Текст книги "Приват-капитализм России, или Дело «Норильский никель»"

60 419 000 000 рублей (бюджет края) < 62 447 641 920 рублей (концессия + налог)

100% < 103,4%.

В своём обращении к акционерам ОАО «ГМК «Норильский никель» гендиректор компании Михаил Прохоров отметил, что по итогам 2005 года чистая прибыль промобъединения составила $ 2 352 000 000.

Если допустить, что реализация всей произведённой Заполярным филиалом ОАО «ГМК «Норильский никель» готовой продукции прошла непосредственно от имени и по поручению самого производителя, то в общей сложности (без учёта других налогов) налог на прибыль организаций расчётно составил бы $ 742 736 800:

$ 2 352 000 000 x 24% : (100% – 24%) = $ 742 736 800.

Из них большая часть (17,5%) должна была по факту поступить в консолидированный бюджет Красноярского края, что составляло рублёвый эквивалент $ 541 578 900, то есть 15 402 500 000 рублей (25% консолидированного бюджета Красноярского края):

$ 742 736 800 x 17,5% : 24% = $ 541 578 916,6.

$ 541 578 916,6 x 28,44 рубля/$ = 15 402 504 388 рублей.

Хорошо, если бы это было так, однако, зачастую всё бывает несколько сложнее.

Дело в том, что доходная часть консолидированного бюджета Красноярского края в плане её пополнения от деятельности ОАО «ГМК «Норильский никель» по налогу на прибыль осуществляется исходя из проводимой ведущими акционерами и руководством этой компании-недропользователя политики налогового планирования, основанной на принципе отделения финансовых результатов промышленного производства от финансовых результатов реализации готовой продукции (!).

Достигается это, как уже ранее отмечалось, путём переноса на стадии реализации готовой продукции центра налогооблагаемой прибыли с территории Красноярского края в Москву, как субъекта Российской Федерации, что, несомненно, способствовало и способствует получению дополнительных финансовых средств бюджетом Москвы, направляемых на финансирование решения совершенно конкретных социально-значимых проблем москвичей.

Проблемы жителей Красноярского края в этой связи и по вполне понятным причинам вообще не решаются или решаются не так быстро и эффективно, как это могло бы быть, если бы вся прибыль от промышленного производства до реализации готовой продукции ОАО «ГМК «Норильский никель» включительно формировалась бы на территории края.

Собственно говоря, это в полной мере касается и других субъектов Российской Федерации, на территории которых также действуют коммерческие организации, предпочитающие прокачивать свои финансовые средства через столицу России, к примеру, при проведении экспортно-импортных сделок, а также при последующем за этим создании центров налогооблагаемой прибыли в свободных (офшорных) экономических зонах.

Итак, с самого начала политика налогового планирования, проводимая ведущими акционерами – собственниками РАО «Норильский никель», ОАО «Норильский комбинат» (позднее ОАО «ГМК «Норильский никель»), руководством компании-недропользователя, была направлена на вывод за пределы Красноярского края всех «излишков» финансовых средств.

Отметим, реальные доходы считаются по финансам, вырученным от реализации товарной продукции по рыночным ценам за минусом нескольких процентов на посреднические услуги, а не от реализации товарной продукции по ценам, отличным от её стоимости лишь запланированными несколькими процентами прибыли, вне зависимости от положительной или отрицательной динамики цен на мировом рынке металлов. Особенно когда появление дополнительных доходов связано не с увеличением объёмов производства, за чем следует вполне понятный рост производственных затрат, а объективным ростом рыночных цен на произведённую продукцию, в частности, спровоцированный слишком активным промышленным развитием экономик других стран – потребителей цветных металлов, к примеру, того же Китая.

Представляется правильным, когда через доход, получаемый от реализации товарной продукции, оценивается экономическая эффективность промышленного производства, а не экономическая эффективность посреднических услуг (!).

При таком раскладе логично было бы ожидать соответствующего пропорционального роста и налоговых платежей по налогу на прибыль, в частности, должных поступать в консолидированный бюджет Красноярского края, а оттуда какой-то частью – в муниципальный бюджет Большого Норильска, что явно обещало быть очень существенным дополнением.

Но как раз это почему-то не наблюдалось и не наблюдается!

В конце XX – начале XXI века губернатор Красноярского края Александр Лебедь, трагически погибший в авиакатастрофе 28 апреля 2002 года, неоднократно ставил перед руководством ОАО «ГМК «Норильский никель» вопрос о том, почему рост мировых цен на цветные и благородные металлы не приводит к соответствующему росту поступлений в консолидированный бюджет Красноярского края.

Этот вопрос, на который никто не собирался отвечать, подтолкнул собственников и руководство компании-недропользователя, а также продвинутого ими на должность губернатора Таймырского (Долгано-Ненецкого) автономного округа Александра Хлопонина развернуть кампанию по большему экономическому обособлению Таймырского (Долгано-Ненецкого) автономного округа внутри Красноярского края.

Работа в этом направлении строилась вокруг да около того или иного толкования историко-юридических документов, определявших правовой статус и административно-территориальную принадлежность Норильского промышленного района. Было провозглашено, что поскольку Норильский промрайон расположен на территории полуострова Таймыр, то и его административно-территориальная принадлежность к Таймырскому (Долгано-Ненецкому) автономному округу, в то время являвшемуся по Конституции России самостоятельным субъектом Российской Федерации, была очевидным фактом.

Именно в связи с намерениями «окопаться», сосредоточив основную массу налоговых платежей в пределах территории полуострова Таймыр, было связано принятие 27 июня 1997 года первоначального решения о государственной регистрации ОАО «Норильская горная компания» (ОАО «НГК») в Таймырском (Долгано-Ненецком) автономном округе.Это решение было реализовано 4 июля 1997 года посредством выхода в свет постановления первого заместителя губернатора округа № 103 «О государственной регистрации открытого акционерного общества «Норильская горная компания».

Правда вскоре всё же, возымела верх идея сохранения Таймырского (Долгано-Ненецкого) автономного округа в статусе территории, нуждающейся в ежегодных дотациях из федерального бюджета, впоследствии активно поддержанная очередным выдвиженцем на пост губернатора Таймыра («земли Потанина») Олегом Бударгиным, неформально подконтрольным деловой коалиции Потанин – Прохоров.

ОАО «НГК» переименовали в ОАО «ГМК «Норильский никель», подчеркнув в названии как горнодобывающую, так и металлургическую составляющую промышленного производства компании, зарегистрировав в Норильске Заполярный филиал ОАО «ГМК «Норильский никель».

Незамедлительно было принято решение о распределении ежегодно формируемой налогооблагаемой прибыли от деятельности компании-недропользователя, как минимум, между двумя центрами – Красноярский краем (промышленное производство) и Москвой (реализация готовой продукции).

После трагического ухода из жизни Александра Лебедя и избрания с большим трудом на пост губернатора Красноярского края Александра Хлопонина ситуация в корне изменилась, так как неудобных для слуха собственников и руководства ОАО «ГМК «Норильский никель» вопросов уже задавать было некому, появилось совершенно противоположное толкование тех же историко-юридических документов. Было с не меньшим апломбом провозглашено, что Норильский промышленный район – составная часть Красноярского края, равно как и город-порт Дудинка со всеми окружающими её рыбацкими и охотничьими посёлками Таймыра.

На должности губернатора Таймырского автономного округа Александр Хлопонин, по всей видимости, откровенно не нарушая Закон и, конечно же, не практикуя мздоимством, занимался решением более важных для него вопросов, связанных с защитой экономических интересов крупного горнометаллургического частного бизнеса, с подачи которого он и занял столь высокий государственный пост. Как же иначе?! Ведь ведущие акционеры – собственники и руководство ОАО «ГМК «Норильский никель» – были заинтересованы в постоянном непосредственном неформальном участии в формировании бюджета указанного субъекта Российской Федерации и в определении приоритетов расходования бюджетных средств.

Этим же он продолжил заниматься и на должности губернатора Красноярского края, уже не помышляя об административно-налоговом прикреплении Норильского промрайона к Таймырскому автономному округу, поскольку это перестало соответствовать стратегическим целям и задачам ведущих акционеров – собственников ОАО «ГМК «Норильский никель», тактическим планам его руководства. Отсюда и взгляд Александра Хлопонина на одну и ту же проблему в одночасье диаметрально поменялся.

По существу губернатор Красноярского края обязан проявлять заинтересованность как в максимально возможном пополнении доходной части консолидированного бюджета вверенного ему субъекта Российской Федерации, так и в привлечении частных инвестиций в развитие его экономики. Тем не менее, Александр Хлопонин, в недалёком прошлом сам возглавлявший РАО «Норильский никель» и, как финансист, прекрасно понимающий последствия стратегической политики оптимизации платежей по налогу на прибыль, проводимой руководством ОАО «ГМК «Норильский никель», для доходной части консолидированного бюджета Красноярского края, предпочёл не задавать известным ему олигархам лишних вопросов (!).

Как бы в противовес этому он сосредоточился на видимой активности по поиску частных инвестиций в развитие экономики края. Точнее сказать, – на частных инвестициях того же ОАО «ГМК «Норильский никель», готового, опираясь на губернаторскую поддержку, вкладывать значительные финансовые средства в приобретение и развитие, правда, уже разведанного и во многом освоенного золотопромышленного производства Красноярского края (ОАО «Полюс Золото»). В частности, эта поддержка, по всей видимости, уже в ближайшие три года (2007 – 2009 годы) может принять вид, на первый взгляд, объективно-обоснованного направления части финансовых средств из бюджета Красноярского края на развитие инфраструктуры именно тех районов края, где обозначились и закрепились экономические интересы деловой коалиции Потанин – Прохоров (!).

Благодаря оптимизации налогооблагаемой прибыли ОАО «ГМК «Норильский никель», социально-значимые для подавляющего большинства россиян-сибиряков программы оставались недофинансированными, но зато высвободившиеся финансовые средства компании-недропользователя, прошедшие «очистку» в других российских регионах и за рубежом, возвращались и возвращаются в виде долгосрочных инвестиций, причём в уже функционировавшее промышленное производство.

Наглядным примером тому служит покупка ОАО «ГМК «Норильский никель» у Хазрет Совмена (впоследствии ставшего президентом республики Адыгея) контрольного пакета акций ЗАО «Золотодобывающая компания «Полюс», входившего в тройку лучших золотодобывающих компаний мира, имевшего все права на эксплуатацию крупнейшего российского (бывшего СССР) золотоносного месторождения – Олимпийского золоторудного месторождения. Кроме этого, в активах ЗАО «Золотодобывающая компания «Полюс» также числились права управления его дочерними компаниями: ОАО «Лензолото», ООО «Ленская золоторудная компания», ОАО «Рудник имени Матросова», ОАО «Алданзолото ГРК», ОАО Южно-верхоянская горнодобывающая компания» и ОАО «Якутская горная компания», работающими на золоторудных месторождениях открытых и разведанных ещё во времена существования союзной республики РСФСР в составе Советского Союза.

Для управления активами ЗАО «Золотодобывающая компания «Полюс» и его дочерних компаний было создано ОАО «Полюс Золото», при полном отсутствии какого-либо новаторства со стороны новых хозяев, пришедших управлять прежней командой золотарей-старателей. Всё произошло точно как с РАО «Норильский никель», только теперь по-настоящему возмездно, поскольку, имея дело не с госчиновниками, погрязшими в приватизационной коррупции, а с частным лицом, покупателям пришлось-таки в цене приобретения учесть оценочную стоимость прав на эксплуатацию Олимпийского и многих других золоторудных месторождений (!).

В общем, приехали москвичи и за счёт финансовых средств, полученных от реализации продуктов переработки природных богатств, добытых из недр полуострова Таймыр, приобрели права на готовые золотодобывающие промышленные производства, таким образом расширив сферу своего инвестиционного участия (диверсификация), одновременно разделив экономико-политические риски обладания прихватизированным бизнесом с бизнесом, добросовестно приобретённым у частного лица.

В то же время, в случае заключения с ОАО «Норильский комбинат» (позднее ОАО «ГМК «Норильский никель») договора концессии, ни для консолидированного бюджета Красноярского края, ни для муниципального бюджета Большого Норильска это не грозило бы снижением поступлений налоговых и иных обязательных неналоговых платежей.

Наоборот, договор концессии, содержащий установленную цену эксплуатации трёх норильских месторождений сульфидных медно-никелевых руд, выполнял бы две задачи:

(!) во-первых, путём использования рыночных рычагов обеспечивал бы справедливое изъятие в пользу Российской Федерации, конституционным «носителем суверенитета и единственным источником власти» в которой является её многонациональный народ, части доходов, причина происхождения которых всецело проистекала и проистекает из права эксплуатации полностью разведанных, инфраструктурно обустроенных богатейших месторождений природного сырья;

(!) во-вторых, оставление определённой части цены эксплуатации месторождений сульфидных медно-никелевых руд в её валютно-денежном выражении на территории Красноярского края и, в частности, в распоряжении органов местного самоуправления Большого Норильска, позволило бы не только обеспечить успешное решение насущных проблем северян, но и создало бы все условия для настоящей независимости местного самоуправления.

Часть средств, ежегодно получаемых по договору концессии, вполне можно было бы целевым образом направлять на финансирование завершения строительства ранее начатых, но недостроенных жилых домов, строительства новых жилых домов, планируемых к заселению по очерёдности нуждающихся в улучшении жилищных условий на основании договоров социального, а не коммерческого найма. Эти средства было бы целесообразно направлять также на финансирование программ оздоровления людей, организации материальной помощи норильским пенсионерам, стремящимся приобрести приемлемое жильё «на материке» с целью переезда на постоянное место жительства в более благоприятные регионы страны, на другие социально-значимые программы, финансирование которых не предусматривалось и не предусматривается в «оптимизированном» муниципальном бюджете.

Стоит задуматься!

Всего какие-нибудь 10% от валютно-денежного выражения цены эксплуатации трёх месторождений сульфидных медно-никелевых руд Норильского промрайона (в 2005 году – $ 180 658 800) в их рублёвом эквиваленте составляло бы 62,4% всего полноценно-неполноценного муниципального бюджета Большого Норильска 2005 года, по факту сформированного в сумме 8 230 000 000 рублей ($ 289 381 200).

На строительство же в природно-климатических условиях Крайнего Севера из железобетонных панелей четырёхподъездного двенадцатиэтажного дома со всеми подведёнными к нему инженерно-техническими коммуникациями потребовалось бы израсходовать всего каких-нибудь $ 30 – 35 миллионов в их рублевом эквиваленте.

На приобретение для организации переезда норильских пенсионеров «на материк» одной тысячи двухкомнатных квартир в городах областного и краевого подчинения в среднем по цене 700 – 850 тысяч рублей за квартиру (в 2005 году) потребовалось бы всего каких-нибудь $ 24,6 – 29,9 миллионов (по среднегодовому курсу валют 28,44 рубля/$).

Наверняка, здесь есть то, над чем стоит «пораскинуть мозгами» …

8. Итак, за прошедшие с конца 1995 по 2006 годы включительно одиннадцать лет Российская Федерация, «носителем суверенитета и единственным источником власти» в которой является её многонациональный народ, только благодаря приватизации по-Чубайсу акционированного государственного промобъединения Норильский комбинат, входившего в состав концерна «Норильский никель», потеряла, недополучив, минимум $ 12 860 500 000 (!).

Но ведь были и есть ещё:

а) нефтедобывающая компания «ЮКОС», и многое свидетельствует за то, что она по точно такой же схеме, как и РАО «Норильский никель», оказалась в руках бывшего секретаря комсомольской организации, однажды проснувшегося вдруг олигархом, Михаила Ходорковского, о чём уже писалось в данной главе;

б) нефтедобывающая компания «Сибнефть», до недавнего прошлого ведущим акционером которой опосредованно через фирму «Millhouse Capital» являлся олигарх и губернатор Чукотки в одном лице Роман Абрамович, купивший право контроля над английским футбольным клубом «Челси», после чего переехавший на постоянное место жительства в Великобританию. Фактически Роман Абрамович попросту вывез за пределы России финансовые средства, «заработанные» им в ходе приватизации по-Чубайсу ряда российских нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих промобъединений. На момент продажи в активах ОАО «Сибнефти» числилось: добывающая компания «Ноябрьскнефтегаз», контроль над добывающей компанией «Славнефть», Омский НПЗ, 38,5% акций Московского НПЗ, а также сеть (1100 АЗС) автозаправочных станций Омской области.

Взвесив все «за» и «против», олигарх Роман Абрамович вовремя принял решение продать государственной компании ОАО «Газпром» за «сущий пустяк», каких-то там $ 13 091 000 000, контрольный пакет акций ОАО «Сибнефть» (72,663% уставного капитала компании). В свою очередь 28 сентября 2005 года правление ОАО «Газпром» приняло решение одобрить сделку, после чего она состоялась. В итоге ОАО «Газпром» пополнило свои активы нефтедобывающими и нефтеперерабатывающими мощностями, а Роман Абрамович получил возможность, преобразовав ловко прихватизированные в своё время активы в чистые деньги, легко и, что главное, законно вывести их за пределы Российской Федерации, таким образом, обезопасив и деньги, и себя от возможного в будущем политико-экономического давления.

Кстати, наибольшую ценность среди активов ОАО «Сибнефть» представляли неохваченные чубайсовской промышленной приватизацией права на эксплуатацию самых молодых в России месторождений природного углеводородного сырья, на конец 2004 года чьи доказанные запасы составляли 4,8 миллиардов баррелей нефти.

По не вполне понятной причине Государство с каким-то видимым удовольствием якобы по рыночной цене выкупило права на эксплуатацию нефтеносных месторождений вместе с другими активами ОАО «Сибнефть», забыв, что во времена «Борисова правления» это же самое Государство не учло эти же самые права на недропользование в ходе проведения промышленной приватизации по-Чубайсу (!).

После того, как состоялась эта крупнейшая в истории современного российского бизнеса сделка, сложилось весьма странное впечатление, будто бы Государство, «изловчившись», умудрилось забить гол в собственные ворота, да ещё мячом, скатанным из народных денег, что наверняка порадовало и явно повеселило сметливого Романа Абрамовича;

в) горнодобывающее и сталелитейное металлургическое производство, оказавшееся в руках нынешнего олигарха Алексея Мордашова, владельца контрольного пакета акций компании ОАО «Северсталь», весной 2006 года неудачно попытавшегося влиться капиталом в германскую корпорацию «Arcelor», стремясь обменять контроль над ОАО «Северсталь» на самый большой, но не контрольный пакет акций «Arcelor».

По условиям сорвавшейся сделки Алексей Мордашов должен был передать в собственность корпорации «Arcelor» контрольный (89,6%) пакет акций ОАО «Северсталь» – крупнейшего сталелитейного предприятия России, занимающего 14-ое место в мире. Для информации, отметим, в течение 2005 года ОАО «Северсталь» произвело более 10,8 миллионов тонн стали, выручка от реализации продукции составила $ 7 500 000 000, а чистая прибыль $ 1 300 000 000.

Кроме контрольного пакета акций ОАО «Северсталь» Алексей Мордашов должен был передать корпорации «Arcelor», занимающей 2-ое место среди крупнейших сталелитейных компаний мира, контроль над компанией «Северсталь-ресурс», Severstal North America (США) и Lucchini (Италия), а также заплатить 1 250 000 000 евро. Взамен российский олигарх получал в свою собственность 32,2% акций «Arcelor», оцениваемых на момент ведения переговоров в $ 13 000 000 000, становясь крупнейшим акционером этой европейской компании. (Журнал «Итоги», 5 июня 2006 года, стр. 26 – 28)

Впрочем, в данном случае провал сделки – это не так уж и плохо, ибо, случись всё наоборот, успех мероприятия принёс бы за собой то, что стратегическое управление ОАО «Северсталь» (финансовыми потоками компании, её доходами, установлением принципов налогового планирования) стало бы осуществляться из-за рубежа. Тем не менее неудачная попытка «уйти под крыло» европейского сталелитейного гиганта не остановила российского олигарха. Действуя в фарватере космополитических идей глобальной экономики, он в ноябре 2006 года разместил 9,1% акций ОАО «Северсталь» на площадках Лондонской фондовой биржи, втянув в защиту интересов подконтрольной ему компании, а значит и своих собственных, зарубежных миноритарных акционеров (!).

Если попытаться теоретически в грубом приближении подсчитать всё, то наверняка суммарные потери достояния Российской Федерации, подчеркнём, – именно потери, никоим образом не работающие на благо российского народа, составили бы по меньшей мере 150, а то и 200 миллиардов в твёрдой иностранной валюте. Это именно те деньги, на которые выкупались долги английского футбольного клуба «Челси» (140 000 000 фунтов стерлингов), на которые создавалась российская «Рублёвка», оптом скупались особняки в пригороде Лондона.

Получавшийся в ходе проведения приватизации крупнейших рентабельнейших государственных промобъединений, специализировавшихся на добыче и переработке природно-сырьевых ресурсов, финансовый результат (не беря даже в расчёт средства, ушедшие на предвыборную президентскую кампанию человека, узурпировавшего право быть наиглавнейшим «защитником» российской демократии) перераспределялся не только среди ближайшего окружения Бориса Ельцина. Часть финансовых средств, вырученных от безвозмездного выкачивания из российских недр природно-сырьевых богатств, через уполномоченные коммерческие банки быстрёхонько распределялась уже среди «защитников демократии» рангом пониже, тут же превращаясь в недооценённые контрольные пакеты акций высокотехнологичных, строительных и крупных торговых приватизированных компаний.

Таким образом, за очень короткий срок сформировалась пирамида светской элиты новой российской буржуазии: от олигархов миллиардеров, мультимиллионеров, «скромных» обладателей нескольких десятков миллионов в твёрдой иностранной валюте, до исполнительных «белых-воротничков», некоторые из которых являются счастливыми владельцами пары, а то и тройки миллионов «зелёных» (!).

Прямо-таки как по Марксу, в духе полнейшего беспредела и бесправия в России прошло первоначальное накопление капитала малым числом субъектов гражданского общества, причём за счёт полнейшего обнищания большинства россиян!

Мысленно легко представить себе картину образования волн при падении камня, брошенного в воду: чем меньше расстояние от образованной волны до центра (места падения камня), тем волна выше и сильнее, по мере увеличения расстояния от центра волна теряет свою силу, становится ниже и слабее, пока не исчезнет совсем. Так и здесь: чем доверительнее и чаще люди имели возможность лично общаться с первым российским президентом, чем откровеннее соучаствовали в его «честнейших» проделках, тем финансово-экономический, капиталистический результат для них от прошедшей промышленной приватизации по-Чубайсу был больше, чем дальше – тем меньше!

В этом и заключается суть нового капитализма России, построенного на бесправной, приватной приватизации. Суть – «ПРИВАТ-капитализм России».

9. Образно говоря, в 90-х годах XX века конституционный носитель суверенитета и единственный источник власти в Российской Федерации – её многонациональный народ – доверил всем миром избранному главе государства Борису Ельцину приобрести билеты на «Поезд жизни», отправлявшийся в счастливое, демократическое будущее. Борис Ельцин «с честью» справился с возложенным на него ответственным поручением, купив билеты в шикарный спальный вагон, в котором смог разместиться лишь сам со своей «семьёй» да с малым числом своих избранников-подручников.

В дорогу они преспокойно прихватили с собой по крайней мере половину достояния республики: нефть, цветные и благородные металлы, сталь, лес, попутно, – тяжёлое машиностроение и некоторое количество лучших предприятий, полностью или частично относившихся к военно-промышленному комплексу России, бросив на перроне отходящего «Поезда жизни» остальной им уже не нужный народ. Они были убеждены, что достояние республики действительно накапливается десятилетиями и столетиями трудом всего народа Российской Федерации, «носителем суверенитета и единственным источником власти» в которой он является, а пользоваться-то благами этого самого достояния республики, несомненно, сподручнее узкому кругу избранных «слуг народа», вдруг потребовавших называть себя деловой элитой России.

Конечно, всех в спальный вагон не заберёшь, да и не могут же все быть богатыми «защитниками демократии», а кто же тогда будет её бедным защитником? Кто будет проливать свою кровь в ходе различных антитеррористических операций, а, уволившись со службы, каждодневно и еженощно будет охранять покой и сон VIP защитников российской демократии?

Нельзя также было всему населению России создать жизненные условия, подобные тем, которые Борис Ельцин выхлопотал своим избранникам. Ведь без шикарных офисов, дорогих иномарок, тусовочного полупьяного разврата, дворцового типа домов, обнесённых крепостными стенами, усиленно охраняемых вчерашними защитниками Отечества и блюстителями законности и порядка, бывший первый секретарь Свердловского обкома КПСС Борис Ельцин просто не мог себе представить защиту демократии.

Вот прихваченная часть достояния республики и была призвана обеспечить сытно-спокойное, безмятежно-блудливое существование «защитников демократии» России. Для жизненного спокойствия им оставалось только, подключив средства массовой информации и интеллект Чубайса, убедить отставших от «Поезда жизни» россиян, притихших со своими мелко-бытовыми узелками на заплёванном жизненными проблемами российском перроне, потерявших работу, жильё, денежные сбережения, здоровье, иногда даже надежду на лучшее бытие, что так оно всё и должно было быть.

Что же тут поделаешь?..

В России Бориса Ельцина, к сожалению, всегда был прав тот, у кого больше прав, и кто в какой-то момент вправе был не считаться с правами других!

К этому вполне была применима восточная житейская мудрость: «Кому-то Судьбой дано быть бараном, а кому-то – тем, кто его стрижёт!». Но тогда о какой западной модели демократии в России вообще могла идти речь?

Стоит признать, демократия по-российски – это демократия для малых элит, выращенная на самом ликвидном достоянии республики – богатствах её недр – под надуманными лозунгами о наступлении красно-коричневой угрозы коммунистического реванша, под истошными криками охлократов: «Ельцин – наш президент!».

На фоне беспредела «Борисова правления» как-то особенно выигрывает пример президента республики Беларусь Александра Лукашенко, образно говоря, вместе со всем белорусским народом разместившегося в плацкартных вагонах «Поезда жизни», но никого не бросившего на перроне. Он не обставлял себя роскошью, а сумел с умом распорядиться национальным достоянием республики, направив его не на личное обогащение, а на создание и поддержание экономической стабильности в стране, на решение, прежде всего, социально-значимых проблем абсолютного большинства граждан республики Беларусь.

В конце XX века в России на государственном уровне произошла чудовищная афёра – по-настоящему приватное, тихушное перераспределение достояния республики, нажитого прошлыми поколениями, надолго застывшая в мозгах россиян остатками словесного бреда идеологов псевдодемократического движения, предпочитавших вешать на благодарные уши своих сограждан макаронную продукцию официально-признанной информации о необходимости защиты демократии. По большому счёту, это была не просто афёра, это была настоящая революция, очень сходная с относительно малокровной гражданской войной, после которой в стране осталось несколько миллионов бездомных, униженных и оскорблённых людей, среди которых, только по официальным данным,более полутора миллионов бездомных детей.

Сможет ли одетый в рваньё бездомный мальчишка, в одичавших глазах которого отражается роскошь дворцов и вилл современных российских олигархов, простить гражданскому обществу своё потерянное детство, испытанные на себе голод, холод и унижения? Согласится ли он с той второсортной ролью «служки», которую, в лучшем случае, приготовило ему это самое «заботливое» гражданское общество, спокойно полтора десятка лет к ряду созерцавшее его страдания, страдания окружавших его взрослых людей, от жизненной безысходности и внутренней слабости «присевших на стакан»?

Всегда стоит помнить о физическом законе природы, в соответствии с которым действие равно противодействию. Бесправие всегда порождает только бесправие, насилие порождает ответное насилие. Нельзя убедить людей уважать чью-то бесправно нажитую частную собственность, нельзя требовать от людей жить по чести и совести, если экономическая основа гражданского общества построена на бессовестном обмане (!).

В завтрашней России ряды нынешней так называемой бизнес-элиты гражданского общества вполне может захотеть пополнить своим присутствием вчерашний беспризорный мальчишка, для чего он, возможно, воспользуется порицаемыми в гражданском обществе методами достижения цели, граничащими с бесправием и беспределом, но вправе ли будет гражданское общество судить его за это?

Каково может быть решение присяжных заседателей, если этот вчерашний беспризорный мальчишка когда-нибудь не проявит должного уважения к представителям крупного частного капитала или к их собственности?