Текст книги "Жажда справедливости. Политические мемуары. Том I"

Консультанты на самом высоком уровне должны думать, как продать, а не купить. А нам надо заниматься снижением себестоимости, повышением качества продукции и рентабельности производства при нынешних ценах.

И еще, подумайте над современной связью и вычислительной техникой для комбинатов.

Талызин. Надо членам политбюро все это рассказать, чтобы наверху понимали, что происходит. В Госплане все поняли и учтут ваши замечания в работе по совершенствованию хозяйственного механизма.

3.3.1987. Чурсин. Создание и использование национального дохода в АПК. Эти расчеты раскрывают истинное место АПК в народном хозяйстве, положение с его самофинансированием. Их можно использовать для оценки эффективности планов АПК по республикам.

ЦСУ уже считает НД отраслей АПК по республикам.

Гатауллин. Главное в этих расчетах – выход на проблемы ценообразования и эквивалентности межотраслевых связей.

Договорились образовать группу (Лазутин, Попко, Чурсин, Гатауллин, Жулев, Ярцев, Остаплюк и Краснопивцев), поручить ей до 1 апреля подработать методику, сделать расчеты по ХI пятилетке и 1986 году.

5.3.1987. У Паскаря. Обстановка с подготовкой справок для выступлений Талызина на Совмине усложняется. «Такую «халтуру» я даже не возьму на Президиум!» – сказал он по поводу справки, подготовленной Щеблыкиным по МНТК «Биоген». Президиум наши предложения принял. Указания по справкам идут разные, подходы изменились: теперь поручения даются не начальникам отделов, а зампредам. С помощниками надо договариваться, чтобы они правильно докладывали.

Справка готовится только для выступления, она должна содержать: – суть вопроса, критику министерств; – защиту проекта, вносимого Госпланом или при его поддержке, приводить наиболее сильные аргументы. Подписывать отделу, докладывать зампреду. Тесная связь с помощниками.

5.3.1987. Встреча у Борченко с наукой по концепции до 2005 года.

Узун В.Я. В аналитической части он отметил:

– снижение продукции сельского хозяйства на душу населения (без импорта) до уровня 61–65 годов. Особенно зерна, имея самое большое зерновое поле (140 млн. га);

– ухудшение использования производственного потенциала, который увеличился на 30 %, а отдача снизилась на 16 %. Урожайность и продуктивность практически не росли;

– за 20 лет улучшилось лишь размещение производства яиц и птицы, ухудшилось оно по молоку и картофелю в сторону менее благоприятных условий и более высокой себестоимости. Растут встречные перевозки, увеличиваются издержки производства единицы продукции. Ресурсы направляются в регионы, где их отдача недостаточна;

– хозяйственный механизм направлен на возмещение любых затрат. Действующие цены дезориентируют хозяйства и органы управления, поскольку нередко стимулируют развитие производства там, где для него относительно менее благоприятные условия.

В основе концепции развития АПК до 2005 года лежит преодоление указанных негативных тенденций.

Объективные условия развития останутся прежними. Климат не изменится. Население вырастет в соответствии с прогнозами. Основная задача – обеспечить потребление населением основных вдов продовольствия по обоснованным нормам за счет собственного производства. Выйти на экспорт 20–25 млн. т зерна и импорт 5–7 млн. т сои.

Поднять в 1,5–1,6 раза урожайность культур (зерновых до 25 ц/га) и продуктивность скота (удои молока до 3000 кг).

Осуществить структурные сдвиги в размещении производства (создание кукурузного пояса, развитие зон сильных и твердых пшениц, подсолнечника и рапса, теплолюбивых овощей, мясного скотоводства, свиноводства в районах дешевого производства зерна).

Отказаться от дифференциации закупочных цен и надбавок к ним. Шире применять договорные цены. Пересмотреть розничные цены.

Отказаться от фондируемого распределения ресурсов.

Н.Л. Копач. Поддержал предложение о единых закупочных ценах и введении рентных платежей.

И.Я. Карлюк. Есть орган управления АПК – Госагропром. Доклад построен с точки зрения отрасли. Надо иметь концепцию развития продовольственного комплекса. В качестве одной из ее центральных проблем должна рассматриваться проблема сокращения потерь.

В.Р. Боев. Надо учесть в нормах потребления экономические факторы. В молоке белок и жиры в 2 раза дешевле, чем в мясе.

Н.Т. Борченко. В апреле-мае институты дадут свои предложения, которые предлагается обсудить в таком же составе.

Концепция должна отражать ускорение развития при сокращении приростов всех ресурсов, распределение земли по проблемам, возмещение взятого у нее и компенсация снижения силы земли из-за эрозии, процессы кооперации сельского хозяйства и промышленности, совершенствование хозяйственного механизма. Надо уточнить нормы потребления с учетом экономических факторов, рассмотреть варианты удовлетворения потребностей в сахаре из свеклы, кукурузы и других видов сырья, чтобы освободиться от импорта.

16.3.1987. У Ситараяна совещание о хозмеханизме в промышленности АПК (Паскарь, Иевлев, Серков, Борченко, Аваков и Ржешевский).

Напрашиваются изменения взаимоотношений предприятий с бюджетом. Например, по сахарной промышленности не будет никакой самоокупаемости, пока она будет брать кредиты в банке, а большую часть своей прибыли отдавать в бюджет.

Предстоит сделать нормальные оптовые цены, убрать из них дотации и перенести в торговлю или розничные цены. Без общей реформы оптовых, закупочных и розничных цен к 1990 году нам не удастся перейти на хозрасчет и самоокупаемость в отраслях АПК.

Необходимо за две-три недели выработать концепцию совершенствования хозмеханизма в АПК, состыковать ее с 358-м постановлением.

Вечером партактив по январскому Пленуму с докладом Талызина. Из доклада.

Повышение роли Госплана вытекает из того, что развитие страны будет идти, опираясь на систему централизованного планирования. В планировании накопились серьезные проблемы. Все большее число вопросов возлагалось на Госплан. В результате произошла чрезмерная детализация плана, в нем много мелких и случайных позиций. Упускались перспективные вопросы, научная обоснованность и сбалансированность. Снизился авторитет плана.

Перестройка охватила всю страну. Она шире реформ 1965 года. Закон о предприятии. Самоокупаемость и самофинансирование, зарабатывание средств на основе взрывного эффекта коллективного подряда Травкина, демократизация. Предприятия будут сами определять направления использования средств. Но одновременно надо усилить централизованное начало и плановую дисциплину.

Внесен проект по Госплану. Он активно обсуждался на коллегии, учтены многие предложения. Его можно еще обсудить.

Главное в нем усиление перспективной направленности. Концепция до 2005 года. Надо хорошо над ней поработать. Возрастает роль пятилетки. О плане-88 скажет Вид.

(Ни предметной критики, ни самокритики. Под разговоры о повышении роли материальных балансов увеличивается отрыв материального обеспечения от планов производства, что ведет к их несбалансированности, подрывает на корню идею нормативного планирования, ведет к разрыву экономических и натуральных показателей плана).

Мы далеко не готовы работать по настоящему. Наши работники плохо владеют основами нового хозмеханизма, не вносят кардинальных предложений по его совершенствованию, отстают в этом от работников министерств. Надо подтягиваться.

Госплан работает в полном взаимодействии с постоянными органами Совмина, обеспечивая усиление комплексного подхода. Необходимо преодолеть узковедомственный подход отраслевых отделов, сделать, чтобы они больше занимались экономикой и финансами. Может их слить с функциональными отделами, чтобы в каждом комплексе были все функции планирования.

Из выступлений.

Шкурский. Преимущества планирования нельзя отдавать на рыночное регулирование, неизбежны потери в развитии экономики страны.

Вид. Ответим делом – планом-88 – на критику. В нем много остается необоснованного централизма.

Ходжаев. С остаточным принципом планирования социальной сферы не разделались. В результате неверного определения пропорций и пренебрежения нормативами сложилась острейшая ситуация в коммунальном хозяйстве. Сотни тысяч людей ломают руки и ноги.

Руководство Госплана недостаточно реализует творческий потенциал специалистов, мало учится у коллективов отделов.

Гучмазов. План-88 неясен по оборонному комплексу. Надо руководству теснее с комплексами работать.

Авторитет Госплана определяется четкостью и понятностью его функций, доверием министерств. Неглубокий анализ приводит к необоснованным выводам. Мы, например, обещали обеспечивать материальными ресурсами производство товаров народного потребления, и второй год не выполняем данное обещание. Нам перестали доверять работники министерств.

Нас стали называть в печати «придворными» экономистами. Оскорбительно, но мы молчим, только отмываемся. Это уже не критика, но почему же мы молчим?!

19.3.1987. Коллегия о дальнейшем прохождении плана-88. В Совмине он будет рассматриваться в августе, на месяц раньше обычных сроков. Каждый комплекс должен к этому времени дать крупные узловые вопросы. У Паскаря мы договорились, что по АПК обозначим следующие проблемы и пути их решения: ввод мощностей по перерабатывающей промышленности, гербициды и импорт белковых кормов. Кроме того, представим проект постановления «О совершенствовании научного обеспечения развития агропромышленного комплекса».

10.4.1987. У Талызина совещание с представителями госпланов и госагропромов союзных республик по плану АПК-88. Доклады Паскаря и Серкова.

Выйти на задания пятилетки по трем годам. Чтобы и в плане и наяву было. Перейти к оценке деятельности по уровню выполнения пятилетнего плана.

Об организации подъема плана снизу. Диалог, а не монолог или диктат должен быть, прежде всего, во взаимоотношениях РАПО и хозяйств. Обратить внимание на компенсацию товаров в связи с сокращением винно-водочной продукции, уменьшение производства сахара и масла растительного, соблюдение экономических и технологических нормативов. Приоритеты в КС: перерабатывающие отрасли и жилье. От 1275 постановления не отступать.

Усилить влияние на отрасли, обеспечивающие АПК машинами и оборудованием.

Кулик (Россия). Переводите на самоокупаемость территории, а не отрасли. В ГАП происходит техническое сложение отраслей, сложение хозмеханизмов не получается. В строительстве и на транспорте действует 11 систем. Мы тоже должны свято оберегать отрасли, в соответствии с 358 постановлением.

Время идет, а ответов на многие вопросы нет. Наблюдается деспециализация крепких крупных хозяйств.

Козеняшев (Украина). Сроки для работы в республиках слишком малые. Ритм работы с республиками в союзе должен обеспечивать спокойное и деловое рассмотрение их предложений по плану-88. Не надо нас всех сразу приглашать.

Сориентировать по поставкам в общесоюзный фонд. Как можно сделать реальный план, если мы до сих пор не знаем материальных ресурсов? А еще говорим о поощрении ресурсами встречных планов.

Продолжают приниматься постановления по отдельным отраслям, нарушающие комплексность АПК. Экономические подходы внедряются медленно и непоследовательно. Например, у нас на областном и районном уровнях погубили несколько работников плановых органов за разговоры о посевных площадях, а на высоком уровне продолжаем вести о них речь.

Рыжов (отдел финансов). Пока не сложится единый порядок использования прибыли во всех отраслях агропрома, не удастся утверждать ее одной строкой.

Что касается планов подрядных работ, то они должны утверждаться, также и вводы всех мощностей.

Талызин. Происходит перестройка планирования. Уходим от излишней детализации. Существенно изменяется годовое планирование. Введен госзаказ и экономические нормативы, расширяются самостоятельность и ответственность предприятий, областей и республик, в том числе и в части балансирования доходов и товаров.

Каменев (Россия). Произошло разделение министерств на союзные и республиканские. Все хозяйство Агропрома, дающее основную массу товаров народного потребления, превращено в союзное. Как в этих условиях республике балансировать товарооборот?

Самообеспечение не должно противоречить рациональной специализации территорий. Поэтому надо считать ее по чистой продукции (валовому доходу).

Планирование закупок продукции и КВ осуществляет республика, а материально-технических ресурсов – ГАП. Как же все это сбалансировать?

Талызин. Считаю, что все надо отдавать республике.

14.4.1987. Обсуждение с учеными вопросов концепции до 2000 года.

А.А. Анфиногентова. Основными производственными звеньями в АПК не могут быть колхозы, совхозы и перерабатывающее предприятие. Ими могут быть только агропромкомбинаты местного, республиканского и союзного значения, принципиально новые образования.

Сегодня планирование не учитывает этого. Отдельно планируются закупки продукции и пищевая промышленность. Интеграции не произошло. РАПО не нацелено на конечную продукцию, на самообеспечение района.

Применяемые показатели и нормативы построены на промежуточной продукции. Весь хозяйственный механизм не ориентирует на конечный результат.

Необходимо активизировать трудовые коллективы на стадии подготовки проекта основных направлений. Повышать ответственность высших органов демократического управления за качество планов.

Вопросы к ней. Специализация и самообеспечение. Если основное звено – агропромкомбинат, то что такое трудовой коллектив?

И.Я. Карлюк. Полный хозрасчет, самоокупаемость и самофинансирование немыслимы без пересмотра оптовых и закупочных цен. Необходимо повысить их обоснованность, устранить разнорентабельность, сдерживающую оптимальную специализацию хозяйств и территорий. Полуторные цены отменить, как незаслуженные и противоречащие закону стоимости. Суммы отдать на стимулирование качества.

Устранить опережающий рост оптовых цен над производительностью основных материально-технических ресурсов. Оптовые цены на средства производства и вопросы экономических взаимоотношений в самом АПК должны сообщаться предприятиям заранее, в начале предпланового периода, в комплексе с контрольными цифрами.

Преодолеть отрыв уровня оплаты от результатов труда можно, установив твердую долю ее в чистой продукции (валовом доходе).

Э.Н. Крылатых. В концепции необходимо предусмотреть разработку схем размещения.

Следует дать свободу предприятиям самим определять товарный потенциал без предварительных ориентировок. А затем должно идти итеративное согласование с вышестоящими хозяйственными органами. И лишь после этого будет ясно, какими ценами и как надо управлять.

Не согласна, что первичным звеном может быть агропромкомбинат. Только колхоз, совхоз и перерабатывающее предприятие!

Согласна, что надо отказаться от надбавок к ценам за превышение уровня продаж. Разумнее использовать эти средства на стимулирование качества.

«Ножницами» в ценах надо управлять. На предстоящий период их следует стабилизировать. Закупочные и оптовые цены надо устанавливать на пятилетку, сдерживать рост производственных затрат. Повысить расчетные цены на сырье, постепенно уменьшать разрывы в ценах, чтобы стимулировать экономию. Выходить из тупика, ликвидировать дотации и пойти на повышение розничных цен.

Развивать оптовую торговлю, как путь к ликвидации дефицита.

Активизировать кредитную политику через дифференцированный рост процентов.

Л.В. Никифоров. Неправильно стремиться к унификации форм и методов хозяйствования в различных отраслях и регионах АПК. Условия слишком разные и хозмеханизм должен обеспечивать эффективное развитие этой множественности.

Основным звеном может быть только сельскохозяйственное, промышленное, заготовительное или обслуживающее предприятие. Не надо насильно, в отрыве от реальных условий пытаться создавать комбинаты. Интеграция должна идти по пути образования различного типа добровольных объединений, кооперативов, производственных систем и т. д. Возможность входа в них и выхода из них предприятиям обеспечивается на договорных, хозрасчетных принципах.

Авторы концепции рассуждают, доводить или нет до предприятий натуральные показатели по продукции. По промежуточной продукции лучше нет. А по конечной – доводить заготовителям и стимулировать ценами.

То же и по материальным ресурсам. Основная часть их должна поступать через оптовую торговлю. А крупные машины и оборудование через прямые связи сельскохозяйственных предприятий или их объединений с заводами-поставщиками.

Все это многообразие следует предусмотреть в хозмеханизме. Одинаковый подход к разным группам хозяйств по их экономическому состоянию неизбежно вызовет необходимость «подпорок». Нерентабельным хозяйствам следует представить свободу. Пусть делают то, что им выгодно, и сами выбираются из «ямы». Шаблонно их не поднять, слишком многообразны условия и причины отставания. Кстати, получим ответ, что дает реально «свободная система» хозяйствования.

Что касается повышения розничных цен, то это следует осуществить только в рамках общей комплексной реформы цен.

27.4.1987. О концепции перевода отраслей АПК на условия самофинансирования.

Серков. В системе ГАП 32 отрасли, работающие на разных принципах. Создаются агрокомбинаты. В новых условиях комплексный механизм хозяйствования еще не сложился. По какому пути идти? Или по отраслям, или по агрокомбинатам? Думаем, что следует создавать единый хозмеханизм для агропромышленного производства в целом, через агрокомбинаты.

Ценообразование должно строиться по принципу создания равных условий всем отраслям агропромышленного производства, обеспечения их взаимной заинтересованности и ответственности. При этом дотации следует перевести в сферу торговли. В межхозяйственных предприятиях использовать договорные цены.

Надо вводить единые принципы финансирования и кредитования, единый порядок распределения прибыли. Умешать закредитованность предприятий АПК.

Нынешние взаимоотношения с бюджетом не отвечают принципам самоокупаемости. Следует унифицировать их, сократив платежи в бюджет.

Развивать демократические формы управления. Повышать роль пятилетних планов. Оценку делать по итогам выполнения пятилетки, применять санкции за невыполнение планов в виде встречного сокращения выделяемых ресурсов.

Ржешевский. Объектом перевода на самофинансирование должен быть областной или республиканский (без областного деления) Агропром.

Масюк. Прежде всего, надо дать толкование понятию «самофинансирование». Основным звеном, на котором можно обеспечить самофинансирование, является область. Переводить предприятия на новые принципы надо поэтапно, постепенно ограничивая перераспределение прибыли и сохраняя частично целевое бюджетное финансирование.

Нынешнее ценообразование слишком централизованно. Следует искать более гибкие подходы. При 25 % рентабельности у хозяйств не остается прибыли на развитие производства.

Беспахотный. Поддержал область, как центр экономического управления, сохранение бюджетного финансирования целевых программ. Расширить самостоятельность в планировании, открыть доступ к ресурсам. Обеспечивать более дифференцированный подход, но без индивидуальных цен.

Иевлев. Укреплять агропромышленную интеграцию. Через производственные системы планировать поставки конечной продукции и платить за нее.

Копач. В районе есть совокупность относительно специализированных предприятий. Ими управляет РАПО на принципах кооперации.

При всей важности агропромышленной интеграции полностью перечеркивать отрасли нельзя. У нас много было разных реорганизаций, но успехи всегда достигались в колхозах и совхозах через отраслевой принцип управления.

Общие принципы хозмеханизма в АПК следует формировать постепенно, ориентируя его на конечный результат, сочетая отраслевой и территориальный подходы.

Боев. Надо признать, что мы поторопились создать гигантскую агломерацию – ГАП. Теперь необходимо находить пути, чтобы меньше делать ошибок.

Взаимоотношения между предприятиями следует строить на основе договора. Конкретная ответственность. Поставки строго в установленные сроки, ни раньше, ни позже. За нарушение беспощадные санкции. Договор – инструмент планирования.

Нормативы являются основой планирования, надо учитывать, что они отраслевые. Поэтому единого варианта перевода не получится, каждому предприятию надо создавать хозрасчетные условия. Какие-то виды продукции вынуждены будем навязывать хозяйствам, работающим в худших условиях. Им должны нормативно платить. Нормативная рентабельность к нормативной себестоимости – общепризнанная основа цены.

Бюджетное финансирование сохранить, учитывая колоссальные различия в условиях производства между хозяйствами, между колхозами и совхозами.

Долги банкам более 140 млрд. рублей ликвидировать, новые кредиты выдавать под 3 % годовых.

Кирин. Оба подходы закономерны: отраслевой и региональный.

Власов. За региональный подход, за планирование АПК по областям и республикам без областного деления одной строкой.

Перевод на самофинансирование следует осуществлять постепенно. Одним махом всех зайцев не убьешь.

Цены несовершенны, но пожертвований от государства на самофинансирование давать не откуда.

Перераспределительный механизм надо переводить на стабильные нормативы, унифицируя порядок распределения прибыли.

Вальтер. Перевод на самофинансирование предполагает качественно иной уровень ответственности. Его не обеспечить, если не поменять сложившиеся экономические взаимоотношения. А финансисты Госплана и Минфина не хотят менять отношения с бюджетом.

Куфаков. Нынешние цены многое не учитывают. Например, крупные суммы дотаций. Цены надо приближать к ОНЗТ, чтобы они служили основой принятия экономических решений.

Ясно, что обоснованные цены следует строить на нормативной основе. Нужны серьезные расчеты нормативов. В определенной мере установление цен надо децентрализовать. Часть средств, при этом, надо направить для решения интеграционных вопросов.

Лазутин. Экономических условий для перехода на самофинансирование по большинству регионов нет. На фактический уровень производства не хватает 12–13 млрд. рублей. 10–11 млрд. рублей следует искать в бюджете, не менее 2 млрд. рублей за счет кредита. Так что «котел» средств надо все же поднимать, а не фиксировать его. Без этого любые графики перевода на самофинансирование можно, конечно, составлять, но потом придется объясняться за их невыполнение.

Собрание профактива Госплана.

Сиповский. Тон дискуссии в печати о совершенствовании планирования задается отнюдь не госплановцами, и даже не плановиками. Идет чрезмерное преувеличение директивности прошлого планирования и недооценка роли применявшихся экономических методов.

Осадько. Специалистов стали редко приглашать для обсуждения вопросов на коллегии, у зампредов. К совершенствованию деятельности Госплана мы вообще не привлекались. Семь раз отмерь – не получилось, хотя времени было немало.

Нельзя всю тяжесть работы по нормативам сразу сбросить вниз. Мыто освободимся, а дело пострадает.

30.4.1987. У Сенько. По результатам командировки в Оренбургскую область. Подобные встречи в отделе по согласованию своих действий и методов решения проблем, но без накачки, надо бы ввести в практику.

Планирование. Самоокупаемость не получается. В крепких хозяйствах и районах ненапряженные планы по урожайности и продуктивности, по прибыли. Нарушается порядок распределения прибыли, крайне мало выделяется средств на создание общественных фондов. Зато увеличиваются кредиты.

Материально-технические ресурсы доводятся позже, чем поставки продукции. Лимиты уменьшаются, а образование резервов на всех уровнях управления дезорганизует систему снабжения. Навести порядок! Не допускать «разбазаривания» ресурсов!

Ресурсов на РЭН ни в одном хозяйстве не нашел. Оказывается они все переданы облагропроммонтажу. Это же вредительство! В плане отстояли, а хозяйствам не отдали. Наши функции заканчиваются лишь тогда, когда ресурсы доведены до хозяйств. А до того: контроль, контроль и контроль!

КВ уменьшились в 2,5 раза. В центре установлены одинаковые нормы обеспечения КС подрядным и хозяйственным способом, а внизу на хозспособ выделяют то, что осталось. Это неверный подход.

Сложное положение в перерабатывающих и обслуживающих предприятиях. Также не решены вопросы материально-технического снабжения. На масло-экстракционном заводе профинплана нет, все развалено и разбросано, как после ледового побоища. На ремпредприятии нет даже бланка для профинплана, что свидетельствует об отношении к нему, как к ненужному предприятию. Долгов у него на 10 лет.

Несбалансированность и некомплексность заложена в методике и организации работы по планированию, которая находится в плену избранной схемы организации управления агропромышленным комплексом.

В Государственном плане устанавливаются СМ республик закупки с.х. продукции и КВ, а ГАПу – промпроизводство и материально-техническое обеспечение.

Внутри ГАП отделы планируют производство и переработку продукции в отрыве от КВ и материального обеспечения.

Внутри Госплана происходит все большая централизация функций МТО и отрыв его от планирования производства.

Напрашивается наведение более четкого порядка. Не доработав общего, будем натыкаться на частности.

Семенов. Хозрасчет пока на задворках. Серков послал письмо, что в первую очередь надо формировать фонды материального стимулирования. Отсюда и пошли нарушения соотношений потребления и накопления.

Никто не отвечает за финансовое состояние хозяйств, не создан механизм ответственности за него местных органов АПК.

Чиркин. Лимиты отдаем бедным, а деньги у богатых. Мы не можем их перераспределить.

Сенько. Так вносите предложения об изменении такого «порядка». В выступлениях представителей ГАП, Минфина и Госбанка чувствуются ведомственные интересы. Надо объединяться и создавать благоприятные условия для увеличения производства и реализации продукции.

6.6.1987. У Мураховского. По плану-88.

Иевлев. Не добираем против пятилетки хлопок, сахарную свеклу, шерсть, льноволокно, сыры, безалкогольные напитки, соль. Не выполняется программа по рапсу: вместо 1,5 млн. т предусматривается 262 тыс. т. Не хватает какао, орехов.

Мураховский. Ищите в африканских странах, посылайте людей, создавайте там производства. Глубже вникайте во внешнеторговые дела. А то получается, что при административных методах были сытые и одетые, как бы при новых не остаться голодными и раздетыми.

Иевлев. По КВ собрали план снизу. Ниже заданий предусматриваются вводы мощностей по маслу растительному и жилью.

По товарам народного потребления есть возможность дополнительно записать в план 2,7 млрд. рублей, но не следует доводить их до предприятий. Они не примут.

Мураховский. Надо работать с ними, чтобы приняли.

Нам необходимо усилить работу по углублению переработки мяса и молока, по экономии кормов, топлива, удобрений и других ресурсов. Добавку их направлять туда, где выше отдача. Штраус не зря говорил, что мы одной Украиной могли бы накормить страну.

Алешин. По продовольственным товарам план снижен на 2,2 млрд. рублей. Необходимо дополнительно рассмотреть производство сахара, растительного масла, кофе. Не сокращать выпуск сыров, маргарина, майонеза, сухого молока, кондитерских изделий и соков. Отдали планирование этих продуктов на места, вот и не выполняются постановления по увеличению продовольствия. Надо из центра планировать.

Выступившие Борченко, Ляпченков и Аваков развили сказанное Алешиным.

Мураховский. Складывается такая ситуация, когда никто не рвется на местах и никто не заставляет сверху. Все дружно говорят о самофинансировании развития, забывая при этом простую истину – чтобы лучше жить, надо больше производить хорошей продукции.

22.6.1987. Коллегия. В очередную годовщину нападения фашистов на нашу страну очередное «нападение» на руководящий состав Госплана со стороны его председателя.

Талызин. 1,5 млрд. рублей сверх пятилетки зарплата и 30 млрд. рублей недопоставка товаров. Надо увязать! Трудно, но легких задач у Госплана нет!

Зачем нужен начальник отдела, который не знает, где взять товары? (В адрес одного начальника оборонного отдела). Каждый завод посмотреть и найти товары. Волевым порядком нельзя.

В субботу Госплан вымирает. Планом надо заниматься напряженно и конкретно.

Строганов. По машиностроительному комплексу прирост товаров 21,5 % 1987 году. Очень тяжело идет дальнейшая проработка. Она дала пока 1,5 млрд. рублей, а надо 4. Серьезные нарекания со стороны министерств вызывает материально-техническое обеспечение.

Мы в целом по АПК на каждый рубль оплаты труда даем товаров народного потребления на 1,6 рубля.

Талызин (В адрес одного заместителя начальника сводного отдела). У вас с детства страсть к арифметике. Почему вы с зампредами не работаете? Бездумно накручиваете товары, не зная ситуации. Это я уже выяснил. И, во-вторых, формально подходите.

Неудовлетворительно все работаем по этой проблеме. Прошлогоднюю «трагедию» через пару недель повторим. В ожидании поражения. Удвоить огранку бриллиантов!

В ближайшее время послушаем отдельных начальников отделов, как они работают над завершением планов.

27.7.1987. Коллегия по сбалансированности проекта плана-88.

Талызин. О наполнении товарными ресурсами. Надо 366 млрд. рублей, а пока получается 363. Работали по-разному: аграрники и машиностроители лучше, оборонке надо еще поработать, совсем плохо у химиков. 3 млрд. надо найти. Начальники должны действовать наступательно. А то у некоторых получается, что один начальник бегает, а у него 5 человек без рук, 5 человек без ног, а остальные без головы.

Ванчиков. Министерства сопротивляются.

Талызин. На них воздействовать всеми средствами.

Паскарь. Продукцию намечаем по пятилетке, а по материальным ресурсам план не балансируем. Минеральные удобрения ниже пятилетки на 1,8 млн. т, автомобили грузовые на 7,5 и легковые на 3 тыс. штук, меньше дают тракторов МТЗ.

Талызин. Еще раз посмотрите с Лукашовым, Строгановым и Реутом и решите эти вопросы, чтобы все было не меньше пятилетки.

Гучмазов. Проект плана не сбалансирован на 500 млн. рублей по оборудованию. Оборудование есть, а денег нет.

Талызин. Вместе с Реутом, Смысловым и финансистами решить этот вопрос.

Три дня вам на максимальное выжимание товарооборота и доложить мне. План трудный и момент трудный – переломный. Для того, чтобы все было не ниже пятилетки, каждый должен работать с инициативой и выдумкой. (Инициативный выдумщик!) Проявлять бойцовские качества, а не размазней быть. Паскарь со своими начальниками отделов хорошо проявили себя в работе с республиками. А Нешитой сбавляет обороты, он все еще находится под влиянием алкоголя, то есть недобора по алкоголю.