Текст книги "Приват-капитализм России, или Дело «Норильский никель»"

Из вышеизложенного следует вывод, что в должности губернатора Красноярского края Александр Хлопонин оказал и продолжает оказывать весомую помощь деловой коалиции Потанин – Прохоров, способствуя диверсификации и укреплению олигархического капитала на территории Красноярского края, не занимаясь также рьяно решением проблемы ликвидации дефицита краевого бюджета, что было обещано в его предвыборных речах (!).

Благодаря постоянной и безотказной административно-управленческой поддержке реализации стратегических планов двух известных российских олигархов столь высокопоставленным госчиновником, как губернатор, в настоящее время уже весь Красноярский край, по примеру полуострова Таймыр, можно называть «землёй Потанина – Прохорова».

В глубине души остаётся надеяться на то, что подобным образом («землёй Потанина», «землёй Прохорова», «землёй Дерипаска», «землёй Вексельберга», «землёй Абрамовича» и тому подобное) никогда – ни сейчас, ни в дальнейшем, не придётся отзываться обо всей территории России!

5.6. Реструктуризация ОАО «ГМК «Норильский никель» продолжается…

В названии данной главы использовано слово «неоконченная», что связано с до сих пор продолжающейся реструктуризацией уже не ОАО «Норильский комбинат», а Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель». Объясняется это состоявшимся переносом в 1999 году в ОАО «ГМК «Норильский никель» не только основного – горнометаллургического производства ОАО «Норильский комбинат», но и всех сопутствующих ему вспомогательных производств.

Как отмечалось ранее, к 1 декабря 1999 года по договорённости гендиректора ОАО «Норильская горная компания», ОАО «Норильский комбинат» Джонсона Хагажеева и лидеров профсоюзных организаций прошёл организованный добровольный перевод всех без исключения работников комбината, трудившихся в пределах полуострова Таймыр, в аналогичные структуры горной компании.

Это никак не входило в планы хозяев горнометаллургического бизнеса, поскольку, как минимум, не способствовало росту, а то и откровенно играло на понижение капитализации ОАО «Норильская горная компания», обыкновенные акции которого после его переименования в ОАО «ГМК «Норильский никель» весной 2001 года появились на российском фондовом рынке. В этой ситуации хозяева ОАО «ГМК «Норильский никель» летом 2001 года отстраняют от руководства компанией Джонсона Хагажеева, проводимая которым производственно-хозяйственная и кадровая политика, по их убеждению, не способствовала росту капитализации компании, чего они хотели добиться в кратчайшие сроки (!).

Для гарантированно успешного проведения реструктуризации Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель» во главе всей компании становится один из её сособственников, держателей контрольного пакета акций, Михаил Прохоров, а Джонсон Хагажеев занимает должность первого заместителя гендиректора и одновременно гендиректора Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель».

Около полугода ушло у нового гендиректора ОАО «ГМК «Норильский никель» на близкое знакомство с компанией, а также на «чистку» рядов её аппарата управления, проведение ротации руководящего состава, сочетавшейся с подбором и приёмом на работу «свежих мозгов» – специалистов по реструктуризации бизнеса, достижению роста капитализации компании, подготовке заокеанских ADR (американских депозитарных расписок).

После завершения основного комплекса подготовительных мероприятий гендиректор ОАО «ГМК «Норильский никель» Михаил Прохоров вынес вопросы, связанные с будущей реорганизацией Заполярного филиала компании, на Правление, которое 7 февраля 2002 года под протокол № ГМК/2пр-п приняло следующие решения:

«… в месячный срок подготовить и внести на рассмотрение Правления Компании Комплексный план мероприятий по совершенствованию организационной структуры ЗФ Компании, предложения о выделении из состава Компании структурных подразделений, не участвующих в основном производстве, и об оптимальной организационно-правовой форме их дальнейшей деятельности с учётом обеспечения социальной стабильности и минимизации налоговых последствий …

Установить, что в течение 2002 года в соответствии со стратегией развития Компании на балансе Компании, её дочерних и зависимых обществ не должны находиться непрофильные непромышленные активы, не задействованные в основном производстве».

Во исполнение этих решений Правления ОАО «ГМК «Норильский никель» гендиректор Заполярного филиала компании Джонсон Хагажеев 3 апреля 2002 года издал приказ № ЗФ/90-п «Об организации штаба по анализу возможностей выделения отдельных видов деятельности из Заполярного филиала», которым предписывалось следующее:

«В целях дальнейшего повышения эффективности работы Заполярного филиала, повышения капитализации Компании, во исполнение решения правления ОАО «ГМК «Норильский никель» от 07.02.2002 … с учётом проведённой подготовительной работы руководителями рабочих групп, приказываю:

1. Для создания единой методологической базы и анализа возможностей выделения отдельных видов деятельности из Заполярного филиала (Приложение № 1) с учётом обеспечения социальной стабильности создать штаб …

2. Председателю штаба Мангарову Ю.Н. подготовить план мероприятий по анализу возможностей выделения отдельных видов деятельности из Заполярного филиала.

3. Руководителям рабочих групп, созданных по решению генерального директора, … подготовить необходимые материалы в соответствии с планом мероприятий для рассмотрения на заседаниях штаба».

Не вдаваясь в подробности кропотливой подготовительной работы по сбору, систематизации, анализу исходной документации, подготовке бизнес-планов по каждому направлению непрофильной деятельности, подлежавшему выводу из структуры Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель», бесконечных обсуждений, споров и согласований, просто констатируем:

1) 28 июня 2002 года под № 1538 было зарегистрировано Муниципальное унитарное предприятие «Норильское производственное объединение пассажирского автотранспорта», куда были переданы основные фонды и переведены работники Норильского производственного объединения пассажирского автотранспорта (НПОПАТ) Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель»;

2) 3 июля 2003 года налоговая инспекция зарегистрировала ООО «Норильск-Телеком», образованное на базе основных фондов и кадрового состава Управления технологической диспетчеризации и связи Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель»;

3) 13 ноября 2003 года налоговая инспекция зарегистрировала ООО «Скиф», образованное на базе основных фондов и кадрового состава Треста механизации и благоустройства Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель»;

4) 14 июля 2006 года прошло регистрацию ООО «Норильскникельремонт», образованное на базе основных фондов и кадрового состава ремонтных подразделений Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель».

Собственно совершенно неважно, сколько ООО (обществ с ограниченной ответственностью) образовано и ещё будет образовано на базе выделенных из Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель» основных фондов, не задействованных в основном производстве, важно другое, сколько времени эти ООО-шки просуществуют – вообще и в своём первоначальном кадровом составе – в частности. Сколько бывших работников Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель» через два – три года пополнят списки норильских безработных на Бирже труда, – вот что важно!

Заметка в газете «Заполярная правда» от 1 ноября 2006 года, посвящённая началу работы ООО «Норильскникельремонт», может внушать хоть какой-то оптимизм работникам этого хозяйственного общества разве только на ближайшие два года, а дальше?..

«С 1 ноября «Норильскремонт», «Норильскавтоматика», «Норильскшахтсервис» и «Норильсктрансремонт» выходят из состава ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель». Более 10 тысяч ремонтников отныне будут работать в ООО «Норильскникельремонт». По словам руководителя ремонтной дирекции Автандила Цховребова, для них сохраняются все социальные льготы. Во вновь созданном предприятии уже подписан Коллективный договор сроком действия три года, аналогичный Колдоговору Заполярного филиала.

Из 10 455 работников только 185 человек не приняли реорганизацию. Эти люди выбрали сокращение либо увольнение по социальной программе, некоторые перевелись в другие предприятия «Норильского никеля».

Новому предприятию на два года сохраняются все объёмы работ, которые ремонтная дирекция проводит в настоящее время. Это составляет около 60% от всех ремонтов Заполярного филиала».

Интересно, что будет через два года, когда ООО «Норильскникельремонт» придётся столкнуться на тендерах в борьбе за объёмы ремонтно-строительных работ, равно как и узкоспециализированных ремонтных работ, с иными коммерческими организациями, неплохо поднаторевшими в решении проблем, которые диктует очень специфический рынок работ и услуг норильского Заполярья?

Кто будет гарантировать финансовое наполнение, как минимум, в течение ещё одного календарного года исполнения руководством ООО «Норильскникельремонт» пакета социальных льгот, предусмотренных Коллективным договором, если цена выполняемых этой фирмой работ и оказываемых услуг перестанет устраивать заказчиков?

Всё это вопросы ближайшего или чуть отдалённого будущего.

Посему настоящая глава и не может быть завершена сейчас, но наверняка будет в той или иной форме обязательно дописана в будущем.

5.7. Выводы по пятой главе

1. В процессе реорганизации ОАО «Норильский комбинат» путём выделения из его активов прав на эксплуатацию трёх богатейших месторождений руд цветных и благородных металлов Норильского промрайона и образования на этой основе ОАО «Норильская горная компания», впоследствии переименованного в ОАО «ГМК «Норильский никель», российским олигархам удалось одним махом решить две задачи:

а) избавиться от «хвостов», тянувшихся из приватно-приватизационного прошлого РАО «Норильский никель», посредством создания свежей, не обременённой практически никакими обязательствами горнометаллургической компании;

б) без особых проблем заложить промышленно-сырьевую основу созданной горнодобывающей компании путём передачи ей на баланс того актива, который совершенно не был учтён в ходе проведения промышленной приватизации по-Чубайсу, а значит, вопреки элементарной логике, ничего не стоил. Будущий успешный рост капитализации ОАО «Норильская горная компания» (ОАО «ГМК «Норильский никель»), рост цены его акций на фондовом рынке, гарантировался именно правами акционерного общества на эксплуатацию этих месторождений сульфидных медно-никелевых руд, которые Анатолий Чубайс вообще «забыл» оценить, поспособствовав молниеносному обогащению олигархов, одновременно нанеся огромный ущерб своей стране.

2. Неучастие иностранного капитала в приватизации акционированного государственного концерна «Норильский никель» совершенно не уберегло контрольный пакет акций образованного на его промышленно-сырьевой базе и производственно-хозяйственных основных фондах ОАО «ГМК «Норильский никель» от отправки отечественными олигархами, этими псевдопатриотами, за пределы России.

Заключение

Salus populi suprema lex esto

(Благо народа да будет высшим Законом)

Хочется верить, что необходимостью создания условий для благопроцветания своего народа всегда руководствуются государственные управители, демократически избранные миллионами людей, представляющими собой носитель суверенитета и единственный источник власти в стране – народ, по-идее, объединённый общностью целей и проживающий в пределах границ единого государственного образования, называемого Россия.

Однако девять с половиной лет управления страной Президентом России Борисом Ельциным привели к таким результатам, которые позволили усомниться в верности приведённого постулата, провозглашающего принцип, что благо народа – есть высший Закон.

Высокопоставленные государственные мужи периода «Борисова правления», организуя проведение политических и экономических реформ, вопреки интересам подавляющего большинства россиян, руководствовались лишь двумя побудительными мотивами:

во-первых, понравиться западноевропейским и североамериканским политикам, заинтересованным как в крахе Советского Союза и ослаблении России, вплоть до установления в ней конфедеративной – самой хрупкой формы государственного устройства, так и в укреплении экономико-политических позиций транснациональных корпораций, стремящихся расширять сферы влияния в богатых природными ресурсами странах, населённых бедной и соответственно дешёвой рабочей силой;

во-вторых, гарантировано обеспечить себе, своим близким и потомкам будущих поколений «шоколадную» жизнь в роскоши и безмятежном спокойствии, в окружении таких же преуспевающих российских нуворишей.

Интересы узкого круга лиц, на гребне волны демократических перемен прорвавшихся в 1990 году к вершинам власти в РСФСР – самой мощной союзной республики Советского Союза, и стратегические замыслы заокеанских и западноевропейских политиков времён «холодной войны» совпали в главном: в необходимости развала СССР и обеспечении поддержки большими деньгами «демократизировавшейся» власти Российской Федерации.

Оно и понятно: с одной стороны, для заокеанских и западноевропейских политиков намного легче неформально управлять поведением маленькой группы сверхбогатых капиталистов, ставших по итогам приватизации по-Чубайсу хозяевами крупнейших промобъединений добывающих отраслей российской промышленности; с другой стороны, на фоне сверхбогатых промышленников политики ельцинской поры гораздо увереннее чувствовали себя просто очень богатыми персонами.

Однако совместить всё это с существованием Советского Союза не представлялось возможным, и тогда малой группе политиков и экономистов из Российской Советской Федеративной Социалистической Республики заокеанские политтехнологи привили «бациллу олигархизма» – сгусток антипатриотических, псевдодемократических идей, основывавшихся на превосходстве сверхкрупного глобализированного частного капитала (!).

Под воздействием «бациллы олигархизма» под одобрительные кивки зарубежных политтехнологов и, наверняка, службистов ЦРУ США, специализировавшихся на странах Восточной Европы и СССР, высокопоставленные республиканские чиновники РСФСР 12 июня 1990 года декларативно обособились от Советского Союза, а к середине лета 1991 года подготовили законодательную базу для провозглашения экономической независимости Российской Федерации.

Выразим убеждённость, что непреодолимая противоречивость союзного и республиканского законодательств о разгосударствлении государственной собственности (разделении сфер влияния между властями Советского Союза и РСФСР), также регламентировавших порядок организации и проведения приватизации промышленных предприятий и промобъединений, были истинной причиной событий 19 – 22 августа 1991 года (!).

Напористость и наглость республиканских чиновников РСФСР, руководимых Борисом Ельциным, целью которых было скорейшее снятие ограничений на приватизацию крупнейших рентабельнейших государственных предприятий и объединений (концернов) добывающих отраслей промышленности, которые были установлены нормами права законодательства Союза ССР, взяла верх, и 8 декабря 1991 года государство Советский Союз, как геополитическая реальность, перестало существовать. С наступлением этого факта исчезли и всяческие ограничения на приватизацию промышленной госсобственности, при этом ельцинские псевдодемократы, идейно заражённые «бациллой олигархизма», преспокойно проигнорировали итоги Всесоюзного референдума 17 марта 1991 года, на котором 74% граждан страны всенародным голосованием высказались за сохранение Союза ССР (!).

Стремление команды «демократов» Бориса Ельцина к большим деньгам и установлению власти сверхкрупного капитала не сочеталось как с медлительностью в принятии решений, так и с любого рода ограничениями, которые непременно появились бы в ходе детального рассмотрения приватизационных вопросов (законопроектов) политически разношёрстными депутатами парламента – Верховного Совета Российской Федерации.

Президент России Борис Ельцин понимал, что российские парламентарии социал-демократических взглядов не дадут ему и его либерально-буржуазным сотоварищам Гайдару и Чубайсу провести своевольную и бесконтрольную приватизацию крупнейших рентабельнейших нефтедобывающих и горнодобывающих промобъединений в частном интересе их ближайшего окружения («семьи») и в интересах будущих олигархов, полностью подменил приватизационное законотворчество подзаконными президентскими указами.

Возмутившиеся сложившимся положением дел парламентарии вскоре навлекли на себя президентский гнев, и указом № 1400 от 21 сентября 1993 года законные полномочия Верховного Совета Российской Федерации были сведены к нулю, а 4 октября 1993 года здание российского парламента было расстреляно из танковых орудий. В стране произошёл государственный переворот, увенчавшийся принятием новой редакции Конституции России, в которой статус Президента России был повышен с главы исполнительной власти до главы государства. Напомним, в прежней редакции Конституции России (РСФСР), действовавшей до декабря 1993 года, главенство власти было закреплено за Съездом народных депутатов, собиравшимся периодически. В промежутках между Съездами народных депутатов на постоянной основе работал Верховный Совет Российской Федерации, состоявший из определенного числа тех же всенародно избранных депутатов Съезда.

Посягнув не столько на законодательную власть страны, сколько на орган государственного управления, состоявший из депутатов главенствовавшего органа государственной власти – Съезда народных депутатов, Президент России Борис Ельцин, в то время ещё не наделённый полномочиями главы государства, совершил государственный переворот (!).

Бывший первый секретарь Свердловского областного комитета коммунистической партии Советского Союза Борис Ельцин, вовремя влившийся в ряды перестроившихся на демократический лад коммунистов-перевёртышей, благодаря этому ставший первым российским президентом, являясь носителем «бациллы олигархизма», разогнал демократически избранный парламент, добившись тем самым устранения последнего препятствия на пути адресной прихватизации лучшей государственной промышленной собственности.

Осенью 1993 года «демократы» ради собственного обогащения убили демократию и принялись спешно растаскивать промышленную собственность России, передавая её в частную собственность президентской «семьи» и будущих олигархов. Так в итоге антиконституционного переворота приватизационное законотворчество депутатов парламента, избранных всем народом, было подменено президентским волюнтаристским подзаконным нормотворчеством, по существу приведшим к установлению в стране власти «ПРИВАТ-капиталистического» – олигархического меньшинства.

Внедрённая заокеанскими стратегами в головы верхушки российского гражданского общества паразитирующая «бацилла олигархизма» прижилась и, быстро распространяясь, стала охватывать всё большее число государственных чиновников, действуя как раздражитель на сознание людей, сея в нём семена запредельной жадности. Быть малообеспеченным, но честным госчиновником, не имеющим шикарной квартиры в Москве и дома на Рублёвке, стало неприлично. Огромное количество мелких взяточников превратились в отпетых коррупционеров, стремящихся как можно скорее обеспечить себе и своим близким уровень жизни, максимально приближенный к уровню жизни российских олигархов. Олигархизм поднял планку российской коррупции «до небес» (!).

Российское государство, внутренние органы которого заражены очень «высокооплачиваемой» коррупцией, принявшей по-настоящему массовый характер, слабеет и разрушается в своей основе – системе бюрократического управления. Это как раз именно то, чего упорно и добивались североамериканские и западноевропейские политтехнологи – ельцинские «друзья» России!

Кроме этого, устои российской государственности значительно подорвало разделение гражданского общества на две неравные части: сверх всяких мыслимых мер богатое, чванливое, антипатриотичное, буржуазно-либеральное сообщество, состоящее из нескольких сотен олигархов-капиталистов и прислуживающих им госчиновников, и – остальное российское народонаселение, в подавляющем большинстве небогатое, но гордое и знающее, что такое истинный патриотизм.

Борьба только с коррупцией и с бедностью, которая была объявлена уже во времена президентства Владимира Путина, к сожалению, не устранит саму проблему, так как связанные с ней мероприятия по объективным причинам не смогут быть проведены настолько оперативно, чтобы полученные результаты представлялось возможным противопоставить быстрому распространению «бациллы олигархизма», подтачивающей российскую государственность.

Темпы усиления финансовой мощи сверхкрупного – олигархического частного капитала, развития его возможностей, где открыто, где под прикрытием самых разнообразных благих начинаний, оказывать определяющее влияние на те или иные решения органов государственной власти и местного самоуправления, намного опережают темпы совокупного развития и укрепления мелкого и среднего частного бизнеса в России.

Стратегическое развитие сверхкрупного частного бизнеса всегда связано с экспансией некоторой части его капиталов в экономики зарубежных стран, с восприятием олигархами окружающего их мира сквозь призму очков космополита-интернационалиста, для которых нет принципиальной разницы между проблемами россиян и схожими проблемами, допустим, аборигенов Австралии, поскольку цель их – нажива, а моральный ограничитель – «общечеловеческие ценности». В сущности, и россияне, и любые иностранцы – рабочая сила «ПРИВАТ-капитализма» России, которой, конечно, необходимо создать сносные условия для восстановления сил и репродуктивного воспроизводства, но не более того.

Российские олигархи стремятся «не перекормить» отечественную рабочую силу, держа её впроголодь, чтобы принудить людей научиться выживать, морально грызя друг друга на работе и на улице, на кухне и на лестничной клетке, а по ночам, воя в подушку, догрызать самих себя за неспособность в нынешних условиях поднять уровень благосостояния своей семьи. Поэтому в современной России стало нормальным, когда уволенные по сокращению численности и штатов инженерно-технические работники моют полы, работая вахтёрами, в подъездах жилых домов, выполняют обязанности кондукторов в городском автотранспорте, а их вчерашние сотоварищи не живут, а существуют в тревожном ожидании, что, возможно, в будущем и их это ждёт.

В отличие от представителей сверхкрупного частного капитала мелкие и средние предприниматели, даже мечтая о полётах к звёздам, в обыденной жизни вынуждены постоянно считаться с нуждами и проблемами окружающих людей, некоторые из которых являются их наёмными работниками. Такого уровня бизнесмены во всём ближе к народу, точнее они и есть передовая часть российского народа. Они не прячут своё существование за стенами дворцово-домовых построек в псевдоэлитных посёлках «аля-Рублёвка», не ездят в булочную на машинах, не бесятся от безделья, бросаясь из одной интрижки в другую, успевая во всех красках описывать свой «гламурный» досуг в смачно-бредовых рассказах, превознося друг перед другом достоинства своих кошечек и собачек.

В истории народов и государств полным-полно фактов, когда состоятельные горожане, экономически окрепшие ремесленники, поднявшиеся до уровня купцов чёрной сотни крестьяне, спасали Отечество от неминуемой гибели, спасали тогда, когда помощи от богатейшей верхушки, преспокойно бежавшей за рубеж, ждать не приходилось.

Поэтому-то во все времена государственную власть укрепляла поддержка среднего класса («чёрной сотни»!), кровно заинтересованного в крепости родного Отечества и стабильности жизни в нём для его граждан. Та же государственная власть неминуемо слабела, поддавшись влиянию различных группировок космополитизированных сверхкрупных буржуа, практически всегда изнутри раздираемых противоречиями, подогретыми различными неудовлетворёнными как макроэкономическими, так и политическими интересами, охватывавшими не отдельные страны, а целые континенты.

Прошло всего лет пятнадцать, как в России прижилась «бацилла олигархизма», а суммарный ежегодный прирост капиталов российских олигархов, стабильно и весомо увеличивающий их финансовую мощь, уже сегодня вполне можно, сопоставляя, сравнивать с годовым бюджетом Российской Федерации. И это настораживает!

В настоящее время охранные структуры и дирекции экономических безопасностей и режимов крупнейших частных компаний российских олигархов, в штатах которых числятся бывшие сотрудники российских спецслужб, техническим оснащением и специфическими методами работы больше всего напоминают мощнейшие государственные службы, специализирующиеся на разведывательной и контрразведывательной деятельности. Суммарная численность службистов подразделений этих частнокапиталистических спецслужб достигает десятков тысяч человек (армия!). К примеру, лишь на службе интересам системы компаний «Норильский никель» состоит порядка двух тысяч хорошо подготовленных специалистов, приобретших профессиональные знания и опыт в рядах вооружённых сил, погранвойск, ФСБ и Министерства внутренних дел Российской Федерации.

До того дня, когда по инициативе Президента России Владимира Путина было установлено правило, по которому кандидатуру человека на занятие должности губернатора стал предлагать глава государства, а законодательное собрание субъекта Российской Федерации утверждать (или не утверждать) её, российские олигархи, приложив немало организационно-финансовых усилий, поставили во главе ряда регионов своих верных людей. Наиболее ярким примером являются кампании, проведённые в самом начале XXI века по избранию Александра Хлопонина губернатором Таймырского (Долгано-Ненецкого) автономного округа, а позднее – губернатором Красноярского края, которые были полностью обеспечены мощнейшим организационно-финансовым ресурсом деловой коалиции Потанин – Прохоров, что существенно снизило шансы на победу противников Хлопонина.

Существует неверное мнение, что якобы олигархизм сгинул в прошлое вместе с уходом от власти Президента России Бориса Ельцина. Это далеко не так!

Носителями «бациллы олигархизма» и при Президенте России Владимире Путине являются не только непосредственно российские олигархи, но и их «руки, глаза и уши» – лица, посредством финансовой поддержки и мощнейшего лобби, продвинутые на должности высокопоставленных чиновников министерств и ведомств, губернаторов, мэров городов, депутатов парламента, законодательных собраний и муниципальных советов. Особо стоит отметить, успевшее войти в моду продвижение олигархами своих верных людей в ряды партийных функционеров «Единой России», ставшей, благодаря президентской поддержке, партией Власти, от чего, несомненно, выигрывают олигархи, но проигрывает сама партия, ряды которой переполнены карьеристами-конъюнктурщиками и приспешниками «ПРИВАТ-капиталистов» России.

Огромная опасность таится не только в умопомрачительной коррумпированности государственного и муниципального чиновничества, в конце концов – это следствие, но и в самой причине – «бацилле олигархизма», которая глубоко укоренилась в сознании достаточно большого числа тех же государственных и муниципальных чиновников. Складывается впечатление, что они далеко не всегда отдают себе отчёт, что в своей повседневной деятельности с большим успехом отстаивают интересы не своей страны, а частнокапиталистические интересы российских олигархов – «ПРИВАТ-капиталистов», чей патриотизм проявился во времена «Борисова правления», когда они увели за рубеж контрольные пакеты акций компаний, созданных на активах прихватизированных промобъединений.

Какие иллюзии относительно живучести и распространённости «бациллы олигархизма» можно испытывать, когда даже в ближайшем окружении Президента России Владимира Путина есть должностные лица (к примеру, глава Экспертного управления президента РФ Аркадий Дворкович), выступающие против укрепления экономических позиций Российского государства путём передачи государственным корпорациям ряда приоритетных направлений деятельности, обеспеченных многомиллиардным бюджетным финансированием. Якобы со всем этим (допустим, подготовкой города Сочи к зимним Олимпийским играм 2014 года) лучше справятся крупные частные компании, из-за рубежа контролируемые российскими олигархами.

Опасаться стоит конфликта интересов, который уже «не за горами»!

Очень скоро настанет время, когда финансово-экономическая мощь всего российского олигархического сообщества, для которого участие в борьбе за глобальное мировое лидерство в профилирующих бизнесах важнее развития аналогичных производств на территории России, поддерживаемое североамериканскими и западноевропейскими политиками и бизнес-структурами, позволит ему бросить вызов Российскому государству.

С учётом же того, что территория Российской Федерации весьма обширна, а население не столь многочисленно и весьма многонационально, что со всей очевидностью является её слабостью, ибо государство крепнет («цементируется») населяющим его территорию многочисленным и желательно мононациональным народонаселением. Именно поэтому унитарная форма организации государственного устройства является более предпочтительной и стабильной, чем федеративная, не говоря уже о конфедерации.

Начиная с 1992 года (старт гайдаровской реформы и промышленной приватизации по-Чубайсу) смертность в России стала превышать рождаемость, в разы увеличилась частота случаев суицида (самоубийств), – это явилось следствием растущей массовой бедности и социального неравенства в российском гражданском обществе. Очень скоро к этому добавилась и вынужденная территориальная изолированность некоторых особо отдалённых регионов России, вызванная тем, что выросло целое поколение молодых людей, для которых, например, проще, а, главное, дешевле из Владивостока съездить в Харбин (Китай), нежели в Москву. Постепенно часть подрастающего поколения граждан России свыкается с мыслью, что Москва далека и недоступна, а китайцы, японцы и англо-российский губернатор Чукотки олигарх Роман Абрамович – близко. Учитывая отсутствие патриотического воспитания в школах и воспринятый молодым поколением культ наживы – стремиться зарабатывать быстро и много, при этом не прикладывая особых усилий (как олигархи), напрашивается вопрос: что очень скоро станет ближе жителям российской глубинки – Москва или соседи-иностранцы, нужды жителей российской столицы или свои собственные проблемы?