Текст книги "С Оскаром и рядом. Том I книги 1. Серия Ru KinoStarz®"
Автор книги: Олег Лубски
Жанр: Справочники
Возрастные ограничения: +16
сообщить о неприемлемом содержимом
Текущая страница: 24 (всего у книги 28 страниц)
Встреча в 1913-м с Оскаром Апфелем, вероятно, помогла их плану вызреть. Апфель был единственный среди троих, кто обладал реальным опытом кинопроизводства (уже успел поработать режиссёром и оператором в Edison Studios и Reliance-Majestic Studios) и поэтому мог пояснить в разговорах и обсуждениях внутреннюю кухню неизвестного двоим бизнеса. А обещанная финансовая поддержка со стороны Сэмюэла Голдвина, мужа родной сестры Джесси Ласки – Бланш (Blanche), добавила решительности для входа в недешёвый и рисковый бизнес.
Ещё по одной легенде решение о начале реального производства было принято на обеде группы заинтересованных лиц в ресторане.
Деньги Голдвина и приглашённых им бизнес-партнеров позволили Ласки купить права на первую экранизацию, сформировать киногруппу и в конце декабря 1913-го года поездом отправить её во главе с Демиллем и Апфелем на съёмки в Аризону.
Ключевое решение ехать дальше принял режиссёр. В этом кинопроекте им был Демилль. Он посчитал, что для вестерна надо искать более подходящую локацию. И они переместились, в итоге оказавшись в Голливуде. Киногруппа Демилля – Апфеля выбрала не кинематографический район Эдендейл, а Голливуд, где в то время базировалась выбранная ими цель. Вот мы и возвратились к Burns and Revier.
В это время эта компания располагала на основании договора аренды у предпринимателя Джейкоба Стерна (Jacob Stern) компактным офисом/продакшеном:
Burns and Revier Studio & Laboratory
адрес: East Vine Street между Hollywood Boulevard и Selma Avenue, г. Голливуд, округ Лос-Анджелес.
Эта компания и её мощности – самое первое поглощение в операции «Paramount». Поэтому здесь поподробнее.
Объект недвижимости, который достался компании Lasky Feature Play Company, пережил настоящую эволюцию названия, в чём по сути отражается история поглощения:
«конюшня Нортэма» (Northam Stable) -> «сарай Стерна» (Stern Barn) -> «студия и лаборатория компании Бёрнс и Ревьер» (Burns and Revier Studio & Laboratory) -> «сарай Ласки-Демилля» (Lasky-DeMille Barn).
Ключевые события развивались так.
В 1901-м землевладелец полковник Роберт Нортэм (Col. Robert Northam) соорудил комплекс построек на своей земле. Один из его объектов, конюшню, в 1903-м купил пришлый предприниматель Джейкоб Стерн, перепрофилировал и стал сдавать в аренду. В мае 1912-го в аренду сарая зашла компания Burns and Revier Co. и перестроила его под свой кинобизнес. Через полгода в городе объявился Демилль и Ко. В конце 1913-го Бёрнс, Ревьер, Стерн и Демилль подписали трехстороннее соглашение аренды «сарая Стерна». Вскоре Сесил Демилль от имени Lasky Feature Play Co. выкупил Burns and Revier Co. у её учредителей, а первоначальный договор субаренды превратился для будущего голливудского мейджора в договор аренды.
☞ Справка. «Музей наследия Голливуда» (the Hollywood Heritage Museum)175175
Предыдущее название – «Голливудский музей-студия» (the Hollywood Studio Museum).
[Закрыть] в г. Голливуд располагается в знаменитом сарае Lasky-DeMille Barn. В феврале 1983-го постройка была приобретена компанией Hollywood Heritage, Inc., реконструирована и перемещена по месторасположению музея.♦ По адресу, где изначально находился «сарай Ласки-Демилля», – это условно 1620 Vine Street, – сейчас располагается торгово-офисно-жилой новодел. Наилучшим ориентиром чтобы пройтись по этим местам служит уже известный вам дом «Голливуд Плаза» (Hollywood Plaza), расположенный напротив по адресу: 1637 Vine Street176176
Про бывший отель, а ныне – пансионный жилой дом, и его русское прошлое – см. подглавки ранее, том 2 (глава ФЁДОР ЛОДЫЖЕНСКИЙ) и в книге «Генералы голливудских карьеров», автор – Олег Лубски.
[Закрыть]. Здесь же вдоль зданий – тротуары Голливудской аллеи славы.
Здание хоть и называлось сараем, и оставалось небольшим по размерам, но внутри было перестроено под небольшое кинопроизводство и офис. Это-то и заинтересовало предприимчивого Демилля – не надо было терять время на подготовку помещений, а можно было сразу приступить к производству вестерна, что было ценно из-за уже потерянного на переезде времени.
В последней декаде декабря 1913-го года киногруппа Демилля въехала в арендованный офис, компания получила адрес в Голливуде, и началось производство первого фильма студии.
Возможно, такой ход сыграл решающее значение в том, что компания и Демилль как режиссёр успели застолбить за собой звание первых в США, кто вывел на экраны местный полнометражный художественный фильм. Начали позже конкурента, а стали первыми, кто показал свое кинопроизведение широкой публике:
• полнометражный чёрно-белый немой фильм в жанре боевик-мелодрама «Мужчина женщины из индейского племени» («The Squaw Man», 1914)177177
Изначально слово «скво» означало «женщина», во времена борьбы белых поселенцев за индейские земли оно приобрело оттенок блудливости, в современном американском обществе слово удаляется даже из географических названий.
[Закрыть], режиссёры – Оскар Апфель и Сесил Демилль, продакшн-компания – Lasky Feature Play Company;название в прокате в РИ – «Муж индианки»;
мировая премьера – 15.02.1914 г.
Параллельно, в конце 1913-го/начале 1914-го в группе FPF + Lasky Feature Play начались брожения.
Заводилами был Кьюкор и FPF. Они дебютировали с кинопроизводством на год раньше (см. ранее – «Узник Зенды», 1913) и ко времени дебютного фильма партнёра («Муж индианки», 1914) уже успели снять несколько своих и система организованной кинодистрибуции через группу подконтрольных фирм с распределением прав по штатам их перестала устраивать. А всё из-за плоской доходности (flat-fee), но как её изменить – не хватало опыта.
Знакомство с опытным кинопрокатчиком Уильямом Ходкинсоном, уже освоившим Западное побережье, помогло. Оно стало предвестником объединения усилий, активов, капиталов в бизнесе Paramount, а также… новых войн.
Paramount Pictures Corporation, 1914
Paramount Pictures Corporation
дата регистрации: 08.05.1914 г.,
место регистрации: Лос-Анджелес, штат Калифорния,
основатели: Уильям Ходкинсон (William Wadsworth Hodkinson), Хобарт Босворт (Hobart Van Zandt Bosworth) и ко.,
1-й президент – Уильям Ходкинсон.
Название было вызывающе броским:
«первостепенные, превосходные фильмы»
(paramount pictures).
Амбиции прослеживались в текстах, графике и смыслах самого первого логотипа. Он содержал слоган на латыни, в переводе означавший «На высоких местах», и знак, выполненный в форме монаршей короны, увенчанной шаром с крестом, т. е. державой, символом власти монарха над миром.
→ Из любопытного. Современный логотип Paramount Pictures ничего общего с первым, кроме имени собственного, не имеет. По цепочке преобразований трансформировался из второго логотипа периода 1914-го года. По легенде, поддерживаемой самим мейджором, родился на салфетке, а придумал его Ходкинсон в виде наброска во время деловой встречи с Кьюкором. Сейчас в нём слово pictures отсутствует, снежная гора значительно подросла, а количество звёзд по дуге усреднилось. Вы сами их можете подсчитать и сравнить, пропутешествовав через поиск в 1914-й год. Изначально звёзд было якобы 12, а гора, которая сейчас называется «магической» (Majestic Mountain), срисована с пика Бен Ломонд (Ben Lomond Peak) в штате Юта, откуда Ходкинсон родом. Если это так, то называть её надо «маяк-гора», в переводе с шотландского.
Ходкинсон и Босворт – ещё пара персон, кого радикальные эксперты называют «изобретателями» и «создателями» Голливуда: первый – «изобретатель Голливуда» (the Man Who Invented Hollywood), второй его «декан» (the «Dean of Hollywood»).
Если менее пафосно и более конкретно – вклад первого как дистрибьютора в организацию американского сетевого кинопроката и вклад второго как актёра в создание системы кинозвёзд на Западном побережье безусловны. И оба – участники сложной многоходовки в операции «Paramount».
В кинобизнес Ходкинсон влез в 1907-м году, открыв один из первых региональных никельодеонов штата Юта. Применив удачную ценовую стратегию, через два года смог выкупить двух местных конкурентов и расширился из Огдена до Солт-Лейк-Сити. Присоединившись своей компанией Progressive Motion Picture к General Film Company Патентного треста Эдисона, стал одним из ведущих кинопрокатчиков Западного побережья, с кинобиржами в Лос-Анджелесе и Сан-Франциско.
Театрального актёра Босворта родом из Огайо в кинобизнес в буквальном смысле подтолкнуло слабое здоровье. Поиск тёплого места и подходящей работы привёл его в 1908—1909 годах по длинному маршруту через всю страну в Сан-Диего и потом в Лос-Анджелес, где он подписал контракт на съёмки с Selig Polyscope Company (см. ранее). Ему дважды повезло: это были времена дефицита актёров из-за нежелания многих сниматься в кино, а на съёмках ещё не требовался голос и с его повреждёнными из-за частых болезней голосовыми связками экран подвернулся как идеальное место приложения таланта.
Набравшись к 1913-му году опыта в написании сценариев, значительно пополнив фильмографию актёрскими работами, обзаведясь связями, он открыл собственную кинопроизводственную компанию в Голливуде – Hobart Bosworth Productions Company.
8 мая 1914 года Paramount Pictures Corporation была зарегистрирована и стала первым общенациональным дистрибьютором полнометражных фильмов. Под контроль попали:
• компании: Famous Player Film Service, Famous Players Film Corporation of New England, Famous Player Exchange и William L. Sherry Feature Company;
• кинобиржи: 11 региональных кинобирж.
Ходкинсон стал первым президентом и одним из авторов новой системы кинодистрибуции, после того как через неделю (15 мая 1914 года) подписал пятилетний эксклюзивный контракт с продакшенами:
• Famous Players Fim Company,
• Lasky Feature Play Company,
• Hobart Bosworth Productions Company.
В дистрибуцию с той даты фильмы трёх студий начали выходить в таком виде:
Кадр из фильма с логотипом Famous Players Film Co.
периода до поглощения Paramount Pictures Corporation
Вошедшим в союз локальным кинодистрибьюторам и продакшенам были предложены не только площади в зданиях по стране для хранения и распределения яуфов с кинофильмами, но и дифференцированная система взаиморасчётов.
Базой для «системы Ходкинсона» стал общий банк, куда попадали фильмы всех компаний, подписавших соглашения об исключительных правах с Paramount, а трюк заключался в механизме предоплаты + оплаты за прокат. Это давало возможность долгосрочного планирования и гарантировало стабильное снабжение полнометражными фильмами.
Поначалу новая система считалась эффективной по сравнению с ранее внедрёнными системами кинопроката типа «региональные права штатов» (Regional States’ Rights) и «роуд-шоу» (Road Show Systems). Но делая производство и распространение контента более экономичными и эффективным для студий, она вызывала законные нарекания со стороны кинотеатров, так как вынуждала покупать и откровенно слабые фильмы, не дававшие кассы.
☞ Справка. Блочное бронирование (block booking или blind bidding или система Ходкинсона) – система продажи нескольких фильмов кинотеатру неделимым пакетом: владельцам/управляющим «независимых кинотеатров предлагалось покупать для показов (предоплачивать) студийные картины, где несколько фильмов было с ведущими звездами (т. н. класс A), а остальные – малоизвестные и/или малобюджетные (класс B). Такая практика стала преобладающей в голливудской Студийной системе с начала 1930-х годов, прошла арбитражное стресс-испытание в 1920-х (см. далее), а в итоге была объявлена вне закона решением Верховного суда США от 1948-го года по делу «Соединенные Штаты против Paramount Pictures, Inc.».
Комиссия за распространение фильмов в размере 35 процентов от валовой суммы, которую для покрытия операционных расходов и получения дохода Paramount Pictures Corporation взимала с продюсеров, стала лакомым куском при поглощении компании через слияние.
Зачем платить на сторону, если обороты и прибыль можно оставить внутри? Изначальная мечта Кьюкора.
В 1916-м году, на особо активном временном отрезке слияний и поглощений в киноиндустрии США, несколько компаний ввинчивались в производственно-дистрибьюторский холдинг под будущим флагом Paramount по модели вертикальной интеграции.
Например, крупный американский кинопредприниматель и театральный импресарио с русской фамилией Оливер Морозко также вошёл своей кинокомпанией Oliver Morosco Photoplay в состав состав формируемого медиахолдинга.
The Oliver Morosco Photoplay
как часть будущего мейджора Paramount Pictures
☞ Справка. В 1920-м году на Западном побережье объявится ещё один кинопредприниматель русского происхождения, кто станет партнёром холдинга Paramount. Это будет опытный Льюис Селзник со своей компанией Lewis J. Selznick Productions, родоначальник американской кинодинастии русского происхождения.
А весна-лето 1916-го года выдались особо горячими.
Соперничество в секторе кинодистрибуции с GFC и VLSE угасало, по причине схлопывания их материнской структуры – Патентного треста Эдисона. Но успехи нового медиахолдинга и его агрессивная экспансия не давали покоя некоторым лидерам изнутри и строптивым конкурентам и поглотителям снаружи. Шла борьба с компаниями уровня Triangle Film Corporation и Shubert Brothers. «Свои» кинозвёзды, прежде всего Мэри Пикфорд, вели переговоры с другими кинокомпаниями в надежде ещё больше увеличить свои доходы и райдеры178178
Транслитерация английского слова «rider», по смыслу означающего «дополнительный перечень условий и требований к соглашению с продюсером, которые предъявляются артистом, актёром, музыкантом.
[Закрыть]. На горизонте появлялись «акулы капитализма» типа American Tobacco Company, кто хотел свободными деньгами заполучить контроль над бизнесом, Ходкинсон из-за трений с тремя эксклюзивными продакшенами подумывал о создании своей собственной.
И Кьюкор и Ласки объединились, и стали действовать:
• 20.05.1916 г. – вышли с переговорами на совет директоров Paramount Pictures Corp. (PP);
• 13.06.1916 г. – совет директоров убрал Ходкинсона с поста президента с перевесом в один голос: 3 против 2; Хирама Абрамса, одного из «уговорившихся», избрали вторым президентом, который затем продал свою долю Кьюкору и Ласки, и они получили контроль над Paramount Pictures Corp.;
• 19.07.1916 г. – состоялось слияние Famous Players Film Company и Lasky Feature Play Company в компанию Famous Players-Lasky Corporation;
• 28.07.1916 г. – создана Artcraft Pictures Corporation (AP), как дистрибуторское крыло, в которой должность президента получил второй «уговорившийся» – Уолтер Грин (Walter E. Green), а Мэри Пикфорд достался новый эксклюзивный контракт на производство фильмов под брендом AP.
К осени 1916-го года провёрнутое трёхстороннее слияние/переподчинение привело в американской киноиндустрии к появлению нового мощного игрока. Одномоментно Famous Players-Lasky Corporation стала крупнейшей американской кинокомпанией того времени со стоимостью 12,5 миллионов долларов. Адольф Кьюкор был избран президентом, а Джесси Ласки назначен вице-президентом, отвечающим за производство. Плюс две подконтрольные дистрибьюторские корпорации – Paramount Pictures и Artcraft Pictures – заправляли кинодистрибуцией.
Управляющий состав Famous Players-Lasky Corporation, 1916
Famous Players-Lasky Corporation [1916] -> Paramount Famous Lasky Corporation [1927] -> Paramount Publix Corporation [1930]
адрес (с 1927-го года): 5555 Melrose Avenue, г. Голливуд, округ Лос-Анджелес.
Пара Paramount Pictures и Artcraft Pictures сыграла огромную роль в становлении дистрибуции и производства медиахолдинга Famous Players-Lasky Corporation.
Логотип Artcraft Pictures Corporation, 1919
Artcraft Pictures Corp.
дата создания – 28.07.1916 г.,
дата регистрации – 16.06.1916 г.,
учредитель: Famous Players-Lasky Corporation,
первый президент – Уолтер Грин,
дата закрытия – 1921, по итогам федерального антимонопольного расследования против Paramount.
В плане быстрого роста – заёмный капитал собирался головной компанией под акции, выпускаемые с использованием крупных логотипов PP и AP. В плане конкуренции, всего за пару лет (1916—1918) Famous Players-Lasky Corporation задавили основного – Mutual Film, раздробив высококонкурентный холдинг и растащив его звёздных актёров и режиссёров под PP и AP. Когда компания Artcraft Pictures по мнению топ-менеджмента холдинга своё отработала, её вместе с 25 кинобиржами быстро абсорбировали в Paramount Pictures, а потом она пошла под нож банкротства.
1917-й год ознаменовался новыми глобальными вызовами. С 6 апреля США вступили в 1-ю мировую на стороне Антанты, в огромной и пока ещё влиятельной Российской империи начались внутренние потрясения, а в американской киноиндустрии появился серьёзный игрок и его главный раздражитель – медиахолдинг Paramount, добившийся монопольного положения на рынке кинопроката со своими полнометражными кинофильмами, т. н. четырех-, шести– и восьмикатушечниками.
PARAMOUNT +
Завершая обзор рождения и становления Paramount Pictures, придётся заглянуть за барьер 1918/1921 годов, верхнюю границу исследуемого в томе 1 периода истории мировой киноиндустрии. Ибо арка «появление → расцвет → доминирование → угасание → возрождение» у Paramount частью дуги растянулась до середины 1930-х годов. Компенсация такого отступления – в поучительности.
С середины 1910-х и по начало 1930-х структура, странсформировавшаяся в медиахолдинг Paramount, доминировала на рынке, фактически став первым мейджором в новой киностолице Америки.
Стратегически правильным ходом оказалось создание сбалансированной производственной оси, который задействовал оба побережья. В интервью для газеты «Драматик Миррор», опубликованном 1 декабря 1917 года, Джесси Ласки, первый человек в медиахолдинге и ответственный за производство, не постеснялся объявить о такой стратегии во всеуслышание, потому что не видел в ближайшем конкурентном окружении, кто бы мог её скопировать вслед за ними:
Цитата из интервью Джесси Ласки для Dramatic Mirror, 1917
Реализуя сбалансированную стратегию, Famous Players-Lasky Corporation построила и открыла два производства на противоположных берегах США:
С переездом в производственный комплекс в округе Лос-Анджелес, 1 апреля 1927 года в имени компании Famous Players-Lasky Corporation появилось дополненительное слово – Paramount. Оно разместилось в самом начале: Paramount Famous Lasky Corporation.
Возможно, эти преобразования были ответом на новые вызовы в лице будущих соперников из числа голливудских мейджоров (см. далее).
В мае 1929-го года Paramount Famous Players-Lasky Corporation достигла в периоде до начала Великой депрессии, можно сказать, пика профессионального признания – получила звание самого первого оскаровского лауреата в категории «Лучшая кинокартина» (Best Picture), не считая ещё и за «Спецэффекты». Недавно появившаяся Академия отметила создание студией вот этого фильма (подробнее – в томе 2):
• полнометражная чёрно-белая немая военная мелодрама «Крылья» («Wings», 1927), режиссёры – Уильям Веллман (William A. Wellman), Гарри деАрраст (Henry Charles Armand d’Abbadie d’Arrast), продакшн-компания – Paramount Famous Lasky Corporation.
PARAMOUNT и НОВАЯ ПАТЕНТНАЯ ВОЙНА
Но… доминирование одного на свободном рынке всегда подразумевает, что обязательно найдутся не просто не довольные, а активные, т. е. предпринимающие контр-меры.
Словом, вернулась патентная война. Правда, в новом качестве – в период резкого роста количества профессиональных игроков и киноэкранов основные сражения развернулись не в кинопроизводстве, а на полях кинодистрибуции.
В 1917-м году с целью противостоять засилью Paramount Pictures и системе слепых закупок, 26 независимых американских кинопрокатчиков премьерного показа объединились, и так была создана:
• First National Exhibitors’ Circuit, Inc.
Расширившись за пару лет с кинопоказов до дистрибуции, компания в 1919-м была перерегистрирована в два юрлица:
• Associated First National Theatres, Inc.,
• Associated First National Pictures, Inc. (известна как FNP).
Один из двух инициаторов объединения – Томас Талли (Thomas Lincoln Tally), да-да, именно тот, кто построил первый кинотеатр в Лос-Анджелесе.
Ещё на рынок, в 1918-м, вернулся Уильям Ходкинсон, с компанией своего имени: W. W. Hodkinson Corporation.
Она просуществовала до 1924-го года, но в ней он наконец-то реализовал мечту и производить, и дистрибутировать фильмы. Правда, потом ушёл из кинобизнеса в авиацию, сменив США на Центральную Америку. Зато до 1918-го успел «внести коррективы» в работу Paramount, откуда его ранее уволили.
→ Из любопытного. Этот ход Ходкинсона создал для данного голливудского мейджора впоследствии не фатальные, но чувствительные проблемы с законом.
Стивен Линч (Stephen Andrew Lynch), ставленник Ходкинсона, и FNP стали участниками и свидетелями «битвы за кинотеатры» (the Battle for the Theaters). Она продолжалась 5 лет (1917—1921).
Ходкинсон свои акции Paramount Pictures перепродал Линчу, а последний начал создавать собственную сеть кинотеатров под юрлицо Southern Enterprises, Inc. и параллельно вступил в партнерство с… Кьюкором и Ласки180180
Один из сотрудников Lynch Southern Enterprises, Янг Фрэнк Фриман (Young Frank Freeman) в конечном итоге займёт пост вице-президента в возрожденном Paramount, произойдёт это в 1935-м.
[Закрыть].
Так Famous Players-Lasky Corporation продолжала использовать свою до сих пор успешную тактику – кого не могла или не хотела победить, брала в союзники, остальных обыгрывала выкупами долей и хитростями в контрактах. Например, в применяемой жёсткой «системе Ходкинсона» они продекларировали внесение изменений и отказ от слепых продаж, но на деле ограничились добавлением «системы звёздных фильмов» (Star-Series Distribution). А Линча воодушевили долгосрочным эксклюзивным контрактом на расширение сети кинотеатров.
К методам воздействия на владельцев кинотеатров командированные экспедиционные бригадиры Линча, «уговаривавшие» присоединиться к киносети Southern Enterprises, могли вполне присовокупить и спортивный снаряд, которым прилично владел сам Линч, в прошлом – высокооплачиваемый бейсболист.
⚙ Версия. Возможно, идея использовать бейсбольную биту как реквизит для съёмок в криминальных фильмах пришла с юга США, на который пришлась наибольшая активность «битвы за кинотеатры».
В конце концов эта война стала достоянием общественности, и тогда вмешалось правительство.
☞ Историческая справка. В 1921-м году Федеральная торговая комиссия (the Federal Trade Commission или FTC) подала антимонопольный иск против Линча, Southern Enterprises, Famous Players-Lasky Corporation, Цукора, Ласки и некоторых других. FTC обвинила ответчиков в нарушении антимонопольного законодательства, притеснении и принуждении при приобретении кинотеатров, в методе блочного бронирования и запрете покупать для проката продукцию других кинопроизводителей.
Но вот что удивительно. Пострадав от иска репутационно, Famous Players-Lasky Corporation получила главное – актив Southern Enterprises в количестве 200 кинотеатров.
К 1926-му году в самого опасного конкурента компании Famous Players-Lasky по всем направлениям превратилась FNP. Первая, как обычно, даже пыталась поглотить вторую.
FNP не только обладала внушительной сетью кинотеатров, объединяя уже более пяти тысяч независимых собственников кинотеатров. На подъёме от кассового успеха первых произведённых полнометражных фильмов, в том числе и фильмов с Чаплиным и Пикфорд, компания купила в калифорнийском Бёрбанке 62 акра (25 Га) и построила продакшн-студию.
Слишком быстрый рост и сверхагрессивное поведение на рынке? И вот уже молва причисляет FTP к кинотрасту181181
The «film trust».
[Закрыть] Metro-Goldwyn-Mayer + Paramount + First National Pictures. Нарвались сами или им помогли в этом? Так или иначе, но основание колосса под названием FTP с 1925-го года стали подтачивать иски от Ассоциации независимых продюсеров (the Independent Producers’ Association) и примкнувших к ней владельцев кинотеатров, находившихся в «контре» с FTP.
☞ Историческая справка. Юридическими и паблиcити-передрягами воспользовался Warner Bros. За 2 года (1928—1929) в несколько этапов через выкуп акций будущий новый мейджор забрал контроль над компанией FNP и её активами себе, а в 1936-м году прекратил существование FNP как бренда.
Арбитражный процесс против MGM + Paramount + FNP удалось затянуть. Организованное общественное возмущение утихло, т. к. ему на откуп было брошена схлопнувшаяся FNP. А холдинг Paramount опять вышел сухим из воды – дело было прекращено всего лишь с предупреждением в его адрес. По блочному бронированию Paramount оставили в покое до 1948-го (см. выше).
Но беда пришла с других сторон. Хотя Paramount продолжала производить фильмы, успешные в художественном и финансовом отношении, но в конце 1920-х годов наложившиеся друг на друга Великая депрессия и переход к звуковому кино почему-то особо задели именно Paramount Famous Lasky Corporation и её кинотеатральную сеть. 24 апреля 1930 года менеджмент холдинга отреагировал переименованием в Paramount Publix Corporation.
Реструктурирование не помогло и в 1933-м году компанию объявили банкротом, введя конкурсное управление.
Два года спустя была организована другая Paramount Pictures, Inc., и под новым руководством (см. подглавку ГОЛЛИВУД В СИМВОЛАХ):
Paramount Pictures, Inc.,
год регистрации: 1935.
То, что Джесси Ласки, один из «моторов» медиахолдинга Paramount вошёл в число 36 основателей оскаровской Академии (см. том 2), конечно, влияло и на попадания в отборы, и на благосклонность внимания к предъявлявшимся на конкурс кинолентам студии. Опять роль личности в истории, как говорится.
С другой стороны, любой фильм – коллективный труд, как ни крути. И звание пионера с фильмом «Крылья» (1927) сразу в двух категориях самой первой оскаровской церемонии – это статус на все времена и для отдельных персон в Paramount, и для всей студии, для всех ассистировавших, да и для всех причастных…
НОВЫЕ НЕЗАВИСИМЫЕ И ВТОРАЯ ВОЛНА МЕЙДЖОРОВ
С полученным от аудитории сигналом, что она очень даже готова к просмотру длинных фильмов и согласна платить за их просмотр больше, с массовостью нового продукта ушла и невыгодность для для всех по цепочке – от продакшенов до кинобирж и кинодистрибьюторов. Все отказались от сопротивления новшествам по хронометражу и адаптировались под новые реалии рынка по всей Америке.
К 1914-му году в США началось производство собственных полнометражных фильмов, было организовано несколько национальных альянсов по распространению зарубежного и местного «длинного» киноконтента. Эти союзы стали соотносить цены продаж каждого фильма на катушках со стоимостью его негатива и предполагаемыми кассовыми сборами, а цены на билеты были подняты и дифференцированы по регионам страны.
К 1917-му году ещё поменялась и сама дистрибуция – в пользу новых крупных кинокомпаний и в ущерб компаниям с продажами по штатам. Крупные ещё и стали контролировать производство и выпуск американских фильмов.
Так в предстудийные времена в Голливуде возникла первая концентрация. Новая киностолица США подала голос ограниченным числом бизнесов менее десятка, в их числе: Paramount/FPF/Lasky, Fox, Metro, Triangle и Universal, из «старичков» в силе оставались ещё Selig Polyscope и Vitagraph. Для независимых дистрибьюторов отводилась небольшая доля рынка – независимые и зарубежные фильмы.
Ограничения новых времен в ответ породили новых независимых. И в производстве, и в кинопрокате. На вершине появились новые компании и отдельные персоны.
Из второй волны независимых в Голливуде периода 1914—1917 годов, – типа Keystone Studios или Hal Roach Studios, – «вынырнули» голливудские звёзды мирового масштаба, такие как Чарли Чаплин (Charlie Chaplin), Бинг Кросби-младший (Bing Crosby-Jr.), Глория Свонсон (Gloria Swanson), Тельма Тодд (Thelma Todd) и многие другие.
• Keystone Studios создана в 1914-м королём комедии («King of Comedy»), актёром и продюсером Маком Сеннетом (Mack Sennett), выходцем из звёздной обоймы Biograph. Располагалась недалеко от голливудского филиала Уильяма Зелига в Эдендейле.
• Hal Roach Studios (первоначально the Rolin Film Company) с 1914-го обосновалась в Калвер-сити. Создана продюсером из штата Нью-Йорк Халом Роучем-старшим (Hal Roach-Sr.) в партнёрстве с двумя бизнесменами. Хал Роуч останется известным в истории Голливуда как первый, кто полностью перешёл на производство цветных кинофильмов.
Позже именно «новые независимые», набрав сил и объединившись, накатят юридической волной на голливудских мейджоров, об этом кратко в подглавке РОЖДЕНИЕ И ПИК СТУДИЙНОЙ СИСТЕМЫ.
Жизнь на линейке годов и десятилетий – яркая иллюстрация эволюционности процессов. И из стаи «новых независимых» взлетят в верхние эшелоны новые голливудские мейджоры, т. е. попадут в стан тех, против кого боролись. И кто-то из новичков даже потеснит старых поглощением (см. далее).
В период 1917—1919 годов на горизонте Голливуда взошли: Columbia Pictures и United Artists и будущий XX Century-Fox (в лице Fox Film). А в 1923—1925 годах – Disney, Warner Brothers и MGM.
Круг элитного клуба практически замкнётся…
ВПЕРЁД К БУДУЩЕМУ
Окончание периода «предстудийного Голливуда» стартом отлаженной работы голливудской системы звёзд символизировало – золотой гвоздь рельсового стыка для мощного поезда под названием «золотой век» Голливуда забит и поезд помчался на всех парах.
Уже к 1921-му году более 80% мировой киноиндустрии сосредоточилось в округе Лос-Анджелес и его киноцентре Голливуд. Некоторые эксперты в оценке агрессивной монополизации пошли ещё дальше, подсчитав что к началу Великой депрессии (1929—1939) в руках у менеджмента всего восьми голливудских студий сосредоточилось 95% всего американского кинопроизводства.
Но в это же самое время Голливуд покажет Лос-Анджелесу свою «спасительную важность» – историографы Калифорнии считают, что именно деньги, получаемые от киноотрасли, защитили Лос-Анджелес от большей части экономических потерь во времена Великой депрессии.
Голливуд. На пути покорения мира (@)
Правообладателям!
Это произведение, предположительно, находится в статусе 'public domain'. Если это не так и размещение материала нарушает чьи-либо права, то сообщите нам об этом.