с морсом.

– И за удачу, – дополнил его Егор, парень с улыбчивым и веселым лицом. Это он утром потер руки и сказал, что придется потрудиться. Димону он еще тогда понравился.

– Легкий, должно быть человек, – подумал он и вслух сказал: – И за дружбу!

После закусок подавали рассольник с гусиными потрохами, битки с гречневой кашей и соусом из белых грибов. На сладкое был чай с овсяным печеньем собственной выпечки, варенье и мед.

За обедом ребята говорили о своих проектах. У Егора в Находке была мечта сделать несколько предприятий по переработке резиновых покрышек. Их в Приморском крае некуда девать, машины есть почти в каждой семье, везут из Японии в огромных количествах, меняют часто, продают в Сибирь, на Урал, гоняют даже в Москву и Питер.

Китайцы, правда, недавно начали скупать старые покрышки, но дают очень низкую цену. За такие деньги даже не выгодно собирать их, везти на приемный пункт. А вот крошку, которую они получают из переработанных шин, уже по высокой цене продают на асфальтные заводы. Если в асфальт добавить резиновую крошку, он становится гораздо прочнее и долговечнее.

– А что, неужели так трудно порубить эти покрышки на мелкие кусочки? Наверное, где-то же есть такие рубилки? – надкусывая печенье, спросил Димон.

Егор улыбнулся от такой наивности.

– Порубить то можно что угодно. Только что толку рубить? Тут, понимаете, дело в корде. В любой покрышке есть металлическая нить – корд. Его надо обязательно извлечь, это и трудно. Хотя, в принципе, вы правы, принципиальной проблемы нет, есть специальные машины, которые могут и порубить и разделить крошку на фракции. Есть специальная технология, надо просто вложить деньги, организовать производство. Выгодное дело, в общем. Не прогадаем, я думаю.

Димон вспомнил утреннюю пробку из 2 500 машин, помножил на 4, получилось 10 000 покрышек.

– Сколько они еще проездят? Ну, два года, ну три. Потом выбросят их, купят новые, а куда эти 10 000? На свалку? Но там они не сгниют никогда. Это же не бумага, не дерево. Нет таких бактерий, чтобы перерабатывали резину да еще с металлически кордом внутри!

А сколько машин в стране? В Москве, вроде, миллиона четыре, то есть, получается шестнадцать миллионов покрышек каждые три года? В год, значит, примерно пять миллионов штук. Какая же это гора! Если толщина одной покрышки, допустим, двадцать сантиметров, если положить их друг на друга, то в метре уместится пять штук, значит, башня из пяти миллионов покрышек будет высотой один миллион метров. То есть тысяча километров, что ли? Да спутник летает на высоте, кажется, всего то километров двести. Не может быть!

Димон достал из внутреннего кармана коммуникатор и помножил все на калькуляторе. Да, все верно – 1000 километров. Он встал и протянул руку Егору.

– Супер. Это просто супер, то, что вы придумали. Да тут, не миллион, тут миллиард можно вкладывать! А у вас, Андрей, что за бизнес?

Андрей в своем проекте выдвинул идею создания всероссийской школы репетиторов. Интернет сейчас имеется почти в каждой деревне, в каждом мобильном телефоне. Миллионы школьников и студентов нуждаются в квалифицированных консультациях, надо просто привлечь преподавателей, и сделать что-то вроде скорой учебной помощи. Платной, разумеется.

– А у нас образование, вроде, бесплатное, – быстро отреагировал Игорь.

– Верно. Вот пусть государство каждому учащемуся и выдаст оплаченную карточку на 10 или 100 таких консультаций в год. Это пусть уже государство само решит. Наше дело создать систему, организовать все.

В идеале ответ на свой вопрос любой ученик должен получить в течение 5 минут. Для этого на постоянном дежурстве должны круглосуточно находиться десятки преподавателей по всем дисциплинам. Преподавателей, желающих заработать в стране очень много, так почему бы не объединить их в одну большую организацию? Ведь Интернет дает такую великую возможность общаться, находясь на любом расстоянии друг от друга.

Не выходит у кого-то в псковской деревне задачка по химии, пожалуйста: кандидат наук из Якутска в течение 5 минут объяснит, что и как! Придет электронное письмо или эсэмеска с нужными формулами, графиками, картинками.

– Скорая Учебная Помощь – это круто, Андрей. Отличный бренд, надо его поскорее зарегистрировать, – восхитился Игорь.

– Да, сегодня на совещании это обсуждалось, – хитро улыбнулся Андрей, – уже начали работать над заявкой, не дай бог, опоздали.

– Что-что регистрировать? – вмешался в разговор Димон, с трудом отрываясь от хлеба с вареньем, – Мне тоже надо регистрировать. Вы о чем? Какой бренд?

– Дмитрий, не спешите. Нам пока нечего регистрировать, – ответил ему Игорь, – это потом придет само. Бренд должен родиться сам.

– А Берлога-Гром подойдет?

– Это название фирмы, а бренд – немного другое. При чем тут Берлога? Гром еще понятно, а берлога? Это название Школы, для потребителя слово непонятное и непривлекательное. Нет, надо думать.

– Ну, хорошо, а для чего его регистрировать? И где?

– Бренд – это торговый знак. Все знают слова Газпром, Камаз, Toyota. Все помнят картинку Адидас – три полоски. Вот, налепи такие три полоски на любые тапки, и будут они продаваться как горячие пирожки, А все потому, что Адидас. Хорошие бренды известны на слух, они имеют огромный авторитет, В их популярность вложены большие деньги, и есть, следовательно, много желающих поживиться за счет этой популярности.

– Подождите, Игорь, – перебил его Андрей, – вот смотрите Дмитрий.

– Можно просто, Дима.

– Отлично. Смотрите, Дима. Мы создадим Скорую Учебную Помощь для всей страны, вложимся в этот проект, станем завоевывать авторитет, а разные нехорошие дядьки пристроятся нам в хвост и станут с нами конкурировать.

– Так разве конкуренция это плохо? – живо отреагировал Димон.

– Нет, конкурируйте на здоровье. Только плодами нашего труда при этом не пользуйтесь. Мы же это начали, вложились, а вы ждали пока мы все раскрутим, а потом пришли на готовенькое.

– Ну, отчего же не пользуйтесь, – Игорь, протестуя, поднял вверх обе ладони, – пользуйтесь, только заплатите нам за то, что мы открыли вам дорогу на рынок, научили вас, как правильно оказывать те услуги, которые мы предложили первыми. Это же обычный франчайзинг, очень выгодное дело.

Димон пожалел, что с ними нет Марии Станиславовны, и что никто не ведет стенограмму их обеда.

– Как? – переспросил он.

– Франчайзинг – это продажа права пользоваться вашим брендом, технологией. Вот вы думаете, наверное, что все бензозаправки, на которых стоит вывеска Лукойл, все принадлежат фирме Лукойл? Ничего подобного. Это франчайзинг. Построил человек новую заправку. Он прекрасно понимает, что водитель скорее заедет заправиться в Лукойл, чем куда-то в неизвестную фирму. Там и бензин лучше, да и психология такова, что в неизвестность лучше не соваться. Мало ли что! Иногда такого тебе бензинчика нальют! Вот тогда этот человек и покупает у Лукойла право поставить вывеску Лукойл. То есть франшизу.

Это стоит дорого, надо заплатить сразу большую сумму, да и потом каждый год выплачивать еще проценты от продаж. Но зато он сразу стал популярным. Как Лукойл. Даже сам стал как бы Лукойлом. На второй же день! Это стоит заплаченных денег!

– Понятно. Значит, если мы с вами, Игорь, раскрутим Берлогу-Гром в Подмосковье, нам не обязательно будет самим завоевывать всю страну? Можно будет вот так же продавать свой бренд и технологию? Свои франшизы?

– Ну, конечно.

– А если какие-нибудь нехорошие дядьки станут это делать без нашего разрешения?

– Что станут делать? Устанавливать грозозащиту или пользоваться нашим брендом?

– Пользоваться брендом.

– Тогда их в тюрьму посадят, этих дядек. Торговый знак охраняется законом, и за его нарушение может быть и уголовное наказание.

– Понятно. А если они доменное имя сделают наподобие нашего?

– И доменное имя тоже охраняется. Во всяком случае, суд мы выиграем и домен отберем. Такие случаи уже были.

– Ну, я тогда киберсквоттерам не завидую, – вздохнул с улыбкой Димон.

– Кому? – спросил молчавший до этого Егор.

Тут уже пришла очередь Димона просветить новых друзей. Эту тему он знал хорошо.

– Киберсквоттеры. Это такие нехорошие дядьки, которые регистрируют доменное имя известной фирмы на себя. Вот, тот же Адидас, например. Захотел в России свой сайт сделать, а имя то уже кем то занято! Адидас. Ру оказывается зарегистрировал уже какой-то киберсквоттер полгода назад. И ждет, когда Адидас к нему придет и выложит кругленькую сумму. Так что теперь им, получается, пришел конец.

В конце обеда, когда ребята уже допивали свой чай, в кафе вошел Сергей Степанович.

– Сейчас поедите и ступайте в библиотеку, там вас снабдят всем, что потребуется для учебы. Занятий сегодня не будет. Расписание уроков тоже получите у секретарей. Завтра к 9 всем быть на рабочих местах.

Когда Димон с Игорем вернулись в офис, нагруженные книгами и дисками, был уже шестой час.

На столе у Димона лежала распечатка стенограммы совещания. Он открыл ее на том месте, где он спрашивал про сроки. Да, все записано именно так, как он говорил.

– Все пишется, – с досадой подумал Димон. – здесь слов на ветер бросать нельзя. Прежде чем сказать что-то, надо хорошенько подумать. Попадешь в такую распечатку с какой-нибудь глупостью, и люди потом будут смеяться всю жизнь. Хорошо еще, что про Штирлица удержался, не сказал!

Неизвестно, сколько эта стенограмма теперь будет храниться. Найдут ее лет через 20 лет и скажут:

– Ну и дурак же был этот Чернов Д.И.! А еще руководил такой солидной фирмой.

В селекторе тихо щелкнуло, и раздался голос Машеньки: