Текст книги "Японский менеджмент"

1) фирма не в состоянии обеспечить быстрое продвижение по службе для более компетентных работников;

2) сотрудникам трудно поменять работу;

3) талантливые работники оплачиваются не по достоинству.

Западная и японская системы управления всегда противопоставлялись. В основе их сравнения лежит такая черта, как ориентированность на индивидуализм или коллективизм. Индивидуализм является отличительной чертой западной, в частности американской, культуры, и с ним связываются такие особенности управления, как краткосрочный наем, оплата по результатам труда, технократическое управление, управление «сверху вниз», индивидуальная ответственность. Особенностью восточных цивилизаций является коллективизм, с которым связаны такие составляющие, как пожизненный наем, оплата по старшинству, активное использование человеческого потенциала, управление «снизу вверх», коллективная ответственность.

Однако тенденция последнего времени ведет к встречному движению хозяйственных культур Запада и Востока. Запад заимствует из восточной культуры управления принципы коллективизма и такие ценностные ориентации, как чувство причастности к фирме, своей идентичности с компанией, более полное использование человеческого потенциала, вовлечение сотрудников в процесс принятия решений. А на Востоке предпринимаются попытки задействовать индивидуально-предпринимательские мотивации. Такая черта, как пожизненный наем, сменяется более мягкой его формой – долгосрочным наймом, оплата по старшинству переходит в оплату в зависимости от результатов и качества работы.

Такие процессы происходят благодаря взаимопроникновению западной и восточной предпринимательских культур, что свидетельствует об универсальности методов управления и их глобализации. Вместе с тем в последних публикациях говорится лишь о наличии тенденций к сближению, но пока нет основательного анализа самого механизма перехода от традиционных моделей управления к наиболее лучшим образом отвечающим современности моделям. А именно это является наиболее важным для российской практики управления.

Как показывает практика, японский менеджмент, в своем развитии не отказывается от традиционно восточных элементов управления, а стремятся адаптировать свой стиль управления к динамично меняющимся социально-экономическим условиям. Для российской практики управления предприятиями наиболее ценным было бы перенять у японцев такое умение, не отрицая традиционного опыта, постепенно переходить к современным моделям управления.[76]76
  Хачатуров А. Е., Белковский А. Н. Применимы ли в России традиции и опыт восточной школы менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. № 1. С. 128–133.


[Закрыть]

Список используемой литературы

1. Акио Морита «Сделано в Японии». М., 1990.

2. Арджири 1973. Миллер, 1981.

3. Барон Л. От чего зависит процветание японских компаний. // Человек и труд. № 9. 1995 г.

4. Боброва Л. И. Особенности управления традиционными российскими трудовыми коллективами. // Управление персоналом. № 5. 2004 г.

5. Бондаренко А. Управление персоналом по-японски. // Человек и труд. № 7. 1993 г.

6. Быков Павел. Тонущие острова. // Эксперт. № 11. 2001 г.

7. Волгин Н. А. Японский опыт решения экономических и социально-трудовых проблем. М.: Экономика, 1998 г.

8. Глиньский Б. М. «О японском опыте управления». // Проблемы теории и практики управления. № 4. 2001 г.

9. Исикава Каору. Японские методы управления качеством, 1998 г.

10. Как работают японские предприятия. Ред. Я. Монден и др.

11. Курицин А. Н. Управление в Японии. М.: Наука, 1981 г.

12. Ли Якокка. Карьера менеджера. М., 1991 г.

13. Макаренко В. Экономическая аксиология: опыт исследования // Общество и экономика. № 6. 2002 г.

14. Макмиллан Ч. «Японская промышленная система». М., 1988 г.

15. Менеджмент в России и за рубежом № 3. 1999 г.

16. Мескон М. и др. Основы менеджмента. М., 1998 г.

17. Мильнер Б. З., Олейник И. С., Рогинко С. А. Японский парадокс. М., 1985 г.

18. Мокринский Ю. Л., Новикова Е. А. Опыт работы лучших японских фирм. Воронеж: Тавров ЛТД, 1994.

19. Моритани Масанори. Современная технология и экономическое развитие Японии (пер. с яп.), М., 1986 г.

20. Оучи У. Методы организации производства: японский и американский подходы. М.: Наука, 1993 г.

21. Пронников В. А., Ладанов И. Д. Управление персоналом в Японии. М.: 1987. С. 152–153.

22. Пронников В. А., Ладанов И. Д. Японцы. Этнопсихологические очерки. М., 1985 г.

23. Пшенников В. В. Японский менеджмент. Уроки для нас. М., 2000 г.

24. Рамзес В. Японская экономика в ожидании перемен // МЭМО. 1998. № 5.

25. Рудык Э. Н. Управление трудом в Японии: уроки для России. // Москва: № 4. 2004 г.

26. Салимжанов И. Х. «Менеджмент», Ростов-на-Дону, 2003 г.

27. Сульповар. «Менеджмент: наука и искусство управления бизнесом». Т., 1992 г.

28. Тоехиро Коно. Стратегия и структура японских предприятий. М., 1987 г.

29. Теория управления. Под. ред. А. Л. Гапоненко и др. М., 2003 г.

30. Целищев И. С. Японская фирма на пути к новой модели. // МЭМО. № 9. 2001 г.

31. Человек и труд. № 9. 1995 г.

32. Хачатуров А. Е., Белковский А. Н. Применим ли в России традиции и опыт восточной школы менеджмента. // Менеджмент в России и за рубежом. № 1. 2005 г.

33. Япония: экономика, общество и научно-технический прогресс. Ред. В. К. Зайцев и др., М., 1988 г.

34. Hampden-Turner C., Trompenaars A. Op. cit.

35. Ibid.

36. Clark R. Op. cit.