Текст книги "50 Cent: Hustle Harder, Hustle Smarter. Уроки жизни от одного из самых успешных рэперов XXI века"

Расширяйте кругозор

Когда люди говорят, что деньги их не изменили, я всегда думаю – они просто еще недостаточно заработали!

Поверьте, когда вы зарабатываете настоящие деньги, многое меняется. И одна из самых важных вещей – тип людей, с которыми вы общаетесь.

За последние пятнадцать лет у меня появилось много новых друзей. Многие из них просто знакомые по работе. Это люди, которых я вижу на мероприятиях. Они делают со мной селфи, болтают пару минут и уходят. Но лишь немногие люди по-настоящему оказали благотворное влияние на мою жизнь. Друзья, которые кардинально изменили мое видение мира, поделившись своим опытом, идеями и философией.

Один из моих любимых новых друзей – Роберт Грин, соавтор моей книги «50-й закон». Роберт определенно не тип человека из моих прежних кругов общения. Он белый парень средних лет, и в нем вообще нет ничего «уличного». Он настоящий знаток истории и больше всего любит читать и учиться.

Я не знал никого подобного до знакомства с Робертом. У меня были друзья, которые прочитали пару книг (включая классику Роберта – «48 законов власти»), но я не был знаком с настоящим ученым, владеющим реальными знаниями о самых разнообразных вещах и периодах истории.

До дружбы с Робертом я не интересовался темами, которые, как мне казалось, меня напрямую не касались. Я считал так: разве то, что произошло в Древнем Риме или императорском Китае, могло иметь хоть какое-то значение для моей жизни?

Но истории, которые рассказал мне Роберт, показали мне, что я мыслил слишком узко. На самом деле я мог почерпнуть из истории почти неограниченный набор стратегий и техник. Роберт объяснил, что, читая о Наполеоне или Бисмарке, нельзя думать о них просто как о старых белых парнях в пыльных книгах по истории. Нужно воспринимать их как гениев, которые понимали, как подобрать стратегию в их обстоятельствах. Это, по сути, и означает поддержание власти.

Конечно, отношения – это улица с двусторонним движением. Я поделился с Робертом и своим жизненным опытом, хоть немного выманив его из книг. Общаясь со мной, он увидел, как применяются некоторые из изученных им стратегий – на практике, в реальной жизни. Я думаю, это было для него волнующе. Однажды он даже сказал: «Знаешь, в Америке мы с тобой не должны быть друзьями. Общество хочет, чтобы между нами были стены, ведь мы якобы из разных миров. История и хип-хоп не должны встречаться. Но почему нет? Нам есть чему поучиться друг у друга. Наша дружба – способ разрушить эти стены».

Черта, которую я искренне оценил в Роберте, – пускай он и провел жизнь, изучая различные способы манипуляции властью – но на деле он ею не одержим. Каждый год он путешествует по всему миру, встречаясь с королями, президентами и главами государств (я не могу сказать, с какими именно), и каждый из них расспрашивает его о стратегиях. Он делится с ними знаниями и возвращается домой, к своим книгам. Он даже слишком мягкий, особенно в личной жизни. Несколько раз мне приходилось говорить ему, что нормально быть жестче с людьми. Но его натура не позволит ему уничтожать кого-то лишь потому, что он это может. Он знает все о методах манипуляции, но в душе очень добрый парень. Мне полезно дружить с таким хорошим человеком, ведь его энергетика влияет и на меня, помогая мне быть более отзывчивым в определенных ситуациях.

Еще один человек, с которым у меня сложилась невероятная дружба, – Дипак Чопра[195]195
   Дипак Чопра – американский врач и писатель индийского происхождения, написавший множество книг о духовности и нетрадиционной медицине.


[Закрыть], автор бестселлеров и эксперт по оздоровлению. Если Роберт Грин для меня вроде учителя истории, то Дипак – мой духовный учитель. Одна из самых ценных вещей, которым он меня научил, – это важность сохранять свой ум в осознанном и расслабленном состоянии.

Это всегда давалось мне с трудом. Я вечно о чем-то размышляю и продумываю стратегии. Я считал, что, если расслаблюсь всего на несколько секунд, кто-то тут же меня догонит и перегонит.

Дипак помог мне понять, что лучший способ сохранить ясность и остроту ума – это давать ему передышку. Техника, с помощью которой он научил меня делать паузы, – медитация. Он объяснил, что можно практиковать множество различных видов медитации, но мне он порекомендовал технику, основанную на мантре.

Если вы не в теме, мантра – это фраза или слово, которую повторяют в уме снова и снова, пока мозг не начнет успокаиваться. Часто это слова на санскрите, но Дипак предложил мне использовать фразу «Я есть». Он сказал, что всякий раз, когда я чувствую дискомфорт от того, что накручиваю себя и не могу остановить поток мыслей, мне стоит сесть в тихой комнате, закрыть глаза и повторять «Я есть, я есть» снова и снова, пока этот шум в голове не утихнет.

Я попытался следовать его инструкциям, но обнаружил, что даже в течение нескольких минут чтения мантры в голове проносилось так много мыслей, что я отвлекался и забывал о медитации. Я не хотел отступать, поэтому обратился к Дипаку за советом, и он сказал, что это нормально. Цель медитации не в том, чтобы «перестать думать» или «выключить мысли», а скорее – помочь снизить их громкость. Когда ваш ум охвачен круговоротом мыслей, в вашем распоряжении есть инструмент, которым можно замедлить их и начать мыслить яснее.

Это имело для меня большой смысл – настолько, что я даже оборудовал небольшую зону в своей квартире – только для медитации. Чувствуя напряжение, я сижу в этой комнате и повторяю свою мантру десять или пятнадцать минут. Это очень простой способ вернуть контроль над разумом.

Здорово иметь такую комнату, но я обнаружил, что лучше всего медитирую в самолетах. Зная, что застряну в этом кресле на несколько часов, я всегда стараюсь провести часть полета в медитации. Заманчиво открыть ноутбук и посмотреть фильм или телешоу, но по факту это не приносит мне пользы. Вместо этого я обязуюсь повторять свою мантру не менее получаса. В течение первых десяти минут или около того я отвлекаюсь от мантры и возвращаюсь к мыслям, занимающим ум. Но если я настойчив, то скоро вхожу в колею. Возможно, я не смогу прогнать мысли совсем, но определенно прихожу в гораздо более спокойное состояние ума. Заканчивая медитировать, я чувствую ясность в мыслях, и мне проще принять взвешенное решение. Это отличный способ превратить полет во что-то конструктивное.

Когда я рос в Квинсе, если бы вы сказали мне, что я в итоге подружусь с белым парнем, помешанным на истории, и индийским парнем, обожающим медитацию, я бы над вами посмеялся. Я просто не общался ни с кем, кто казался «отличным» от меня.

Сегодня я не могу представить мир, где не дружу с такими людьми, как Роберт и Дипак. Они оба по-разному фундаментально помогли изменить мой взгляд на мир и взаимодействие с ним.

Я признаю, что нахожусь в иной ситуации, чем большинство. Скорее всего, у вас не будет возможности встретиться с одним из ваших любимых авторов или всемирно известным целителем.

Однако ничто не мешает вам искать всесторонне развитых людей и включать их в свой круг. Не все ваши друзья должны заниматься тем же, чем и вы.

Например, если при каждой встрече с приятелями разговор всегда идет только о хип-хопе и NBA – вам пора менять что-то к лучшему.

Или, если все ваши друзья по-прежнему носят джинсы и кроссовки на каждое мероприятие, вам пора прогрессировать и на этом фронте. Раньше я был таким же. Когда я рос в гетто, костюмы были только для похорон или вызовов в суд. Но я взрослел и приспосабливался. Я смирился с тем, что будут случаи, когда мне придется надеть хороший, сшитый на заказ костюм и кожаные ботинки. Меня до сих пор спрашивают: «Зачем ты это носишь?», – но я не собираюсь застревать на одном этапе лишь потому, что им так удобнее. Даже если мой естественный порыв – надеть джинсы и кроссовки, я ценю людей, которые могут познакомить меня с новыми дизайнерами или местами, где можно подобрать отличные костюмы.

Вам нужны люди, зовущие вас в места, которые вы обычно не посещаете, или присылающие интересные статьи, которые вы обычно не читаете, или убеждающие пробовать еду, которую вы обычно не заказываете.

Вы должны найти тех, кто привнесет в вашу жизнь новую энергию. Ведь, если вы будете продолжать вести одни и те же разговоры с одними и теми же людьми год за годом, вы будете стагнировать. Ваши идеи скоро устареют. Ваш импульс затухнет.

Я не просто расширяю круг общения. Я стремлюсь расширить круг людей, с которыми общаюсь профессионально.

Практически в каждом корпоративном зале, куда я захожу, меня окружают люди, которые, вероятно, гораздо более образованны, чем я. Они читали больше меня. И знают больше слоев культуры, чем я.

В начале моей карьеры было время, когда в подобных ситуациях я ощущал себя слегка неуверенно. Я, возможно, даже искал причину туда не ходить – в первую очередь потому, что не хотел чувствовать себя глупым или невежественным.

Я смог преодолеть эту неуверенность, признав, что эти люди не были более культурными, чем я; они просто подверглись воздействию другой культуры. Культура, в которой я рос в Южной Ямайке, была так же реальна, как и культура, в которой растет ребенок из Беверли-Хиллз или Верхнего Ист-Сайда на Манхэттене. Просто у них были разные основы и приоритеты.

Я пришел к пониманию, что меня пугала моя неосведомленность об их культуре, а их могло в равной степени пугать то, чего они не знали о моей. Их дети могли учиться в частной школе в Беверли-Хиллз, но по дороге туда в машине они слушали мою музыку. А значит, не было никакого дисбаланса, и в культурном плане мы были на равных.

Сейчас я больше не испытываю страха. Вместо этого я ищу места, где все остальные более эрудированны и образованны, чем я. Я люблю такие места. Не потому, что не ценю собственный опыт, а так как знаю, что смогу извлечь реальную пользу из общения с высокообразованными людьми. Когда я объединяю полученную информацию со своими инстинктами, опытом и интуицией, получается идеальная формула для создания удивительных вещей.

Время, потраченное на сбор информации, никогда не пропадает впустую. Поэтому я всегда буду собирать информацию, прежде чем действовать. Недавно я получил приличный чек за участие в шоу в Израиле. Мне не нужно было появляться там до самого шоу, но я велел своим людям заказать мне прилет на день раньше. «Хочешь посмотреть достопримечательности?» – спросили они. «Дело не в этом, – объяснил я. – Мне нужно встретиться с засранцем, способным выписать такой чек!» Я не знал, чем занимался этот парень, но знал, что могу чему-то у него научиться.

Это не только профессиональный приоритет. Я люблю поговорить с любым, кто может дать мне новую информацию, способную изменить мою точку зрения. Даже по темам, где кажется, что никто не сможет изменить мое непоколебимое мнение. Затем кто-то поражает меня новой точкой зрения на эту тему – для меня это становится откровением, – и все меняется.

Недавно со мной такое случилось. Я обсуждал с другом новость о том, что вице-президент Пенс сказал, что не станет встречаться с женщиной за ужином, если на нем не будет присутствовать его жена. Людей возмутило его замечание, но я не понимал, почему именно. «Что в этом плохого? – спросил я друга. – Я отчасти могу отождествить себя с ним. У него своя тактика, которая для него работает. Оставь его в покое». Но мой друг не хотел оставлять Пенса в покое. Или меня, с моими ограниченными взглядами.

«Послушай, Фифти, взгляни на это с моей точки зрения, – объяснил он мне. – У меня две дочери. И у меня больше не будет детей. Дочери – мое будущее. Допустим, одна из них преуспевает в школе и хочет заняться политикой. Она продвигается по служебной лестнице, делает все правильно и занимается какой-то проблемой. И получает шанс встретиться с вице-президентом за ужином. А его офис говорит ей, что его жена тоже должна прийти, иначе никакой встречи не будет. Это нечестно!»

«Почему? – спросил я. – Он просто пытается оставаться сосредоточенным. Он осознает свое несовершенство. Нам стоит этому порадоваться. А ты набросился на парня».

«Нет, он заслуживает критики, – ответил мой друг. – Во-первых, он идет на ужин как вице-президент, а не как мужчина. Поэтому, когда он говорит, что не сможет встретиться с моей дочерью без присутствия жены, это означает, что он воспринимает ее как сексуальный объект. Не как лоббиста, эксперта по политике, сенатора, кем бы она ни была. Он видит в ней в первую очередь сексуальный объект».

В его словах был смысл. Я начал понимать, к чему он клонит. Но мой друг еще не закончил.

«Вот еще одна проблема, Фифти. Ты же знаешь, когда просто два человека говорят о делах и когда присутствует один из их супругов, настрой сильно отличается. Когда говорят всего двое, они могут быстро перейти к сути дела. Полить грязью врагов, не стесняясь в выражениях. Сговориться. Обсудить торговые вопросы и обменяться компроматом. Те вещи, о которых они наверняка не станут говорить при других. В реальном мире большая часть бизнеса делается именно так. Но когда рядом кто-то из супругов, атмосфера меняется. Разговор идет о детях, каникулах или о том, какие телешоу все смотрели. Они не смогут обсудить всю подноготную. Если моя дочь разговаривает с вице-президентом, я хочу, чтобы она могла узнать все конкретные детали и обсуждать реальные шаги с тем, кто обладает властью. Я не хочу, чтобы ее наказывали за то, что она женщина. Она вынуждена ограничивать себя разговорами иного рода, чем вел бы мужчина в ее положении. К черту это!»

«О черт. Как же я этого не понял?» – спросил я друга.

Когда он мне объяснил, это просто взорвало мне мозг. Я видел проблему в черно-белых тонах, а он показал мне ее в цвете.

Мое суждение было ограничено, ведь я как мужчина отождествлял себя с Пенсом. Как человек, знакомый с похотью, я смотрел только с его позиции. Я не смог отождествить себя с женщиной в этой ситуации и с тем, как она проигрывала, даже все делая верно.

Я живу ради таких моментов, когда могу определить, где ошибался, и развивать свое мышление. Я живу не для того, чтобы быть вечно правым или чтобы кучка подхалимов поддакивала мне: «Верно, босс», – когда я сморожу полную чушь. Нет, я хочу, чтобы как можно больше умных людей расширили мой кругозор и изменили мои взгляды. Я изучаю людей, где бы ни был. Манеру их речи, их взгляды – я впитываю информацию, которой они делятся. Я наблюдал за людьми и делал заметки, даже пока ехал в поездах. Так я учился бизнесу – изучая людей, которыми восхищался, и их поведение. Умные люди передают тонну информации своими словами или действиями. Заберите себе столько этих сокровищ, сколько сможете.

Хип-хоп принес много позитивных изменений в эту страну и улучшил бесчисленное множество жизней. Но вот в чем еще нужен прогресс: хватит культивировать напускную «крутость». У нас любят отбитых рэперов, но не любят неуверенных в себе или ботанов. Пора изменить это и сказать, что нормально признаваться в том, что чего-то не знаешь. У вас нет ответов на все вопросы. В определенных ситуациях вы чувствуете неуверенность. Только признав, что вам нужно расти, вы сможете начать развиваться.

Некоторые всегда пытаются строить из себя самого умного. Это снижает их неуверенность. Они скорее напустят на себя важности, чем на самом деле начнут расти над собой.

Не будьте таким человеком. Всегда бросайте себе вызов, окружайте себя более осведомленными и эрудированными в разных направлениях людьми, чем вы, у которых был другой опыт, а главное – чтобы они были готовы делиться с вами информацией. Именно они ускорят вашу личную эволюцию к лучшей версии себя.

Глава 6
Сила восприятия

Мир увидит вас таким, каким вы видите себя сами. И будет относиться к вам так, как вы относитесь к себе.

– Бейонсе

Когда вышел фильм «Разбогатей или сдохни», я все еще был одной ногой на улицах. Эта связь с уличной борьбой за выживание сделала меня очень актуальным и близким к зрителям.

Однако, добившись успеха на самом высоком уровне, я утратил эту связь. Со славой и богатством я стал казаться им менее человечным. Для них я стал ближе к герою комиксов, чем к человеку с реальными чувствами. Словно, если меня порежут, я не буду истекать кровью.

Я осознал, что в восприятии публики больше не подвержен той же боли, страхам и разочарованиям, что и остальные. Но со временем отпустил все обиды на этот счет. Я смирился с тем, что определенные представления обо мне не в силах изменить. Однако я мог исхитриться заставить эти представления работать в мою пользу.

Я заметил определенные тенденции в том, как меня освещали в СМИ. Когда я успешен, я известен как «музыкальный магнат 5 °Cent». А если что-то идет не так, я становлюсь «рэпером 5 °Cent».

Я мог бы зациклиться на этих расхождениях в негативном смысле. Вместо этого я увидел в них возможность. Называя меня рэпером, когда я делаю что-то спорное, пресса предлагает мне своего рода свободу, которой нет у других людей с моим статусом.

Мы живем в условиях, когда большинство людей боятся открыто высказывать свое мнение. Особенно влиятельные люди и те, кто сидит на властных постах. Они боятся последствий, если скажут лишнего в соцсетях или в прессе. Им страшно потерять одобрение, роль, должность, друзей. Может, даже лишиться карьеры. Их могут просто «отменить»[196]196
   Культура «отмены» («кэнселинг», «культурный бойкот» персоны или бренда) – современная форма остракизма, практика осуждения, порицания или отказа от поддержки публичной персоны за то, что она, по мнению общественности, совершила проблематичное действие или высказала оскорбительное мнение. Человек или группа лишаются поддержки и подвергаются осуждению в социальных или профессиональных сообществах как в онлайн-среде и в социальных медиа, так и в реальном мире.


[Закрыть].

Я не беспокоюсь, что меня «отменят». Я откровенно говорил о своих проблемах с первого же дня, поэтому на меня не возлагают завышенные ожидания, как на моих «коллег по цеху». Публика признает, что я лажал с самого начала.

Когда я говорю что-то дикое, ярлык «рэпер 5 °Cent» становится моим щитом. Разговоры об «отмене» от него тут же отскакивают. Даже самые громкие критики согласятся: «Ну, Фифти есть Фифти».

Эта свобода быть самим собой, со всеми моими изъянами, стала невероятно ценной. Один из крутейших инструментов в моем распоряжении – моя страница в Instagram, у которой 25 миллионов подписчиков. Почему столько людей следит за моей страницей? Потому что она всегда в топах! К ней тянутся, ведь она не прилизанная, без «фильтрованных» выглаженных текстов и на самом деле ведется лично мной. Там нет публициста, оценивающего мои посты и указывающего мне, что выкладывать. Или менеджера по соцсетям лет двадцати пяти, сидящего в ячейке в офисе и пытающегося придумать, как написать рекламный пост, чтобы казалось, будто я его писал. Мой Instagram – это истинное отражение меня в абсолютно любой день. Очень немногие из моих коллег по индустрии могут этим похвастаться.

И вот в чем дело: популярность моей страницы была одной из движущих сил успеха «Власти» и моей последующей мегасделки со Starz. И я чертовски уверен, что, когда пресса писала об этой сделке, меня подали не как «рэпера 5 °Cent». Мой образ жизни хаслера изменил мой образ. Это Кертис Джексон – магнат, бизнесмен и руководитель из индустрии развлечений, заключил сделку со Starz.

Теперь, осознавая преимущества, которые это приносит, мне комфортно быть известным и как 5 °Cent, и как Кертис Джексон.

5 °Cent – это то, как меня воспринимают.

Кертис Джексон – это реальность.

Это не значит, что 5 °Cent – фальшивка. Вовсе нет. 90 процентов вещей, о которых я зачитал в своем рэпе, я прожил. Не говоря уже о том, что многое из пережитого мной не отражено в моей музыке.

Теперь я могу использовать построенный на личном тяжелом и горьком опыте образ 5 °Cent в своих интересах, чтобы защитить и явить миру Кертиса Джексона.

Наибольший страх, который испытывают многие, – это быть самим собой. Вероятно, кое-кто из вас читает эту книгу в надежде стать «следующим 5 °Cent». Если вы узнали себя, бросайте эту затею. Попытка быть мной не подходит для вашего пути, как и старания стать кем-то другим.

Когда вы подстраиваете себя под образ другого человека, то становитесь его бледной копией, при этом убивая собственную индивидуальность и стиль. Вы оказываетесь от личного неисчерпаемого источника энергии: быть самим собой.

Я хочу, чтобы эта глава помогла вам понять, как создание образа лучшей версии себя окажет невероятное влияние на ваш успех.

Ваше влияние на то, как вас воспринимают другие, не делает вас лицемером или фальшивкой. Это лишь способ управлять вашим образом в ваших же интересах.

Представьте, что ваша энергия подобна воде. На протяжении тысячелетий люди стремились направить энергию воды в нужное русло. Древние греки построили водяные мельницы, чтобы силой рек измельчать пшеницу в муку. В Древнем Китае водяные колеса использовали для подъема воды из рек и орошения. Исламские инженеры в Африке и на Ближнем Востоке с помощью воды приводили в действие «подъемные машины». В наше время мы построили колоссальные проекты, вроде плотины Гувера, которая задействует мощь реки Колорадо, чтобы орошать засушливые земли, бороться с наводнениями и снабжать электричеством миллионы людей.

Ни одна из этих мер, так сильно продвинувших цивилизацию, не изменила саму природу воды. Изменился лишь способ ее применения.

Думайте о силе восприятия в том же ключе. Ваша фундаментальная сущность не меняется – вы лишь используете ее внутреннюю силу более разумно.