Электронная библиотека » Станислав Шамаев » » онлайн чтение - страница 23


  • Текст добавлен: 11 мая 2023, 11:40


Автор книги: Станислав Шамаев


Жанр: О бизнесе популярно, Бизнес-Книги


Возрастные ограничения: +16

сообщить о неприемлемом содержимом

Текущая страница: 23 (всего у книги 25 страниц)

Шрифт:
- 100% +
Глава 12. От компании к корпорации

Антон был довольно успешным человеком: вел сразу несколько видов бизнеса одновременно. Почему он сам решил позвонить Станиславу – вопрос. Возможно, до него дошли слухи о весьма активных делах компании.

Как бы там ни было, они договорились о встрече.

Станислав неспроста выбрал кальянную местом для беседы. В последнее время он почти не отдыхал. Так и пришло решение разговор по бизнесу совместить с релаксацией.

Было назначено идеальное время: еще не вступил в свои права вечер, когда в заведении становится много народу и порой от кальянного тумана не видно собеседника, сидящего напротив. Заняты только три столика, они расположились за четвертым.

– Клиентов у меня сейчас тьма-тьмущая, – начал рассказывать Станислав, когда принесли кальян. – Я даже сейчас не назову тебе точное количество заявок с ходу. В общем, много их, очень много. Компания развивается очень бурно, и сейчас мне нужно организовывать отдел исполнения. Это минимум. Первый шаг.

– Я бы мог помочь тебе в этом, – произнес Антон. – Уже не раз это делал.

– Ты сейчас серьезно?

– Серьезнее некуда, – он сделал глубокую затяжку и выпустил в потолок облако дыма, пахнущего смородиной. – У меня как раз есть несколько толковых ребят, которые освободились от одного из моих проектов. Могу отправить тебе их на подмогу. Ну, и я тебе тоже могу помочь. Вместе-то мы уж точно сможем поставить твою компанию на ноги.

– Значит, ты не против сотрудничества?

– Совсем нет. Очень даже за.

– Ну все, – улыбнулся Станислав. – Тогда договорились. Когда можем начинать?

– А чего тут думать? Хоть завтра, – ответил Антон, и они скрепили свои договоренности рукопожатием.

Уже на следующий день в Shamayev Business Law появилось четыре новобранца и, собственно, сам Антон.

Станислав на тот момент уже начинал практиковать тренинги для новых сотрудников, чтобы те максимально быстро адаптировались на новом месте. Команда во главе с Антоном не была исключением. Ребята действительно оказались толковыми, схватывали всё на лету. Поэтому быстро включились в рабочие процессы компании, на некоторое время разгрузив остальных коллег.

Но вот именно, что на некоторое время. Через полгода работы стало опять много. И Станислав начинал задумываться о том, не подкинул ли кто в офис какой-нибудь мистический амулет, который привлекает новых клиентов.

Вновь работа допоздна, а иногда и по ночам. Снова начали сниться иммиграционные офицеры, теперь уже в форме СС, безбожно сжигающие результаты работы его компании.

– Нам надо что-то делать, – сказал Станислав Антону, когда понял, что дальше так продолжаться не может. – Нам нужно искать новых людей. И срочно.

– Надо так надо, – ответил тот просто. – Найдем.

Так в команду были наняты еще пять человек.


– Уже почти у цели, – заявила как-то Катерина, хитро улыбаясь.

– У какой цели? – не понял Стас.

– Сорок человек, помнишь? Наш запрос в действии.

– Это точно. Очередное доказательство, что законы мироздания так быстро работают.

– Законы мироздания как гравитация. Стоит шагнуть из самолета, как уже на земле.

«Главное при этом – не забыть о парашюте, – подумал Станислав в тот момент. – А то у меня чувство, что мы такими темпами скоро разобьемся».

Подобные страхи не были беспочвенными. То, куда угодила компания Шамаева, называлось кризисом роста.

Но разве могут эти два слова стоять в одном предложении: «кризис» и «рост»? Много клиентов – это ведь хорошо. А очень много клиентов – это очень хорошо. Так-то оно так, при условии, что ты можешь их обслужить, причем по высшему разряду. Если нет – это ставит компанию на грань разрушения. Не сможешь выполнить какой-то заказ, завалишь дело, сделаешь работу некачественно, и это ударит по репутации. Несколько таких ударов, и ты в нокауте, от которого уже не оклематься. Причем измотанный специалист начинает перегорать и совершает много мелких ошибок. В конце концов, все эти микросбои, упущенные из внимания детали накапливаются. А затем двигатель компании начинает дымиться и… взрывается.

«Ну что ж, мы сделали все, что могли», – пришел к выводу Станислав.

– Катя, с этого дня мы на время останавливаем маркетинг, – отдал он распоряжение ей в начале нового рабочего дня.

– То есть как? – она так смотрела на своего начальника, будто он ей сказал, что компания с этого дня закрывается.

– Вот так.

– Полностью?

– Да.

– Но… Но ведь нельзя… нельзя этого делать. Мы же только начали. Мы вон какие результаты показываем. Надо, наоборот, больше клиентов искать… – в этот момент во взгляде Катерины сверкнуло что-то дикое, азартное, фанатичное.

– Да куда же нам еще-то? Мы и с тем, что имеем, еле справляемся. Ты хочешь, чтобы эти клиенты катком по нам прошлись? Мы еще не успели вырасти настолько, чтобы выдерживать такую нагрузку.

– Но… Нельзя же останавливаться. Вот прямо совсем. Сократить хотя бы…

– Нет, необходимо полностью остановить маркетинг. Пойми, Катя, нам нужна пауза, чтобы у нас появилась возможность отстроить отделы компании до конца. Это всего лишь перерыв.

Кате скрепя сердце пришлось принять это решение.

Что же касалось отстройки отделов компании, для этой цели был приглашен специалист, Михаил, со стажем работы на большом предприятии, где у него в подчинении находилось более трех тысяч человек.

На первой с ним встрече, когда Станислав описал ему свою ситуацию, тот просто кивнул и спросил:

– И что, это все?

Это прозвучало как «и это все, ради чего вы меня нанимаете?».

– Ну да, все… – моргнул Стас. – Пока все.

– Ладно, посмотрим, что можно сделать.


Уже через час работы на новой должности Михаил подошел к Станиславу со своими записями.

– Вот что мы сделаем, – сказал он, указав на схему. – Формируем воронку найма сотрудников. Собираем двести резюме от кандидатов и запускаем их в воронку, отбирая из них двадцать лучших. Назовем их финалистами, которых снова запустим в новую воронку. Останется десять. И, наконец, заключительный этап воронки. Из десяти мы выберем пять-семь. Это будут лучшие из лучших. А затем – испытательный срок, после которого останутся три-четыре. Затем снова запускаем воронку. В итоге со временем сформируется костяк отдела.


Так была полностью собрана профессиональная команда. Она сменила предыдущую, которая не смогла перестроиться на новые регламенты, выработанные Михаилом.

Чуть позже к первому мега-отряду прибавился второй такой же. В компании появились супервайзеры, кейс-менеджеры, управляющие командами и другие специалисты.

Это спасло компанию, и…

– Катерин, скажи мне одну вещь, – обратился к директору по маркетингу Станислав. – Ты до сих пор делаешь запросы во Вселенную?

– Станислав, опять шутишь?

– Ну ответь серьезно.

– Да, делаю, – засмеялась Катерина.

– Ну и правильно, – широко улыбнулся в камеру Станислав. – С сегодняшнего дня мы вновь запускаем маркетинг.

– Ура! Наконец-то!

– Теперь настало время для формирования отдела стратегии.

Глава 13. «Убийственная» Мелисса

В разгар плавной и неумолимой перестройки Shamayev Business Law к Станиславу обратилась весьма интересная клиентка.

В каком-то смысле задала моду на определенный типаж будущих клиентов. И упоминание моды тут не случайно, ведь клиенткой была профессиональная модель.

Когда Zoom установил связь, Станислав увидел на экране красотку с длинными вьющимися волосами цвета крем-брюле, на щеках и носу которой рассыпались веснушки, напоминающие крупинки корицы на пенной шапке капучино. Красота женщины была естественной и существенно отличалась от образов законодательниц моды. Причем было видно, что на ней нет и следа косметики. И это все при том, что клиентке было двадцать восемь, хотя многие модели в этом возрасте уже заканчивают карьеру. Впрочем, как выяснилось в ходе беседы, возраст был одной из главных особенностей этой женщины в профессии.

– Я вдохновляю людей. Вдохновляю женщин, – говорила она по-русски, пусть и с легким акцентом. – Именно женщин, а не девушек. Наверное, поэтому меня принимает фешен-индустрия. Мне двадцать восемь, у меня ярко выраженные не костлявые формы, оригинальная внешность, я одна воспитываю дочь. Многие женщины думают в тридцать, что жизнь уже прошла, что всё позади. Мне двадцать восемь, и я знаю, что все еще впереди. Когда они открывают журнал и видят там меня, это меняет их мировоззрение и делает их счастливее.

– Это очень здорово, Мелисса, – честно признался Станислав. – А можете рассказать немного про свою карьеру? Чего удалось добиться на данном этапе? Это важно и поможет в получении визы.

– Я – победитель «Мисс Манхэттен». Недавно поучаствовала еще и в «Мисс Нью-Йорк». Результаты пока неизвестны, но, думаю, там тоже будет победа. Подготовила вам отдельный файл-презентацию, где собрала свои особо значимые фотосессии, публикации в журналах, выпуски, где меня поместили на обложку, ну и так далее.

Станислава это искренне удивило.

Когда помощник сообщил, что к нему за помощью хочет обратиться модель, то он заранее настраивался на диалог с капризным человеком. Оказалось, все совсем не так. Мелисса Ган оказалась спокойной и интеллигентной женщиной. В начале диалога выяснилось, что она еще ко всему прочему учится на медицинском, что было совсем нетипично для модели.

– Конечно! Присылайте. Я с ней обязательно ознакомлюсь. Это значительно облегчит нашу работу.

– Хорошо. Хотелось бы уточнить: так понимаю, по крайней мере предварительно, я прохожу на визу талантов?

– Да, – кивнул Станислав. – На O-1.

– А что это за виза?

– Есть несколько виз талантов. O-1 отличается от остальных тем, что предназначена для тех, у кого есть работодатель в США и определенные заслуги. Как я услышал, у вас все это имеется. O-1 отличается еще тем, что иммиграционные офицеры не так пристально рассматривают доказательства по ней, как в документах на грин-карту. На многое смотрят сквозь пальцы. Ведь зачем что-то пристально разглядывать в лупу, когда у человека подтвержденный серьезный работодатель?

– Ну да, – улыбнулась Мелисса.

– Эта виза подразделяется на две категории. Одна – для спортсменов, бизнесменов, ученых и деятелей образования. Вторая – для искусства, телевидения и кино.

– Мой случай – второй?

– Все верно. Хотя, возможно, вы еще, помимо всего прочего, хорошо прыгаете с шестом.

– Нет, с шестом я не прыгаю, – заразительно засмеялась Мелисса, – но довольно хорошо плаваю.

– Итак, теперь поговорим о тех критериях, которые необходимы для вашего случая. Нам предстоит доказать, что вы участвовали в престижных мероприятиях, в конкурсах или съемках, что, я думаю, мы легко сделаем. Также нужно доказать, что в таких съемках и мероприятиях вы будете участвовать и в будущем, когда приедете в США. Получается, что виза как бы затрагивает и ваше прошлое, и ваше будущее.

– Кстати, что касается будущего, – вставила Мелисса, – я собираюсь участвовать в «Мисс Флорида». И это только один такой пример. Будут и другие мероприятия.

– Отлично! Как гладко у нас все складывается, это прямо радует. Есть еще и второй критерий, который предстоит закрыть. Я говорю о публикациях в прессе. Их нужно будет предоставить. В вашем случае это те самые обложки журналов, о которых вы упоминали.

– О да, этого хоть отбавляй. Вон стопки «Плейбоя» в углу лежат. «Плейбой Украина», «Плейбой Швеция», «Плейбой ЮАР». Везде я на развороте.

На этот раз Станислав постарался сдержать эмоции – слишком уж сильно Мелиссе сегодня удалось его удивить. Все-таки женщина она была выдающихся способностей, с говорящей фамилией. Ган – пробивная, как пуля, выпущенная из пистолета.

– Еще есть третий критерий, – продолжил Станислав. – Соискатель на визу должен иметь критически важную роль в известной организации или должен в скором времени такую роль получить.

– Критическая роль? Что это?

– Это важная роль в определенной организации. Например, если говорить про модельный бизнес, то та или иная модель может быть лицом или амбассадором какого-либо известного бренда. То есть играть значимую роль в этой организации.

– А, ясно. Есть такое. Я – амбассадор «Харперс Базар Индия».

Она сказала это так просто, как если бы призналась, что у нее есть проездной на метро.

– Это очень круто!.. – Станислав был на седьмом небе от счастья. Он привык, что его клиентам нередко приходится помогать в доработке критериев. Здесь же все складывалось практически идеально.

– Я правильно понимаю, что в моем случае мы довольно легко получим визу?

– Определенно. Еще нужны рекомендации и повышенный доход. Я уверен, что для вас это тоже не проблема. К тому же вас хочет видеть в своих рядах модельное агентство Майами.

– Да, конечно. Пришлю в ближайшую пару дней.

Все получится. Станислав действительно был уверен в этом на все сто. У Мелиссы было все для того, чтобы это произошло быстро и без осложнений. Оставалось только укомплектовать пакет документов, заверить, подтвердить и отправить иммиграционному офицеру.

Единственная сложность, которая возникла в ходе работы над визой Мелиссы, – это ее излишняя эмоциональность.

Оно и понятно: время тянется, как кисель. Дни, недели, месяцы. Мысли в это время постоянно жужжат в голове, копятся, появляются сомнения и страхи. «А что если не получу? А если откажут? А если все это было зря? А почему мы ждем так долго?»

Кто-то справляется с этим давлением, а у кого-то, как у Мелиссы, случается нервный срыв на этой почве.

Станислав уже поворачивал на Санни-Айлс-Бич, когда зазвенел закрепленный на приборной панели смартфон.

– Алло, Стас, – он услышал голос Артема. – У нас ЧП. Мелисса в истерике. Мы созвонились с ней, а она начала рыдать. «Все пропало» и в таком ключе. А потом вышла с созвона, так и не объяснив, в чем дело. Нужна твоя помощь.

Стас в это время уже мчался в направлении дома. Пришлось разворачиваться, ехать назад, открывать ноутбук и включать Zoom.

– Это катастрофа… зачем я в это ввязалась? – сотрясалась в рыданиях Мелисса.

– Что случилось? Постарайтесь рассказать, что произошло, – Станислав пытался говорить максимально спокойно.

– Подписи…

– Какие подписи?

– Под моими рекомендациями.

– Так, и что с ними?

– Их не хотят подписывать! – вскрикнула она. – Один обещал и куда-то исчез, я не могу до него дозвониться. А второй отказался. Сказал, что не хочет подписывать непонятно что. Так и сказал – «непонятно что».

– Так, Мелисса, я хочу, чтобы вы послушали меня очень внимательно. Вы слушаете меня?

Она подняла свои заплаканные глаза в камеру.

– Да…

– У нас все хорошо. Слышите? Все отлично. Наши документы в полном порядке. Мы собрали уже весь пакет. Осталось его только отправить. Подписи под рекомендациями, о которых вы говорите, – это ерунда.

– Но вы говорили, что они нужны.

– Нужны, но это вообще не проблема. Один документ мы можем вполне оставить без подписи. Того, кто отказывается, – убедим. Я немедленно распоряжусь, чтобы мои сотрудники занялись этим вопросом, – говоря это, Станислав уже писал сообщение в рабочий чат, сигнализируя остальным, чтобы они приступали. – Мы разъясним человеку, что именно ему нужно подписать, и если его не устраивает формулировка – заменим.

– Но… но… – создавалось впечатление, что она продолжала искать поводы для паники.

Станислав сделать это ей не позволил:

– Нам остался последний рывок. Просто один шаг. Весь путь мы уже прошли. Девяносто девять процентов сделали, и остался всего один процент, понимаете?

Мелисса перестала плакать, перейдя на всхлипывания.

– Последний шаг?

– Ага. Последний шаг.

– То есть вы считаете, что все будет хорошо?

– Я полностью в этом уверен. Говорю вам это абсолютно искренне. У меня были клиенты, об успехе которых сложно было судить заранее. Но с вами у меня нет сомнений. Слишком все идеально.

– И… это точно?

– Точно, уверяю вас.

Станислав оказался прав: Мелисса получила свою визу без дозапросов от иммиграционного офицера.

С этих пор к Станиславу стало обращаться много моделей за помощью. В этот же день он переключился на другую, не менее интересную визу, которая была связана с лотереей.

Глава 14. Офисные дела

Этот день был особенным. По итогам месяца, которые побили все предыдущие рекорды продаж, было принято решение провести корпоратив.

Увы, не все имели возможность приехать в офис: бóльшая часть команды работала онлайн. Поэтому специально для них скоро должна была запуститься Zoom-конференция.

Корпоратив проходил в неформальной обстановке. Причем не было никакой официальной программы. То что надо после тяжелого рабочего периода.

Что касалось офлайн-сотрудников, то собрались почти все. Лишь Коля, парень из отдела продаж, запаздывал.

Наконец он залетел в офис, неся целую ленту каких-то разноцветных карточек, и так внимательно разглядывал их, что едва не споткнулся о небольшой порог.

– Это что у тебя такое? – спросила Оксана, встретив его с бокалом шампанского в руке. – Презервативы, что ли?

Градус веселья в офисе заметно повысился.

– Ага. Всегда хожу на работу с запасом. Мало ли, – отшутился Коля, подмигнув ей, и добавил: – Лотерейные билеты это.

– Господи! И зачем ты их купил? – бросил со своего рабочего места Тимур. – Разве не знаешь, что реальнее найти на парковом газоне чемодан с деньгами, чем выиграть в лотерею?

– Да знаю я! – прорычал Коля. – Мне всучили их на заправке. Там такой продавец ушлый, слова не дал вставить. Я и не понял толком, как их купил.

– Николай, не разочаровывай наш коллектив. Ты же сам продажник! – засмеялась Оксана. – Я думала, ты должен знать все эти приемы-контрприемы.

– Я и знаю… Не успел среагировать. Теперь вот не могу понять, что тут и как делать нужно… Выиграл я или проиграл?.. Надо узнать, раз я эту ерунду все равно купил.

– Дай посмотреть, – попросил Тимур.

Коля подошел к его столу и отдал билеты. Все, кто был в офисе, сгрудились вокруг. Станислав тоже решил подойти.

– Ну все понятно… – сделал вывод Тимур, указав пальцем на несколько полосок напыления. – Вот тут надо монеткой слой стереть, и узнаешь, насколько ты лопух.

– Это мы еще посмотрим, кто лопух. Потом посмеемся, когда миллион выиграю, – парировал Коля.

– Да какой миллион? Это же не государственная лотерея, – заметил Артем. – Какой-то фуфлыжный розыгрыш. Максимум тысяча долларов.

– Не знаю, не знаю… На билетах вон машина нарисована, – ткнул пальцем в одну из карточек Коля.

– Да тебе что хочешь нарисуют, главное, чтоб купил. Будто не знаешь… Сколько ты, кстати, за них отдал?

– По девяносто девять центов за штуку. Но так как я взял сорок, мне еще пять дали в подарок.

Тут у Станислава появилась идея, и он вмешался в разговор:

– Мы, к слову, можем помочь своему коллеге. Давайте разделим билеты между собой. Каждый возьмет по одной штуке и заплатит доллар Николаю. Разумеется, если он не против. Сыграем и посмотрим, кому повезет. Наши вон клиенты регулярно выигрывают визу H-1В. Ну, что скажете, совместим приятное с полезным?

Предложение всем понравилось, и билеты разделили. На две минуты в офисе воцарилась тишина – все были заняты стиранием защитного слоя.

– Кто-нибудь выиграл? – поинтересовался Коля.

Все продолжали разглядывать свои билеты и молчали.

– Кажется, нет…

– Я выиграла! Я! – закричала вдруг Оксана и запрыгала на месте.

Все подняли на нее удивленные взгляды.

– Шучу. Ни фига я не выиграла, – она разорвала свою карточку на две половинки и выкинула в урну.

– Не повезло в билетах, повезет в делах! – закончил эту историю Станислав. – Ну что, ребята, начинаем наш праздник. Соединяемся с нашими онлайн-коллегами.

Большой экран, специально смонтированный на стене, ожил. Станислав насчитал двадцать сотрудников. Мог ли он мечтать об этом еще полгода назад? Вряд ли.

После того как владелец корпорации Shamayev Business Law произнес вступительную речь, все начали общаться. Анекдоты, забавные истории из жизни компании, шутки-прибаутки – все это еще больше подняло праздничное настроение.

Глава 15. Работа по лотерее

По иронии судьбы на следующий день Станиславу позвонил клиент, которому требовалась виза H-1B.

Станислав уже знал, с чем будет иметь дело. Эта неиммиграционная виза подходит тем, у кого есть высшее образование и ученая степень, начиная с бакалавра. Кроме того, у клиента должен быть работодатель. Но это все детали. Главный фокус этой визы в том, что ежегодное количество квот на нее ограничено и равняется примерно восьмидесяти пяти тысячам. При этом желающих получить H-1B намного больше – двести пятьдесят тысяч.

Поэтому, чтобы иметь шанс рассмотрения заявки на H-1B, первым делом нужно выиграть в лотерею, где шансы на победу будут один к трем или один к четырем, в зависимости от ученой степени кандидатов.

Подача заявок происходит до конца третьей недели марта. Затем проводится лотерея и объявляются победители. А после этого, с апреля до октября, можно подавать документы на визу.

Юлия и ее работодатель решили позвонить 17 марта.

В окошке Zoom-конференции появились симпатичная черноволосая девушка в синем платье и мужчина в деловом костюме, смахивающий на Джейсона Стейтема.

– Приветствую, Станислав, – мужчина начал первым. – Меня зовут Игорь. Один из руководителей компании AMB. Мы трудимся в сфере бизнес-консалтинговых услуг. А рядом со мной Юлия, которая уже работает с нами. Но хочется, чтобы она находилась в том же часовом поясе, что и мы. Кроме того, для лучшей работы ей следует более тесно познакомиться с американским рынком. Юлия скоро получает американский диплом. В общем, мы бы хотели взять ее на должность маркетолога. Но есть проблема – нужна виза. Поэтому мы, собственно, вам и звоним. Мы бы хотели получить H-1B. Какие документы вам прислать для начала процесса и как долго делается виза?

Часто клиенты Shamayev Business Law пребывают в неведении относительно того, что получить визу – это не так-то просто. А многим кажется, что в их случае это можно будет сделать на раз-два.

Станислав быстро спустил их с небес на землю:

– Так, начнем… Если вы хотите получить H-1B, то для начала вам нужно подать заявку на участие в лотерее и выиграть ее. И вам очень повезло, что вы решили позвонить мне именно сегодня, потому что уже завтра прием заявок прекращается. Вплоть до следующего года.

– Ура! Мы успели! – обрадовалась Юлия.

А вот Игорь тут же нахмурился.

– Хотелось бы все-таки уточнить, – заговорил он, придвинувшись ближе к камере. – Вот эта лотерея… А что если мы не победим? Если нас не выберут, что тогда?

– Если не выберут – ничего нельзя будет поделать. Нужно будет либо ждать следующего розыгрыша, либо запускать процесс по получению визы ЕВ-3, который сразу ведет к грин-карте. Но он требует намного большего времени, чем Н-1В.

Игорь и Юлия, переглянувшись, замолчали. Станислав решил добавить немного надежды в эту историю:

– Вы не волнуйтесь. Один к четырем – шансы довольно высокие. Если что, мы всегда можем что-нибудь придумать. Юлия сможет пребывать на территории США, пока не будет четкого решения иммиграционной службы.

Его клиенты по-прежнему молчали. Игорь смотрел в сторону, будто что-то подсчитывая в уме, Юлия косилась на него, не зная – радоваться ей или, наоборот, печалиться.

– Нам надо подумать, – наконец произнес Игорь.

– Хорошо. Но только учтите, что времени на раздумья у вас немного. Завтра в двенадцать ночи закрывается подача на лотерею. Если мы упустим этот шанс, вариантов практически не останется.

– Да, мы понимаем. И обязательно позвоним, как только примем решение.

Станислав рассказал дополнительно обо всех тонкостях получения визы Н-1В, осветил некоторые детали, и на этом разговор их завершился.


Игорь и Юлия сдержали слово и перезвонили на следующий день, в обед.

– Мы решили рискнуть, – сказал Игорь, но без особого энтузиазма. – Шансы один к четырем – в принципе, неплохо. Риск есть, но он оправдан. В общем, если мы откажемся принять участие в лотерее, то точно в ней проиграем. А так у нас появляется шанс. Так что присылайте контракт, Станислав. Мы его тут же подписываем, переводим оплату и запускаем процесс.

– Я рад. Немедленно все пришлю. Времени у нас остается в обрез.

Работа закипела. За полдня Игорю сделали личный кабинет работодателя на государственном сайте, помогли все правильно оформить, взяли все данные о Юлии и подали заявку почти в самый последний момент. Так в кино главный герой отключает бомбу, когда на таймере остается всего несколько секунд.

К получению этой визы у остальных сотрудников компании, даже тех, кто занимался совсем другими делами, было повышенное внимание. У всех еще свеж был в памяти корпоратив, а конкретнее – тот момент, когда Коля принес на работу лотерейные билеты. Поэтому азарт игры загорелся вновь.

– Как насчет того, чтобы сделать ставки? – после того как документы Юлии приняли, предложил Тимур. – Кто считает, что Юлия выиграет в лотерею, а кто считает, что нет?

– А какие коэффициенты выставит наш доморощенный букмекер? – спросила Оксана.

– Тут все просто, – Тимур взял ручку и начал считать. – Шанс у нее один к четырем, так? Значит, получаем двадцать пять процентов на успех и семьдесят пять – на неудачу. Получается… ставка «за» пойдет по коэффициенту – четыре. Ставка «против» – за один, точка, триста тридцать три.

– Не поняла… Вот если я поставлю сто долларов на то, что она выиграет, сколько я получу?

– Триста долларов чистой прибыли, – ответил Тимур. – Если поставишь сто долларов на «против» и сыграет ставка, получишь сверху тридцать три доллара с копейками. Все из-за рисков. Одно событие более вероятно, чем другое… Ну, вы поняли.

– Так. Тогда надо подумать…

– И еще один момент. Не забудьте, что букмекер всегда удерживает свою комиссию, – Тимур улыбнулся и комично задвигал бровями.

Все сделали ставки и стали ждать результатов, которые должны были прийти через две недели. Но уже в конце марта Станислав увидел в закрытой группе для адвокатов репосты результатов по Н-1В.

– Ребята! Результаты по Н-1В пошли! – крикнул он остальным, и все, кто был в офисе, бросились к его рабочему столу, столпившись около ноутбука.

– Ну, что там? Крутите колесико мыши, – поторапливали Станислава сотрудники.

Страница поползла вниз.

– Это не то… – приговаривал Станислав в процессе. – Это тоже не то…

Напряжение нарастало. Тимур даже начал грызть ногти, а Оксана с Артемом – переминаться с ноги на ногу. Станислав, заметив нервозность сотрудников, решил пошутить и начал скролить страницу медленнее.

– Хм… может быть, это наш результат? – он пригляделся, подумал. – Нет. Все же не он… Хотя… Нет, не он. Кстати, кто-нибудь хочет кофе? Чего торопиться? Потом посмотрим…

– Пожалуйста! – взмолилась Оксана. – Мы же сейчас умрем от любопытства!

– Ладно-ладно. Сейчас будет.

В конце концов результат по заявке Юлии был найден. И напротив него стояла отметка Selected.

– Да-а-а! – закричало большинство сотрудников.

Но были и те, кто разочарованно застонал.

– Капец, я пятьсот долларов просадил, – сказал один из новеньких.

– А вот будет вам урок, – многозначительно поднял палец Станислав. – Надо верить в своих клиентов.

Когда Тимур разделил деньги и все разошлись, Станислав снял трубку и набрал номер клиента. Едва успел зазвучать первый гудок, как Игорь снял трубку. Создалось впечатление, что все эти полторы недели он просидел у телефона.

– Да! Алло! Я слушаю!

– Здравствуйте! Это Станислав Шамаев беспокоит.

– Я понял. Есть какие-то новости?

– Есть.

– Хорошие или плохие?

– Хорошие. Юлия выиграла.

– Ух! – он выдержал значительную паузу. Возможно, как и некоторые сотрудники Станислава, он не верил в успешный исход лотереи. – Это… это здорово! Что я еще могу сказать! Это здорово!

– Ага. Всего двадцать пять процентов вероятности, но у нее все же получилось.

– Блеск! Хорошо! А что мы делаем теперь? Что нужно?

– Сейчас нам нужно подавать документы на визу. Теперь у нас есть такое право. Давайте обсудим еще раз, что имеем на данный момент. Юлия летом заканчивает учиться, получает диплом. По закону она может оставаться в США еще шестьдесят дней. Сейчас май, и до октября, до того момента, когда мы получим визу, объективно не получается сохранить ее легальный статус. Единственный выход – сделать ей OPT. Как раз он и закроет этот пробел в два-три месяца.

– Напомните, пожалуйста, – что такое OPT? – спросил Игорь.

– Право студента от года до трех после окончания обучения поработать на американскую компанию. Логика тут в том, что Америке нужны высококвалифицированные специалисты. Человек приехал из-за рубежа, сам заплатил за свое обучение. То есть государство в него вообще не вкладывалось. И поэтому сейчас, когда он получает диплом, США выгодно, чтобы он поработал в их стране, принес ей пользу.

– Ага, понял.

– В процессе того, как человек начинает жить и работать в Штатах по OPT, он может делать грин-карту по ЕВ-3. Если вам необходимо, то мы параллельно с процессом получения визы H-1B можем запустить процесс и по ЕВ-3. Так у нас будет больше шансов.

– Согласен. Давайте сразу на две подадим.

– Хорошо, – кивнул Станислав. – Тогда давайте начнем. Первое – мне понадобятся копии финансовых документов вашей компании.

– Это обязательно? – напрягся Игорь.

– Именно.

– Все, что есть?

– Да, все. А есть какие-то сложности?

– Ну, как… сложности, не сложности, но зачем это нужно?

Станислав понимал, почему Игорь замялся. Он ведь не знал, зачем нужно показывать финансовые документы. Поэтому Станислав решил ему подробно все объяснить.

– Мы обязаны показать иммиграционной службе, что вы как работодатель можете платить рыночную зарплату специалисту, которого хотите нанять. Во-первых, это дает гарантию иностранцу. Во-вторых, и, наверное, это более важно, данное действие защищает американских работников. Если бы американские компании имели право платить любую зарплату иностранцу, то они, естественно, платили бы как можно меньше. И все бы соглашались. Это ущемляло бы права граждан. Они бы не смогли претендовать на вакансии, которые были бы заняты приезжими. Поэтому, предоставляя свои налоговые документы, вы тем самым доказываете, что можете и будете платить рыночную зарплату Юлии.

Несмотря на подробное объяснение, Игорь продолжал сомневаться.

– А без этого нельзя как-то обойтись?

– Нет. Для вашей визы это обязательно.

– Что ж, ладно… – через силу согласился он. – Куда деваться? Всё пришлю.

Началась вторая стадия работы по визе Юлии. В документах Игоря, которые тот так не хотел показывать, оказалось все хорошо. И по доходам, и по прибыли.

Станислав, как и говорил, в конце мая подал на OPT, а после одобрения спокойно начал собирать документы по H-1B и EB-3, отправив в итоге два полностью укомплектованных пакета в иммиграционную службу.


Пока документы были на рассмотрении, Shamayev Business Law продолжала развиваться, переживая свой кризис роста. Команда укомплектовывалась новыми кадрами, обучалась. Был создан отдел стратегии, который отвечал за дополнительную проверку документов клиентов. Все процессы постепенно переводились в цифровой формат. Выстраивались социальные сети. Станислав уже на постоянной основе проводил тренинги по повышению квалификации собственных сотрудников.


Страницы книги >> Предыдущая | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 | Следующая
  • 0 Оценок: 0

Правообладателям!

Это произведение, предположительно, находится в статусе 'public domain'. Если это не так и размещение материала нарушает чьи-либо права, то сообщите нам об этом.


Популярные книги за неделю


Рекомендации