Электронная библиотека » Алексей Лапицкий » » онлайн чтение - страница 13


  • Текст добавлен: 26 апреля 2023, 16:24


Автор книги: Алексей Лапицкий


Жанр: О бизнесе популярно, Бизнес-Книги


Возрастные ограничения: +18

сообщить о неприемлемом содержимом

Текущая страница: 13 (всего у книги 14 страниц)

Шрифт:
- 100% +
Приоритеты задач

Метод приоритезации Эйзенхауэра. Заключается в том, что есть 4 категории, на которые можно поделить все рабочие задачи.

1. Важные и несрочные.

2. Важные и срочные.

3. Неважные и срочные.

4. Неважные и несрочные.


В чем суть метода?

В течение дня на нас сваливается много разных дел и задач. Кроме того, у нас есть еще стратегические цели. Как понять, за что браться? Каждую задачу классифицируем по принципу Эйзенхауэра. Затем занимаемся только важными. Неважные и несрочные – вообще не делаем. Неважные и срочные – делегируем.

В идеале мы должны делать только важные несрочные, а важные срочные надо обдумать, откуда они взялись, и стараться не допускать их в свое расписание. Очень эффективный метод планирования, я постоянно им пользуюсь и всем рекомендую.

Пунктуальность встреч
и проектов

I. Для деловых людей пунктуальность – это важно.

Ты – фрилансер, а значит, предприниматель, деловой человек.

Опаздывать на встречи или вообще не приходить – такое может себе позволить только непосредственный начальник, босс, владелец бизнеса, и только на встречах с подчиненными.

Если же ты хочешь получать заказы – и хорошие, дорогие заказы – то пунктуальность поможет в этом.

Если ты всегда опаздываешь, то лучший путь решить эту проблему – обсудить ее со своим психологом. Все самостоятельные методы решения этой проблемы либо неэффективны, либо слишком долгие. Психолог быстрее найдет настоящую причину опозданий. Для начала начни записывать в дневник все, чем ты занимаешься в течение дня, и сколько на это тратишь времени. Без самообмана. Уже глядя на это, ты сможешь понять причину проблемы, а вместе с психологом ты решишь ее быстрее.

Причина опозданий может быть в том, что ты планируешь слишком много дел в один день. Попробуй планировать меньше, загружай себя не более чем на 80%, остальное время пусть будет в резерве.

Еще причиной опозданий может быть расчет времени встреч «минута в минуту», то есть ты прибываешь на встречу не заранее, а впритык. Это плохая практика, добавляй себе больше времени на подготовку к встрече, приезжай заранее или, если это онлайн, завершай предыдущую задачу заранее. Если остается много времени перед встречей – можешь просто отдохнуть немного или взять небольшую задачу из списка «На обучение».


II. Не откладывай все на последний момент. Используй методы планирования задач из этого курса.

Есть тип людей, которые могут работать только в последний момент, перед дедлайном. Если ты относишься к этому типу, и работа с психологом не решила эту проблему, то тебе нужно скооперироваться с кем-то, кто будет тебя подгонять и контролировать. Часто это может быть заказчик, попроси его звонить каждый день и спрашивать с тебя отчет.

Но большинство людей могут натренировать пунктуальность и работать равномерно. А равномерно – значит, качественно.

Принцип Парето

Закон Парето гласит, что 20% усилий дают 80% результата.

Первый вывод для фрилансера: нужно сосредоточиться на той деятельности, тех заказах, которые дают максимум прибыли.

Второй вывод: надо избавляться от тех клиентов, которые дают минимум прибыли и создают максимум проблем.

Для нашего случая – представим, что у фрилансера есть 10 клиентов. Судя по методике, нам надо оставить 20% – то есть из 10 оставить 2. Пример – в таблице.

Имеем 10 клиентов, общий доход по ним составляет 30 800 руб.

Далее, считаем процент дохода от каждого клиента для последующего сравнения. В следующей колонке – количество часов, которые фирма в целом тратит на клиента (все часы, даже на дорогу и бутерброды). Таким образом можно вычислить фактическую стоимость 1 часа работы по каждому клиенту – сумму дохода делим на количество часов.

Таблица уже отсортирована по стоимости часа, что нам, собственно, и нужно.



Сколько составляет 20% от 10 клиентов? Верно, это два клиента. Соответственно, берем двух клиентов из двух последних строчек. Тех, у кого цена часа самая высокая. С ними мы и предполагаем работать далее (см. таблицу 2).



Как видим, в первой таблице средняя цена часа составила 984,93 руб.

Во второй таблице стоимость часа выросла, теперь она 1971,43 руб.

Итог:

1. Экономия затраченных часов: 30,8 – 6,6 = 24,2 часа.

2. Экономия часов, %: 100 * (30,8 – 6,6) / 30,8 = 78,57%.

3. Снижение валового дохода, %: 100 * (30 800 – 13 800) / 30 800 = 55,19%.

4. Увеличение производительности труда, %: 100 * (1971,43 – 984,93) / 1971,43 = 100,16%.


Эта таблица – просто пример, как работает принцип Парето.

Проблема тут в том, что с 10 клиентов мы заработаем 30 800, а с оставшихся двух – 13 800. Что намного меньше. Хотя при этом работать мы будем вместо 30,8 часов всего 6,6! Поэтому принцип Парето следует применять аккуратно. Ведь такое падение в доходах неприемлемо для большинства фрилансеров.

Поэтому разумно будет выделить из 10 клиентов 2 самых невыгодных – в нашем примере это клиенты «А» и «Б» – и постепенно отказываться от работы с ними. Завершить задачи по ним и сообщить им, что ты больше не можешь работать с ними. Если есть кому передать – передать их другому специалисту.

Еще более правильным будет сначала найти двух новых клиентов, начать с ними работать, убедиться, что вы сработались, а затем уже отказываться от двух самых невыгодных.

Нюанс также состоит в том, что среди «невыгодных» клиентов могут быть такие, которые дают не деньги, а, например, поток новых выгодных клиентов, рекомендуют тебя, занимаются твоим продвижением. Проанализируй клиентов не только по денежному потоку от них, но также и по нематериальной выгоде.

Суть применения метода Парето остается неизменной: ищи 20% самых выгодных клиентов, а остальных помещай в особый список, сотрудничество с которыми будет скоро завершено.

Бывает так, что ты работаешь со старыми клиентами по старой невыгодной цене и не пересматриваешь цену годами – просто потому, что уже так сложилось. Посмотри, если такие клиенты становятся невыгодными – попробуй поднять им цену, возможно, они будут не против, и тогда перестанут быть невыгодными.

MVP-продукт

Принцип Парето также можно использовать при выполнении проектов. Есть такое понятие, как MVP, оно означает Minimal Viable Product (минимально жизнеспособный продукт) – тестовая версия товара, услуги или сервиса с минимальным набором функций. Бывает, что фрилансер-перфекционист старается сделать проект максимально идеальным, или начинает делать проект с той части, которая в итоге не является критически важной, без которой, в принципе, можно обойтись. Это приводит к затягиванию сроков проекта и даже к провалу. А также к перегрузке, выгоранию и увеличению бюджета на проект, к которому заказчик не готов.

По принципу Парето, можно сделать 20% продукта или проекта, в котором уже будет 80% всей самой важной критической функциональности. И заказчик быстро получит свой прототип. И глядя на прототип, он уже будет удовлетворен на 80% и с удовольствием продолжит оплачивать услуги фрилансера.

Когда я узнал про этот принцип, моя продуктивность резко выросла, и клиенты стали намного более удовлетворенными.

Продукт-локомотив

Это такой ваш продукт или услуга, которые приносят больше всего прибыли и наиболее востребованы клиентами. Продукт-локомотив можно определить по принципу Парето и по тому, насколько часто у тебя спрашивают эту работу.

Первое время ты не будешь знать, какая именно услуга является локомотивом. В процессе работы придет понимание.

Продукт-локомотив также можно определить по конкурентам: что больше всего рекламирует твой конкурент, какую услугу? Проанализируй нескольких конкурентов – и будет ясно, что именно пользуется повышенным спросом. Если есть спрос – значит, это может быть услуга-локомотив.

Почему важно понимать, какая услуга является главной? Все просто – это услуга, которая тебя кормит постоянно и стабильно. Это такая услуга, которая будет продаваться даже в тяжелые времена, даже во время «низкого» сезона. Ее нужно знать и понимать. Ей нужно уделять внимание и предлагать всем клиентам, новым и старым.

Если нет услуги-локомотива, то финансовое положение фрилансера может пошатнуться в любой момент.

Обдумай, какая услуга у тебя является локомотивом

Тиражные решения как способ увеличения чека

Как еще можно увеличивать свои доходы? Давай посмотрим правде в глаза: фрилансер продает свое время за деньги. Но количество часов ограничено, следовательно, увеличивать доходы можно только повышая свою цену за один час. По сути, фрилансер меняет свою жизнь на деньги. У этого способа очевидный недостаток: рано или поздно фрилансер достигает предела в доходах.

Для примера я разберу один из способов увеличения дохода – создание тиражного решения, готового продукта, который можно продавать не за часы. Например, можно сделать курс, книгу, создать программу для компьютера или продавать консультации группе людей. Таким образом доходы могут расти не пропорционально затраченному времени. Это масштабирование своей деятельности.

Но в случае с масштабированием есть нюансы, давай разберем их на примере.

Если ты решил взяться за некое тиражное решение, надо помнить, что разработка займет намного больше времени, чем если ты делаешь продукт только для себя. Моя рекомендация – почитать книгу «Мифический человеко-месяц, или Как создаются программные системы» Фредерика Брукса. Она также о восприятии времени, о его планировании и о том, как часто здесь совершаются ошибки.

О чем книга? Главные выводы:

1. Программный продукт отличается от программы. Необходимо тщательное тестирование. Затраты времени в 10—100 раз больше, чем на программу «для себя».

2. Время выполнения проекта НЕ обратно пропорционально числу программистов. Растут затраты на взаимодействие.

3. Помните, что программный продукт также должен быть более тщательно протестирован, иметь инструкцию (написание которой занимает достаточно много времени, что оказывается очень неожиданно), а также иметь онлайн-поддержку и систему контроля версий.


Опишу пример из своего опыта. Написал хорошую программу для компьютера. Почему бы не сделать тиражное решение? Для этого понадобилось немного добавить универсальности, чтобы пользователь мог просто ею пользоваться. Сделал. На размещение на маркетплейсе ушло почти 2 часа – надо же не просто разместить, а красиво описать, с картинками и продающими смыслами. Иначе программа будет плохо продаваться, ведь на маркетплейсе полно таких как я, конкурентов.

Ага, надо же еще и краткую инструкцию? Написал. Ага, далее запутался с версиями программы, так как иногда нужно было вносить изменения. На контроль версий ушло время.

Вот она, первая продажа! Но… Пошли вопросы от покупателей. Чтобы ответить, нужно вникнуть в каждый, написать ответ. Далее, если ошибка – поставить в план исправлений. Желательно еще и записать онлайн «Ответы на частые вопросы», а также обеспечить поддержку в онлайн-чате – сейчас пользователь не хочет ждать более 5 минут ответа на свой вопрос.

В итоге – снял с продаж, так как стало невыгодно. Кроме того, по моему мнению, сейчас маркетплейсы переполнены разработками, и, чтобы твою программу купили, надо стараться еще сильнее.

Вывод: тиражное решение надо просчитывать заранее очень тщательно и не вестись на посулы, типа «разбогатей за 10 минут на продаже своих курсов».

Сила воли

Нужна ли сила воли, надо ли ее воспитывать? Многие фрилансеры жалуются на то, что у них прокрастинация, что нет желания и сил начать работу над проектом. Может быть, им поможет развитие силы воли?

Силой воли некоторые методики предлагают преодолевать препятствия – например, лень, нежелание что-то делать.

Но, на мой взгляд, более эффективный способ – устранить препятствие. Поскольку психологическое препятствие, как правило, связано с бессознательным «Оно», лучшим способом будет понять эти мотивы и либо обмануть их, либо скооперироваться с ними.

А постоянное насилие над психикой с помощью силы воли может привести к психосоматическим расстройствам.

Я предлагаю способ без насилия над своей психикой: в первую очередь, надо понять, откуда взялся барьер, который не дает мне что-то делать, идти к цели. Бывает, что барьер легко находится в моих детских травмах и ограничениях, тогда он пропадает сам по себе, как только я его обнаруживаю. +Или пропадает при небольшой терапии с психологом. Таким образом, в этой ситуации нет смысла бороться с собой при помощи воли – есть более экологичный способ.

А бывает, что барьер при ближайшем рассмотрении оказывается действительно полезным, например, оберегающим от дистресса или попадания в проигрышную ситуацию – тогда силу воли применять нет смысла.

Таким образом, сила воли практически не имеет значения. Есть более простые и правильные методы работы со своими барьерами.

А постоянная работа с психотерапевтом поможет мягко и естественно избавиться от внутренних барьеров и без укрепления силы воли.

Отношения и личная жизнь

Почему здесь пойдет речь про отношения и про личную жизнь?

В методе «Круги жизни» (помнишь то «колесо», где отмечены разные сферы жизни) есть пункты про отношения и окружение. Если в этих пунктах «завал», то это влияет на удовлетворенность жизнью, и вообще «круг» перестает хорошо крутиться.

Если взглянуть на жизнь фрилансера с точки зрения ДРП-фриланса, то фрилансеру требуется «заработать реальные деньги практическими методами». Чем более эффективно работает фрилансер, чем лучше он умеет взаимодействовать с клиентами, чем лучше выглядит, чем он здоровее – тем больше он заработает в единицу времени.

От чего зависит здоровье, настроение, продуктивность? В том числе и от того, насколько хорошо ты отдыхаешь, как ты проводишь нерабочее время, как ты восстанавливаешь свои силы.

Личная жизнь – это то, что не связано с работой. Значит, она относится к той сфере, которая помогает восстанавливать силы, отдыхать. Все логично.

Если в личной жизни все плохо – организм плохо восстанавливается после работы. И ты можешь проиграть своим конкурентам, когда будешь искать заказ. А если в личной жизни все хорошо – у тебя больше шансов выиграть.

Поэтому я и включаю в книгу главу про то, как можно нормализовать отношения и личную жизнь.

В нашей стране принято писать «мой парень», «моя девушка», но эти шаблоны неверно отражают суть. «Мой, моя» – категории владения, а человеком мы не владеем, мы – свободные люди. Называть партнера «парень» или «девушка» – очень странно, учитывая, что сейчас люди и на пенсии могут быть в отношениях. Парень или девушка в 60 лет – вы это серьезно?

Поэтому я буду употреблять слово «партнер» как более универсальное современное, к тому же так проще, не надо уточнять, мужчина или женщина.

В ЦЕЛОМ ПРО ОТНОШЕНИЯ


Надо понимать, что эта сфера, в отличие от бизнеса и работы, – очень субъективная, в ней нет единых универсальных строгих правил для всех. Нормализация личной жизни построена на основании психологии, а это – неточная наука, и появилась она недавно. Это нужно иметь в виду, когда начинаешь исправлять свою личную жизнь.

Когда личная жизнь по-настоящему прекрасна, ее не замечают, и при этом она не мешает рабочим процессам.

Когда фрилансеры пытаются разобраться в плохой личной жизни, тут у каждого своя проблема и свой путь ее решения. Психотерапевт поможет ускорить процесс нормализации личной жизни.

Начиная исправлять личную жизнь, надо принять мысль, что личная жизнь, в отличие от работы, не зависит только от тебя, потому что это, по сути, процесс налаживания взаимопонимания как минимум между двумя людьми. Также придется учесть, что хорошие отношения нельзя купить, а еще они зависят от времени, проведенного во взаимодействии с партнером. То есть в общем их можно измерить совместно проведенным временем. Мало проводите времени вместе – залог плохих отношений, много проводите – это шанс на хорошие отношения.

Отношения не бывают по переписке и без живого общения – надо периодически находиться вместе в одном помещении в одно время.

Надо ли заводить отношения? На этот счет много мнений и много обоснований. Кто-то считает, что нужен брак, кто-то – за партнерство, кто-то – за жизнь «соло».

Все методики отношений имеют свои недостатки и преимущества. Но это все можно обобщить и сказать только одно: вступайте в отношения только в том случае, если там (в отношениях) вам лучше, выгоднее и комфортнее, чем без них. Есть еще один нюанс: оцените, кто получит выгоду в случае окончания этих отношений? Таким образом, эти два вопроса оказываются решающими, их обязательно два: «Будет ли лучше в отношениях?» и «Кто получит выгоду при разрыве отношений?» Поясню со вторым пунктом. Бывает, что кто-то из супругов-партнеров больше вкладывается материально, и вроде все довольны и счастливы. Но в случае развода вторая сторона получает как минимум половину совместно нажитого, что может показаться несправедливым. Поэтому и оценивайте сразу, кто выгодоприобретатель, кому выгодно расстаться.

Еще одно интересное наблюдение. Те, кто увлечен техникой или предпринимательством, в молодости часто имеют проблемы с коммуникациями с противоположным полом. И часто им в голову приходит идея (да и мне тоже приходила), что надо вступить в брак, и вопросы отношений будут решены раз и навсегда. Учитывая статистику разводов – более 70—80% – эта идея очевидно провальная. В наше время придется заставить себя изучать и этот софт-скилл, а не отдавать его «на аутсорс» другой стороне.


МОИ ПРАВИЛА


Здесь я говорю «тебе», но подразумеваю себя. Так как я это сформулировал себе. Здесь слово «девушка» можно поменять при необходимости на «мужчина», правила годятся для любых вариантов.

1. В отношениях тебе должно быть лучше, чем без них. Если это не так, то эти отношения тебе не нужны.

2. Перед началом отношений подумай, как ты будешь из них выходить. Не для того, чтобы сразу начать выходить, а для того, чтобы не попасть в плохую ситуацию. В стране более 70% браков заканчиваются разводами, это просто статистика.

3. Если обсуждение темы отношений вызывает у тебя лютую злость или нежелание обсуждать эту тему предметно, или ты на эту тему думаешь шаблонами вроде «так принято», «так правильно», «настоящий (настоящая) должен» и т. п. – срочно обсуди эту тему со своим психотерапевтом.

4. Уровень развития и финансовый уровень у партнеров в отношениях должны быть примерно одинаковыми. Купить лояльность партнера за деньги не получится.

5. Брак выгоден только тому, кто менее материально обеспечен, кто меньше финансово вкладывается. Брак регулирует только материальные отношения. Сейчас в РФ брак – это, по сути, кабальный договор.

6. Тебе не нужна «та самая» классная девушка, тебе нужна любая классная девушка. Типажи повторяются. Не получается договориться с одной – ищи другую подобного психологического типажа. Соционика и прочие классификации тебе в помощь. Запал на кого-то? Это неправильно, ищи похожий тип личности. Нет уникального человека, есть типажи.

7. Все время следи за балансом значимости.

8. Держи свои границы и не переходи чужие.

9. Не смешивай личные и рабочие отношения.

10. Один партнер – хорошо, а два – хуже. Если есть партнер, удались из всех сервисов знакомств – там всегда есть соблазн найти кого-то, кто покажется лучше.

11. Красота и влияние на тебя девушки обратно пропорциональна количеству интима.

12. Если тебе хочется сделать кому-то приятное, сделай приятное себе.


Чем больше пунктов нарушено – тем хуже в конце концов будут отношения и их итог.


БАЛАНС ЗНАЧИМОСТИ


Баланс значимости партнера я выделил в отдельный пункт. Вообще он относится не только к интимным отношениям, но и к дружеским, но здесь я буду больше рассказывать про интимные.

Что такое баланс значимости? Значимость – это ценность партнера. Баланс значимости – это соотношение вложенных ресурсов (эмоции, силы, время, финансы) между партнерами. И это не только про деньги. К примеру, партнер А постоянно звонит и просит что-то от партнера Б. Таким образом нарушается баланс. Б оказывается в проигрыше.

Важно! Даже если это устраивает Б, баланс нарушен, и А начинает считать себя более успешным, начинает терять интерес к Б – он ему кажется уже не таким интересным и полезным. А не хочет прислушиваться с высоты своего баланса к тому, кто внизу. В результате нарушения баланса значимости между партнерами будет нарастать психологическое напряжение. Могут начаться конфликты, непонимание. И партнеры не будут даже понимать истинную причину конфликтов.

Для устранения нарушения баланса Б должен восстановить его любыми способами. Попросить об ответной услуге, о подарке, о времени и т. п. Или немного отдалиться – физически или эмоционально. Первое время это нужно делать осознанно. Восстановление баланса хорошо сказывается на отношениях.

Не бывает так, что баланс всегда – 50 на 50, то есть равный, идеальный. Всегда у кого-то баланс будет провален, а у другого – повышен. Над восстановлением баланса надо работать постоянно, постоянно анализировать, у кого сейчас баланс повышен, и начинать исправлять ситуацию.

Проще и эффективнее всего думать о своей позиции и регулировать свои вложения в отношения, нежели о том, как «понизить» или «повысить» партнера.

Восстанавливать баланс нужно как можно быстрее. Время играет важную роль.


ОДНА ИЗ ПРИЧИН КРИЗИСА ОТНОШЕНИЙ


Новые технологии и меняющийся мир – главные причины кризиса семьи и отношений.

В старые времена нарушение баланса не исправляли, было принято терпеть, потому что отношения были надолго, и разрывы были редкие. А продолжительность жизни была намного короче. Все находились во взаимной зависимости, а жить «соло» вообще было невыгодно и опасно.

К примеру, давайте представим, что есть некий мужчина – А, и живет он в 70-х годах ХХ века. Он, скорее всего, с 8 до 17 занят на работе. Днем он может пообедать в не очень качественной столовой. Он мечтает о нормальном обеде – купить это невозможно. Вечером он приходит домой к 18 часам, если не стремится задержаться на работе, чтобы продвинуться в карьере. В те времена к 18 часам в магазинах оставалось что-то вроде нескольких батонов хлеба и что-то из консервов, типа сайра в масле. Никаких ста сортов колбас и готовой еды в это время уже не было. В 8 вечера закрывалось все. Мясо и качественные овощи можно было купить только дорого на рынке или в особом магазине, и не всегда. Везде требовалось знакомство и посещение этих магазинов в рабочее время. Много продуктов появлялось в продаже днем и на короткий срок: привезли – раскупили в очередь. Если А работает с утра до вечера, у него нет возможности искать продукты днем и стоять в очередях. Не было полуфабрикатов. Если покупалась курица, то целиком, и ее надо было полностью самостоятельно обработать. И так далее. У одиноких женщин также были подобные проблемы – забить гвоздь, установить сантехнику, поднять тяжести и т. п. А отсутствие противозачаточных добавляло напряжения.

Поэтому все стремились образовать стабильную пару, чтобы было проще вести быт и выживать.

Сейчас технологии позволяют выжить человеку в одиночку, поэтому все стали разборчивее, ищут «родственную душу», и если что-то идет не по плану, то стараются побыстрее расстаться.


ПОЧЕМУ НЕЛЬЗЯ ЗАВОДИТЬ ОТНОШЕНИЯ НА РАБОТЕ?


Главный вопрос: что будет, если клиент не платит, но ты с ним (или его сотрудником) в отношениях? Ответ: либо тебе придется работать бесплатно, либо это сильно повредит отношениям.

Если ты считаешь, что об этом никому не будет известно – это заблуждение, информация подобного рода быстро и радостно разносится сплетниками. И даже если ничего нет, а есть подозрения, то тоже будет додумано и рассказано. Я сам был жертвой домыслов и подобных сплетен, а также видел и слышал сплетни про чужие служебные романы.

Поэтому в дополнение надо сказать еще вот что. Современный мир движется в неизвестном направлении. И если ты даже вступишь в интимную связь на работе «по согласию», то через 10—30—50 лет это может всплыть в медиа-пространстве. И чем ты будешь богаче и влиятельнее, тем больше вероятность такого сценария. Появится тот самый, что «по согласию», и скажет, что «был (была) вынужден (вынуждена)» вступить в связь по моральному принуждению и т. п. И пресса с общественным мнением могут тебе тогда сильно навредить. Тебе будет грозить не только потеря репутации, но и материальный ущерб, осложнение отношений с близкими людьми и даже лишение должности или бизнеса. Так что думай заранее.

Я бы советовал на работе не оставаться наедине с кем-то из сотрудников, кто потенциально может навредить в будущем. Если приходится беседовать один на один, то, например, перенеси встречу в людное место или открой дверь кабинета нараспашку. Чтобы потом не обвинили в насилии. Или не начались сплетни, что начальник «слишком часто» запирается в кабинете с новой сотрудницей. Люди склонны додумывать несуществующее просто ради своих личных причин, например, для развлечения, или чтобы помешать чьей-то карьере, или насолить неприятному начальнику. Эти перестраховки годятся для карьеристов в первую очередь. Но даже если не собираешься делать карьеру, вступление в отношения на работе чревато плохими последствиями.

Поэтому вывод: ищи интимные связи далеко в стороне от своих заказчиков.


ПОЧЕМУ ОДИН ПАРТНЕР ЛУЧШЕ?


Партнер по отношениям – это человек, с которым установлена тесная эмоциональная связь. На установку этих связей тратится много времени и сил. Чем ближе партнер, тем более крепкая связь, и тем больше времени было вами совместно потрачено. Эмоционально близких людей может быть много – дети, родители, любовники, супруги и т. п. Здесь я затрону тему отношений именно для интимной жизни. То, что у нас называется «мой парень», «моя девушка».

Например, ты потратил 100 часов и выстроил некие отношения. Потом у тебя появился еще один партнер. Вроде как еще +100 часов?

В реальности, если близких партнеров больше, чем один, то времени нужно больше. То есть придется на поддержание отношений потратить больше времени (количество партнеров, помноженное на 100, помноженное на коэффициент сложности).

Что такое коэффициент сложности? Это такой множитель, который показывает, что усилий придется приложить еще больше. Например, у тебя 2 партнера в отношениях с тобой. Кажется, что всего ты будешь тратить 200 часов? Практика показывает, что тратить придется больше, скорее всего, 250 и более часов. Придется помнить, что ты говорил одному, что второму, запоминать прочую информацию.

То есть, иметь более одного партнера для близких отношений и выстраивания эмоциональных связей – это очень трудозатратно.

И есть еще один момент. Для чего тебе больше, чем одни отношения? Времени в жизни человека невероятно мало, есть еще много других интересных сфер жизни.

Если одного партнера кажется мало, лучше посоветоваться с психотерапевтом. По моему опыту, это говорит о какой-то психологической травме.

Даже если ты добавляешь второго и третьего партнера просто для интимной жизни, для разнообразия, это не считается полноценными отношениями, но это все равно надо обсудить с психотерапевтом и с твоим основным партнером, чтобы прояснить все ситуации. Возможно, твой партнер будет твоим помощником на этом пути и поможет разобраться.

Все эти рассуждения основаны на моем эмпирическом опыте и не имеют научного обоснования. Следовать им или нет – твое личное дело. К сожалению, научных исследований в последние десятилетия на гендерную тему проводится мало.


Страницы книги >> Предыдущая | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 | Следующая
  • 0 Оценок: 0

Правообладателям!

Это произведение, предположительно, находится в статусе 'public domain'. Если это не так и размещение материала нарушает чьи-либо права, то сообщите нам об этом.


Популярные книги за неделю


Рекомендации