Текст книги "Книги, которые исполняют желания. Комплект книг Татьяны Мужицкой"

Как-то в одну компанию пригласили консультантов-конфликтологов, потому что четыре собственника три месяца не могли договориться. Компания встала. Не могла проводить сделки. Финансовый поток приостановился.

Три месяца – большой срок, особенно для компании, которая занимается сезонным производством. А собственники времени не замечают. Каждое совещание начинается с фразы: «Давайте договоримся», – а по факту обсуждают принципиальные разногласия. И пока собственники варятся в недоговаривании, в компании ничего не происходит.

Битва может застопорить любой процесс.

Она бывает явной и неявной. Последняя может проявляться как игнорирование или подпольная история типа: «Подписать-то я подпишу, а отправить забуду».

Назло маме уши отморожу.

Происходят танцы на границах, когда яны теряют основную цель. Ну ведь нужно же понять, вот так можно или нет.

А когда мне пофиг, на каком боку у тебя тюбетейка?

А теперь?

Ой, какая ты смешная, когда злишься!

Битва разряжает накопленный ян не в ту сторону. Часто это вылезает у тех, кто во втором круге (дауншифтеров). Из них прет неосознанность. А если ян себя на этом ловит, следует другой пункт.

Ведь каждый ян сам определяет, когда его битва закончена, когда он победил.

Нет, ну судья ведь должен сказать? Ян сам понимает, по каким правилам будет играть, и точно так же он понимает, когда победил.

Отстань от него, понятно уже, что ты круче!

Знакомо?

Есть битвы за результат. Вот, например, история про одного деда из Сибири. Река рядом с его поселком выходила из берегов и каждую весну топила деревню. Дед писал в ЦК КПСС, что нужно прорыть канал. Он даже провел необходимые расчеты, но его прошение не доходило, куда нужно, его не пропускали. Тогда дед плюнул на все, взял лопату и начал копать сам. Потратил на это около пятнадцати лет. Сначала все говорили, что он сумасшедший, потом просто свыклись. Когда он докопал канал, весной вода пошла по нему – поселок остался невредимым. Дед спокойно умер.

У него была битва со стихией. Его цель была четкой. Он понимал, когда закончит.

Есть битвы за правоту. «Я прав», «Нет, я», «А я же говорила».

Однажды мы с Максом и его женой были в Грузии, в Тбилиси. Отмечали десятилетие их свадьбы. Идем по навигатору, и вдруг пропадает сотовая связь. А находились мы на проспекте Руставели. Смотрим на карту и совершенно не понимаем куда идти, налево или направо. И ориентиров никаких. Жена Макса говорит: «Я помню это место, мы в том году здесь были, нам надо идти налево».

«Нет, нам надо направо», – вдруг заявляет Макс.

«Да я тебе точно говорю, налево!»

«Нет, направо. Сейчас я пойду в ближайшее кафе, там должен быть Wi-Fi. Наш навигатор сориентируется, и тогда я тебе точно скажу».

Мы остаемся на лавочке. Он возвращается через десять минут, а жена ему издалека кричит: «Ну что, ты был прав?»

«Да, я был прав! – отвечает Макс. – Десять лет назад, когда женился на тебе!»

Молодец! Красиво завершил битву!

Вы не представляете себе, какое количество битв можно закончить всего одной фразой: «Ты был прав».

Битва завершается в одном из двух случаев: либо ян решает, что победил, идет и занимается своей целью, восполняет ресурс инь. Либо ян понимает, что проиграл, признает силу соперника, кланяется ему и… тоже занимается своей целью и инь.

Пока ни одно, ни другое решение не приняты, битва продолжается. И к вопросу о том, насколько она может затянуться, есть невероятное количество вариантов. Иногда бывает, что соперника уже нет в живых, а битва продолжается, пока второй все доказывает правоту ушедшему, пытаясь получить признание в самом себе. Часто такие битвы происходят между братьями и сестрами.

Так одна женщина на «Зеркале» рассказывала: «Мамы нет в живых уже как двадцать лет, а я все еще веду в голове этот диалог: „Ну, как тебе там твоя Лизочка, отличница? Видишь, что теперь я всех содержу? Ты все время говорила, что я ни на что не гожусь, отправила меня в ПТУ учиться. А у меня теперь производственное объединение! И я всех кормлю. Я тут главная. А Лизочка твоя в библиотеке чахнет!“ Но мамы ведь нет. Зачем я это делаю? Что я хочу услышать в ответ? Как пойму, что уже победила? Притом вопрос-то не к Лизочке, я ей еще и денег подбрасываю, и жалею ее, дуру. С кем я веду эту битву? Она же отжирает кучу сил!»

Во время тренинга она поняла, что ее битва окончена. А ведь до этого у нее не складывались нормальные отношения с мужчинами. Самое интересное, что и Лизе тоже сразу полегчало. Помощь вышла из контекста битвы и обрела совсем другой характер.

Подсвечу вам еще один интересный момент. На «Зеркале» мы проводим настоящие янские битвы. Как-то мы спрашивали у янов на рефлексии:

– Чего вы стояли так долго?

– Я ждал, пока он признает мою победу. Он должен был преклонить колено, признав проигрыш.

– Как интересно! Если тебе для принятия решения нужна подпись начальника, кто в иерархии главнее?

– Начальник.

– Если для выхода на улицу тебе нужно получить пропуск на сайте администрации города Москвы, кто главный?

– Правительство Москвы.

– Если для того чтобы спуститься в метро, тебе нужно оплатить проезд, кто в этот момент главный?

– Билетер.

– А если, чтобы уйти из битвы, тебе нужно признание оппонента, то кто главный?

Есть осознание?

И не всегда с первого раза доходит…

Настоящему яну не нужно стороннее мнение, чтобы считать себя победителем.

В жизни чаще бывает, что уже все признали, сто раз сказали, что человек победил, но он все не успокаивается. А соперник, наоборот, получает все возможности манипулировать: «А-а-а! Так ты ждешь, чтобы я признал? А я не признаю».

Такое происходит на каждом шагу. Как раз по этому принципу формируются «хорошие девочки» и ужасные зависимости: «Нет, ты еще не достаточно хорош». – «А теперь?» – «Уже лучше, но еще постарайся. Давай, еще капельку».

Это жены, которые вытаскивают мужей из алкоголизма: «Вот, сейчас, уже почти победил!» Но если муж победит, жена перестанет о нем заботиться! Какая ему выгода выздоравливать?

Эти битвы высасывают все ресурсы. Пока яны борются, они энергичны и воодушевлены! А потом вдруг понимают, что ни у них, ни у окружающих сил не осталось.

Ян, сражаясь, ничего вокруг не видит. Это социальное животное. Ему кажется, что он очень крутой. Но одно дело, если он Родину защищает. И совсем другое, если сражается за правоту, а результата нет.

У нас был один руководитель проекта. Все его сотрудники уже сходили к нам на тренинг, и вот он сам наконец-то до нас дошел. Он все время жаловался, какого фига все такие медленные лентяи, почему дело не двигается. Он боролся с самим собой. Принимал решение, потом его отменял и говорил: «Ну почему вы такие пассивные? Проявляйте инициативу, а не вот это все». Вот такой внутренний конфликт.

Он посмотрел, как люди в битве стоят друг напротив друга по пятьдесят минут:

– И чего они там так долго телятся? Из-за них ничего не происходит!

– Да ну? Где-то я слышала уже эти фразы! Не знаешь? Кто же там стоит в центре, у кого это ничего не происходит в команде?

– А что, я прямо так делал?

Он признал это и изменил в корне.

За два года у них в команде случился колоссальный прорыв, потому что руководитель начал заниматься своим делом. Он, как и положено первому яну в янской коалиции, стал говорить напрямую: «Мы пойдем туда! Это будет вот так! Это пойдет, а вот это нет, по таким-то критериям».

Кто-то отвалился, мол, «в таких условиях невозможно работать!» И это нормально. Зато оставшиеся стали такими счастливыми!

Ясность – один из важнейших янских критериев, одна из важнейших ценностей. Когда все ясно, не надо зря тратить силы.

А иногда лидеры просто не умеют функционировать без битв. И если не с кем сражаться, сдают позиции.

Из янской битвы трудно выйти без нужных навыков, особенно если скопились «олеги». Но каждый ян сам определяет, когда его битва закончена, когда он победил, а когда проиграл. В янском мире нормально на провокацию: «А слабо с крыши прыгнуть?» – сказать: «Да, слабо. Честно признаю, в этой иерархии я на последнем месте. Только после вас и никак иначе».

Некоторые отношения строятся на битвах. Если в семье нет сражений, она не чувствует себя живой. И секс рождается только из скандалов. Потому что супруги не умеют иначе проявлять свой ян. Но это не потому, что ян такой, просто ему другого вида заданий не давали.

Тот же доберман – бойцовая собака, и это единственное, за что его хвалили. Его иному не обучали. Хотя из доберманов выходят потрясающие няньки. Но опять же, если научить.

То же самое с яном. Если он не обучен, люди все время бьются и только так чувствуют себя живыми.

Вспоминаем про наше главное упражнение «Ощущение – чувства – мысли». Это и есть ключ к счастью! Когда вы понимаете, что с вами происходит. Янские позывы вступить в битву легко и быстро проявляются физически. Но стоит только задать себе вопрос: «А моя ли это битва? Ради чего и какой ценой?»

Я уже двадцать лет получаю письма с благодарностями: «В моей жизни стало гораздо меньше битв! Я понял, что большинство из них вообще не мои. Я перестал в них втягиваться, и у меня освободилось столько сил. Я стал заниматься своими делами, и это так прекрасно! Зачем мне в это лезть? И сколько всего не случается, пока я по два часа до хрипоты доказываю, что „не в роте, а во рту“?»

Важно понимать, что не все битвы надо выигрывать. И если я признаю, что вы сильнее, я выхожу из битвы в нужный и правильный для себя момент.

Я знаю случаи, когда человек, сражаясь, сам себя доводил до рака. А когда битва закончилась и он сам это решил, у него произошло колоссальное улучшение, и он выздоровел. Это не значит, что я предлагаю вам лекарство от рака. Но если ян не выдыхает в сторону цели, энергия все равно вырабатывается и начинает с той же силой лупить по собственному организму.

Так что битвы порой нужны, но только по делу!

А для чего они нужны?

Бывают битвы азартные и полезные всем. Когда компании соревнуются друг с другом: «А спорим, мы первые этого клиента себе возьмем? Сделаем такой продукт, что вообще всех умоем!» Это заводит! Это классно, потому что связано с целью, а битва идет с внешними конкурентами.

Нам с мамой однажды подарили на 8 Марта билеты на шоу классической музыки «Дуэль теноров и баритонов». Это было очень красиво! В конце народ чуть ли не стоял на стульях и размахивал куртками. Мы вышли из зала заряженные, как после рок-концерта. Гениальное решение – устроить шоу, основанное на битве. И все же редко в реальной жизни янские сражения доставляют удовольствие хотя бы зрителям.

Битвы, безусловно, важны в вопросах территории. Если вам нужно отстаивать свои границы или вы хотите их расширить.

Оправдана битва за ресурс – если ресурсов мало или они ограничены. Но ян может вести себя смешно, как в анекдоте про Горыныча, который спал у колодца.

Вдруг биться совсем не обязательно, а можно просто прийти и взять?

В компании Google на кухне стоит шведский стол, и сотрудники имеют доступ к неограниченному количеству разной еды. Взяли на работу русского мальчика, и первое, что он сделал, – пришел на кухню, взял огромную тарелку, положил всего по чуть-чуть и утащил с собой.

– А почему ты так сделал?

– Это мое, я взял себе.

– Ты думаешь, еда кончится, что ли?

– Не знаю.

И он потом долго думал, откуда такая привычка, переучивал себя.

Можно жить согласовано, в нормальной янской коалиции. А помните мужчину, которого выгнали из команды? Он же осознал, что всем сердцем хотел быть с выбранным лидером, но из него неправильная стратегия вылезла и понесла. Сам стал лошадью. Он понял, что много дров наломал в жизни из-за дурацких битв за правоту, за место в иерархии.

Да, бывают битвы за место в иерархии. «Признай, что мое место выше». И можно требовать признания, а можно находить аудиторию.

На один мой тренинг пришел довольно тихий парень. А у нас люди ничего друг про друга не знают. Такое требование. Если человек с порога заявит, что он коммерческий директор, это повлияет на то, как воспримут его окружающие. Так вот, парень сидел тихо, его не замечали и ставили в конец иерархии, дальше третьего места от хвоста он не продвигался. А когда вышел на битву, то начал нереально круто танцевать. Причем не для партнера по битве, который разинув рот стоял, хлопал глазами и не мог понять, что происходит. Он прошелся по кругу и немного потанцевал с каждой девочкой. В конце снял майку, и оказалось, что у него очень красивое телосложение, скрытое одеждой. После танца все заулюлюкали, засвистели, и даже яны, которые стояли вокруг, зааплодировали. А парень говорит:

– Ну что, теперь вы бы меня тоже поставили в конец?

– Теперь нет! Так ты проявляйся, мы же тебя не видели таким!

– Да, я понял, что меня самого это вечно раздирает. Я такой суперспециалист, но об этом не знает никто, кроме меня.

А еще бывает такая страшная битва, как гендерная.

Чего только не видело «Зеркало» на эту тему! Однажды был даже стриптиз. Барышня в битве с мужчиной стала раздеваться, используя это в качестве оружия. И разделась! До стрингов! Все офигели! Никто не понимал, что с этим делать. Барышня разделась, а мужчина все не встает на колено. Потому что если в таких условиях встать на колени, упрешься глазами в… в общем, сами понимаете. Мужчина стоял в оцепенении, пока барышня ходила вокруг него и трясла своими прелестями, требуя признания в победе.

Секс, в принципе, частый инструмент. То «какого рожна вам мужикам только одно от нас и надо», то «почему ты меня не добиваешься»?

Битвы можно найти везде, как фрактал, повторяющийся в чем угодно.

У детей они обычно заканчиваются быстро. Только что они дрались и вот уже снова вместе играют: вопрос решился мгновенно – один другому дал в ухо, а тот ему пяткой в глаз. Все, битва окончена, увидели новую цель и побежали за вороной. А взрослые эти отложенные битвы могут вести десятилетиями, отнимая у себя кучу энергии. В этом смысле тут налицо абсолютная нелюбовь к себе.

Сражаясь, ян бездумно тратит и свои, и чужие ресурсы. На остальное ему плевать. Но это и есть главный признак, что ты лошадь, а не наездник!

Для кого-то смысл фразы: «Каждый ян сам определяет, когда его битва будет окончена», – взрывается, как попкорн! Далеко не сразу. Потому что ян – животное, и его битва – не мозговая деятельность.

Сражение дает колоссальный выход энергии, но при этом в нем есть драйв, и если человек начинает битву и понимает, зачем она, чего ради и какой ценой, значит, он на верном пути.

Этим часто пользуются грамотные руководители, когда устраивают зарубу типа Ростов – Краснодар, кто первым выполнит план. Или баскетбольный матч между маркетологами и продажниками. Сотрудники сливают туда накопившуюся энергию и потом дружно работают.

Молодой парень закончил мореходку с отличием, и его сразу отправили на международный рейс. Корабль останавливается в порту Стамбула. А парень – советский моряк, впервые заграницей, и его распирает. Он останавливает такси и спрашивает:

– Скажи, есть тут заведение только для моряков?

– Да, а вы моряк?

– Да! Отвезите меня в это заведение!

Таксист привозит парня в бар для моряков, тот заходит.

– Мне сказали, что тут бар только для моряков.

– Да.

– Ну вот, я моряк!

– О, как здорово, а вы у нас впервые? Давайте мы вам покажем, что у нас есть.

– А почему у вас все столы красивые и нарядные, а тот, дальний, весь изрезанный и за ширмой?

– Ах, вы же у нас впервые. Понимаете, это заведение действительно только для моряков, а это непростой стол. За ширмой в него воткнут деревянный нож. Самые крутые моряки со всего мира выкладывают свое мужское достоинство на стол и делают на столешнице зарубку по его длине, чья зарубка дальше других, тому мы весь вечер наливаем алкоголь за счет заведения.

– Я вас понял, тогда я пошел за тот стол!

Парень заходит за ширму, через некоторое время подзывает бармена.

– Смотрите, смотрите! Бармен, мы точно сегодня пьем за ваш счет, потому что моя зарубка оказалась гораздо дальше!

– Как это прекрасно! Конечно, мы напоим вас за наш счет! Единственный нюанс в том, что ваши коллеги отмеряли с другой стороны стола.

Это как раз то, что часто случается в битвах, когда человек бьется не понимая, за что.

Одна дама призналась: «Зачем я раньше так докапывалась до своих детей? В этот момент же действительно ничего настолько ужасного не происходило, а мой авторитет в их глазах падал. Зачем? И как все стало прекрасно, когда я поняла, что к чему, и начала заниматься СВОИМИ делами! И для детей я теперь ресурс. Они понимают, что общество мамы – это прекрасно! Они меня ценят. И я правда могу делать им хорошую маму! А это гораздо ценнее, чем бегать за ними, затевать сражения и ругаться».

Порой чудовищные битвы порождают неадекватные родители с вопросами типа: «Кого ты больше любишь, папу или маму?» или «С кем ты хочешь остаться, если мы разведемся?» Это просто ужасно… Потому что ребенок – из низкого уровня иерархии. Он не может принимать такие решения! И это порождает в нем жуткие внутренние конфликты, раздирает его на части. Ведь он хочет быть хорошим для всех.

Если ян сражается, значит, битва имеет для него смысл. Вопрос, который должен задать себе каждый человек, ввязавшись в битву: «Что я здесь делаю?» Битва может не иметь смысла для окружающих, но быть значимой для яна.

Например, когда человек хочет стать членом Союза писателей. «Но зачем тебе это? – Нет, ты не понимаешь!» И я действительно не понимаю и не пойму. Но если человеку это так важно, надо вычислить критерии, которые помогут понять, что битва окончена. Корочку выдадут и все? Или надо, чтобы сам Михалков-старший ее подписал?

Если цель яна – конкретная инь, надо идти в бой первым. Потому что у отстающих мало шансов, что эта инь (читайте эта цель) ему достанется. И необязательно биться суперкруто. Можно просто поклониться и сразу уйти к инь. Потому что именно в этом была цель. По сути, лишние движения приводят к полноценной хрени. А надо идти к цели!

Ну, можно немного покрасоваться. Но в пределах разумного, сохраняя ресурсы. А есть и такие люди, кто бьется до последнего. Боролся со всеми, с кем мог, а посмотреть, досталась ли ему инь, забыл. Какая-то досталась, но он даже не заметил, какая именно.

Важный этап янской битвы – мериться инями. Мы уже упоминали, что в нашей стране это табуировано. Успехом хвастаться нельзя. Сглазят и все такое…

Но к этому адекватно относятся в Грузии. Приезжаете в Алазанскую долину и говорите, что были только что в Кахетии, и там вас угостили «таким вкусным вином!» Это вызов: «Вах! Да знавал ли ты вкусного вина?! Попробуй наше!» Трезвым оттуда точно не уедете!

Грузины влюблены в свои продукты. Они их восхваляют и меряются их красотой. В нашей стране этого очень не хватает… Чтобы руководители гордились, говоря: «Это мои ребята разработали! Не какие-нибудь там американцы, круто же!»

Моей маме очень нравилось строить дачу, а папа молча отстегивал ей на это деньги. Но она не понимала, как он к этому относился, думала, что воспринимает это как ее блажь. Однажды папа приехал с друзьями на дачу, стал показывать ее и говорить: «Вот какая у меня жена! Посмотрите, какой дом она у меня построила! Это я, конечно, ей деньги даю, но все равно!» Мама была рада, что в тот момент оказалась рядом и поняла, как на самом деле муж к ее занятию относится.

«А мой-то за время карантина себе такой пресс накачал!» «А мой время зря не терял и бизнес открыл!» А кто его вдохновлял?

Если мы превозносим свой инь, говоря, какой он у нас прекрасный, инь расцветает еще больше.

Кавказский мужчина говорит жене:

– Пойдем, купим тебе шубу.

– Но у меня есть, мне не надо.

– Это тебе не надо, а мне надо!

– Тебе, что ли, купим?

– Нет, мне надо тебе шубу купить. И золотые сережки!

– Да не надо мне! Не хочу я это носить!

– А я тебя не спрашиваю, женщина! Вот выйдем мы с тобой в приличное общество, люди увидят, что муж хороший, купил жене правильный шуба, а не вот этот твой пуховик-шмуховик!

Прекрасная инь – показатель яна в иерархии.

Мамы, которые гордятся своими детьми, независимо от того, что те сделали, – это очень янская история. Когда ты победил, празднуешь победу и гордишься завоеванной территорией.

Есть культуры, где этому учат, а есть и такие, где говорят, что хвастаться плохо и неприлично.

Финальный этап янской битвы – это когда ян остается наедине со своей инь. Он продолжает сражаться, но уже с самим собой. Ян полностью отдается процессу, показывая инь, что она точно будет им восхищаться и запомнит его. Это тоже битва – стараться сделать лучшее из возможного. И очень важный этап – праздновать победу. Помните про мозг и дофаминовую дрессуру? Это относится туда.

Взрослый мужчина, миллионер, однажды рыдал у нас на «Зеркале»: «В 90-е годы, когда все начало разваливаться, я учился в аспирантуре на биофаке в университете родного города, и папа мной очень гордился, а он был до этого много лет партийным главой района. И когда Советский Союз развалился, он ушел с поста.

Я был папиной гордостью – молодой и перспективный ученый.

Но понял, что хочу расти, продолжая заниматься своим делом! Имею такую возможность. Я создал кооператив, мы стали производить препараты и разрабатывать лекарства, даже получили разрешение на торговлю в Европе. В общем, мой бизнес стал развиваться довольно быстро. Я считал, что я молодец и все делаю правильно.

Но папа проклял меня со словами: „Ты – конченый капиталист! Я всю свою жизнь посвятил идеалам, а ты делаешь все то, с чем я боролся! Знать тебя не хочу!“

Я стал думать, как папе доказать, что я по-прежнему „молодец“.

Построил за свои деньги детский сад и отдал его городу. Но папа решил, что это еще хуже. Потом они с мамой уехали жить на хутор, я купил им трактор. Когда приезжал в гости, папа ко мне даже не выходил. Потом запретил матери со мной общаться. Я стал подбрасывать им деньги через брата. Папа узнал это и устроил скандал. Он написал в завещании, чтобы меня не было на похоронах.

Отец умер двадцать лет назад.

Я теперь крупный инвестор, долларовый миллионер. Но я несчастлив. Потому что папа мне все время снится, а я во сне ему объясняю: „Ну вот, смотри, я же хороший…“

Я понял, что ян сам определяет, когда его битва закончена.

Я готов признать, что папа был прав. Я не такой сын, какого он хотел видеть. Я другой, но вырос на его идеалах. Я забочусь о людях, у меня потрясающие соцпакеты. Я почти выстроил социализм на своем отдельно взятом предприятии. Но никак не смогу ему этого объяснить. Ты, папа, старший, а я – твой сын… Я очень благодарен тебе за то, что ты меня таким вырастил. Я больше не буду с тобой биться, это невозможно. Я просто буду продолжать работать и реализовывать то, что хотел.

Я осознал, что никто, кроме меня, эту битву закончить не может».

Таких историй много. Разных. И трогательных, и смешных.

И эффект, когда люди перестают воевать и вдруг все осознают, бывает потрясающий.

«Но ян же для войны!» – скажете вы.

Нет! Ян, вообще-то, для любви. Он обладает огромным потенциалом любить! Просто колоссальным! И именно этому надо учиться.

Если пытаться прятать его, говорить, что он плохой, злой – во-первых, он таким и станет, а во-вторых, вы потеряете над ним контроль. А наша задача – научиться направлять его в нужную сторону. В сторону любви к себе.