Текст книги "Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). Шестое издание. Agile: практическое руководство"

Самоорганизующаяся команда / Self-Organizing Team. Кроссфункциональная команда, в которой участники принимают на себя лидерские позиции, по мере необходимости для достижения целей команды.

Семейство методологий Crystal / Crystal Family of Methods. Набор упрощенных agile-методов разработки программного обеспечения, направленных на адаптацию к конкретному обстоятельству.

Скрам (Scrum) / Scrum. Agile-фреймворк для разработки и поддержки сложных продуктов со специфическими ролями, событиями и артефактами.

Скрам скрамов / Scrum of Scrums. Применения метода скрам в масштабе нескольких команд, которые работают над одним продуктом, координируют обсуждение хода работы на предмет взаимозависимостей и фокусируются на том, как интегрировать поставку программного обеспечения, особенно на пересекающихся участках.

Скрамбан (Scrumban) / Scrumban. Управленческий фреймворк, который возникает, когда команды применяют скрам в качестве выбранного подхода к работе и используют метод «канбан» как призму для анализа, осмысления и непрерывного совершенствования своей работы.

Скрам-команда / Scrum Team. Термин описывает используемое в фреймворке «скрам» сочетание команды разработки, скрам-мастера и владельца продукта.

Скрам-мастер / Scrum Master. Коуч команды разработки и владельца процесса в скрам-фреймворке. Устраняет помехи, улучшает продуктивность мероприятий и предотвращает сбои в работе команды. См. также Мастер процесса.

«Сломанный гребешок» / Broken Comb. Так называют человека, обладающего различными уровнями глубины специализации в нескольких навыках, необходимых команде. Называется также «подтек краски». См. также T-образный и I-образный.

Смешанный agile / Blended Agile. Два или более agile-фреймворка, метода, элемента или практики, используемых совместно. Например, скрам в сочетании с ХР и методом «канбан».

Совершенствование бэклога / Backlog Refnement. Последовательное уточнение требований к проекту и/или последовательное уточнение текущей деятельности, в ходе которой команда совместными усилиями проверяет, обновляет и документально оформляет требования с целью удовлетворения потребности определенной запросом заказчика.

Совместное владение кодом / Collective Code Ownership. Метод ускорения исполнения и взаимодействия участников проекта, в соответствии с которым любой член команды имеет право вносить изменения в любой рабочий продукт или поставляемый результат, что подчеркивает коллективное участие и ответственность всех членов команды.

Составление пар / Pairing. См. Работа в парах.

Спайк / Spike. Короткий интервал в проекте, имеющий, как правило, фиксированную продолжительность, в течение которого команда проводит исследования или моделирует аспект решения для проверки его эффективности.

Спецификация на примерах (SBE) / Specifcation by Example (SBE). Подход совместного определения требований и проведения ориентированных на бизнес функциональных тестов продуктов программного обеспечения, основанный на выявлении и наглядном представлении требований с использованием реальных примеров, а не абстрактных описаний.

Спринт / Sprint. Термин используется для описания ограниченной временными рамками итерации в скрам.

Технический долг / Technical Debt. Отложенная стоимость работ, которые не были выполнены на более ранней точке жизненного цикла продукта.

Типовой пользователь / Personas. Типичный пользователь, представляющий определенную группу схожих конечных пользователей, которые характеризуются общими целями, мотивацией и типичными личными качествами.

Т-образный / T-shaped. Термин означает человека с глубокой специализацией в одной области и широким спектром других навыков, необходимых команде. См. также I-образный и Сломанный гребешок.

Унифицированный agile-процесс / Agile Unifed Process. Упрощенный и доступный для понимания подход к разработке программных продуктов для бизнеса с использованием методов и концепций agile. Это упрощенная версия Рационального унифицированного процесса (RUP).

Упорядоченный agile / Disciplined Agile (DA). Фреймворк процесса принятия решений, который позволяет упрощенное принятие решений по инкрементным и итеративным поставкам продукта.

Управление организационными изменениями / Organizational Change Management. Комплексный, циклический, структурированный подход к переводу отдельных лиц, групп и организаций из текущего состояния в будущее состояние с целью достижения предполагаемых выгод для бизнеса.

Фреймворк / Framework. Основная система или структура идей или фактов, которая лежит в основе того или иного подхода.

Функциональная спецификация / Functional Specifcation. Специфическая функция, которую система или приложение должны выполнять. Как правило представлена в документе, содержащем функциональные спецификации.

Функциональное требование / Functional Requirement. Специфическое поведение, которое должен иметь продукт или услуга.

Хосин канри (Hoshin Kanri) / Hoshin Kanri. Метод развертывания стратегии или политики.

Эволюционная поставка ценности (Evo) / Evolutionary Value Delivery (EVO). Открыто признается в качестве первого agile-метода, содержащего специфическую составляющую, которая отсутствует в других методах: фокус на поставке заинтересованным сторонам набора требований измеримых по их ценности.

Эджайлист (agilist) / Agilist. См. Agile-практик.

Экстремальное программирование / eXtreme Programming. Agile-метод разработки программного обеспечения, который обеспечивает более высокое качество, более высокую степень реагирования на изменения требований заказчика и более частые выпуски продукта с более короткими циклами.