Текст книги "Германия на заре фашизма"

Но Брюнингу не долго пришлось пребывать в спокойствии. Попытки настроить Гинденбурга против канцлера не прекращались, а после возвращения президента в сентябре в Берлин стали еще интенсивнее. Это были нелегкие недели для маршала. Ему уже было восемьдесят четыре года – в таком возрасте уже само физическое существование требует усилий, и проблемы, связанные с преклонным возрастом, отнимали у маршала много времени и сил. Он не чувствовал себя комфортно в шатком, чреватом потрясениями настоящем и больше чем когда – либо тосковал о стабильности давно минувших дней его молодости. Официальные визитеры видели, что он стремится как можно скорее урегулировать проблемы, с которыми они приходили, после чего беседа неизменно сворачивала на счастливые дни австро – прусской войны 1866 года и битвы при Кенигграце, в которой будущий маршал принял боевое крещение. Гинденбург перечислял имена унтер – офицеров и солдат, служивших под его командованием, названия деревень, в которых стоял его полк. Он помнил мельчайшие детали о войне 1866 года и кампании против Франции 1870–1871 годов, а вот память о Танненберге потускнела, стала покрываться дымкой забвения. Создавалось впечатление, что Танненберг не принадлежит к тому привычному, дружелюбному миру, в котором маршал спасался от тягот настоящего. Возможно, он ассоциировался у него с другим неприятным воспоминанием – проигранной войной, Людендорфом и отречением императора.

Английский историк Джон Уиллер – Беннет имел возможность наблюдать за Гинденбургом на военной церемонии, проходившей той осенью, и дал проницательное описание старого маршала, его перемещений между миром реальным и миром его мечты: «Подъехала большая закрытая машина, ординарец распахнул дверцу, и из нее выпрыгнули два красивых юных офицера. Последовала пауза, и медленно, очень медленно из машины выбралась, двигаясь задом, огромная фигура с непокрытой головой. Снова пауза, хотя на этот раз короткая, в процессе которой один из молодых офицеров извлек из машины островерхую каску, которую носили пехотинцы в старой германской армии. Каска была почтительно возложена на массивную голову с волосами ежиком. Потом фигура медленно повернулась, и у зрителей моментально возникло впечатление, что перед ними гигантская заводная кукла, ожидающая, когда будет освобождена пружина, заставляющая ее двигаться. Он заметил застывший в неподвижности строй солдат. И сразу взгляд приобрел осмысленность – пружина освободилась, – и одна рука ухватилась за пуговицу, другая опустилась на эфес меча. Выпрямившись, Гинденбург направился в сторону почетного караула».

Даже став главой государства, Гинденбург всегда уделял самое пристальное внимание правилам и условности монархического этикета. На ежегодном обеде в «<Геррен – клубе», или «Клубе Господ», в том году одним из гостей был эрцгерцог Мекленбургский. В качестве дани уважения герцогу Гинденбург надел на парадный мундир мекленбургский крест, а когда вошел в обеденный зал, все время держался слева и немного позади принца.

Но ему никогда не удавалось надолго удалиться в упорядоченный мир установившихся иерархий и военных достижений, существовавший в его грезах. Требования убрать Брюнинга стали еще более настойчивыми, так же как и требования правых о представительстве в правительстве. Кроме того, со всех сторон поступали выражения возмущения, касающиеся «неконституционности» многих декретов Брюнинга. «Мы, представляющие большинство немецкого народа, – гремел Гугенберг на съезде Немецкой национальной партии, – мы укажем на конституцию и парламент и заставим президента выполнить клятву, которую он принес». Хотя эти советчики никогда ранее не проявляли особого почтения к Веймарской конституции, их замечания тревожили президента, на что они и были рассчитаны. Вдобавок постоянно приходили тревожные сообщения об усилении аграрного кризиса, о росте безработицы после небольшого летнего улучшения на рынке труда, просьбы о помощи банкиров и промышленников. Старый маршал очень устал. Посетители видели, как он измучен и угнетен. Ко всему прочему, он подхватил ангину и, пребывая в депрессии, никак не мог избавиться от болезни. И все же он пытался выполнять свои обязанности.

Едва президент оправился от болезни, как Брюнинг попросил его принять важное решение. Это никогда не было для него легким делом, а теперь, учитывая физическое и моральное состояние старика, сделать это оказалось тяжким вдвойне. Чувствуя нерешительность Гинденбурга, канцлер настоял, чтобы тот четко определил свою позицию по отношению к нему. Нацисты и националисты как раз в это время готовились к массовой демонстрации, направленной непосредственно против него. В середине октября они намеревались собраться в Бад – Харцбурге – курортном городке, расположенном в горах Харц, – для демонстрации своей силы. Отдельные мелкие партии, пока поддерживавшие канцлера, начинали колебаться. Существовала надежда, что мощь «(национальной оппозиции» произведет на них такое сильное впечатление, что они включатся в кампанию, имевшую целью сбросить Брюнинга. Канцлер чувствовал, что сможет пережить это наступление, только если Гинденбург открыто продемонстрирует свое доверие к нему.

Спустя шестнадцать лет Брюнинг вспоминал, что отправился к президенту, чтобы обсудить с ним возможность изменения политической линии. По мнению канцлера, у Гинденбурга было два пути: он мог насильственно подавить нацистскую партию, являющую собой угрозу конституционному порядку, – эту задачу Брюнинг, несомненно, был бы рад выполнить при поддержке президента; или сформировать новое правительство, в которое вошли бы нацисты. Если он выберет второй путь, предупредил канцлер, то, чтобы сдержать нацистов, президент не должен допускать новых выборов до истечения полномочий теперешнего рейхстага в 1934 году. Брюнинг сомневался, что такое правительство сможет достичь успеха в предстоящих переговорах по репарациям и разоружению, и опасался, что его неудача во внутренних и внешних проблемах страны подтолкнет многих лишившихся иллюзий нацистов в ряды коммунистов. В заключение Брюнинг дал понять, что не станет участвовать в правительстве, куда войдут нацисты.

Гинденбург нашел оба варианта неприемлемыми. Его отталкивал радикализм и грубость нацистов, и ему претила мысль о включении их в правительство. Но должным образом настроенный своими баварскими друзьями, он также не желал подавлять «(национальное» движение силой. Всегда избегавший «(хирургического» вмешательства, Гинденбург не мог принять решение. Брюнинг заметил, что маршал не в состоянии сконцентрироваться, и подумал, что у того провал в памяти. Возможно, Гинденбургу просто было сложно, учитывая слабость после болезни, следить за замысловатыми объяснениями канцлера. «Для Гинденбурга, – писал один из наблюдателей, – визиты Брюнинга всегда были связаны с большим напряжением, потому что последний ожидал слишком многого [от президента], когда делал свой доклад», и это было особенно заметно, когда маршал был не вполне здоров. Обсуждение закончилось ничем, пришлось вмешаться Шлейхеру и Гренеру, и только тогда президент снова заверил канцлера в своем доверии[29]29
  Некоторое недоразумение относительно оценки состояния здоровья Гинденбурга произошло из – за того, что ссылка Брюнинга на временный провал в памяти была ошибочно переведена в немецкой версии как geistiger Zusammenbruch (умственный коллапс).


[Закрыть].

Брюнингу пришлось заплатить довольно высокую цену за поддержку Гинденбурга. Президент не желал больше откладывать реорганизацию кабинета. По его настоянию из правительства должны были уйти три человека: Куртиус, считавшийся слишком «мягким» для министра иностранных дел, Вирт, которого Гинденбург недолюбливал лично и который, являясь представителем левого крыла партии «Центра», был нежелательным для правых, и Герард, единственная вина которого заключалась в том, что он тоже был членом партии «Центра». И хотя он был одним из самых ее консервативных лидеров, его присутствие в кабинете давало партии «Центра», по мнению Гинденбурга, чрезмерно сильное представительство.

В новом правительстве Брюнинг взял на себя обязанности министра иностранных дел. Гинденбург предпочел бы назначение на этот пост барона фон Нейрата, немецкого посла в Лондоне, общительного шваба, консервативно – националистические взгляды которого делали его более приемлемой кандидатурой для правых. Но Брюнинг, вся политика которого основывалась на достижении быстрого дипломатического успеха, хотел сам провести переговоры о репарациях и разоружении. Место Герарда занял Тревиранус, оказавшийся неэффективным администратором программы помощи сельскому хозяйству. Этот пост спустя несколько недель был доверен землевладельцу из Восточной Германии, общепризнанному эксперту в области сельского хозяйства Гансу Шланге – Шенингену, бывшему лидеру Немецкой национальной партии, который порвал с Гугенбергом летом 1930 года.

Оставался нерешенным вопрос, кто станет преемником Вирта и возьмет на себя стратегическое министерство внутренних дел. Было названо имя Отто Геслера, бывшего министра рейхсвера. Его управление министерством рейхсвера заслужило одобрение правых – в основном потому, что он оказался очень снисходительным «бригадиром» для генералов. Он не имел никаких партийных связей, и было известно, что Гинденбург относится к нему благожелательно. (Чувства Гинденбурга имели большой вес, и его личное отношение к кандидатам было важным аргументом.) Кроме того, Геслер принимал активное участие в реформировании федеральной структуры страны и потому казался подходящей кандидатурой на пост министра иностранных дел.

Предложение занять этот пост Геслер принял с готовностью. У него уже имелся готовый план, как справиться с кризисом: правительству следовало взять на себя диктаторскую власть. Вооружившись ею, кабинет сможет провести всеобъемлющую реорганизацию страны и принять стремительные меры против катастрофической безработицы. Планы Геслера поддержала и партия Брюнинга. Монсиньор Каас уже давно весьма благосклонно относился к установлению открытой диктатуры при лидерстве Брюнинга. У Геслера также сложилось впечатление, что, по крайней мере, отдельные лидеры социалистов одобряют этот план. Канцлер, однако, был куда менее оптимистичен: план Геслера был очень похож на одну из альтернативных политических линий, которую он обсуждал с Гинденбургом всего лишь несколько недель назад. Брюнинг знал, что Гинденбург ни за что не пойдет на временную приостановку действия конституции, предлагаемую Геслером.

Однако Геслер все же настоял на представлении его плана президенту. Он напомнил маршалу о критическом моменте в прусской истории, имевшем место семьдесят лет назад, когда король и парламент сошлись в ожесточенной схватке относительно расширения прусской армии. Тогда Вильгельм I внял совету Бисмарка продолжать реформу армии. Геслер умело подобрал аргументы, способные преодолеть сомнения маршала: псевдодемократический характер правительства Брюнинга и утверждение Эберта, что, если ему придется выбирать между Германией и конституцией, он выберет Германию. Никто не позволит править безумному монарху только потому, что нет конституционного обеспечения регентства. По этому же принципу нельзя позволять бессильному рейхстагу осуществлять законодательную власть только потому, что конституцией не предусмотрен такой непредвиденный случай. На Гинденбурга слова Геслера произвели впечатление. «То, что вы говорите, – сказал он, – звучит разумно. Я подумаю». Но если он первоначально и был готов всерьез рассмотреть вариант Геслера, Шлейхер его быстро убедил, что он влечет за собой серьезный риск погружения страны и рейхсвера в бездну гражданской войны. И кандидатура Геслера была отброшена.

Тогда Брюнинг предложил пост Эрнсту Шольцу. Его любил Гинденбург, и взгляды Шольца могли иметь влияние на президента. Более того, при посредстве Шольца Брюнинг надеялся получить поддержку немецкой народной партии. Партия Штреземана продолжала держаться близко к «национальной оппозиции», и некоторые ее лидеры, в числе которых был Зект, ставший депутатом рейхстага, должны были посетить предстоящую встречу в Бад – Харцбурге. Через Шольца и народную партию Брюнинг также смог бы восстановить близкие контакты с бизнесом и промышленностью. Такое развитие событий Гинденбургу также понравилось бы, поскольку сбалансировало бы в его глазах поддержку социал – демократов, от которой зависел Брюнинг. Отношения канцлера с промышленными группами оставались чрезвычайно напряженными.

Ему пока удалось убедить только одного промышленника – Германа Вармбольда, директора «И.Г. Фарбен», войти в кабинет в качестве министра экономики. Другие промышленники, которым он предлагал портфели – Альберт Фёглер, председатель правления объединения сталелитейных заводов, Пауль Сильверберг, президент ведущего рейнского концерна по добыче лигнита, и Герман Шмиц – еще один директор «<Фарбен», – все они отклонили предложение. Они не хотели входить в кабинет, расположившийся «(посреди дороги». А Шольц еще добавил, что настало время «ответственного сотрудничества с мощными силами, которые собрались в правых партиях».

В конце концов Гренер временно взял на себя министерство внутренних дел. Этот план родился несколькими месяцами ранее в богатом на выдумки уме Шлейхера и, по словам Гренера, некоторое время был «любимым проектом» Гинденбурга, который принял его с готовностью. С помощью этого стратегического министерства Шлейхер надеялся получить частичный контроль над военизированными организациями. Обеспокоенный насилием со стороны нацистских штурмовых отрядов, он хотел обеспечить надзор за ними со стороны правительства. Специальное агентство, созданное под эгидой министерства внутренних дел рейха, должно было направить их энергию в менее опасное для стабильности государства русло. Имел ли Шлейхер еще более далеко идущие планы, чем упомянутые выше, и хотел ли сделать министерство внутренних дел убежищем для Гренера, а самому занять пост министра рейхсвера, неизвестно.

Новый кабинет Брюнинга несколько отличался от своего предшественника. Из него ушли два «либерала» – Вирт и Куртиус, тем самым снизив представительство партии «Центра». Новые члены кабинета – министр экономики Вармбольд и министр юстиции Джоэль – были людьми консервативных взглядов, хотя и без партийной принадлежности. Но общий вид кабинета вряд ли изменился. Брюнинг не смог существенно сдвинуть кабинет вправо. Главными умами нового кабинета остались те же люди, что и в прежнем, – сам канцлер, министр финансов Дитрих и министр труда Штегервальд.

Таким образом, реорганизация не достигла двух главных целей Гинденбурга: она не удовлетворила его критиков из правых партий и не предотвратила отступничество народной партии и промышленных групп, интересы которых эта партия выражала. В итоге новый кабинет стал еще более зависимым от доверия Гинденбурга, чем предыдущий, а президент с самого начала не был удовлетворен его составом. Это стало ясно сразу. Гинденбург был очень недоволен неудачей Брюнинга в установлении близких связей с бизнесом и сельским хозяйством, то есть именно теми группами, которые постоянно донимали его бесконечными жалобами. Поэтому он предложил создать экономический совет, призванный помогать правительству в решении экономических проблем страны. Этот совет должен был служить «своего рода придатком, направленным вправо», чтобы добиться более близкого контакта с аграрными и промышленными группами, который не удалось установить изменением в составе кабинета.

План был предложен Гинденбургу бывшим канцлером Куно, директором «<Гамбург – Америка лайн». Куно предложил президенту реорганизовать правительство, введя в кабинет ряд видных промышленников и государственных деятелей правого крыла. Это новое правительство, канцлером которого останется Брюнинг, должно было позволить односторонний пересмотр трудовых договоров, чтобы устранить их «(большевистскую уравниловку»; уменьшить масштаб программ социального страхования; понизить процентные ставки и реорганизовать программу помощи восточным регионам, а кроме того, обеспечить снижение зарплат, налогов и социальных пожертвований, что позволит Германии восстановить свою конкурентоспособность на мировом рынке. Что касается совета, ему предстояло стать, по словам одного из ораторов, представлявших промышленность, «своего рода тронным советом под покровительством президента, а не правительства. Он не должен был подчиняться правительству, скорее наоборот – стоял над ним, как… постоянный институт».

Брюнинг согласился с требованием президента пойти на сближение с представителями бизнеса и сельского хозяйства посредством создания такого совета, но он сумел отговорить президента от создания органа, который по составу и программе будет защищать интересы работодателей в одностороннем порядке, как это предлагал Куно. В итоговый состав совета также вошли представители малого бизнеса и профсоюзов. Сам Гинденбург, как всегда, проявил личную заинтересованность только в назначении аграрных представителей и предложил две кандидатуры крупных землевладельцев. В конце концов Брюнингу удалось включить в его состав и представителей мелких фермеров.

К большому разочарованию президента, совет не сумел наладить связи между правительством, бизнесом и сельским хозяйством. Он собрался на три недели в ноябре, дал несколько рекомендаций и распался. Аграрии вышли из него еще раньше.

Брюнинг находился под угрозой и с другой стороны. С первых дней своего канцлерства он зависел от поддержки и доброй воли Шлейхера. Как личный помощник Гинденбурга, Шлейхер занимал уникальное положение, которое Брюнинг не мог игнорировать. Сотрудничество этих двух государственных деятелей вначале проходило без особых проблем, хотя канцлеру никогда не позволялось забыть о присутствии генерала. Один из соратников Шлейхера – бывший капитан Эрвин Планк – занимал ключевой пост в канцелярии и информировал Шлейхера обо всех планах Брюнинга. Через Планка Шлейхер пытался тонко руководить планами Брюнинга. Понятно, что эти попытки проследить почти невозможно, но на основании существующих немногочисленных записей можно сделать вывод, что до весны 1931 года Шлейхер и Брюнинг были согласны по основным вопросам. По щепетильному аграрному вопросу мнение Шлейхера полностью совпадало с мнением канцлера, кроме того, Шлейхер понимал и принимал сотрудничество Брюнинга с социал – демократами и с прусским правительством Брауна и Северинга. Он, так же как и его доверенные лица, постоянно заверяли офицерский корпус в том, что канцлер – «превосходный человек», который, «в дополнение к своим другим положительным качествам, проявляет неустанную заботу об армии».

Тем не менее по мере углубления экономического кризиса и увеличения числа противников Брюнинга отношение Шлейхера стало меняться. Как и Гинденбург, он был вынужден выслушивать постоянные жалобы консервативных политических деятелей и недовольных землевладельцев, которые знали, сколь весом его совет для президента. Политики протестовали против сотрудничества Брюнинга с социалистами в Пруссии и требовали его замены лидером из Немецкой национальной партии, а аграрии рисовали мрачные картины ситуации в сельском хозяйстве. Да и настроения офицерского корпуса надежд не внушали. Генералу постоянно поступали доклады о растущих симпатиях к нацистам, так же как и беспокойные сообщения другой части офицеров, не разделявших этих симпатий, но тем не менее подвергавших сомнению правильность сотрудничества Брюнинга с социалистами – пацифистами.

Постепенно становилось очевидным, что Брюнинг не годился для той цели, для которой был назначен. Шлейхер рассчитывал, что канцлер сплотит умеренные элементы и лишит ветра паруса оголтелых экстремистов. Попытка провалилась, радикалы набирали силу. Гражданская война, призрак которой маячил где – то впереди, стала вполне конкретной возможностью. Чтобы избавить армию от этой участи, Шлейхер стал размышлять, не предпочтительнее ли договориться с Гитлером. До какого – то момента Брюнинг был готов идти вместе с генералом. С одобрения канцлера Шлейхер несколько раньше в этом году аннулировал старый приказ, требующий увольнения используемых в вооруженных силах гражданских рабочих, являвшихся членами нацистской партии. Правда, они не были согласны относительно степени возможного применения таких примирительных мер. Брюнинга волновало внутриполитическое положение, беспокоили насильственные действия штурмовых отрядов и беззакония, творимые нацистской партией, Шлейхера же интересовала в первую очередь ситуация в армии. В том году в руки руководителей рейхсвера попал новый польский мобилизационный план, который не мог не вызвать тревогу; начальник штаба армии был в ужасе от перспективы скорого польского вторжения в Восточную Пруссию и Силезию. Терзаемый сомнениями Шлейхер решил, что необходимо искать контакты с Гитлером.

Чтобы вымостить путь для такого сближения, Шлейхер начал постепенно менять тактику. Прямо и через Планка он стал оказывать давление на Брюнинга, вынуждая его ограничить свое сотрудничество с социалистами. Когда Брюнинг захотел публично выступить против референдума, затеваемого «Стальным шлемом» в Пруссии, Планк настоятельно предложил ему умерить пыл и радикально изменить тон обращения. Он также выступил против проекта координации деятельности правительств рейха и Пруссии президентским декретом, который давал рейху контроль над прусскими судами и полицией, в свою очередь сделав Брауна и Северинга членами правительства рейха. Предупрежденный Планком, Шлейхер заставил канцлера отказаться от плана, угрожавшего его собственной программе. Вскоре после этого он отправил генерала Хаммерштейн – Экворда прозондировать возможность сближения нацизма и рейхсвера. В октябре он встретился с Гитлером сам. Эти контакты не дали ощутимых результатов, и все же у Шлейхера создалось впечатление, что со временем он сможет найти взаимопонимание с Гитлером.

В то время как Шлейхер был уверен, что дипломатическое мастерство поможет так или иначе убедить Гитлера пойти на сотрудничество, канцлер не сомневался, что это напрасные надежды. Правда, он был слишком слаб, чтобы настаивать на прекращении подходов Шлейхера к Гитлеру, не осмелился он и выразить протест против деятельности Шлейхера Гинденбургу. При этом он боялся вызвать раздражение маршала, критикуя генерала, – Брюнинг так никогда и не смог преодолеть лейтенантского благоговения перед маршалом и любое противоречие ему всегда считал недопустимым. Поэтому он решил противодействовать Шлейхеру, убеждая Гинденбурга, что Гитлер – не тот человек, на которого следует делать ставку. Когда президент сам убедится в невозможности сотрудничества с Гитлером, позиция Брюнинга станет значительно сильнее. Поскольку собрание «(национальной оппозиции» приближалось, канцлер решил действовать, и была устроена встреча между Гитлером и Гинденбургом. Брюнинг надеялся, что Гинденбург найдет поведение Гитлера настолько оскорбительным, что с ходу отвергнет требования о создании правительства Гугенберга – Гитлера, которые могут прозвучать в Бад – Харцбурге.

Гитлер встретился с Гинденбургом 10 октября, за день до начала встречи «национальной оппозиции» в Бад – Харцбурге. Как и предполагал Брюнинг, встреча была далека от успешной. Гитлер в присутствии маршала чувствовал себя неловко, а Гинденбургу не понравился обильный поток заверений в верности и злые жалобы нацистского лидера. Когда Гинденбург потребовал, чтобы Гитлер установил более терпимые отношения с правительством, лидер нацистов уклонился от прямого ответа. Президенту не понравилось полное отсутствие у него желания сотрудничать, и уже на следующий день он попросил Брюнинга больше никогда не устраивать ему встречи с этим «чехословацким капралом».

Несмотря на то что встреча оказалась крайне неудачной, сам факт, что Гинденбург принял Гитлера, повысил его престиж. Гугенберг позже заявил, что время этого приема было специально выбрано так, чтобы провалить встречу в Бад – Харцбурге, потому что сознание собственной важности у Гитлера неизмеримо выросло. Виной тому укрепившийся авторитет Гитлера или нет, но встреча в Бад – Харцбурге не стала демонстрацией единства, на что надеялся лидер Немецкой национальной партии. Нацисты не оставили сомнений в том, что их участие в этой встрече, сопряженное с множеством оговорок, преследует лишь цели их партии. Начало работы пришлось отложить до момента, когда Гитлер, наконец, счел нужным появиться и когда собрание приняло резолюцию, которую предстояло передать рейхстагу на предстоящей сессии; нацисты настояли на том, чтобы каждая партия представила отдельные инициативы. Гитлер и его соратники отказались посетить официальный обед, и фюрер ушел с военного парада, как только прошли его штурмовые отряды.

В общем, для ненацистов день в Бад – Харцбурге оказался полон горьким разочарованием.

Ничто не могло показать яснее, чем эта встреча, что те, кто пытался «приручить» Гитлера, не были в состоянии понять ни его самого, ни целей его движения. Для нацистского лидера политические силы, собравшиеся в Бад – Харцбурге – Немецкая национальная партия, немецкая народная партия, руководители промышленности и сельского хозяйства, принцы и знать, – были представителями прошлого, защитниками отживающего образа жизни. «Деньги достигли окончания своего успеха, – писал Шпенглер за десять лет до описываемых событий в заключительной части своего «Упадка Запада», – и приближается последняя битва, в которой цивилизация обретет свою окончательную форму, – битва между деньгами и кровью». Гитлер действовал соответственно. В «<Тат» было правильно отмечено, что немецкие националисты имели больше общего с социал – демократами, которых они ненавидели, чем с нацистами, которых они обхаживали. Как бы ни расходились их социальные и политические цели, представители и Немецкой национальной, и социал – демократической партий придерживались определенных гражданских и моральных стандартов, а между националистами и нацистами такой общности не было.

Провал встречи в Бад – Харцбурге не принес облегчения Брюнингу, потому что отсутствие единства у ее участников не ослабило их оппозиции по отношению к нему. В те дни канцлер был очень одиноким человеком: он никогда не отличался общительностью, но теперь крепче чем когда – либо держал язык за зубами. Руководствуясь соображениями осторожности, он не делился своими мыслями с коллегами по кабинету. Брюнинг боялся, что, если члены правительства узнают, насколько сильно он встревожен, это подорвет их моральный дух. Он старался принимать решения самостоятельно и информировать коллег только в самом необходимом случае. Заседания кабинета сводились к обсуждению технических вопросов, а проблемы политики решались в неофициальных разговорах с министрами, функций которых они касались непосредственно.

Это было вредно во многих отношениях. Перегруженный сверх всякой меры, канцлер не имел времени, чтобы оценить перспективы своих политических решений, их эффективность и значимость. Не мог он проверить, сидя в своем кабинете, и то, как они влияют на ситуацию в стране. Для большинства немцев спартанское самоотречение от всех мирских благ, которое он требовал от людей, было всего лишь неловкой попыткой залатать рассыпающуюся конструкцию немецкой экономики. Вынужденные терпеть страдания и лишения, они ошибочно принимали осторожность канцлера за нерешительность, а стремление всегда придерживаться фактов за недостаток участия. Создавалось впечатление, что Брюнинг почти ничего не делает для улучшения экономической ситуации в стране, а глубочайшего духовного кризиса не замечает вообще. Не занимался этим и Гинденбург, хотя подобные проблемы были его первейшей задачей. «Нация устала и деморализована, – писал Ганс Церер в одной из передовых статей «Тат». – Она недовольна парламентом. Она ждет великого призыва. Канцлер занимает высшую позицию, видную всем и слышную всем. Когда он говорит, его голос слышат шестьдесят пять миллионов человек. Если он будет говорить на языке этих людей, если он освободит их от напряжения, будет установлен прекрасный контакт между лидером и его последователями. Парламент, чиновничество, руководители бизнеса и партийные деятели будут сметены одним лишь мановением руки. Массы придут в движение, и мы будем избавлены от неопределенности нашего пути. Но для того чтобы это сделать, канцлеру придется приложить усилия. А канцлер не силен».

Эти слова были написаны человеком, не испытывающим восхищения перед Брюнингом. И все же Церер чувствовал личную трагедию канцлера. Ему нужна была поддержка страны, чтобы убедить боязливого, неуверенного в себе Гинденбурга в необходимости нейтрализовать маневры колеблющегося, непостоянного Шлейхера. Он не мог обойтись без этой поддержки, чтобы не принимать во внимание требования экономических кругов и узкие интересы партий. Но для того чтобы его услышали, канцлеру нужен был сильный голос Гитлера и его умение «завести» толпу, а этого как раз у него и не было. Когда он говорил о страданиях и жертвах нации, то обычно добивался от нее очередных жертв, неизменно храня внешнее спокойствие и кажущуюся незаинтересованность.

Положение Брюнинга той осенью напоминало положение его неудачливого предшественника Бетман – Гольвега, в котором тот оказался пятнадцать лет назад, только вместо колеблющегося Вильгельма II был Гинденбург, а вместо его бывшего соратника Людендорфа – Шлейхер. (Шлейхеру недоставало властной агрессивности Людендорфа, но эту нехватку он с лихвой восполнял вежливой обходительностью.) А позиция Гренера немного напоминала военную роль Гинденбурга. Годом раньше Гренер после нескольких лет вдовства женился и в возрасте шестидесяти четырех лет стал отцом. Наслаждаясь семейным счастьем, министр рейхсвера дал Шлейхеру зеленую улицу в ведении дел армии. «Новая семейная идиллия настолько увеличила мою лень и безразличие ко всем политическим катаклизмам, – признался он другу, – что я отдаю Шлейхеру все, что попадает ко мне на стол». С точки зрения Брюнинга, более серьезным представлялся тот факт, что Гинденбург не одобрял повторный брак Гренера. Последовавшее отчуждение ослабило полезность Гренера, как союзника Брюнинга, и канцлер теперь уже не был уверен, что поддержка Гренера, так же как и раньше, важна для него в его взаимоотношениях с Гинденбургом.

Так что перспективы перед Брюнингом открывались весьма и весьма безрадостные. И в дополнение ко всему в октябре ему предстояло выступление в рейхстаге.

Брюнинг вполне обоснованно полагал, что открытые действия со стороны нацистов, коммунистов и Немецкой национальной партии в рейхстаге вновь обречены на поражение. Только он не знал, насколько невнушительным будет большинство. Он обеспечил себе поддержку колеблющейся экономической партии, пообещав уделить особое внимание нуждам малого бизнеса, но не смог заручиться поддержкой немецкой народной партии.