Автор книги: Александр Игнатенко
Жанр: Маркетинг; PR; реклама, Бизнес-Книги
Возрастные ограничения: +16
сообщить о неприемлемом содержимом
Текущая страница: 16 (всего у книги 23 страниц)
Признав работу показательных универмагов по оформлению витрин неудовлетворительной, «Центросоюз предложил образцово-показательным универмагам пригласить для декорирования витрин крупных специалистов-художников; чтобы показу товаров придать целеустремленность. Также было предложено ввести в это дело плановость; каждую очередную выставку товаров обсуждать на дирекции с участием руководителей отделов»[367]367
Цитрон И. Образцовые райунивермаги потребкооперации // Советская торговля. М., 1935. № 10–11. С. 94.
[Закрыть].
Предпринятые меры позволили привести в надлежащий вид хотя бы витрины показательных универмагов. В результате приложенных усилий оформление их витрин стало достаточно успешно выполнять свои рекламно-информационные функции. Вот как описывали влияние, оказанное витринами одного из ленинградских универмагов, на его успешную торговлю: «С момента открытия магазина, и особенно в первый период его работы реклама не только товаров, но и самого нового вида промтоварной рекламы имела огромное значение. Большую роль сыграли наружные витрины в пяти окнах, выходящих на улицу Кирова. Одно из них, самое широкое, было разделено внутренней перегородкой пополам. Тогда магазин продавал товары по шести стандартным ценам, и каждая витрина была отведена товарам одной цены. Этот принцип с рекламной точки зрения оказался очень удачен»[368]368
Жилковский Л. Магазин стандартных цен // Вопросы советской торговли. М., 1938. № 4–5. С. 69.
[Закрыть].
Но, несмотря на успешные результаты эксплуатации, витрины отдельно взятых универмагов и образцовых магазинов на центральных улицах городов так и не стали основой для большинства торговых заведений страны, оставшись приятным исключением на общем фоне неудачно оформленных витрин. В результате «торговые предприятия не использовали витрину как действенное средство и поэтому в ряде случаев испытывают затруднения в реализации отдельных товаров»[369]369
Шерешевский М. Задачи советской рекламы // Вопросы советской торговли. М., 1939. № 8. С. 31.
[Закрыть].
Как можно отметить, на недостаточное развитие оформления витрин в стране в те годы оказывали влияние сразу несколько основных факторов: первый – это отсутствие профессиональных оформителей на местах; второй – человеческий фактор, выражающийся в безалаберности работников магазинов на местах, не уделяющих никакого внимания внешнему виду витрин; третий – слабое финансирование.
Рассмотрим подробнее эти и менее значимые факторы, также оказывающие негативное влияние на развитие витринного оформления в советском государстве.
В начале 1930-х годов в стране был введен режим жесткой экономии, в результате чего были резко сокращены все непроизводственные затраты. Под это сокращение попали и расходы на рекламу, поэтому, несмотря на попытки использования некоторых зарубежных разработок, связанных с оформлением витрин, они не могли быть внедрены в полном объеме. Таким образом, в Советском Союзе на оформление витрин выделялось значительно меньше средств, чем в других европейских странах: «В капиталистических странах тратятся огромные средства на рекламирование товаров»[370]370
Лермаховский. Больше внимания витрине // Советская торговля. М., 1935. № 6. С. 75.
[Закрыть].
В результате такого подхода советские оформители были вынуждены постоянно изыскивать новые способы снижения стоимости витринного оформления, что не могло не сказаться негативно на общем виде витрин советских магазинов. Сложившуюся ситуацию никоим образом не могли изменить витрины образцовых универмагов, оформление которых должно было, по мнению властей, служить образцом для всех остальных торговых сетей, т. к. руководители последних не имели необходимых для копирования такого оформления в своих магазинах финансовых средств. К тому же одним из важнейших критериев эффективной работы торговых руководителей, за которую они получали премии, было не художественное оформление витрин, а минимизация затрат на содержание торговой сети.
Часто художественно оформить витрину было невозможно из-за ошибок, заложенных еще при конструировании новых торговых заведений, и дефицита необходимых для ее оформления материалов. Вот перечень основных конструктивных проблем большинства витрин, создающих неразрешимые для специалистов тех лет проблемы:
– невозможность достать цельного, в размер оконного проема стекла
В те годы стекла больших размеров были дефицитом, поэтому «немногие магазины имели цельное, во всю ширину и высоту рамы стекло, у большинства витрин внешние стекла в переплетах, причем эти переплеты построены из 12–18 и более клеток, да к тому же разных по величине и расположению и расположенных несимметрично. Это явление безобразит витрину, разрывает общий контур ее оформления и намного снижает ценность художественной обработки окна, надо стремиться делать хотя бы 3–4 части»[371]371
Черкашенинов М. Декоративно-художественные работы в советской торговле // Советская торговля. М., 1936. № 4–5. С. 145.
[Закрыть].
Как можно понять из приведенного текста, вопрос стоял даже не в использовании цельного стекла, а в возможности хотя бы простого уменьшения числа отдельных его частей до минимально приемлемого с художественной точки зрения.
– малый промежуток между внешней и внутренней рамой витрин
Но даже магазины, у которых было «прекрасное зеркальное стекло»[372]372
Черкашенинов М. Декоративно-художественные работы в советской торговле // Советская торговля. М., 1936. № 4–5. С. 145.
[Закрыть], при этом часто имели промежутки «между рамами 15–20 см. Естественно, что при такой глубине витрины никакой выставки товара не сделаешь, а если в отдельных случаях она и делается, то путем пристройки из магазина барьера (не до потолка), от этого товар пылится, грязнится и ухудшается общий внутренний вид магазина»[373]373
Черкашенинов М. Декоративно-художественные работы в советской торговле // Советская торговля. М., 1936. № 4–5. С. 145.
[Закрыть]. Такой размер внутривитринного пространства полностью не соответствовал сложившимся в те годы правилам оформления витрин, согласно которым для размещения художественной выкладки товаров глубина витрины должна была составлять не менее метра.
Предлагаемое в те годы решение проблемы для таких магазинов было следующим: «Второе стекло рамы отодвинуть на 1–1,5 метра, создав тем самым хорошую витрину»[374]374
Черкашенинов М. Декоративно-художественные работы в советской торговле // Советская торговля. М., 1936. № 4–5. С. 145.
[Закрыть], что и рекомендовали делать проектным и строительно-ремонтным организациям, проектирующим и строящим новые магазины, а также реконструирующим старые.
– отсутствие герметизации внутреннего пространства витрины
Этот технический недостаток, никоим образом не проявляющий себя в летний период, оказывал значительное негативное влияние на внешний вид витрин и сохранность выставленных в них товаров зимой: «Зимний период – это бич для торговых витрин. Взгляните на стекла витрин зимой. Уверенно можно заявить, что 80 % стекол замерзнут основательно. Вы идете по улицам и почти на каждом шагу вместо свежих, ярких торговых витрин видите покрытые узорами мороза сплошные окна-пятна, матово светящиеся изнутри. Улица теряет свой радостный, приветливый вид, потребитель лишен возможности ознакомиться с ассортиментом и ценами товаров, а торговые организации этих точек снижают обороты.
Если же период морозных дней сменяется оттепелью, то по стеклам витрин начинают бурно стекать капли воды, стекла потеют – товара опять не видно: влага со стекла попадает на пол витрин и портит много дорогого товара. По самым скромным подсчетам, торгующие организации Москвы ежегодно списывают не менее чем на 600–700 тыс. рублей дорогого товара, пропадающего от влаги и воды»[375]375
Черкашенинов М. Декоративно-художественные работы в советской торговле // Советская торговля. М., 1936. № 4–5. С. 144.
[Закрыть].
Данная проблема была характерна для большинства магазинов по всей территории страны и чаще всего возникала из-за безответственности их заведующих. Как писали в СМИ: «Для борьбы с этой бедой не требуются большие средства и сложное техническое оборудование. Вся беда кроется в „нерадивости“ хозяев торговых точек, которые осенью своевременно не делают самого простого ремонта вторых, внутренних (из магазина) рам витрин. Эти рамы и входы на витрины имеют щели, и теплый воздух из магазина попадает на витрину»[376]376
Черкашенинов М. Декоративно-художественные работы в советской торговле // Советская торговля. М., 1936. № 4–5. С. 144.
[Закрыть].
Однако многие заведующие магазинами вообще не могли решить эту проблему, т. к. в значительной части торговых заведений «просто совсем нет вторых рам, и в этих случаях постоянное замерзание стекол обеспечено»[377]377
Черкашенинов М. Декоративно-художественные работы в советской торговле // Советская торговля. М., 1936. № 4–5. С. 144.
[Закрыть].
Данная проблема так и осталась нерешенной для значительной части торговых помещений вплоть до конца 1930-х годов.
– отсутствие маркиз (навесы. – Прим. авт.) над витринами
Не менее серьезной проблемой магазинов тех лет была защита выставленных в витринах товаров от воздействия солнечных лучей. Несмотря на то что приспособления для защиты были хорошо известны еще до революции, большинство магазинов не были ими оборудованы.
Основным способом защиты были раздвижные маркизы над окнами, но их производилось очень мало, поэтому «далеко не все крупные магазины даже на центральных улицах имеют маркизы, что причиняет магазину огромные убытки и не дает возможности покупателю пользоваться витриной. Зачастую ключ от маркизы расположен изнутри магазина: солнце начинает освещать витрину с 6–7 часов утра, товар выгорает, а сторожа, недостаточно зная свои обязанности, спокойно ожидают часа открытия магазина»[378]378
Черкашенинов М. Декоративно-художественные работы в советской торговле // Советская торговля. М.,1936. № 4–5. С. 145.
[Закрыть].
Был и более простой метод, которым также пользовались еще до революции, – это размещение штор, в дневное время закрывающих стекло изнутри. Учитывая его дешевизну и простоту, он применялся чаще, чем маркизы. В магазинах обычно использовали шторы из плотной материи, которыми закрывали витрину в дневное время, однако это никоим образом не повышало ее привлекательность для прохожих и приводило к снижению интереса к магазину на достаточно значительный период времени.
Однако, кроме того что шторы закрывали обзор витрины на достаточно длительное время, их можно было использовать далеко не во всех витринах, т. к. не везде выставленный товар позволял сотрудникам магазина подходить к стеклу. Таким образом, их использование зачастую требовало изменения раскладки товаров в витрине.
– элементы конструкции витрины и материалы, используемые для оформления, не позволяли поддерживать ее в чистоте
«Лучшие продукты, показанные в грязном, неряшливом обрамлении, могут вызвать у зрителя только отвращение, а это легко может получиться, раз витрина воспринимается с короткой дистанции. Даже тонкий слой пыли, сальное пятнышко, капля жира, выцветшая поверхность декоративной ткани – все это бросается в глаза зрителю, находящемуся от витрины на ближайшем расстоянии»[379]379
Викторов А., Ивановский В. Опыт оформления продуктовой витрины // Советская торговля. М., 1936. № 11–12. С. 81.
[Закрыть].
К сожалению, довольно часто витрины содержались именно в таком состоянии, и виною этому являлась не только небрежность работников магазина, но и сама техника оформления витрины, поэтому при разработке их оформления ставились следующие требования:
«1. Материалы для оформления витрины использовать только такие, которые можно быстро и легко очищать, – это линолеум, стекло, металл и дерево с гладко отполированной поверхностью.
2. Сами конструкции должны быть такой формы, чтобы все их детали, вплоть до мельчайших, могли быть также легко и быстро очищаемы»[380]380
Викторов А., Ивановский В. Опыт оформления продуктовой витрины // Советская торговля. М., 1936. № 11–12. С. 81.
[Закрыть].
Как можно видеть, проблема непрезентабельного внешнего вида витрин часто зависела не только от добросовестности торговых работников, но и в значительной мере от материалов, используемых для изготовления витринных конструкций и их художественного оформления. И если грязь на витрине возникала по вине нерадивого персонала, то при использовании неподходящего для оформления материала указать на конкретных виновных было уже не так и просто.
Как показывала практика, из рекомендованных материалов оформители на местах могли воспользоваться только деревом как единственным доступным для них. При этом они не имели возможности достать лак и морилку, необходимые для придания изготовленным из древесины конструкциям презентабельного вида.
Таким образом, в результате сложившейся ситуации эти рекомендации были практически невыполнимы.
Начиная уже с середины 1920-х годов в процессе постоянного роста числа государственных магазинов советская торговля столкнулась с серьезной кадровой проблемой. В стране не хватало профессиональных продавцов, завмагов и оформителей витрин. Еще более острой эта проблема стала в конце 1920-х – начале 1930-х годов, когда началась ликвидация частной торговли.
Освободившиеся в процессе этого сокращения торговые кадры, ранее работавшие в частных торговых заведениях, в государственную торговлю не принимались по политическим мотивам. Так, согласно статистическим данным тех лет, «к концу 1932 г. в составе всех торговых работников служивших ранее в частной торговле всего 2,5 %, причем только в Ленинграде этот процент повышается до 7,5 %. Только в составе товароведов люди с опытом дореволюционной торговли составляют 11,9 %. Во всех остальных группах работников этот процент абсолютно ничтожен»[381]381
Нодель В. Торговые кадры и проблемы руководства // Советская торговля. М., 1934. № 1. С. 77.
[Закрыть].
В результате такого подхода в начале 1930-х годов на должности заведующих магазинами направлялись люди, в большинстве своем не имеющие опыта в торговле. Так, например, в Ленинграде «секция рабочего снабжения Ленсовета в счет 800 ответственных товарищей, командируемых на должность заведующих магазинами, выделила из своего состава 15 рабочих, активно проявивших себя на работе»[382]382
Вечерняя красная газета. 1931. № 237. 7 октября.
[Закрыть].
В то же время отношение к декораторам витрин как с дореволюционным, так и с советским опытом работы в частных структурах у руководителей советской торговли кардинально отличалось. У них не было сложностей с устройством на работу в государственные организации. Однако таких специалистов было слишком мало для налаживания работы в этой сфере по территории страны, даже «Москва располагала не более как четырьмя десятками квалифицированных практиков оформителей-декораторов. Отдельные декораторы имеют стаж 20–25 и более лет»[383]383
Черкашинов М. Декоративно-художественные работы в советской торговле // Советская торговля. М., 1936. № 4–5. С. 146.
[Закрыть]. Но в основной своей массе и у этих специалистов не было надлежащей профессиональной подготовки, по своей сути они были самоучки: «Никогда эти основные кадры оформителей торговли не изучали специальные дисциплины или теорию о сочетании цветов, о расстановке световых точек, композиции, построении рисунка и линий и т. п. Их настоящие знания витринного дела – результат многолетнего опыта на практической работе. Заимствование друг у друга, из иллюстрационной заграничной литературы по технике оформления магазинов – вот источники, через которые некоторые обладающие вкусом и инициативой декораторы пополняли свой багаж и технику оформления»[384]384
Черкашинов М. Декоративно-художественные работы в советской торговле // Советская торговля. М., 1936. № 4–5. С. 146.
[Закрыть].
Эту кадровую проблему руководители советской торговли пытались решить, используя два подхода:
– привлечение к оформлению витрин профессиональных художников
Основой для такого решения проблемы мог служить опыт европейских стран, где в эту профессию шли профессиональные художники и данное направление деятельности, благодаря публикациям в СМИ, считалось достаточно престижным в художественных кругах. Добиться такого отношения к витринному оформлению со стороны творческой элиты удалось благодаря тому, что как сами оформители, так и результаты их работы широко популяризировались в СМИ. Так, например, в Германии «художественное оформление витрин лежит в руках квалифицированного декоратора, недаром за декоратором признается право авторства. Витрины не анонимны, когда в журналах воспроизводятся фотоснимки витрин, указывается при этом и автор последних. Рекламные журналы публикуют проекты витринного оборудования и декорирование определенных авторов, это создает имя декоратору, повышает его авторитет (если проект хорош), но повышает и ответственность декоратора. Это способствует созданию специальности художника-декоратора»[385]385
Цитрон И. Борьба за покупателя // Советская торговля. М., 1936. № 3. С. 60.
[Закрыть].
Исходя из зарубежного опыта, было принято решение: «Необходимо и в Советском Союзе выделить из художников специальные кадры, которые, посвятив себя рекламному и витринному делу, накапливали бы опыт и готовили бы новые кадры декораторов»[386]386
Цитрон И. Борьба за покупателя // Советская торговля. М., 1936. № 3. С. 61–62.
[Закрыть].
Но заинтересовать этим направлением деятельности советских художников властям так и не удалось: «Художников витрин – хороших практиков и в то же время сильных теорией (окончивших Академию художеств, бывшее Училище живописи, ваяния и зодчества в Москве, бывшее Строгановское училище и наши художественные институты и техникумы) в Москве мало, их всего несколько человек, но творчество этих „маститых“ мастеров витрины часто страдает большими недоделками и непродуманностью. Наши художественные вузы не готовят пополнений этих кадров и не ввели у себя факультета дисциплин – „искусство на витрине“. Крупные художники станковой живописи (чистого искусства) и художники-прикладники, считая витрины мелочью, неохотно работают над этой тематикой»[387]387
Черкашинов М. Декоративно-художественные работы в советской торговле // Советская торговля. М., 1936. № 4–5. С. 147.
[Закрыть]. Маститые художники обычно принимали участие только в пропагандистском оформлении витрин к праздничным революционным датам.
Проблемой же большинства привлекаемых к оформлению витрин профессиональных художников часто было то, что они слабо разбирались в рекламных требованиях к их оформлению, поэтому часто допускали серьезные ошибки: «Практика показала, не только наша, но и заграничная, что передача витрин в руки художников, не знакомых с торговлей, ее текущими запросами и задачами, превращает витрину в игрушку, лишая ее практического характера: вот почему витрина должна устраиваться коллективно, с обязательным использованием практических работников»[388]388
Цитрон И. Образцовые райунивермаги и потребкооперации // Советская торговля. М., 1935. № 10–11. С. 94.
[Закрыть].
– обучение оформлению витрин сотрудников магазинов
При таком подходе проблему предлагалось решить обучением торговых работников азам оформительского дела. Для этого в крупных городах открывали специальные курсы, так, в Ленинграде были открыты «Краткосрочные курсы по художественному оформлению витрин, организованные ленинградским отделением всесоюзной торговой палаты»[389]389
Ленинградская правда. Л., 1934. № 254. 30 октября.
[Закрыть]. Выпускники курсов должны были решить кадровую проблему с нехваткой специалистов в этой сфере.
В Москве пошли еще дальше. Там помимо оформительских курсов была создана консультационная система, задачей которой была помощь завмагам и торговым работникам, отвечающим за оформление витрин и в которой консультантами выступали сотрудники отдела витрин Октябрьской ИЗО-подкомиссии Моссовета. В обязанность сотрудников подкомиссии вменялось консультирование директоров по двум основным вопросам: «Как должна быть оформлена витрина? Как в ней должно быть выражено лицо предприятия?»[390]390
Как оформить витрину // Вечерняя Москва. М., 1931. № 259. 31 октября.
[Закрыть]. По мнению специалистов, именно на эти два вопроса и должно было отвечать оформление витрины, которое в те годы сравнивали «с заголовком статьи или заметки, и в том, и в другом должна быть отображена сущность содержания»[391]391
Как оформить витрину // Вечерняя Москва. М., 1931. № 259. 31 октября.
[Закрыть].
К решению сложившейся в торговле кадровой проблемы были вынуждены подключиться даже высшие руководители страны. Так, на съезде работников кооперации и торговли, проходившем в Москве 25 апреля 1931 года, этот вопрос в своей речи затронул и А. И. Микоян, занимавший в эти годы должность руководителя Наркомата снабжения, озвучив требования, которым должны были соответствовать заведующие магазинами на новом этапе развития советской торговли: «Товарищ Сталин указывал недавно о том, что на данном этапе техника „решает все“. Для нас это означает, чтоб каждый завмаг знал технику торговли… знал, как товар показать»[392]392
Микоян А. За советскую культурную торговлю (речь на I Съезде работников кооперации и торговли. 25 апреля 1931 г.). М., Л.: ОБИЗ «Московский рабочий», 1931. С. 9.
[Закрыть].
Однако реальность была весьма далека от пожеланий, и уровень оформительских навыков торговых работников часто абсолютно не соответствовал предъявляемым к ним требованиям, что отметил в своем выступлении и А. И. Микоян, описывая реальную картину дел, сложившуюся в советской торговле: «Люди настолько забыли торговлю, что если раньше приказчик думал о том, чтобы на витрине выставить лучшие товары, чтобы этим привлечь покупателя, то теперь зачастую витрину заваливают всяким хламом, и покупатель не знает, что это – склад, лавка или мусорный ящик»[393]393
Микоян А. За советскую культурную торговлю (речь на I Съезде работников кооперации и торговли. 25 апреля 1931 г.). М., Л.: ОБИЗ «Московский рабочий», 1931. С. 9.
[Закрыть].
Однако, несмотря на декларирование новых отношений к торговым работникам и все прикладываемые властями усилия по подготовке рекламных специалистов-оформителей для торговых предприятий, эту проблему до конца 1930-х годов им полностью решить не удалось. Этому не способствовала и сложившаяся в стране политическая ситуация, когда многие из подготовленных ранее торговых работников попали под волну репрессий 1930-х годов, причем, как признали в дальнейшем и сами власти, значительная их часть была невиновна: «Враги народа поощряли жуликов и проходимцев, культивировали наплевательское отношение к работникам прилавка, применяя по отношению к ним массовые, огульные репрессии. Достаточно сказать, что в 1937 году 77 тыс.
работников торговли были привлечены к ответственности за хищения и растраты. Растаскивая и расхищая государственное и кооперативное добро, насаждая систему бесконтрольности и безответственности, вредители выгораживали жуликов и проходимцев, стараясь в то же время посадить честных работников на скамью подсудимых»[394]394
Работать по большевистски // Вопросы советской торговли. М., 1938. № 3. С. 16.
[Закрыть].
В результате проводимой политики только за один год торговая сеть страны лишилась более 70 тысяч работников, а с учетом того, что подобные изъятия, хоть и в меньшем масштабе, производились и в предыдущие годы, все это не могло не сказаться негативным образом на ее деятельности. Но власти наконец обратили внимание на эти перегибы и обещали принять необходимые меры для исправления ситуации: «Доблестная советская разведка во главе со сталинским наркомом Николаем Ивановичем Ежовым разоблачила и разгромила подлую шайку троцкистско-бухаринских и иных вредителей и диверсантов. Партия и правительство принимают все меры к оздоровлению аппарата торговли, к быстрейшей ликвидации последствий вредительства»[395]395
Работать по большевистски // Вопросы советской торговли. М., 1938. № 3. С. 16.
[Закрыть].
Таким образом, использование как первого, так и второго подхода не решило кадровую проблему. Чтобы снизить ее остроту, руководители советской торговли воспользовались еще одной зарубежной наработкой – типовыми витринами.
Идея типовых витрин зародилась в США, где торговые сети состояли иногда из нескольких сотен магазинов, разбросанных по всей территории страны. Для удешевления расходов все сетевые витрины оформлялись абсолютно одинаково, а оборудование для них разрабатывалось и часто изготовлялось в одном центре, а затем развозилось по стране, где работникам магазинов оставалось его только смонтировать по прилагаемым инструкциям, что резко снижало требования к их квалификации.
Типовые витрины полностью удовлетворяли требованиям, предъявляемым со стороны руководителей советской торговли к простоте устройства и оборудования, кроме того, такие витрины «в сравнении с индивидуальными имели целый ряд преимуществ:
1. Достигается единое руководство витринным хозяйством всей сети магазинов.
2. Упрощается техника оформления витрин, что исключает необходимость иметь в штате магазинов специальных декораторов, т. к. по готовому эскизу, чертежу и техническому описанию оформление витрины может производиться даже не специалистом-декоратором, а любым работником магазина.
3. Сокращаются расходы, связанные с оформлением витрин.
4. Облегчается возможность выполнения одного из основных требований организации витринной рекламы – частой сменяемости витрины»[396]396
Виноградов В., Гунина Т. Организация витринной рекламы // Советская торговля. М., 1937. № 5. С. 46.
[Закрыть].
Основная проблема, возникшая перед советскими хозяйственными руководителями, без решения которой было невозможно использовать типовые витрины, состояла в «необходимости создания при торгующих организациях художественных мастерских и специального аппарата квалифицированных рекламных работников, художников, декораторов и других специалистов. В этих мастерских должны производиться все работы по изготовлению эскизов, витрин, фотоснимков и чертежей, а также составляться необходимые технические описания»[397]397
Виноградов В., Гунина Т. Организация витринной рекламы // Советская торговля. М., 1937. № 5. С. 46.
[Закрыть], кроме этого возникала необходимость в разработке и дальнейшем использовании во всех магазинах, входящих в торговую сеть, стандартного витринного оборудования, позволяющего легко менять экспозицию.
Однако все плюсы от организации такой витринной рекламы терялись в случае невозможности организации централизованного производства: «Производство витринного оборудования на местах затруднит своевременность оформления и удорожит стоимость оформления витрин по составленным проектам и эскизам, поэтому перед торгующими организациями стоит задача организации централизованного производства стандартного витринного оборудования с последующей рассылкой его своей периферии»[398]398
Виноградов В., Гунина Т. Организация витринной рекламы // Советская торговля. М., 1937. № 5. С. 47.
[Закрыть].
Переход к типовым витринам значительно снижал требования к квалификации оформителей на местах, но не отменял при этом необходимости их профессиональной подготовки, особенно в отдаленных районах страны. В этих целях рекомендовалось использовать опыт Германии, где «выпускаются специальные журналы, посвященные магазинной рекламе, из них подписчики могут знакомиться с рядом фотоснимков и проектов витринных выставок, с формами витринного оборудования. Журнал дает возможность декораторам публиковать свои проекты витринных выставок.
Необходимо поставить перед вновь организованным Торгиздатом вопрос об издании советского рекламного журнала, где основное место было бы уделено витринам, где практически указывались бы пути и способы витринного декорирования»[399]399
Цитрон И. Борьба за покупателя // Советская торговля. М., 1936. № 3. С. 64.
[Закрыть].
Однако вместо выпуска рекламного журнала в середине 1930-х годов руководителями торговли в лице Главторга было принято решение о том, что «надо в этом вопросе проявить некоторую инициативу и помочь торговым организациям своей системы во внешнем оформлении магазинов.
С этой целью Главторг предполагает в ближайшее время выпустить специальный альбом образцов торговых витрин. В этом альбоме предположено поместить до 60 различных образцов витрин. Для разного рода товаров, с учетом размеров магазинов, районов, окон и т. п. Рисунки исполняются в красках, что даст возможность завмагу и отдельным продавцам ориентироваться в правильном сочетании цветов. Альбом имеет целью познакомить и научить завмага и продавца, как правильно освещать витрину, причем все рисунки сопровождаются текстом с указанием, как и из чего приготовляется каждая деталь витрины, как раскладывать образцы товаров и т. п.
Кроме этого альбом даст чертежи основных встречающихся в магазинах подставок, держалок и других предметов, участвующих в оформлении магазинов.
Альбом ознакомит и научит завмага и продавца, как правильно применять электричество и оформление магазина (световая реклама), движущиеся детали и т. п.
В качестве материала для альбома используется опыт наших столичных магазинов, а также и заграничный опыт. Весь материал, помещенный в альбоме, предварительно рассматривается декораторами магазина, специалистами по организации техники торговли, товароведами, практические указания которых используются художниками»[400]400
Лермаховский. Больше внимания витрине // Советская торговля. М., 1935. № 6. С. 76.
[Закрыть].
Торговые руководители надеялись, что издание таких пособий поможет управляющим кадрам на местах привести витрины к требуемым стандартам даже при отсутствии необходимых специалистов.
Помимо этого в конце 1930-х годов появилось мнение о необходимости проведения в стране профессиональных конкурсов по рекламе в целях повышения уровня рекламных специалистов, однако до реализации дело так и не дошло. Вот, что писали в прессе на эту тему в конце 1930-х годов: «До сих пор между работниками прилавка не проведено ни одного конкурса на лучшую рекламу, а между тем проведение конкурса способствовало бы выявлению лучших людей в области рекламного дела, а также повышению качества рекламных мероприятий»[401]401
Шерешевский М. Задачи советской рекламы // Вопросы советской торговли. М., 1939. № 8. С. 32.
[Закрыть].
Таким образом, сложившаяся в советской торговле ситуация с оформителями витрин так и осталась неразрешенной до конца 1930-х годов. Вот, как оценивалось в прессе состояние дел по подготовке рекламных специалистов в стране: «И наконец, самый важный вопрос – это вопрос о кадрах. Кадры рекламных работников у нас никто не готовит, Нарком-торг СССР ничего не сделал в этой области, он послал на места лишь несколько директив о подготовке кадров, поставил вопрос о курсах, и на этом закончились его заботы о рекламных кадрах. При отсутствии преподавателей, методических материалов и учебных пособий директивы о подготовке кадров рекламных работников заранее обречены на невыполнение»[402]402
Шерешевский М. Задачи советской рекламы // Вопросы советской торговли. М., 1939. № 8. С. 32.
[Закрыть].
В стране сложилась парадоксальная ситуация, когда многие работники торговли не имели необходимого опыта и знаний в области оформления витрин: «В большинстве магазинов витрины оформляются силами работников магазина, не знакомых с основными элементарными приемами и техникой оформления витрин»[403]403
Виноградов В., Гунина Т. Организация витринной рекламы // Советская торговля. М., 1937. № 5. С. 45.
[Закрыть].
Вот, как описывали эту ситуацию в прессе: «Не имея опыта и практики, не имея никаких печатных материалов по этому вопросу, завмаги и продавцы даже при желании не могут красиво и со вкусом оформить витрину»[404]404
Лермаховский. Больше внимания витрине // Советская торговля. М., 1935. № 6. С. 76.
[Закрыть]. Результатами работы необученных специалистов стали «серые и незаметные витрины, не имеющие целевой установки, не привлекающие внимания прохожих»[405]405
Лермаховский. Больше внимания витрине // Советская торговля. М., 1935. № 6. С. 76.
[Закрыть].
Причем наиболее плохое положение с кадрами оформителей в те годы было в продовольственных магазинах: «Значительно хуже, чем в промтоварных магазинах, обстоит дело с витринной рекламой в продовольственных магазинах, если промтоварные магазины имеют кое-какие кадры работников по витринной рекламе, то в продовольственных магазинах это почти не имеет места»[406]406
Виноградов В., Гунина Т. Организация витринной рекламы // Советская торговля. М., 1937. № 5. С. 48.
[Закрыть], и это при том, что «в особенности красиво должен быть отделан внутренний вид плодоовощного магазина. Этому помогает вид самих плодов и овощей, которые очень разнообразны по форме и цвету, трудно найти другой род товара, который был бы так красив, как фрукты и овощи»[407]407
Чижевский Н. Новое в оборудовании плодоовощных магазинов // Советская торговля. М., 1935. № 10–11. С. 126.
[Закрыть].
Попытка решить кадровую проблему с помощью открываемых в больших городах курсов по обучению сотрудников магазинов азам оформительского опыта оказалась не слишком эффективной из-за отсутствия нужного для этого количества опытных преподавателей. Решить данную кадровую проблему до конца 1930-х годов властям так и не удалось.
Правообладателям!
Это произведение, предположительно, находится в статусе 'public domain'. Если это не так и размещение материала нарушает чьи-либо права, то сообщите нам об этом.
