Текст книги "Я не сдамся. Дамасская сталь. Книга прервая"

Сумма, о которой шла речь, составляла примерно шесть месячных зарплат Андрея на предприятии. Когда азартный игрок проигрывается, то он, как наркоман, думает только о том, где взять денег. Прямо сейчас. Под любые проценты. И ему неважно, как он будет их отдавать. Ведь есть надежда в следующий раз сорвать куш! Когда Андрей рекомендовал меня ребятам, он не ожидал, что я быстро наведу порядок в финансовом учете и контроле. Он думал, что будет брать, сколько хочет, и никто ничего не будет знать. Брать не получилось, и он полез в долги.

…Когда Ирина обратилась ко мне, я ее успокоила и сказала, что всё выясню. Вечером встретилась с Андреем и (дура дурой!) со своей честностью и прямотой все выложила. А он юлил, как лис, был обходителен, прощупывал почву. Ох, нельзя с махровым мошенником разговаривать напрямую. Он взрослый мужчина, а я молодая женщина. Да он таких пигалиц на ужин парочку съедал! Он ведь и Ирину думал вокруг пальца обвести. В общем, я ему сказала всё, что думаю по этому поводу. Предложила втихаря выплатить полную сумму в счет будущих зарплат. Предупредила, что это в первый и последний раз и больше ему это с рук не сойдет. Пригрозила, что сразу обращусь к ребятам, расскажу и про займ, и про то, что он играет. Ребят такое (мягко сказать) не обрадовало бы. Андрей был их представителем в административных кругах, и его репутация должна была быть на высоте.

Андрей хоть и успокоился по поводу займа, и обрадовался, что всё быстро разрешилось, но злобу на меня затаил. Я стала ему мешать. Ему нужна была дурочка, за спиной которой можно крутить свои дела, а теперь он знал, что ему не дадут ни взять, ни занять без спросу. В тот вечер в его лице я приобрела могущественного врага, что он и показал, как только представилась возможность. Ирине я ничего не рассказала про наш с ним разговор. В течение недели вытащила из оборота нужную сумму, и Андрей вернул заем. Подруге же я настоятельно советовала больше не иметь с ним никаких дел, потому что в следующий раз он вряд ли сможет расплатиться.

У нас с Ириной получилось, как в рассказе О. Генри «Дары волхвов». В нем рассказывается о любящей супружеской паре – муже Джимми и жене Делле. Они хотели сделать друг другу подарки на Рождество, но денег у них не было. Тогда Джимми продал свою единственную ценную вещь – карманные часы – и купил в подарок любимой набор черепаховых гребней для ее прекрасных длинных волос. А Делла, чтобы сделать подарок мужу, продала свои роскошные волосы и купила платиновую цепочку для карманных часов Джимми… Год назад мы вместе с Ириной отмечали Новый Год. Уже под утро начали вспоминать наши молодые годы, и подруга рассказала мне, как ходила ручаться за меня перед авторитетом, который «стоял» над ребятами. Оказывается, это он тогда со мной разговаривал. Она рассказала, как приняла на грудь для храбрости, как у нее тряслись ноги, когда она поднималась на его крыльцо. Оказывается, они были знакомы…

Я не раз говорила, что всё и вся было сплетено в клубок. Ирина поручалась за меня, за мою порядочность, за мою честность. Она ручалась своей жизнью, клялась, что я не брала денег и у меня не может быть недостачи. Она рассказывала, как они стаканами пили водку, вели разговор, а она думала о том, как бы у нее от страха не остановилось сердце. Может, сейчас это покажется странным или смешным: кто-то за кого-то ручается жизнью. Но тогда других ценностей у нас не было. На кон можно было поставить только свою жизнь. Жизнь за ребенка, жизнь за мужа, жизнь за друга.

Вот так, молча, не рассказывая никому, ценой своей жизни мы прикрывали спины друг друга. Никто не знает, ненавидел бы меня Андрей, если бы я так жестко не разговаривала с ним про займ и не вмешалась в вопрос с его выплатой. Никто не знает, было бы принято решение обойтись вместо жизни только отступными, если бы Ирина не поручилась за меня перед вышестоящим авторитетом. Мы живы, чего нельзя сказать о других.

Андрей после моего ухода недолго проходил в начальниках. Периодически про него всплывали какие-то грязные истории. Потом он продал квартиру своей матери, упёк её в приют для умалишенных и исчез. Говорят, ударился в бега, кто-то видел его в Польше. Последнее, что я о нём слышала – его видели на одном из вокзалов. Он бомжевал.

Ребята потихоньку погибали, кто как. Через пятнадцать лет в живых остался только один, самый серьезный. Поговаривают, что он в Думе. Не удивляюсь…

Ну а для меня готовился очередной круг Ада. Хорошо, что наше будущее скрыто от нас завесой неизвестности. Ведь расскажи всё сразу, так и сердце не выдержит. А так потихонечку, по ступенечке вниз, вниз, вниз…

P. S.: Я больше никогда не взаимодействовала с криминальными структурами. При устройстве на работу это было моим самым главным условием.

Глава 9. Да! Я профи!

ПОСЛЕ ПРОДАЖИ квартиры и выплаты отступных мне понадобилось несколько месяцев, чтоб прийти в себя и начать осматриваться по сторонам. С работой было туго. Несмотря на то что за плечами профессий у меня было немало – учитель, продавец, коммерческий директор, финансовый, генеральный директор – практически я ничего не умела. Тема учительства после моей «прекрасной» коммерческой репутации была закрыта насовсем. Продавцом устроиться было нелегко, нужны были рекомендации, так как это была работа, за которую платили хорошо и наличными деньгами. А в директора я больше не хотела – наелась. Тот, кто меня знал и теоретически мог бы взять на работу, отказывал, и я это понимала. Кому охота брать в подчиненные человека, который еще пару лет назад учил тебя, как организовать свое дело? Мне было сложно. С одной стороны – работы нет, а с другой – чуть ли не каждую неделю поступают предложения что-нибудь «замутить», но над этим обязательно маячит какая-нибудь «крыша». В разговоры, что всё будет хорошо, что вот эти-то ребята свои, проверенные, вменяемые, я больше не верила. Все хорошие, пока ты не дал «добро» и не начал зарабатывать деньги. Мне нужна была нормальная работа с хорошей зарплатой по трудовому договору.

Неожиданно помощь в трудоустройстве пришла от друзей нашей семьи Радижа и Оджаса. Мы познакомились с ними в ресторане «Джалтаранг» на Чистых Прудах, отмечая день рождение моей подруги. Её муж работал мясником и мог себе позволить с шиком отметить семейный праздник. Мне запомнился тот вечер, потому что тогда еще работала в школе и гулять в таком дорогом и респектабельном ресторане, который могут себе позволить только очень обеспеченные люди, для меня было целым событием. Радиж и Оджас, а они были из Индии, весь вечер приглашали меня и мою подругу танцевать, и в конечном итоге наши мужья пригласили их за стол. У нас получилась веселая компания, и после закрытия ресторана мы решили продолжить веселье – все вместе поехали догуливать к нам в Подмосковье. Очень быстро случайное знакомство переросло в дружбу, ребята часто приезжали к нам в гости.

Они приехали из Дели и учились в мединституте, их родители были богатыми людьми, а семьи имели в России коммерческие интересы. Ребята сотрудничали в Москве с одной крупной фармацевтической компанией и порекомендовали меня её владельцу, Виктору Борисовичу. Вернее, попросили взять меня на работу в офис, если есть свободная вакансия. Как оказалось в дальнейшем, Виктор Борисович не собирался брать меня на работу, но хотел быть внимательным к просьбе своих заграничных поставщиков и только поэтому назначил со мной собеседование.

Такой крупной коммерческой компании я до этого не знала и не видела. Офис находился в центре Москвы и занимал целый этаж пятиэтажного административного здания. В приемной руководителя располагалась представительная секретарь-референт, кабинеты расходились по окружности, между ними сновали сотрудники. Я растерялась. Почти все они были старше меня, бросилось в глаза, что они ухоженные, деловые и какие-то столичные, не подмосковные. Чувствовалось, что внутреннее они были раскрепощены, успешны и уверены в завтрашнем дне. Это были крутые москвичи. Большое количество людей и кабинетов вселило в меня надежду, что здесь я найду причал – меня примут на работу. Я готова была согласиться на любое место: отвечать на телефонные звонки, оформлять бумажки, может, вести какой-нибудь учет.

Меня пригласили в кабинет к руководителю компании. По сравнению со своими сотрудниками Виктор Борисович выглядел демократично. О Стиве Джобсе мы тогда еще ничего не слышали, но руководитель этой компании был человеком именно такого типа. Это стало неожиданностью. В моем представлении владелец такого крупного бизнеса должен был быть в строгом костюме и галстуке, а не в джинсах и водолазке. Как только начался разговор, я поняла, что работа в этой компании мне не светит – не почувствовала заинтересованности. Но решила, раз уже я на собеседовании, надо держаться до конца. Виктор Борисович спросил, кем бы я хотела работать. Я сказала, что хочу быть менеджером или помощником менеджера. Слово менеджер тогда только входило в обиход и в моем представлении, основанном на зарубежных фильмах, это были загадочные люди, сидящие в кабинетах со стеклянными стенами и делающие важные дела. Еще он спросил, что я умею делать, где училась и где работала. Я честно, без утайки, рассказала. Выслушав меня, Виктор Борисович сказал, что свободных вакансий сейчас нет, да и менеджерами у него работают студенты, а у меня высшее образование и серьезный опыт работы.

– Надо подумать и посмотреть, – так он выразился. – Позвоните через недельку. Я оставлю информацию о вас референту, он будет в курсе.

Если честно, я всё же надеялась. Ну вдруг там, в такой большой компании, все же есть для меня работа. Я считала дни, выдерживая паузу, и ровно через семь дней, с самого утра, начала звонить в офис.

– Нет, Виктор Борисович о вас информации не оставлял…

– Вы знаете, у него сейчас совещание. Позвоните через час…

– Виктора Борисовича еще нет в офисе…

– Позвоните после обеда, он сейчас очень занят…

У меня не было опыта устройства на работу в крупную компанию и переводить на понятный язык слова секретаря-референта я еще не умела. Я не смогла понять, что за вежливыми фразами кроется отказ. Поэтому я звонила опять и опять и, видно, так достала секретаря своими звонками, что к вечеру мне четко сказали: «Виктор Борисович передал, что свободных вакансий на фирме нет и в ближайшем будущем не предвидится. Но вы можете оставить свой номер телефона. Если что-то будет – мы вам позвоним».

Я оставила номер домашнего телефона, проверила, чтобы секретарь правильно записала цифры и ничего не перепутала, поблагодарила, положила трубку и разревелась. У меня сын, мама. Им нужны деньги на жизнь, а где мне их взять? Муж не собирался материально обеспечивать моих близких.

Неожиданно недели через две мне позвонил референт этой компании:

– Здравствуйте, а можно услышать Анну?

– Здравствуйте, я вас слушаю.

– Анна, Виктор Борисович просил передать, что у него есть для вас предложение по работе. Могли бы вы подъехать к нему на встречу на этой неделе?

– Хорошо. Когда?

– Завтра к двенадцати сможете?

– Да, спасибо, я буду.

– До свидания.

– До свидания, – сказала я и дрожащей рукой опустила трубку на телефон.

А-а-а-а-а!!! Еще секунду назад казалось, что меня уже практически поглотило отчаяние, и я держалась на последнем издыхании и тут – бац! – надежда!!!

Когда на следующий день я ехала на встречу, гадала: «Что мне предложат? Если предложат в бухгалтерию на участок работы – соглашусь. А вдруг – менеджером? Нет, менеджером я не умею. Ну может, помощником менеджера? Я буду внимательна и быстро все освою. А может, на склад вести учет товара? Или выписывать накладные?» Я не заметила, как доехала…

В этот раз Виктор Борисович был свободен и принял меня сразу, как только я пришла в офис. Говорил только он, а я, пока его слушала, мысленно сползала с кресла. Он рассказал, что у его отца есть заброшенный павильон недалеко от офиса компании. Отцу он уже в тягость, но это место в центральном округе, просто так снести строение и отказаться от земли жалко. Вот Виктор Борисович и подумал, раз мне нужна работа, то я могла бы заняться этим павильоном. Задача такая: полностью освободить отца от всей юридической тягомотины и поставить вместо развалюхи что-то путное, приносящее доход.

– Зарплата пока минимальная. Если дело пойдет, условия пересмотрим. Если вам это интересно, можете приступать хоть с завтрашнего дня.

– Я согласна.

– Отлично, завтра приходите к двенадцати часам. Приедет мой отец, уточним все детали и начнем.

Казалось, я получила желаемое, но домой ехала в очень расстроенном состоянии. Понятно, что это работа будет ненадолго, ведь это не место в компании на определенной должности. Да и вообще непонятно, что там нужно будет делать. С другой стороны – это шанс. Можно присмотреться. Если хорошо себя зарекомендую, может переведут на постоянную должность. Потихонечку я себя успокоила, нашла плюсы, ведь самое главное – завтра на работу! У меня есть работа! В Москве! В офисе! Ура!

Н-да. В ту минуту я даже предположить не могла, во что всё это выльется…

На следующий день я приехала пораньше, но зря. Секретарь на мой счет была не в курсе, Виктора Борисовича в офисе не было, так что я сидела скромненько на стульчике возле кабинета босса. Сотрудники, бегущие мимо по своим важным делам, посматривали на меня с интересом, глазами спрашивая секретаря: «Это кто?» Она отвечала мимикой: «Да так, ничего серьезного». Как потом до меня дошло, хоть компания и была по тем временам большая, но, как и в любом коллективе, здесь был междусобойчик. Все друг друга знали, посторонних людей с улицы в фирму не брали. Наконец, в офис зашел Виктор Борисович, вместе с ним – очень пожилой мужчина. Махом головы меня пригласили зайти в кабинет босса.

Пока мы рассаживались, начальник по селектору попросил секретаря сделать кофе ему, чай – отцу, потом спросил, что хочу я. Мое удивление было таким приятным, что я не огорчилась, когда увидела недовольную мину секретарши. Расставляя чашки, она ясно дала мне понять, что готовить кофе для меня удовольствия ей не составило. Ох уж эти секретари, они за долю секунды успеют дать тебе понять: кто ты, что ты и сколько тебе цена. Моя в тот день была ну очень низкой, можно сказать – копеечной. Ну да ладно. Про эту особую касту сотрудников еще будет отдельный разговор.

Виктор Борисович приступил к делу. Познакомив меня со своим отцом, он достал бумаги и разложил их на столе. Это были уставные документы кооператива, бухгалтерская отчетность, папка с приказами и самая главная папочка с договором на аренду земли сроком в 49 лет и предписаниями привести строение в надлежащий вид. Вот такое вот хозяйство. И чтоб мне было совсем не скучно, Виктор Борисович сказал, что всю юридическую часть деятельности надо оформить так, чтобы больше не тревожить отца. Это означало, что я должна была в самое ближайшее время стать председателем этого кооператива и перевести всю документацию на себя. Желательно до конца недели.

Потом Виктор Борисович вывел меня в холл, громко объявив, чтобы все вышли из своих кабинетов. И вот так, в холле (оказалось, что это обычная практика), он представил меня своим сотрудникам:

– Знакомьтесь. Это Анна. Она будет руководить дочерней компанией. Подчиняется она только мне. Но если ей нужна будет от кого-то помощь или информация, прошу быть любезными. Пока всё, идите работайте.

Одной рукой Виктор Борисович взял меня под локоток, а другой постучал в дверь одного из кабинетов. Мы зашли в комнату, у дальней стены которой, за столом, сидела очень красивая женщина, лет на пять старше меня. Виктор Борисович представил нас друг другу: её – как свою правую руку, а меня – как человека, который возьмет папины дела на себя. Так же, придерживая за локоть, он довел меня до другого кабинета. Там за одним из столов сидел приятный мужчина лет пятидесяти. Нас так же представили друг другу. Мужчина был заместителем по хозяйственной части, меня отрекомендовали как его новую соседку по кабинету и спасительницу папы руководителя. Затем Виктор Борисович повел меня на другой этаж в бухгалтерию и представил главному бухгалтеру как руководителя компании, которому будут необходимы деньги на расходы. Лимит на выдачу мне устанавливался, как у всех начальников, а в случае выдачи дополнительных сумм нужно было специальное разрешение генерального. Затем мы вернулись обратно и он, подведя меня к секретарю, отдал последние распоряжения:

– Олечка, введи в курс нашей офисной жизни нового директора, оформи ей постоянный пропуск, помоги первое время с канцелярией. Подготовка нужных ей документов входит в твои обязанности. Так что без капризов и жалоб. Да, пусть ей поставят отдельный телефон, выдели ей городскую линию.

– Она ведь в кабинете Андрея Петровича, а там есть телефон, – попыталась возмутиться Оля.

– Я знаю! Пусть у Анны будет отдельный номер, – он повернулся ко мне. – Ну, вроде бы всё. Приступай. Успехов! – и зашел в свой кабинет.

У меня, видно, был такой растерянный вид, что даже Олечка, которая еще пару часов назад посматривала на меня сверху вниз, начала успокаивать:

– Да вы не волнуйтесь. День-два… со всеми перезнакомитесь, обживетесь. У нас тут замечательный коллектив. Вам понравится. Пойдемте, я помогу вам обустроиться.

Есть такая поговорка: «Бойся своих желаний. Они могут исполниться». Помню, на первом курсе университета на лабораторных занятиях по матричной алгебре одна из студенток начала возмущаться, мол, зачем нам нужна вся эта высшая математика, если потом всех отправят по деревням «коровам хвосты крутить». Я как-то резко отреагировала на её высказывание, потому что она услышала мою реплику и выпалила:

– Да?! А вот кем ты, думаешь, будешь работать?

– Директором! – уверенно брякнула я.

Вот и накаркала себе… Не хотела я быть директором. Хотелось стать хорошим исполнителем: дали задание – выполнил – молодец! Работа с девяти до восемнадцати, выходные, отпуск, больничный – всё, как у людей. Понятная жизнь с понятными задачами и функционалом. Не сложилось.

Работа мне не понравилась. Через несколько месяцев я её уже тихо ненавидела, потому что как идиотка занималась тем, что собственной головой пыталась пробить железобетонные стены…

В центральном округе Москвы, в десяти минутах от метро, между двумя домами, которые расположились вдоль проезжей дороги, находился квадратный участок земли, с одной стороны ограниченный тротуаром, с трех других – капитальными жилыми домами. На этом участке, занимая ровно половину, стоял покосившийся, с разбитыми стеклами, пивной ларек. Одной стеной он примыкал к торцевой стороне здания, в котором в скором времени открывался ресторан, причем, судя по вывеске, достаточно дорогой. Ларек был сколочен на скорую руку и предназначался для легкого и незатейливого заработка. Но на дворе был девяносто пятый год, столичный центр быстро развивался, убогое сооружение мозолило всем глаза. Под всяческими предлогами сыпались штрафы: ненадлежащий вид; антисанитария и прочее. В конце концов ларек прикрыли, выписав массу запретительных предписаний. Вот от этого хозяйства мне и было поручено избавить отца Виктора Борисовича, но так, чтобы и землю сохранить, и ежемесячный доход получать. «На тебе, боже, что нам не гоже», – так это называется по-русски.

Все мы знаем, сколько времени занимает оформление документов. Приемные часы у чиновников не чаще двух-трех раз в неделю. Но и в эти «окошки» попасть – большая удача. То в приемный день товарищ уехал на совещание, в следующий раз он на больничном. Всё время с бюрократами случаются важные дела именно в приемные дни недели. Можешь месяцами не попасть на долгожданный прием. А когда ты (о удача!) все же выстоял, высидел и зашел в заветный кабинет, то выясняется, что тебе не сюда, а в соседнюю дверь. Но и это еще не все. Потому что, пройдя через такие же мытарства и попав к другому чиновнику, выясняется, что «…нет-нет, вам не к нам. Вам как раз туда, откуда вас к нам направили». Замкнутый круг. И так – в каждой инстанции. Бюрократическая машина работает вхолостую, и ничего поделать с этим нельзя.

К концу третьего месяца мне стало совершенно ясно, что данный ларек не реанимировать. Слишком плохая у него репутация в административных кругах района. Нужно его сносить и строить другой – современный, капитальный, – или менять направление деятельности, предложить пользование участком в субаренду. Но субаренда – это рискованно, так как можно лишиться право на аренду земли. Слишком лакомый будет кусочек для субарендаторов, могут не устоять. С этими предложениями я и пошла к Виктору.

Как я уже говорила, в компании были демократичные порядки. Мне такое было в новинку. Все сотрудники обращались друг к другу по имени, к руководству – на вы, но тоже по имени, без всяких там поклонов и приседаний. Девяносто процентов компании принадлежало Виктору, по пять – его правой руке и близкой подруге Светлане и Андрею Петровичу. По офису ежедневно ходило туда-сюда около восьмидесяти человек и что удивительно – я там не увидела ни одного студента. Менеджерами работали люди взрослые, многие с хорошим образованием. Было даже несколько кандидатов наук. Так что Виктор Борисович лукавил, когда на первом собеседовании со мной говорил, что менеджерами у него работают студенты и с моим образованием мне такая должность не подходит. Компания была в те годы в первой пятерке в России по своему направлению. Виктор был классный: умный, высокий, интеллигентный, привлекательный. Жаль, что запойный. Об этом знали все, а с частью сотрудников он даже «зависал» по несколько дней кряду. Все были друг с другом как-то знакомы: кто-то вместе учился в школе, кто – в институте, кто-то вместе до этого работал. Время такое было: старались помочь своим устроиться и брать тоже своих. Так что личная жизнь сотрудников была общим офисным достоянием. Кто с кем, когда, где и что делал становилось известно уже на следующее утро.

Совсем весело стало, когда один из отделов стал расширяться и появилась Марина. Она привела за собой свою сестру, а потом и подругу. Стол ей выделили в кабинете у Светланы, и все было мирно и дружественно до одного из пятничных вечеров. По пятницам после обеда в офисе были сабантуи, отмечали дни рождения. Сотрудников много, всегда у кого-нибудь был день рождения. Так что человек (или даже несколько) проставлялся, а если хотелось догнаться и у генерального было гуляльное настроение, то он оплачивал продолжение банкета. По понедельникам до обеда всем было не до работы, офис жужжал, как растревоженный улей. Мобильников-то еще не было и терпеть с горячими новостями приходилось все выходные. Так что в начале недели все бежали на работу, как на праздник. Конечно, кроме тех, кто не мог доползти. Часть мужского населения приходила с фингалами, пару раз перед деловыми встречами даже босса тональником замазюкивали…

И вот в одну из таких пятниц что-то пошло не так. В понедельник утром Виктор приехал не со Светланой, а с Мариной. Уже к концу рабочего дня офис поделился на три лагеря: за Виктора, за Светлану, за Марину. Хреновато было неопределившимся – они остались без защиты. Светлана и Марина были разные и по темпераменту, и по жизненной истории. Светлана была блондинка, вылитая Мэрилин Монро, стройная, изящная, замужем и с ребенком. Она пришла в компанию, когда всё еще только начиналось и работало всего пять человек. А Марина была шатенка, немного резкая, делающая себя сама, целеустремленная, на восемь лет моложе Светланы, свободная и без детей. Виктор тоже был свободен, но почему-то жил на два дома: в большом подмосковном доме с бывшей супругой и в огромной квартире в центре города с пятнадцатилетним сыном. В глазах женщин у него над головой сиял нимб отцовства. Как же – такой богатый, красивый, свободный и сам воспитывает сына! Практически все дамы в нашей компании были тайно в него влюблены, а некоторые и явно. Пожалуй, каждая хотела бы стать его близкой подругой. Так что было весело. Но после того как близких подруг стало две, стало ещё веселее и… интереснее. Сотрудницы компании стали приходить на работу как на показ мод. Мало того, что Светлана и Марина фасонились друг перед другом, но теперь и остальные офисные дамы решили, что у них есть шанс завладеть вниманием Виктора. До Марины считалось, что в компании есть только одна королева – Светлана. Правила она жесткой рукой: на работу принимались только доверенные женщины, или постарше, или потолще, или замужние, чьи мужья уже работали в офисе.

Со всеми симпатичными сотрудницами она взаимодействовала сама или «переводила» их на Андрея Петровича. Так что у молодых и симпатичных не было повода зайти в кабинет и лично пообщаться с Виктором. Андрей Петрович, как я потом поняла, мечтал о такой же личной жизни, как у Виктора. Но у него было обременение в виде работающих в компании жены, сына от первого брака и невестки. Теперь можно представить, как в офисе было живенько, весело и соревновательно. Жаль, что многим было выгодно, когда Виктор уходил в запой. Он становился добрым, тратил деньги направо и налево – народ этим пользовался. С другой стороны, время было такое. Деньги пошли большие, а тратить их еще было некуда, и народ пил, ел и вовсю гулял. Деньги спускали на рестораны и женщин. Страна отрывалась по полной после стольких лет нищеты и недоступности земных благ. После дефолта в 1998 году многое изменилось, а после кризиса 2004-го и совсем стало скучно. Теперь же остались только легенды о безумных кутежах тех лет…

У меня не получилось стать своей в офисе. Так я все три года, которые там проработала, и простояла особнячком. Для обычных сотрудников у меня был слишком высокий статус и не было общих дел – моя работа с их не пересекалась. К тому же я имела личный свободный доступ к Виктору, а это в сплетничающем и строящем козни коллективе всегда минус. Руководящему составу дружить со мной было не с руки, они и друг с другом-то не особо ладили. Всем нужен был единоличный доступ и каждый добивался этого своими способами, используя слабые места Виктора. Через год мне выделили свой офис на другом этаже и заходить в головной я стала только тогда, когда мне нужно было согласовать вопросы с генеральным, а это было не так часто, от силы пару раз в месяц. В общем, грустно мне, что не было в моей жизни большой офисной тусовки. У меня была своя игра, свои товарищи по песочнице, а мои сотрудники нередко устраивали мне «веселые» деньки.

Тот, кто наелся корпоративной жизнью, скажет мне: «Повезло тебе девушка, не знала ты офисного горя!» И будут правы. Вот каково было Светлане и Марине несколько лет сидеть в одном кабинете? Изо дня в день? Месяц-два-три он с одной, потом – с другой. Это то, что выходило на поверхность. А то, о чем умалчивали… С одной моей приятельницей случилась такая же беда. Владелец партнерской компании её долго обхаживал, а когда она влюбилась, переманил ее к себе на работу и выяснилось, что там, в офисе, еще парочка таких вот пассий. Она была классным специалистом и ему нужен был такой профессионал, чтобы возглавить одно из ведущих направлений. Боже, она могла говорить только о том, кто из этих женщин во что был одет, как кто крутил перед ним жопой и сколько раз к нему кто-то из них заходил. Ей было не до своей жизни, не до работы. Она следила за ними и сравнивала количество его внимания к ней и к ним. Когда она, выучив все тайные знаки, подмигивания и жесты, понимала, что сейчас он пораньше уезжает с работы, прихватив одну из любовниц, у нее начиналась истерика. Она звонила мне и по часу рыдала, клятвенно обещая:

– Все, это был последний раз, когда я повелась, как дура. Все! Больше никогда!! С завтрашнего дня его нет в моей жизни!!!

Но через пару дней я слышала в трубке мурлыкающий голос:

– Ты знаешь, мы вчера решали вопросы в его кабинете и (ну так получилось…) поговорили откровенно. Я такая дурочка, все себе надумала… Оказалось, они просто ездили по делам. У нас всё хорошо. Он был так ласков, так внимателен. Мы с ним едем на выходные за город – погуляем, отдохнем.

Это такая гиблая штука – офисный роман. Ведь тут не хлопнешь дверью, не набьешь морду, не скажешь все, что хочется. Ты на работе – значит надо соответствовать.

…К Виктору я пошла с двумя вариантами решения использования этого злополучного участка. Он меня внимательно выслушал и сказал, что ему надо пару дней подумать. Сразу хочу поделиться полезным опытом: не ходите к руководству с одним решением задачи, если вам надо, чтобы он принял по нему положительное решение. Предложите несколько вариантов. Обрисуйте плюсы и минусы, с акцентом на плюсы, того решения, которое было бы предпочтительней. Пусть он сам подумает, взвесит все за и против. Потому что если предложить одно решение, в котором вы очень даже уверены (потому что оно правильное!) руководитель, особенно мужчина, может подумать, что вы на него давите. А так он возьмет паузу и через определенное время скажет:

– Я тут подумал и решил, надо сделать то-то и так-то. Самое важное здесь не вставить свои пять копеек:

– Я же вам говорила, что надо сделать именно так!

Через несколько дней Виктор пригласил меня в кабинет и сказал, что принимает решение снести все к чертовой матери и построить капитальное, современное, а самое главное, законное, со всей разрешительно-технической документацией, здание. И это дело он поручает мне.

– И еще, Анна, вопрос. А чем ты там будешь заниматься? Есть предложения?

– Ну, я так далеко не заглядывала. Я вообще-то думала, что на этом моя миссия закончится, и вы мне предложите что-то в офисе. Вы уже меня как сотрудника оценили…

– Аня, зачем ты мне в качестве сотрудника, если ты меня устраиваешь в качестве директора? Жду от тебя на следующей неделе предложений – что будем строить и чем ты там будешь заниматься. Да, кстати, если тебе нужен помощник, можешь взять кого-нибудь.

Вот и вся любовь… Моя мечта перейти в офис накрылась медным тазом.

Чтобы на месте старого построить что-то новое, сначала надо получить разрешение. Как и где решаются такие вопросы в Москве, я не имела ни малейшего представления и поэтому решила начать с тех, кто своими предписаниями закрыл ларек, а именно с префектуры центрального округа. Оттуда меня отправили в мэрию. Из мэрии послали к главному архитектору Москвы. На хождения по инстанциям у меня ушло около месяца. К этому времени я определилась, чем хочу заниматься: решила открыть магазин с товарами для новорожденных. Как нельзя кстати созрел покупательский спрос на импортные товары, но предлагались они в основном только на рынках. К тому же в административных кабинетах можно было презентовать открытие магазина с социально значимой группой товара. Это был очень удачный выбор направления, требовалось, чтобы все забыли про пивной ларек, чтобы никаких ассоциаций с предыдущим видом деятельности. Лично мне было очень интересно заняться чем-то совершенно новым. Виктор моё предложение принял с энтузиазмом и в офисе, в котором всё сразу становилось известно, на меня стали посматривать заинтересованно.