Текст книги "Выход из личного тупика. Как пережить кризис и остаться самим собой"

Глава 10
Там, где тебя не ждут. Выбор

Между тем, я начала замечать, как привычная картина моей новой и интересной жизни начинает разворачиваться в другом направлении. Вот теперь та компания, которая открыла для меня новую жизнь, показала другой мир, другие города и страны, та компания, которая подарила мне ощущение Кульминации моей личной волны в парижском Лидо, начинает играть другую роль в моей жизни. Теперь эта компания начинает превращаться в место, где меня не ждут.

Это понимание пришло не сразу. Поначалу еще теплилась надежда, что новый расклад сил с молодым человеком в роли руководителя нашего отдела, может быть, не так уж плох.

– Ты – лучший сотрудник, – говорил он мне при встрече каждый раз, как только появлялась такая возможность.

– Мы с тобой вместе добьемся многого! Ты только помоги мне сначала, пока я вникаю в дела. А потом «за мной не заржавеет».

– А может, он прав, – думала я. Буду его правой рукой, это тоже не плохой вариант. Пусть и в такой неявной форме, но мои лидерские амбиции все-таки реализуются.

Я не унывала, помогала Юрию с делами. Задерживалась допоздна, чтобы подробно объяснить ему, как устроена работа в отделе, как можно было бы ее улучшить, помогла разбираться с документами.

Спустя какое-то время, в один из вечеров, когда мы Юрием сидели, склонившись над его рабочим столом, разбирая очередную кипу документов, раздался звонок. Я стала невольным свидетелем этого разговора, который я не должна была услышать. Нас, то есть представителей нашего отдела, приглашал на личную встречу наш ключевой партнер. Компания была большая и известная, мы встречались с ее представителями ежегодно, в последний раз наш отдел поручали представлять мне.

– Вот и хорошо, что ты здесь, – сказал Юрий, глядя на меня после того как положил трубку и подтвердил свое участие на этой встрече. – Без тебя мне не справиться, поедешь со мной. Позже расскажу где и когда встречаемся.

– Все-таки, я не ошибалась в нем, – с удовлетворением думала я. Он не отмахивается от меня, берет на важные встречи. Видимо, ему все-таки нужна такая правая рука, такая, как я.

Прошло несколько дней, я ждала, когда Юрий расскажет мне детали, когда и где будет эта встреча, но он только отмахивался

– Потом, потом, пока нет информации, и сейчас пока не до тебя… – быстро говорил он, жуя слова и все время отводя от меня взгляд

Еще через пару дней моя коллега по отделу сообщила нам всем новость

– Вы уже слышали, мы продлили контракт с нашим главным клиентом. Юрий съездил на встречу и все согласовал. А вчера дал интервью по результатам встречи, мне прислали текст статьи на проверку, вот иду смотреть…

Все внутри меня похолодело, руки стали влажными. Неужели это опять та самая черная полоса? Но почему все происходит так неожиданно и так унизительно! Только недавно я была преисполнена надежд на то, что ситуация не так уж плоха для меня, а тут… все наоборот.

Я молча подошла к кабинету Юрия. Мне ничего не хотелось говорить, ни о чем не хотелось спрашивать. Спрашивать скорее нужно было саму себя, почему я была так доверчива.

Из приоткрытой двери, Юрий кинул на меня быстрый взгляд

– Потом, потом… я все тебе объясню. Так сложились обстоятельства, не успел тебя предупредить. Все потом.

Ничего объяснять было не нужно. Я все увидела в его взгляде. Конечно же, не было никаких особых обстоятельств, просто пришло время, когда он окреп, вошел в курс дела и во мне просто отпала необходимость. Большинство карьерных взлетов происходит именно так, вместе с крылатой фразой «Извини, ничего личного».

– Пора бы уже и мне начинать взрослеть и учиться принимать людей такими, какими они есть, – подумала я, уходя все дальше от приоткрытой двери его кабинета.

Это был очередной КРИЗИС. Кризис в карьерном росте помноженный на кризис доверия.

– А как ты хотела? – в голове крутился мой диалог с самой собой. После таких стремительных Кульминаций, какая у тебя была в Лидо и спуск с волны тоже будет стремительным. Это и есть гармония: где резкий взлет, там и резкое падение, штормит ведь. Ну а если взлет постепенный, размеренный, то и спуск будет похожим, он же – часть той же волны, которая до этого начала свой подъем, но уже не в шторм, а в штиль.

Я успокаивала себя рассуждениями про волны, но полностью избавиться от очередного чувства разочарования не получалось. Знать и принять – не одно и то же.

После интервью Юрия известному журналу, к нам офис зачастили журналисты, по большей части молоденькие журналистки.

До этого времени большинство из нас не очень жаловали прессу и предпочитали просто заниматься своим делом, не тратя время на интервью, как и на какую-либо другую рекламную деятельность. Да и Владелец, и директриса не очень любили излишнее внимание прессы.

Частое появление журналисток в нашем офисе стало неожиданным развлечением. Они отличались от нас, были более раскованы, модно одеты. Видя наши нахмуренные лица, внимательно их разглядывающие, они быстро проныривали в кабинет к Юрию, закрывая за собой дверь. Три месяца спустя с одной из них Юрий сыграл свадьбу.

Его имя начало мелькать на страницах модных журналов все чаще. Материалы пестрили красивыми фото импозантного и уверенного в себе Юрия, который рассказывал об успехах нашей компании, но чаще всего – о своих личных успехах, о своей жизни в Америке, о том, почему решил вернуться в Россию и о том, как он счастлив со своей женой – журналисткой. Тот Юрий, которого мы видели каждый день в офисе, был совсем не похож на того Юрия, который смотрел со страниц журналов.

– Как легко у него все получается, – думала я. И карьера, и семья, и популярность. Казалось, он ни в чем не сомневается, а может, просто это была его личная Кульминация?

Мне же теперь было понятно, что, если я хочу поняться по карьерной лестнице, стать руководителем пусть небольшого, но своего отдела, ждать такой возможности мне теперь придется долго.

А может, еще одна причина этой ситуации состояла в том, что я слишком сильно хотела этой карьеры? Как говорят мудрецы, когда мы чего – то очень сильно хотим, то никогда этого не получаем. Лучший способ в такой ситуации вообще – переключиться на другую тему, тогда останется шанс, что задуманное может реализоваться раньше и легче.

– А может, оно правда работает, это переключение – думала я. – Может есть способ перескочить, на другую волну, пока эта еще не достигла своего дна? Можно, по крайней мере, попробовать.

И я перескочила, приняв, казалось бы, неожиданное решение. Однако, Юрий сыграл в этом решении не последнюю роль. Наблюдая за его Кульминацией, я поняла насколько важно помнить о том, что жизнь – это не только работа. Личная сфера не менее важна, о ней не стоит забывать, она вдохновляет, она поддерживает, она – обязательная часть целостного восприятия жизни.

Одним словам, я решила, что пришло мое время стать мамой.

Не так давно мы решили пожениться с моим давним другом, с которым были знакомы еще со школы. Он тоже перебрался в Москву из нашего небольшого городка. Наши пути долго шли параллельными линиями. Иногда мы встречались, узнавали какие у кого дела, но каждый продолжал идти своим путем. И вот совсем недавно, почти одновременно с моим приходом в эту компанию, мы каким-то естественным образом решили пожениться.

Удивительно, но, когда мы принимаем верные для себя решения в нужное время, то события не заставляют себя ждать, все происходит быстро, легко и без лишнего эмоционального накала… Самое сложное понять, время какого решения пришло именно сейчас.

Через год на свет появилась моя дочь. Моим мечтам о том самом карьерном росте все-таки суждено было сбыться, но через год, у этого события тоже было свое время.

Глава 11
Приходит время

Всему свое время. Для каждого события есть свой час.

Омар Хайям

Я наслаждалась материнством. Мне нравилась моя новая, размеренная жизнь, наполненная обычными семейными заботами и ежедневными маленькими радостями. Когда что-то приходит в нашу жизнь вовремя, это приносит нам истинное наслаждение, потому что мы к нему готовы, а я была готова стать мамой и радовалась каждому прожитому дню в этой новой роли.

И наоборот, когда мы пытаемся получить что-то раньше положенного срока, мы непременно погружаемся в отчаянные переживания, страдания, неудовлетворенность собой и окружающими.

– Можно представить, что было бы сейчас со мной, если бы я продолжала борьбу за место руководителя отдела на работе, – думала я, стоя дома перед высоким резным зеркалом в своей квартире.

– Если бы я не остановилась, не отошла бы в сторону, не позволила бы себе переключиться на что-то другое в жизни, то тогда бы точно, на меня смотрела бы сейчас из этого зеркала озлобленная, расстроенная, постоянно переживающая молодая женщина. Женщина, думающая о том, что она на дне очередной волны, в своем очередном кризисе. А сейчас – даже приятно посмотреть.

Я покрутилась перед зеркалом вправо, влево, немного пококетничала со своим отражением. Материнство явно добавило мне миловидности, кожа на щеках порозовела, волосы плавными кудрями спадали на плечи.

– Ну вот, сейчас – другое дело – симпатичная и счастливая молодая мама, – с удовлетворением констатировала я и отправилась готовить обед для всей семьи.

Но, как и следовало ожидать, через несколько месяцев я начала скучать. Мне не хватало коллег, не хватало интересных проектов, не хватало деятельности вне дома. К вечеру, уставшая от начинавших уже надоедать домашних дел, я все чаще и чаще покрикивала на своих домашних. Это означало только одно – время для передышки закончилось.

Я опять вернулась в офис, в окнах которого по-прежнему отражали солнечный свет величавые кремлевские купола. Полна сил, похорошевшая, постройневшая, я была готова взять реванш, за утраченные ранее позиции и побороться пусть не за место руководителя отдела, так хотя бы за возможность остаться его правой рукой.

Во время моего небольшого перерыва я не поддерживала связь с коллегами, поэтому перемены, которые я обнаружила, стали для меня неожиданными.

Первой неожиданностью оказалось отсутствие Юрия. Что случилось на самом деле никто не знал, то ли он сам решил покинуть компания, то ли за этим событием стоял какой-то конфликт. Точно никто не мог сказать. Факт оставался фактом, Юрий больше не работал в нашей компании, а его кабинет стоял пустым с чуть приоткрытой дверью, на которую никто и не собирался ставить замок. Теперь этим кабинетом, как и раньше, пользовались все сотрудники нашего отдела. Здесь, в освободившемся от рубашек и кроссовок шкафу опять хранились многочисленные договора и каталоги с описанием нашего товара. О Юрии напоминали только несколько журналов, оставшиеся лежать на подоконнике, с его фотографиями на ярких обложках.

– Говорят мы опять будем трудиться без руководителя отдела. Директриса сказала, что руководитель ей только мешает, что это решение было ошибкой. В общем, мы, как и раньше, опять подчиняемся нашей директрисе напрямую, – сухо объяснила мне коллега, которая уютно устроилась на моем прежнем рабочем месте.

– А могу я опять сесть за свой стол? – поинтересовалась я у нее.

– Извини, тебя долго не было, а у нас многое изменилось. Мы оставили для тебя вот то рабочее место в углу. Ты все равно нечасто будешь приходить сюда, у нас теперь много командировок.

– Да недолго совсем, всего четыре месяца, – тихо проговорила я, но было понятно, что мое мнение сейчас никого не интересует.

Настроение у коллег было явно подавленное и для этого нашлись объяснения. У нас действительно прибавилось количество командировок, но повод для них был не такой, как раньше. Теперь мы все меньше искали новых партнеров, а все больше подавали против них судебные иски. Это была какая-та «новая открытая политика», – как нам коротко объяснили. Мы должны были теперь то и дело выезжать на места, чтобы присутствовать на судебных заседаниях. Начался период неплатежей и банкротств среди наших клиентов. В это время, в середине девяностых, такие истории стали происходить все чаще и чаще.

В коридорах поговаривали, что мы и сами можем скоро закрыться. То и дело мы встречали в коридоре нашего уставшего юриста, которая возвращалась после очередного суда и тихо уходила в свой кабинет, не желая ни с кем из нас общаться. Мы, рядовые сотрудники, оставались в полном неведении, которое только усиливало волну слухов. Стояла непривычная тишина. Перешептывания в коридорах стали новой атмосферой этого места, которая так контрастировала с залитыми солнцем куполами, которые по– прежнему виднелись в окнах нашего офиса.

– Смотрите, – сказала как-то наша коллега, положив на стол газету с кричащим заголовком, где значилось название нашей компании.

В статье говорилось, что наш Владелец ведет судебные тяжбы, которые, скорее всего, закончатся банкротством. Статья в газете – это было уже что-то конкретное, а не досужие разговоры в коридорах. Становилось понятно, что нас ждут нелегкие времена.

Но это была уже не моя история, не моя волна. Я только что прошла через свой собственный кризис, сделала свою паузу, а это могло означать только одно: у меня с этой компанией разные пути. Компания на спаде, а у меня созревает новая волна подъема.

Так и произошло. Я не очень удивилась, когда одна из моих коллег из соседнего отдела предложила мне сходить на интервью в молодое европейское представительство, которое только что открылось и присматривало для себя сотрудников.

– Я уже была там, на интервью. Приличные люди, но мне предложили другую работу в большой американской компании, я туда пойду, – объяснила она мне. – Пока тебя не было мы все потихоньку начали подыскивать работу. Тревожно здесь как-то стало.

Мне предлагалось попробовать себя в новой роли, в роли специалиста по маркетингу с перспективой создать свой отдел. Это было именно то, о чем я недавно мечтала, о роли руководителя. Правда, сфера теперь была новая, маркетинг, но меня это совсем не смущало. Я была полна сил и энергии, была готова к новому.

Вот так, с минимальными усилиями, с помощью коллеги и с помощью прекрасной няни, которая помогала мне с маленькой дочерью, я начала работу в молодом европейском представительстве, где очень скоро мне дали возможность возглавить отдел, собрать свою команду.

Пришло время для моего следующего шага в карьере. Сценарий оказался совсем не тот, каким виделся. Мне не нужно было ни с кем соперничать, ничего доказывать. Просто, когда пришло время, обстоятельства сами предложили новый расклад. А неожиданный сценарий – это обычное дело.

Вам никогда не приходилось замечать, что вот вы стоите где-то на улице и ждете, к примеру, вашего знакомого, с которым вы договорились встретиться на этом месте. Вы ждете и думаете, что он, скорее всего, пойдет вот по этой улице справа, и поворачиваетесь направо. Или слева, продолжаете думать вы, и поворачиваетесь налево. Так вы ждете, поглядывая то направо, то налево, а ваш знакомый вдруг приходит совсем не с другой стороны, появляется неожиданно. Вдруг перед вами останавливается такси, и он выскакивает из машины со словами:

– Я сильно опаздывал, решил, что надежнее будет взять такси.

Не верите? Попробуйте, проследите за такими ситуациями в вашей жизни и будет очевидно, что сценарий наших ожиданий далеко не всегда совпадает с реальностью. Но главное, когда совпадает результат. Вы в этот день и час встретились со своим другом. А я в свой день и час стала руководителем своего отдела.

Глава 12
Знакомьтесь, экономический кризис

В кризисной ситуации самый дерзкий курс часто бывает самым безопасным.

Генри Киссинджер

В молодом европейском представительстве у меня всё получалось быстро, легко, с настроением и с азартом. Очень скоро я стала тем самым руководителем отдела, о котором так сильно мечтала и даже сумела собрать свою первую команду.

У меня шел явный подъем, но то, что происходило со мной, имело совсем другой настрой, другую тональность по сравнению с тем, что происходило вокруг. Так я поняла, что ритмы личной волны необязательно находятся в резонансе с ритмами большинства. А большинство начинало погружаться в другую действительность.

В один из дней я решила поднять себе настроение и просто прогуляться по магазинам, посмотреть, что же происходит вокруг. Новая работа отбирала много сил, я было погружена в нее с головой. Требовалось время, чтобы все постепенно встало на рутинные рельсы.

Я отправилась в ближайший от моего дома небольшой торговый центр. В голове выстраивался список покупок, которые давно уже нужно было сделать: купить еще необходимые моей маленькой дочери памперсы и… чего-нибудь вкусненького.

Пройдя через стеклянные двери, я остановилась около детского отдела, достала кошелек, чтобы заплатить и замерла. На ценниках, которые стояли рядом с детскими товарами прибавилось несколько нулей. Я не сразу поверила, что новые цены – это действительно новое положение вещей. Все произошло как-то стремительно, казалось, что просто в один день. Вот еще недавно мы радовались открывшемуся изобилию красивых товаров, которые хлынули к нам со всего мира. Все было такое притягательное, красочное и вполне доступное. А теперь…

Я решила осмотреться повнимательнее и поняла, что нули добавились почти ко всем товарам во всех отделах. Посчитав купюры в своем кошельке стало очевидно, что в этот день мне нужно будет выбирать, что я смогу купить из выстроенного в моей голове списка. И выбор этот был невелик: или очередную пачку памперсов, которые стоили теперь столько, что я начала прикидывать, как долго я еще смогу обойтись без них, или стакан земляники у бабушки, расположившейся при входе в торговый центр. Бабушки тоже не отставали от новых реалий и просили теперь за все двойную цену.

Я выбрала стакан земляники и пошла домой, пытаясь уложить в своей голове все происходящее.

Изменения происходили очень быстро. Буквально в течение пары месяцев все иностранные товары начали резко дорожать, курсы валют обвалились, зарплаты стали казаться более, чем скромными. Люди вокруг начали говорить о кризисе, о черном августе. Это был август 1998 года.

Многие из моих знакомых теряли работу, а полки магазинов стремительно пустели. Казалось, что жизнь вокруг замирает. Большинство из нас сталкивалось с таким впервые. Один из них рассказывал в эти дни.

– Ты знаешь, – говорил он мне, когда мы как-то встретились в гостях у кого-то из наших общих друзей, – Раньше, когда я ехал вечером на машине на свою дачу, жизнь вокруг просто кипела. Я то и дело наблюдал, как мужчины подъезжали к торговым рядам, которые выросли как грибы вдоль основных трасс буквально за пару последних лет. Они торговались с продавцами, грузили какие-то строительные материалы на багажники своих авто и отправлялись на свои стройки. Кто– то достраивал дом, кто-то дачу, кто-то квартиру. Пока мужчины занимались строительными материалами, женщины тут же выбирали рассаду, лейки, грабли. Просили мужчин донести до машины поддоны с распустившимися цветами и всякую всячину для дома.

На трассе то и дело встречались грузовики с товарами, в общем, все было наполнено движением и активной повседневной суетой.

Теперь же, когда я еду на ту же дачу, у меня такое ощущение, что жизнь остановилась. На трассе теперь не зажигают придорожные фонари, говорят – экономия, и я еду по темной дороге, пристально вглядываясь в лобовое стекло, чтобы на что-нибудь не наехать. Окна и двери в торговых палатках вдоль трассы теперь заколочены. Никто ничего не покупает, никто ничего не продает, никто ничего не строит. У меня ощущение какого-то полного апокалипсиса.

Да я и сама могла видеть то же самое, просто приходя в любой из магазинов. Странно было видеть пустые полки, еще недавно пестревшие разнообразными товарами. Сейчас можно было увидеть только в спешке выложенные единичные товары. А то, на что цены еще были невысокие, тут же раскупались. Ощущение полной растерянности легко считывалось в лицах продавцов и редких покупателей. Все готовились только к худшему.

Наше молодое европейское представительство тоже оказалось не в лучшем положении. Мы были одними из тех, кто поставлял на рынок европейские товары, которые за несколько месяцев резко подорожали. Спрос на них упал и магазины просто отказывались брать у нас товар, понимая, что по новым ценам вряд ли кто-то будет сейчас что-то покупать. Мы остались с заполненными складами и с письмами от партнеров с отказом от закупок.

Большинство из нас тоже готовилось только к худшему. Но, оказывается, не все так плохо, когда ты сам находишься в фазе роста своей волны. В такие периоды может произойти все что угодно, даже что-то невероятное, неожиданное, когда будет очевидно, что количество сценариев, которым наполнена наша жизнь неисчислимо, в разы больше, чем может представить наше воображение.

– Вы знаете зачем мы сегодня собрались, – начал свое объявление Генеральный директор спустя месяцы после злосчастного черного августа. – Вы все видите, что происходит, в какой ситуации мы оказались и понимаю, что не ждете ничего хорошего от сегодняшнего собрания.

Мы, немногочисленная пока молодая команда, собрались в небольшой переговорной комнате. Мы уже успели сплотиться, подружиться. Нам хорошо работалось вместе, это был тот редкий случай, когда в одном месте встречаются единомышленники, близкие по духу люди. Не хотелось верить, что стоило нам найти друг друга, как, возможно, придется расстаться по не зависящим от нас причинам. Мы видели, что происходит вокруг и всё отлично понимали. Мы молчали. Кто-то присел на стул, кто-то стоял, прислонившись к стене, кто-то нервно ходил по коридору. Мы старались не смотреть друг на друга, внутри у каждого была натянута струна нервного ожидания.

– Нам очень повезло! – неожиданно произнес Генеральный директор. Наши учредители видят большие перспективы на российском рынке. В это непростое время они просили передать… – он сделал паузу и хитро улыбнулся – что готовы ждать, когда текущий кризис успокоиться. На их памяти это не первый экономический кризис, с чем-то похожим они сталкивались уже несколько раз в разных странах, ведь у них широкая сеть представительств по всему миру. Они полагают, что примерно через год – два ситуация на нашем рынке начнет стабилизироваться. Им нравиться наша команда, нравиться, как мы начали действовать, поэтому нам выделен кредит для сохранения нашей команды.

Мы переглянулись. Пока никто ничего не понимал, но было понятно, что самого худшего сценария не будем, мы остаемся.

– Кредит означает, – продолжал Генеральный директор, – что в течение года мы все продолжим получать зарплату вне зависимости от результатов продаж. Наша задача на этот год заключается в том, чтобы удержать наших клиентов, подготовится к выходу из кризиса и постараться занять чужие ниши, то есть места тех, кто пока испуган и ушел с рынка. Если через год ситуация не стабилизируется, мы опять вернемся к этому разговору.

– Вот и такое бывает в жизни! – обсуждали мы с коллегами необычную, но очень приятную для всех нас ситуацию, дружно выходя из офиса. Мы все были возбуждены, поражены и приятно удивлены.

Этот год, год первого на моей практике экономического кризиса, был полон энтузиазма и творческих идей. Мы придумывали нестандартные ходы: как удержать клиентов, которые находятся в страхе и в неопределенности. Как размещать рекламу на наши товары, чтобы через год к ним не потерялся интерес в отсутствии денег на эту рекламу. И самое главное, как продавать наши товары, которые в один момент подорожали в несколько раз.

Опять, как когда-то, я вернулась в книжные магазины, чтобы штудировать всё, что только могла найти про экономические кризисы. Шаг за шагом складывалась новая стратегия выживания нашего молодого представительства.

Постепенно наш товар стал занимать полки уже в других, более дорогих магазинах, а мое рабочее место превратилось в небольшую фабрику по производству рекламных материалов из подручных средств. Вот обычная картонная коробка была оклеена блестящей бумагой, по бокам красовались аккуратно вырезанные ножницами логотипы. Красный ковер, сконструированный из остатков бархатной ткани, добытой в небольшом магазинчике, должен был приветственно лежать перед этой блестящей конструкции. Так был подготовлен рекламный стенд для одного из престижных магазинов в центре Москвы.

Я просила коллег узнать, есть ли у кого-то знакомые девушки-студентки, готовые порекламировать наш товар. Платить мы могли только самим товаром, с реальными деньгами была большая проблема. Оказалось, что в желающих недостатка нет: найти работу многим было непросто, и, склеенная на моем рабочем месте рекламная конструкция начала курсировать вместе с девушками-студентками из магазина в магазин. Покупатели, пока еще не искушенные изысканной рекламой, были благодарны и отзывчивы. Охотно слушали девушек, с интересом останавливались около блестящей конструкции. Продажи стали постепенно налаживаться.

А еще именно сейчас нужно было учиться быстро принимать решения и не боятся рисковать. Пока наши конкуренты освобождали полки магазинов, обсуждая с владельцами бизнеса, что и как делать в этот кризис, ничего не предпринимали и ждали, когда все вокруг успокоится, мы начали действовать на опережение. Занимали пустые полки, давали долгосрочные кредиты партнерам, а производство самодельной рекламной продукции постепенно встало на поток.

В результате, уже через полгода, а не через год, который нам предоставили собственники для стабилизации ситуации, мы стали выходить из тупика и даже смогли стать прибыльными.

– Вы проявили себя хорошо в этот непростой период, – довольно говорил мне Генеральный директор, развалившись в кожаном кресле своего кабинета, уже успокоившийся и удовлетворенный тем, как обстоят дела.

– Вот и пришло ваше время создавать свою команду. Вы пока готовьтесь. У вас есть еще несколько месяцев подумать, пока наши финансовые показатели еще больше укрепятся и… вперед! Считайте этот шаг моей благодарностью вам за успешный выход из кризисной ситуации.

Я просто физически чувствовала, как моя удачная волна все больше и больше набирает силу, и ее кульминация была не за горами. Уже через три месяца у меня появились первые сотрудники.

– А какую машину вы бы хотели? – cпросил меня Генеральный директор после того, как со мной был подписан новый договор, где я выступала уже в новом качестве, как руководитель отдела.

– Машину? Какую машину? – удивилась я

– Ну как, – продолжал он, хитро улыбаясь. – Теперь у нас у каждого руководителя отдела будет своя служебная машина. Вы же руководитель?

– Да, – ответила я

– Так какую?

Я не знала, что ответить и сказала первое, что пришло мне в голову

– Любую, только не черную.

– Отлично, не черную, – все также хитро улыбаясь, повторил за мной Генеральный директор.

Спустя несколько дней от подошел ко мне, чтобы торжественно вручить ключи от моей первой в жизни машины.

– Вот, – с гордостью произнес он, доставая ключи из картонной коробочки – Можете спуститься на парковку и осмотреть свой транспорт.

– Я медленно спустилась на лифте на этаж с припаркованными машинами. В глубине стояла блестящая, чисто вымытая машина с номерами, которые были указаны на ключе.

Это был новенький Форд черного цвета.

– Все-таки черный, – подумала я и нажала на электронный ключ. Форд мягко мне подмигнул желтоватыми фарами. Шел 1999 год, год, когда кто-то уже нашел выход и этого первого и очень тяжелого для большинства кризиса, а кто-то еще пытался свыкнуться с необратимыми изменениями в своей жизни.