Текст книги "Формула власти"

Генеральный директор Всемирной организации интеллектуальной собственности
Фрэнсис Гарри

Я твердо убежден, что наша международная организация должна быть открыта для всех и должна относиться с уважением ко всем различиям и многообразию нашего мира.

Фрэнсис Гарри

Родился 17 мая 1951 г. в Австралии.

1976 г. – магистр права, Университет Мельбурна.

1980 г. – доктор философии, Кембриджский университет.

1980. – 1985 гг. – старший преподаватель Мельбурнского университета, работал солиситером в фирме Freehills (Мельбурн). Также читал лекции как приглашённый профессор в Университете Бургундии (Франция)

1985–2008 гг. – юристконсульт, помощник, а затем заместитель генерального директора ВОИС.

С 22 сентября 2008 г. – генеральный директор ВОИС.

Интеллект – от латинского intellectus, ум, рассудок, разум.

Философы Возрождения считали разум наивысшей духовной силой, уподобляющей человека Богу. В Новое время интеллект определяли как lumen naturalis – «естественный свет», врожденная способность человеческой души к постижению сущности вещей.

На протяжении веков самые талантливые интеллектуалы генерировали новые идеи и создавали оригинальные технологии. Назрела потребность в защите «интеллектуальной собственности».

Швейцария. Женева. «Формула власти» в штаб-квартире Всеми́рной организации интеллектуальной собственности. ВОИС – одно из старейших специализированных учреждений системы ООН. В его составе 192 государства.

Цель организации – формирование сбалансированной и эффективной системы интеллектуальной собственности, создающей условия для инноваций и творчества на благо всех и каждого.

Наш собеседник – генеральный директор ВОИС Фрэнсис Гарри.

Михаил ГУСМАН: Господин генеральный директор, большое спасибо за возможность встретиться с вами. Мы впервые в офисе вашей организации, хотя она – одна из старейших в мире. Она была создана в конце XIX века, и я хотел бы у вас узнать, зачем она была создана тогда? И насколько она востребована сегодня?

Фрэнсис ГАРРИ: Новые идеи и развитие технологий мобильны. В этом причина создания организации. Она зародилась в XIX веке, в тот период, когда стали проводиться международные выставки для демонстрации новых технологий и изобретений. Уже тогда изобретатели задумались об охране своих идей, что привело к появлению первой международной конвенции об охране интеллектуальной собственности.

1873 год, В Вене проводится Международная выставка изобретений, но иностранные изобретатели один за другим отказываются от участия, они опасаются, что их идеи будут украдены и использованы в коммерческих интересах других стран.

Спустя 10 лет, в 1883 году во Франции заключена Парижская конвенция по охране промышленной собственности. Это международное соглашение стало первой масштабной мерой по охране произведений интеллектуального творчества авторов в других странах.

Парижская конвенция по сей день регулирует деятельность, связанную с изобретениями, – это патенты и промышленные образцы.

Ф.Г.: Кроме того, писатели, на пороге глобализации, в конце XIX века, такие как Виктор Гюго и другие, были обеспокоены тем, что их сочинения публикуются в разных странах мира и не имеют никакой защиты. Так была принята Бернская Конвенция. Таковы первопричины создания нашей организации.

Виктор Гюго и его Международная ассоциация литературы и искусства организовали кампанию, результатом которой явилось подписание в 1886 году Бернской конвенции по охране литературных и художественных произведений. Эта конвенция и сегодня дает авторам возможность контролировать и получать отчисления за свои творческие труды на международном уровне.

В 1891 году, с принятием Мадридского соглашения, была создана первая система международной регистрации прав интеллектуальной собственности – Мадридская система международной регистрации товарных знаков.

Спустя два года, в 1893 году, секретариаты Парижской и Бернской конвенций объединились и создали предшественницу современной организации. Штат ее состоял тогда из семи сотрудников, а штаб-квартира расположилась в Берне.

И, наконец, 14 июля 1967 года в Стокгольме подписана конвенция, которая учредила Всемирную организацию интеллектуальной собственности.

М. Г.: Одно из направлений деятельности вашей организации – это регистрация международных патентов. Вот, в какую из этих сфер больше всего заявок? Какая из этих сфер наиболее активна, и почему?

Ф. Г.: Мы занимаемся регистрацией патентов. Они защищают технологии или функции. Мы также регистрируем товарные знаки, которые являются брендами. Такие бренды, как ТАСС, например.

М. Г.: Все бренды? Все бренды вы регистрируете?

Ф. Г.: Все бренды.

В 1979 году начинает работу международная патентная система РСТ. О ее учреждении договариваются 152 государства. Этот договор о патентной кооперации помогает заявителю патентовать свои изобретения сразу во многих странах мира и облегчает доступ сообщества к технической информации, касающейся изобретений. В 1994 году учрежден Центр по арбитражу и посредничеству.

Сегодня ВОИС – это глобальный форум, который выполняет административные функции в отношении 26 договоров. Эта организация является самофинансируемым учреждением системы ООН.

М. Г.: Я бы хотел немного с вами поговорить о деньгах. Вы – единственный институт Организации Объединенных Наций, который не только тратит деньги, но и зарабатывает их. Могу ли я вас спросить о том, каков бюджет организации, как много зарабатывает Всемирная организация интеллектуальной собственности на регистрации всех патентов, и куда тратит деньги ваша организация?

Ф. Г.: 96 % средств для своей деятельности мы зарабатываем сами. Государства-члены дают всего 4 %. Остальное – доход, получаемый за счет предоставляемых услуг. В настоящее время наш доход – 450 миллионов швейцарских франков в год. Это довольно приличная сумма, и год от года наши доходы растут. Это нас радует, поскольку позволяет использовать заработанные средства для разных целей. К примеру, мы тратим 18 % нашего бюджета на развитие потенциала. Одним из серьезных недостатков современного мира являются разные уровни технологического развития в различных странах. Любые технологические преимущества, например в области здравоохранения, приводят к появлению совершенно разных групп населения в мире: тех, кто имеет доступ к высококачественным медицинским технологиям и тех, у кого его нет. У нас отличная экономическая модель. Мы выступаем также и как благотворители: тратим значительную часть своего дохода не только на повышения качества услуг, но и на развитие потенциала развивающихся стран, стран с экономикой переходного периода.

Всемирная организация интеллектуальной собственности создает условия для сотрудничества государств, компаний и отдельных лиц в области использования Интеллектуальной собственности, предоставляет статистическую и коммерческую информацию, необходимую для принятия стратегических решений.

Ф. Г.: Мы предоставляем целый спектр услуг государствам – членам Всемирной организации интеллектуальной собственности. Например, если вам нужна международная защита – это одна из услуг, которую вы у нас получите. Мы регистрируем товарные знаки, дизайн. А также работаем в области творческой индустрии: музыка, литература, кинематограф, трансляции, аудиовизуальные произведения. Для всех этих видов творческой деятельности мы предоставляем услуги по защите авторских прав.

Вы удивитесь, сколько предметов интеллектуальной собственности нас окружает в повседневности. Возьмем, к примеру, товарный знак – это обозначение, цель которого обеспечить различие между товарами или услугами разных предприятий. Товарные знаки, включая знаки обслуживания, особенно важны в глобальной туристической отрасли. Одним из первых был зарегистрирован всем известный «St Moritz» – «Top of the World», Гора Сент-Мориц – вершина мира. Этот знак принадлежит одной маленькой швейцарской деревушке. Товарный знак Индии – Kerala – Gods Own Country (Керала – страна принадлежащая Богу). А вот и товарный знак штата Нью-Йорк («I love NY»), кто его не знает!

Ф. Г.: Еще мы регистрируем промышленные образцы, то есть внешнее оформление, внешний вид изделия. Всего к нам поступает около четверти миллиона патентных заявок ежегодно, около 60 тысяч заявок на международную регистрацию товарных знаков и чуть меньше на регистрацию промышленных образцов.

Промышленный образец – это эстетическое решение изделия, сочетание функции и формы, будь то художественное решение стола, телефона или одежды. Цвет, форма, орнамент. Фактически образец – это дизайн. Так это и звучит на английском. Законодательство в области дизайна – основа европейской индустрии моды. Скажем, платье от Пьера Кардена тоже защищено Гаагской системой международной регистрации промышленных образцов.

ВОИС предоставляет «Дизайн бюллетень» – список защищенных образцов: там есть изображения, чертежи, размеры и даже узоры. Все – от элементов ювелирных изделий до массажных щеток.

А вот еще географические указания – это знаки, которые наносятся на продукцию определенного географического происхождения, например, сыр или вино. В мире действует около 60 тысяч охраняемых географических указаний.

Авторское право – юридический термин, который используют для описания прав автора на свои литературные и художественные произведения: книги, музыку, картины, скульптуры, кинофильмы, компьютерные программы, базы данных, рекламу, карты и технические чертежи.

Деятельность музеев по сохранению, управлению и упрощению доступа к музейным фондам и коллекциям во многом связана с рядом уникальных вопросов в сфере авторского права.

М. Г.: За последний год наибольшее количество заявок на патенты, на изобретения разные в вашу организацию для регистрации пришли не из Соединенных Штатов, не из Европы, а из стран Азии. Чем обусловлена эта тенденция, и насколько, на ваш взгляд, она будет продолжаться?

Ф. Г.: Это обусловлено большими изменениями, происходящими на наших глазах, в особенности последние два десятилетия. Колоссальные темпы роста в этих странах. Впервые в прошлом году более 50 % патентных заявок поступило из Азии. Такие технологические изменения, естественно, отражаются на производстве, оно становится более экономичным, а центр тяжести мировой экономики смещается на Восток.

В 2018 году число международных заявок на товарные знаки, поданных в рамках Мадридской системы, выросло на 6,4 %, достигнув уровня 61 200 заявок.

Число заявок на промышленные образцы, поданных в рамках Гаагской системы регистрации промышленных образцов, увеличилось на 3,7 %, достигнув уровня 5 404 заявок.

Количество действующих патентов в мире растет с каждым годом. Сегодня их около 14 миллионов.

М. Г.: Я думаю, что даже до столь спокойного уголка мира, как Швейцария, и до вашего офиса здесь доходят волны от неспокойного мира, в котором мы живем. Растет напряженность, противостояние. Как это влияет на вашу организацию и какие вы видите здесь проблемы?

Ф. Г.: Да, конечно, в мире растет напряженность. Мы это видим. С одной стороны, спрос на интеллектуальную собственность, как никогда, высок и он продолжает расти. Однако, когда дело касается установления правил – а новые правила нам нужны в некоторых областях, потому что технологии меняются очень быстро, – мы видим, что международному сообществу довольно сложно договориться, практически по любому вопросу. Нет общего взгляда даже на самые простые вещи. И это – настоящая драма для мира, потому что это приводит к спорам в области законодательного регулирования. Возьмем, для примера, цифровые данные – серьезный вопрос. Россия, Индия, Китай имеют законы о локализации данных. Соединенные Штаты поддерживают свободное перемещение данных (информации). А между ними находится Европейский союз, который выступает за защиту персональных данных и свободный обмен, перемещение коммерческих данных. Это пример того, где в конечном итоге необходимо установить международные правила. И, на мой взгляд, это хорошо осознает наша организация, поскольку наша деятельность связана с самыми новейшими достижениями. Нам необходимо иметь единый свод правил, чтобы быть в состоянии решать вопросы.

Всемирная организация интеллектуальной собственности располагает несколькими базами данных и предоставляет информацию из области охраны интеллектуальной собственности по всему миру.

Здесь хранятся 73 470 000 международных и национальных патентных документа.

В Глобальной базе данных по брендам – 38 080 000 зарегистрированных данных о товарных знаках, наименованиях мест происхождения и эмблемах.

В Глобальной базе данных по образцам – 10 490 000 промышленных образцов, зарегистрированных в Гаагской системе.

В базе WIPO LEX – 14 100 национальных законов и договоров в области интеллектуальной собственности из 200 стран мира.

ВОИС располагает онлайн-платформой (WIPO Match) для поиска партнеров, налаживания контактов между поставщиками технологии и теми, кто хочет внедрить ее в производство.

Еще один международный проект WIPO Re: Search дает возможность организациям государственного и частного сектора делиться опытом в медицинских инновациях.

WIPO GREEN («Зеленая ВОИС») – поддерживает инновационную деятельность и распространение зеленых технологий, способствующих экологически безопасным решениям.

И, наконец, Консорциум доступных книг АВС – расширяет мировой фонд книг и обеспечивает доступ к ним людям с нарушениями зрения.

Ф. Г.: Так что у нас очень много примеров прекрасного сотрудничества с Россией и другими странами. Например, в области, которую мы называем «создание центров поддержки инноваций и технологий». В России уже 700 таких центров в разных университетах на всей территории вашей большой страны.

М. Г.: Какова роль, на ваш взгляд, России в вашей организации? Как много заявок поступает из России?

Ф. Г.: Россия очень активно сотрудничает с нашей организацией. Ваша страна участвует во многих наших договорах и конвенциях, я бы даже сказал, что во всех. У нас есть свой офис в Москве. Это один из шести наших зарубежных офисов, помимо основного в Женеве. Через этот офис ведется очень активная работа. Он находится в Сколково. В общем, у нас всестороннее сотрудничество. Мне не нужно говорить вам о том, что у России славные научные традиции. Например, сильнейшая математическая школа. У вашей страны также богатая культура – известные писатели, композиторы, актеры и музыканты. Но многие ваши достижения и изобретения еще не получили достойного применения, а я полагаю, что ваши изобретения всячески этого заслуживают, принимая во внимание ваш невероятно богатый научно-технический и культурный потенциал.

В апреле в Москве состоялось ключевое событие Дней интеллектуальной собственности в России и мире – II Международная конференция по цифровой трансформации. Более 800 участников из 20 стран мира. Обсуждали лучшие мировые практики патентования цифровых объектов интеллектуальной собственности. Особый акцент – методы эффективного внедрения технологий искусственного интеллекта.

М. Г.: А сегодня какие направления, какие конкретные области использования искусственного интеллекта, проникновения искусственного интеллекта, на ваш взгляд, наиболее перспективны? С точки зрения вашей организации?

Ф. Г.: С технологической точки зрения это, прежде всего, обучение машин – нейронные сети глубокого обучения, когда компьютеры способны учиться, используя введенные данные. Вот это направление сейчас продвинулось больше всего. Конечно же, речь идет об особом, отдельном применении. Пока мы не говорим о каком-то общем искусственном интеллекте, когда машина была бы способна выстраивать сложные связи, охватывая разные сферы. Это преимущество людей перед искусственным интеллектом на данный момент. И машины пока очень отстают от нас. Механизмы управления и робототехника тоже очень важная область. Мы видим множество вариантов применения искусственного интеллекта в этой роботизации. В целом, давайте назовем это новыми производственными технологиями. Я уже бывал на новых заводах в разных странах. Площадь такого завода равна футбольному полю, и на нем трудится всего два человека, а все остальное – машины. Теперь искусственный интеллект даст возможность этим машинам обучаться все больше и больше, и в процессе обучения становиться более эффективными. Недавно я увидел одно такое новое применение искусственного интеллекта в Японии – там новости читал робот-ведущий, и тут же следовал перевод на язык жестов для глухонемых.

ВОИС ведет активную научную и просветительскую деятельность. Имеет свою Академию – ведущий центр обучения и подготовки кадров в области интеллектуальной собственности. Существуют совместные программы подготовки магистров с высшими учебными заведениями Африки, Азиатско-Тихоокеанского региона, Европы и Латинской Америки.

Ф. Г.: Мы сотрудничаем со множеством государственных и частных организаций: университетами, научно-исследовательскими институтами, с фармацевтическими компаниями, которые могут вести совместную работу для решения одной конкретной задачи. Например, создание новых лекарственных средств для лечения какого-то редкого тропического заболевания. Или печать книг с использованием шрифта Брайля для слепых и слабовидящих и дальнейшее распространение этих книг в разных странах. Разумеется, это проект международного масштаба.

С 1999 года появились курсы дистанционного обучения, Всемирная организация интеллектуальной собственности – единственное учреждение, которое проводит онлайн-курсы по своей тематике на десяти языках. В марте этого года совместно с Национальным институтом промышленной собственности Бразилии ВОИС открыла углубленные курсы дистанционного обучения на португальском языке.

М. Г.: Вы уже второй раз избираетесь на должность генерального директора. В 2014 году начался второй ваш шестилетний срок. Каким вы видите будущее вашей организации? Насколько в будущем – через 20 лет – понадобится защита интеллектуальной собственности?

Ф. Г.: Я думаю, что у нашей организации блестящее будущее. И это, прежде всего, потому, что технологии всегда играли огромную роль в жизни человека, а сегодня это заметно, как никогда раньше. Это принципиальная, отличительная черта жизнедеятельности людей, по сравнению с другими формами жизни на планете. На мой взгляд, невероятно важна и актуальна тема свободного обмена идеями и достижениями. То есть, необходимо рассматривать такие вопросы на международном, глобальном уровне, уже невозможно решать их на национальном уровне. Я твердо убежден, что наша международная организация должна быть открыта для всех и должна относиться с уважением ко всем различиям и многообразию нашего мира.

Интеллектуальная собственность – важнейший элемент конкуренции в глобальной экономике. Именно в процессе творческого соревнования в области инноваций и создаются новые продукты, которые преобразуют наш мир.

Сегодня силами человеческого интеллекта создан интеллект искусственный. Он становится ценным помощником человека. Но возникает вопрос: что если завтра компьютер превзойдет нас? Не получит ли искусственный интеллект власть над людьми? Ну что же, поживем – увидим.

Генеральный директор Международной Организации Труда
Гай Райдер

Мы должны создать новые институты, ввести новые нормативно-правовые акты. Нам необходимо подумать о новых нормативных требованиях и законах, чтобы новая экономика стала работать для людей, а не люди работали на экономику.

Гай Райдер

Родился в 1956 г. в Ливерпуле.

Учился в университетах Ливерпуля и Кэмбриджа.

Имеет 35-летний опыт работы в сферах, связанных с «миром труда».

Начинал в международном департаменте Британского конгресса тред-юнионов.

С 1998 г. – директор бюро МОТ по вопросам деятельности трудящихся.

С ноября 2006 г. – генеральный секретарь Международной конфедерации профсоюзов.

С 1 октября 2012 г. – генеральный директор МОТ.

«Формула власти» в Женеве. Наш собеседник – генеральный директор МОТ Гай Райдер.

Михаил ГУСМАН: Господин генеральный директор, прежде всего, благодарим вас за уделенное нам время. Примите наши поздравления в связи со столетней годовщиной Международной организации труда. Это очень большое событие, круглая дата.

Гай РАЙДЕР: Добро пожаловать в Международную организацию труда (МОТ), спасибо за поздравления. Да, сто лет. Мы старейшая международная организация среди всех международных организаций. МОТ была основана после чудовищной Первой мировой войны для поддержки социальной справедливости и для защиты мира.

Положения о Всемирной организации труда вошли в текст Версальского мирного договора, обозначившего конец Первой мировой войны. Устав организации разработали члены Комиссии по труду, созданной в рамках Парижской мирной конференции. Утвержден устав 11 апреля 1919 года.

МОТ стала дочерней организацией Лиги Наций.

Первым генеральным директором организации был французский политик, социалист, автор трудов по профсоюзному движению и истории Альбер Тома.

Он возглавлял организацию в течение 13 лет и добился признания авторитета МОТ мировым сообществом.

Отцы-основатели выступали за создание гуманных условий труда, против несправедливости, лишений и бедности.

Первая Международная конференция труда принимает шесть конвенций, первая из них устанавливает 8 часовой рабочий день и 48 – часовую рабочую неделю.

В 1926 году на берегу Женевского озера был построен центральный офис МОТ.

Г. Р.: Когда была создана Международная организация труда, у нее был целый ряд замечательных целей: покончить с бедностью, дать хорошую зарплату всем работникам, безопасные условия труда, равная оплата труда для мужчин и женщин. Весь мир объединился – правительства, работодатели и работники – для достижения этих целей. 25 лет спустя в США был избран новый президент – Франклин Рузвельт, который сказал, что это безумная мечта. Когда создавалась Международная организация труда, те цели были безумной мечтой. Мы прошли большой путь. Труд в мировом масштабе стал более справедливым. Трудящиеся определили свои права. Сто лет назад эти права не признавались.

В 1940 году из соображений безопасности штаб-квартира была временно переведена в Монреаль. В мае 1944 года 26-я сессия Генеральной конференции Международной организации труда в Филадельфии приняла декларацию, в которой определила задачи на послевоенное время. Филадельфийская декларация подтвердила: труд не является товаром, свобода слова и свобода объединения являются необходимым условием постоянного прогресса, нищета в любом месте является угрозой для общего благосостояния.

В 1946 МОТ становится первым специализированным агентством, ассоциированным с ООН. Штаб-квартира возвращается в Женеву.

В 1951 году создан Комитет МОТ по свободе объединения. Он расследует нарушения права трудящихся и работодателей на объединение в организации, выступает в защиту прав профсоюзов.

Г. Р.: Мы добились оплачиваемых отпусков, более безопасных условий труда. У нас появились механизмы для ведения диалога и переговоров в случае возникновения проблем и конфликтных ситуаций. Мне кажется, можно сказать, что те усилия, которые предпринимала наша организация по гуманизации труда, существенно повлияли на развитие всех стран за последнее столетие. Так что давайте скажем: «Мы молодцы! Так держать! Но теперь надо подумать и о задачах на будущее».

За два послевоенных десятилетия численность стран, входящих в МОТ, значительно возросла. Организация начала осуществлять программы технического сотрудничества, предоставлять консультации и содействие правительствам, трудящимся и работодателям во всем мире. Поддерживала выступления за права профсоюзов в Польше, Чили, в странах Южной Африки, боровшихся с апартеидом.

М. Г.: В 1969 году, когда МОТ исполнилось 50 лет, ей присудили Нобелевскую премию мира.

Г. Р.: Да.

М. Г.: Прошло еще 50 лет. Стал ли мир более стабильным за это время? И что ваша организация может сделать еще для большей стабильности и более прочного мира во всем мире?

Г. Р.: Это главная причина существования нашей организации. В настоящий момент мы живем, к сожалению, в такое время, когда в мире нет стабильности.

М. Г.: К сожалению, это так.

Г. Р.: Да, к сожалению. Политическая ситуация стала более сложной, возросла напряженность. И для этого есть много причин. И, как мне кажется, одна из причин связана с трудом. Во многих странах люди видят, что не у всех есть равные возможности. Не у всех есть возможность получить хорошую работу или достойную оплату своего труда. У людей складывается мнение о том, что в нашем мире нет равноправия. Богатых стало много – это так. Но также много тех, кто лишен элементарных возможностей. Из-за этого возникает чувство разочарования, безысходности. Нам нужно еще раз посмотреть на то, как у нас организован труд, система вознаграждения, насколько справедливы зарплаты и соответствуют ли они вкладу людей в общество. А также нужно посмотреть, какие возможности предоставляются людям для участия в жизни трудового коллектива, общества. Это очень важно.

С первых дней своего существования МОТ ставила целью определение и защиту прав трудящихся, улучшение положения работников путем создания системы международных трудовых норм в форме конвенций, рекомендаций и сводов практических правил. За время существования организация приняла более 180 конвенций и 190 рекомендаций, охватывающих все стороны мира труда.

Г. Р.: Международная организация труда обсуждает и потом утверждает международные конвенции о труде. Это международные соглашения, которые устанавливают стандарты труда во всем мире. Они должны быть ратифицированы правительствами государств, для того чтобы вступить в силу. Каждый год мы принимаем, в частности, у себя делегацию Государственной Думы РФ, которая рассматривает новые конвенции перед ратификацией. Это очень активный и вселяющий оптимизм процесс.

М. Г.: Вы сказали о том, что Россия ратифицирует конвенции МОТ. Я бы хотел особо упомянуть конвенцию, которая была ратифицирована у нас в прошлом году, это конвенция № 102 о минимальных нормах социального обеспечения.

Г. Р.: Совершенно верно. Конвенция о социальном обеспечении. Данная конвенция № 102 «О минимальных нормах социального обеспечения», это очень важная конвенция Международной организации труда. Потому что она очерчивает ответственность государства за социальное обеспечение в разных случаях: оплата больничных листов, декретных отпусков, пенсий. Это базовый документ норм социального обеспечения. Россия стала 56-м членом Международной организации труда, ратифицировавшим эту конвенцию в прошлом году. Еще я хотел бы отметить, что после ратификации этой конвенции число конвенций, ратифицированных вашей страной, достигло семидесяти семи. Это хорошая цифра.

М. Г.: По сравнению с другими странами.

Г. Р.: Да. Ваша страна находится в числе лидеров, в первом дивизионе. Я думаю, это свидетельствует о том, что Российская Федерация поддерживает ценности и задачи Международной организации труда. И, наконец, я хотел бы еще упомянуть об очень интересном и воодушевляющем сотрудничестве, но не с правительством, а с частным сектором – с ЛУКОЙЛ. Эта компания занимается финансированием наших программ по трудоустройству молодежи. Не только в Российской Федерации, но и в некоторых соседних странах. Это замечательный пример государственно-частного партнерства, которое, как я считаю, мы должны развивать в будущем.

Деятельность МОТ строится на основе трехстороннего представительства работников, работодателей и правительств – трипартизма.

Общую политику МОТ определяет Международная конференция труда, на которую собираются все члены организации; она проходит раз в год. Конференция принимает новые международные трудовые нормы, программу деятельности и бюджет МОТ.

Между сессиями конференции организация управляется Административным советом, в который входят 28 членов от правительств, 14 представителей работодателей и 14 представителей трудящихся.

В ноябре 2016 года Административный совет МОТ переизбрал Гая Райдера ее генеральным директором на второй пятилетний срок, который начался 1 октября 2017 года.

М. Г.: В этом году исполнится семь лет с тех п, как вы возглавляете эту штаб-квартиру на берегу Женевского озера. Каковы были ваши цели работы, когда вы еще только заняли кресло генерального директора? И как они изменились с тех пор? И какие планы у вас на ближайшее будущее, лично у вас?

Г. Р.: Я был избран на эту должность в те времена, когда мы еще не до конца оправились после кризиса 2008 года, который для мировой экономики был подобен сердечному приступу.

М. Г.: Да.

Г. Р.: Мир пережил сердечный приступ и все еще находился в палате интенсивной терапии. Одной из задач Международной организации труда на тот момент, по моему мнению, было участие в глобальном сотрудничестве, чтобы вытащить мировую экономику и сферу труда из этого кризиса. Это было сотрудничество в рамках Большой двадцатки, которая стала основным центром в мире по формированию и принятию стратегических решений. Я рад, что это пришлось на тот период, когда Россия председательствовала в Большой двадцатке. МОТ принимала участие в заседаниях саммита и смогла довести до сведения лидеров государств многие из тех аргументов, что я приводил сегодня.

Международная организация труда проводит твердый курс на оказание помощи странам в деле распространения социальной защиты на все слои населения, на улучшение условий труда и повышение его безопасности. Лишь 20 % населения мира пользуются адекватным социальным обеспечением, а более половины вообще им не охвачены.

Г. Р.: Думаю, все понимают и чувствуют, что сфера труда меняется и меняется такими быстрыми темпами, каких никогда не было раньше. В особенности, в результате появления новых технологий. Поэтому мы решили создать Глобальную комиссию по развитию труда в будущем. В январе комиссия завершила свою работу и опубликовала отчет с рекомендациями о том, что, по нашему мнению, следует сделать, чтобы создать такие условия труда, которые бы нас устраивали. И вот тут кроется важная мысль – никто из нас не должен думать, что будущее труда уже предопределено, оно уже нас ждет. Нет! Мы должны его творить.

«Достойный труд» – это понятие стало стратегической целью МОТ, после глобального финансово-экономического кризиса 2008 года.

Программа достойного труда была впервые изложена в докладе МОТ 1999 года и официально утверждена в 2008 году В основе документа – принцип инвестирования в возможности и потенциал людей.

М. Г.: В начале этого года вы опубликовали доклад под названием «Работать ради лучшего будущего». Это был первый доклад в юбилейном году организации. Одна из рекомендаций данного доклада – это создание системы непрерывного профессионального обучения в течение всей жизни. Замечательная идея. Но, по моему мнению, трудновыполнимая. Она потребует огромных инвестиций, огромных средств. Как вы думаете, есть ли у этой идеи шансы?