Текст книги "Очерки всемирной истории страхования и перестрахования. Том 2. Развитие страхования и перестрахования с 18-го века в отдельных странах и регионах"

Организационно-правовой статус. В начале 70-х годов прошлого столетия, как уже говорилось выше, с учетом складывающейся ситуации в ряде стран, где работал Ингосстрах, было признано целесообразным учреждение на базе Управления иностранного страхования СССР акционерного общества.

Логотип Ингосстраха

Постановлением Совета Министров СССР от 20 июля 1972 года № 546-177 Управление иностранного страхования СССР было преобразовано в Главное управление. В соответствии с пунктом 3 данного постановления Главное управление во взаимоотношениях с иностранными клиентами и партнерами, а в случае необходимости и внутри страны могло выступать под наименованием «Страховое акционерное общество СССР» (Ингосстрах). Акционерами САО были Минфин СССР, Банк для внешней торговли СССР, Главное управление по иностранному туризму при Совете Министров СССР, а также организации и объединения Министерства внешней торговли СССР, Государственного комитета Совета Министров СССР по внешним экономическим связям, Министерства морского флота СССР и Центросоюза. Основной фонд был определен в размере 100 млн рублей.

В дальнейшем в состав акционеров вошли также некоторые работники Общества, Автобанк, Морбанк, Международный Московский банк, Банк «Империал», АМО «ЗИЛ», Технопромэкспорт, Ижмаш, Крестовский пушно-меховой комбинат и другие – всего 410 юридических и физических лиц.

23 мая 1991 года Министерство финансов СССР зарегистрировало Устав САО «Ингосстрах» с уставным фондом 755 млн рублей.

По решению общего собрания акционеров от 23 октября 1992 года САО «Ингосстрах» было преобразовано в акционерное общество открытого типа – ОСАО «Ингосстрах». Размер уставного капитала остался прежним.

В 1995 году уставный капитал Общества был увеличен до 4 млрд рублей.

5 мая 1997 года Департаментом ценных бумаг и финансового рынка Минфина России был зарегистрирован третий выпуск акций ОСАО на сумму 26 млрд рублей, что позволило довести размер уставного капитала до 30 млрд рублей. Через год началось поэтапное размещение дополнительных обыкновенных акций Общества уже на 470 млрд рублей. Таким образом, уставный капитал Ингосстраха достиг величины 500 млн деноминированных рублей.

Один из офисов ОСАО «Ингосстрах»

Доля государства в капитале компании в течение 90-х годов постоянно снижалась и в начале 1999 года составила всего 3, 19%.

Система Общества. В Ингосстрахе на момент его разгосударствления было около 100 представительств.

В дальнейшем ОСАО «Ингосстрах» имел 19 представительств на территории Российской Федерации и 14 представительств за рубежом.

В странах СНГ Обществом были учреждены дочернии компании. Так, 25 октября 1990 года на базе представительства Ингосстраха в Одессе было учреждено САО «ОСТРА». В 1991 году в Львове было создано АО СП «Галинстрах». 20 мая 1991 в Баку было создано САО «Нишан». На базе Правления государственного страхования Республики Молдова и представительства Ингосстраха в г. Кишиневе было учреждено АО «АСИТО». 25 ноября 1991 года в Минске было организовано САО «Белингосстрах».

Одно из зданий ОСАО «Ингосстраха» в Москве

Руководители Ингосстраха. После преобразования Управления иностранного страхования СССР в САО «Ингосстрах» председателем его правления в июле 1973 года стал С. Г. Карпович, который ранее работал начальником этого управления.

После его ухода из Ингосстраха в 1981 году председателем правления Компании был назначен Л. Л. Богданов. В 1988 году он был выдвинут на руководящую работу в Госстрах СССР, а на его место утвержден М. А. Сафонов. С 1992 года по 1998 год ОСАО «Ингосстрах» возглавлял В. П. Кругляк. Следующим руководителем Общества стал Щербаков В. И.

В. И. Щербаков

В 1988-1989 годах председателем совета директоров ОСАО «Ингосстрах» являлся М. Е. Фрадков[1022]1022
    Фрадков Михаил Ефимович родился 1 сентября 1950 года в Куйбышевской области. Окончил Московский станкоинструментальный институт, Академию внешней торговли.
  С 1973 года работал в аппарате экономического советника посольства СССР в Индии. По окончании загранкомандировки в 1975 году более 15 лет трудился на руководящих должностях в системе Госкомитета СССР по внешнеэкономическим связям (ГКЭС) и Министерства внешних экономических связей СССР. С 1991 года – старший советник постпредства РФ при ООН в Женеве. С октября 1992 года – замминистра, первый замминистра внешних экономических связей РФ. С апреля 1997 года по март 1998-го – министр. В мае 1999 года назначен министром торговли РФ.
  С мая 2000 года – первый заместитель секретаря Совета Безопасности Российской Федерации, курировал вопросы экономической безопасности. В марте 2001 года возглавил Федеральную службу налоговой полиции. В марте 2003 года назначен постоянным представителем РФ при Евросоюзе. 5 марта 2004 года утвержден Председателем Правительства Российской Федерации.
  С октября 2007 года по октябрь 2016 года – Директор Службы внешней разведки Российской Федерации.
  Кандидат экономических наук, имеет дипломатический ранг Чрезвычайного и Полномочного Посла.


[Закрыть].

М. Е. Фрадков

Развитие бизнеса компании. Ингосстрах является одной из самых успешных страховых организаций в Российской Федерации.

Динамика развития отдельных видов страхования в 90-е годы 20-го века в тысячах рублей:

Годы	Страхование имущества	Страхование ответственности	Личное страхование
1994	144 888	78 359	8 481
1995	339 868	141 906	19 827
1996	439 704	126 474	39 059
1997	516 461	175 612	175 585
1998	628 798	293 952	100 972
1990 (6 мес.)	940 912	246 337	160 795

На страхование имущества приходилось в среднем порядка 70% от общего объема собираемой Обществом страховой премии, на страхование гражданской ответственности – почти 20%, личное страхование обеспечивало свыше 10% бизнеса.

В 1997 году общий размер собранной страховой премии составил 1 143, 4 млн деноминированных рублей, в 1998 году – 1 287,8 млн рублей, в 1999 году – 3 614,9 млн рублей.

Доля Компании на российском рынке страхования имущества была равна 9%, в сегменте страховании гражданской ответственности – до 15%.

Активы ОСАО «Ингосстрах» на 1 октября 1999 года – 7,964 млн рублей, из них страховые технические резервы – 600,4 млн рублей.

Ингосстрах и в 21-м веке остается в числе лидеров российского рынка страховых услуг[1023]1023
    См. подробнее об ОСАО «Ингосстрах» Клочков Д. А. Ингосстрах. 70. М., 2017; Калганов Г. Н. Страхолвое акционерное общество «Ингосстрах». 1947-1997. Исторический очерк. К 50-летию деятельности. М., 1997; Дементьев В. В. Летопись Ингосстраха в цифрах и фактах (На правах рукописи). 2004.


[Закрыть].

Страховая компания «РЕСО-Гарантия». «Крестным отцом» новой страховой компании называют Владимира Кругляка, который в 1991 году был президентом Ингосстраха и членом Совета директоров влиятельного в ту пору Автобанка. 11 ноября состоялось учредительное собрание «Русско-европейского страхового акционерного общества», на котором был утвержден устав и избран Генеральный директор – Сергей Саркисов, который до этого возглавлял один из отделов в «Ингосстрахе». Учредителями компании стали Автобанк и испанская страховая компания «Iberia Seguros», входившая в корпорацию «Chupa-Chups». Спустя неделю, 18 ноября, Московская регистрационная палата зарегистрировала Устав Акционерного общества открытого типы (АООТ) «РЕСО».

3 апреля 1992 года компании была выдана первая лицензия на проведение страховой деятельности за № 100.

Первый договор страхования был заключен с Автобанком – по нему было застраховано компьютерное оборудование банка. Страхователем по второму договору страхования стал ЗИЛ. По этому договору были застрахованы все 110 тысяч работников предприятия. По нему же были произведены первые страховые выплаты.

Саркисов Сергей Эдуардович

В начале деятельности Общества его страховой портфель на 90% состоял из договоров страхования жизни. Оно также активно занималось пенсионным страхованием. Личное страхование рассматривалось акционерами и топ-менеджерамии компании как основное направление работы, поскольку именно здесь была видна отличная рыночная ниша.

Бизнес РЕСО развивался очень успешно, что наглядно видно из следующей таблицы:

Саркисов Николай Эдуардович

Офисы. Первый офис страховщика размещался в здании бывшего вычислительного центра Минфина СССР около посольства Франции. В 1994 году компания переехала на ул.Гашека, выкупив там квартиру под офис.

В феврале 1997 года в здании на ул.Гашека случился пожар. Он возник не в офисе РЕСО, а помещениях на верхних этажах. Однако во время тушения офис залили потоками воды, и работать там было невозможно.

Это было тяжкое испытание для страховщика, так как у многих клиентов, естественно, сразу же возник вопрос, а сможет ли Общество выполнять свои обязательства. Но коллектив Компании успешно прошел это испытание, и вскоре была восстановлена нормальная работа офиса.

Брэнд. 23 июля 1993 года на общем собрании трудового коллектива РЕСО принято решение о слиянии с Страховым обществом «Наука», а 29 июля проходит учредительное собрание АООТ «Страховое общество «РЕСО-Наука (Гарантия)». Новое слово «Гарантия» в имени компании появилось в 1993 году. Нужно было название, которое внушает доверие и уверенность.

Тогда же было решено изменить цветовую гамму в бренде РЕСО. Тогда фирменным цветом компании был синий, как у Ингосстраха. Поскольку в тот момент компания как раз собиралась заниматься страхованием жизни, Сергей Саркисов предложил использовать зеленый, поскольку он ассоциируется с жизнью. Так появились второе название компании – «Гарантия» – и зеленый корпоративный цвет.

В 1995 году на собрании акционеров было решено убрать из названия Общества слово «Наука», но оставить аббревиатуру «РЕСО».

Маркетинг. РЕСО-Гарантия всегда стремилось максимально расширить свою агентскую сеть и активно привлекать посредников для продаж своих страховых продуктов. Так, вначале для продаж страховых полисов Общество привлекло сотрудников филиалов Сбербанка Москвы и Московской области. К сожалению, эта попытка банкострахования оказалась неудачной.

В 1995 году в РЕСО было создано подразделение по добровольному медицинскому страхованию.

В этом же году начались продажи полисов страхования выезжающих за рубеж. Компания начала это направление бизнеса в сотрудничестве с португальской перестраховочной компанией CARES, которая входила в сеть компаний ассистанс CORIS International.

Тогда же произошло еще одно важное событие – в сентябре компания начала оказывать услуги по автострахованию. В РЕСО-Гарантия пришла большая группа специалистов (25 человек) из компании «НАЛКО», которая вскоре обанкротилась.

Для осуществления автострахования был создан Московский филиал, куда и были направлены эти сотрудники.

В 1996 году произошло событие, кардинально изменившее не просто маркетинг, а саму судьбу РЕСО-Гарантия. В компанию перешло несколько сот страховых агентов, которые до этого работали с московской «АСКО». Сомнений у этих людей было много – «АСКО» была тогда раскрученным брендом, а РЕСО, несмотря на то, что уже входило в десятку лидеров рынка, на слуху не была. Но поскольку московская «АСКО» стремительно теряла активы и позиции на рынке, переход все-таки произошел.

Это дало мощный импульс развитию агентской сети Общества и способствовало более активному развитию бизнеса молодого страховщика.

Уже в мае 1997 года у компании было порядка 20 подмосковных и 7 московских филиалов. Они-то и стали основой для дальнейшего развития агентской сети.

Слияния и объединения. В результате слияния со Страховым обществом «Наука» у компании стало 18 учредителей. Среди них: Автобанк, Ингосстрах, Iberia Holding, а также телекомпания «ВИД», Сбербанк, «Трансаэро» и семь внешнеторговых объединений в качестве миноритарных акционеров.

Уставный капитал составлял 1 млн деноминированных рублей. 49 процентами акций владел Iberia Holding GMBH, самым известным брендом которого была «Chupa-Chups».

Филиалы СО «Наука» в Кемерово и Владивостоке стали первыми филиалами объединенной компании.

Новые акционеры. В январе 1996 года Минфин России зарегистрировал 2-й выпуск акций Общества на 9 млн рублей. В компании появилось 11 новых миноритарных акционеров, включая «АиФ», «Промсырьеимпорт», ГТК «Россия» и ряд московских гостиниц.

24 декабря 1997 года Совет директоров принял решение о размещении части акций третьего выпуска среди агентов и сотрудников общества, а также о приобретении акций ОАО «АБ «Инкомбанк». В состав акционеров общества вошли 23 физических лица, холдинг «Инкомбанк» с долей в 25%+1 акция, а также ИТАР-ТАСС и ряд других миноритарных акционеров.

Рейтинги. В 90-е годы прошлого столетия в сфере страхования России наиболее авторитетным был рейтинг газеты «Экономика и жизнь», который основывался на статистических данных страхового надзора. В первом таком рейтинге РЕСО вошло лишь в сотню страховых компаний по величине сбора страховой премии. Скорее, это был не рейтинг, а рэнкинг, но, как говорится, за отсутствием гербовой пишем на обычной…

Однако уже через квартал компания вошла в первую десятку страховщиков.

Второй слева Генеральный директорв «РЕСО-Гарантия» Д. Г. Раковщик, в центре С. Э. Саркисов, первый справа заместитель генеарльного директора компании И. Е. Иванов

Последствия суверенного дефолта. 17 августа 1998 года Правительство РФ и Центральный банк РФ фактически объявили о банкротстве страны. Несмотря на все трудности, связанные с этим (падение объемов бизнеса, проблемы с перечислением денег, рост страховых выплат и т. д.) РЕСО-Гарантия уже к ноябрю стала выправлять ситуацию.

Её выручила агентская сеть. Несмотря на кризис, агенты продолжали нести деньги в компанию, и из этих денег можно было делать текущие выплаты, пока активы компании были заморожены в банках, и пока не была восстановлена платежная система. То есть то, что РЕСО – агентская компания, сыграло колоссальную роль в том, что компания выжила.

В 1999 году бизнес Общества не только восстановился, но и существенно вырос на фоне тяжело «выздоравливающего» большинства участников страхового рынка.

В 2000 году в компании прошел реинжиниринг системы управления текущими операциями бизнеса. Вместо профильных отделов и секторов по видам страхования был создан Центр обслуживания клиентов (ЦОК). Новая структура стала «единым окном» для обслуживания продавцов, которые работают с физическими лицами, и единым центром по работе с корпоративными клиентами. В сочетании с централизацией всех выплат и всей бухгалтерии компания получила максимально эффективную систему управления бизнесом.

Международное признание. На 2007 год фактическими владельцами 95% акций компании являлись Сергей Саркисов и Николай Саркисов. Ещё около 5% акций принадлежало Андрею Савельеву. В начале мая 2007 года 10% акций компании было продано ЕБРР.

ЕБРР – один из немногих институтов, который имеет рейтинг «3А» (кроме ЕБРР такие рейтинги имеют Мировой, Европейский и Азиатский банки, а также несколько правительств). ЕБРР – это финансовый инвестор, который покупает миноритарную долю в компаниях, планирующих выйти на IPO.

Савельев Андрей Николаевич, Генеральный директор ООО «Холдинговая компания РЕСО».

Сделка, заключенная РЕСО-Гарантия и ЕБРР была рекордом для российского рынка. Европейский банк реконструкции и развития приобрел 10% акций РЕСО-Гарантия за 150 млн долларов США, оценив таким образом всю компанию в 1,5 млрд долларов. РЕСО-Гарантия получила статус самой высоко оцененной компании на российском страховом рынке с точки зрения международных инвесторов. Кроме того, сделка с РЕСО-Гарантия стала самой большой инвестицией ЕБРР в акции российской компании.

В конце декабря 2007 года владельцы компании подписали соглашение с французской страховой группой АХА о продаже 36,7% акций «РЕСО-Гарантии» за €810 млн.

Работа по выходу на IPO, проведенная в 2007 году, не прошла даром. Проспект, который был составлен в процессе подготовки к размещению, попал в руки топ-менеджеров французского глобального инвестора AXA, объем активов которого превышал 1 трлн евро. Французы решили купить большой миноритарный пакет (изначально речь шла о пакете между 30% и 50%) российского страховщика. АХА не планировал менять менеджмент и вмешиваться в оперативную деятельность российской компании. При этом предполагалось, что все международные клиенты АХА в России будут страховаться РЕСО-Гарантия.

Сделка с AXA позволила оценить компанию в 3,3 млрд долларов (по курсу того времени). Таким образом, стоимость компании всего за полгода выросла больше, чем в два раза.

Вхождение AXA произвело много изменений внутри компании. РЕСО-Гарантия стала управляться как крупное международное совместное предприятие. При этом операционное управление почти не поменялось. Согласно исследованиям французов, с точки зрения операционной эффективности РЕСО-Гарантия оказалась на третьем месте в мире из компаний, являющихся дочерними либо аффилированными к AXA.

ЕБРР уменьшил свою долю до 6,3% в рамках сделки с AXA. В конце 2012 года братья Саркисовы и Андрей Савельев выкупили назад акции «РЕСО-Гарантия» у ЕБРР за $146 млн.

Генеральный директор компании – Дмитрий Раковщик[1024]1024
    О РЕСО-Гарантия см. подробнее: РЕСО-Гарантия. 1991-2016. История компании. М., корпоративное издание, 2016; РЕСО-Гарантия. 1991-2016. История компании. М., корпоративное издание, 2017; https://resowiki.ru


[Закрыть].

РЕСО-Гарантия в новом тысячелетии стала одним из самых известных страховых брэндов в России с самой большой агентской сетью.

Один из офисов «РЕСО-Гарантия»

РЕСО-Гарантия к концу века стала одним из самых известных страховых брэндов в России и уверенно вошла в новое тысячелетие.

Военно-страховая компания (ВСК). Страховой Дом ВСК (СОАО «ВСК») осуществляет страховую деятельность с 11 февраля 1992 года и в настоящее время уверенно входит в пятерку лидеров страхового рынка России. ВСК являлась в 90-е годы прошлого столетия и остается до настоящего времени одной из крупнейшей общероссийской универсальной страховых компаний. ВСК имеет самую разветвленную региональную сеть среди российских страховых компаний, работающих в рамках единого юридического лица, – более 840 филиалов и отделений в основных административных и промышленных центрах нашей страны. Наличие большого числа представительств дает ВСК возможность предоставлять современный страховой сервис и производить выплаты своим клиентам по всей территории России, независимо от места заключения договора страхования.

Компания была создана в организационно-правовой форме акционерного общества закрытого типа (АОЗТ) с уставным капиталом 5 тысяч рублей. Московской регистрационной палатой выдано свидетельство № 008278.

Один из учредителей ВСК – Фонд социальной защиты военнослужащих и членов их семей, созданный в начале 90-х годов при главном политуправлении Министерства обороны РФ.

Руководители ВСК. Первым генеральным директором Компании в 1992 году стал С. А. Цикалюк, который оставался на этом посту до 1996 года. Одновременно занимал пост председателя совета директоров «Восточно-Европейского Инвестиционного Банка».

Цикалюк Сергей Алексеевич

В 1996 году на базе «ВСК» был образован холдинг – ЗАО «Группа «Военно-страховая компания», которым в качестве генерального директора до 2005 года управлял также С. А. Цикалюк. С 2005 года по 2007 год он являлся председателем правления группы, а с мая 2007 года занял должность председателя совета директоров.

31 мая 1996 председателем правления ВСК был назначен А. Н. Каменецкий. С 24 августа 1998 года он первый заместитель Генерального директора Компании.

Каменецкий Александр Наумович

Компания изначально имела очень тесные связи с Минобороны России. После развала Госстраха главному управлению бюджета и финансирования министерства были переданы значительные средства, предназначенные для социальных выплат. По предложению начальника главного управления военного бюджета и финансирования Минобороны В. В. Воробьева вопрос о введении обязательного страхования всей российской армии был поставлен на обсуждение коллегии министерства в декабре 1992 года. Министр обороны П. С. Грачев согласился с этим предложением и поручил совместно с представителями ВСК подготовить два документа – постановление правительства и приказ министра обороны.

Центральный офис ВСК

27 июля 1992 года был заключен первый договор страхования военнослужащих Министерства обороны РФ, входящих в миротворческий контингент в Приднестровье.

15 сентября того же года получена первая лицензия № 448 Минфина РФ на осуществление добровольных видов страхования.

Тогда же начала формироваться филиальная сеть компании – 11 ноября был открыт первый филиал компании в (Ростове-на-Дону).

Изначально ВСК позиционировалась как страховая организация для армии и военной промышленности. Основными клиентами были юридические лица и госструктуры: ФСБ, ФСО, Минобороны РФ.

В 1992 году была утверждена и начала реализовываться концепция перспективного развития ВСК. Стратегическими приоритетами Компании становятся – поддержание финансовой устойчивости и ликвидности активов ВСК, безусловное выполнение обязательств Компании перед клиентами и партнерами, активное участие в экономической жизни всех российских регионов, разработка и выпуск на рынок специализированных конкурентоспособных страховых программ и продуктов, обеспечение единого пространства для страховой услуги ВСК на территории России.

5 апреля 1993 года за подписью В. С. Черномырдина вышло постановление Правительства РФ № 295 «О порядке обязательного государственного страхования военнослужащих», определившее порядок выплат «через Военно-страховую компанию, Российскую государственную страховую компанию и другие страховые организации».

Приказ министра обороны № 246, подписанный через несколько дней после постановления, предписывал осуществлять все социальные выплаты по несчастным случаям только через ВСК. Это дало сильный импульс для усилий Компании в данном сегменте страхования, и в 1993 году ВСК заключила соглашения об осуществлении обязательного государственного страхования сотрудников с 17-ю федеральными министерствами и ведомствами.

6 октября был заключен первый договор страхования морских рисков: БПК «Маршал Тимошенко» застрахован на период буксировки в Индию.

На протяжении года были открыты филиалы Компании в 54 городах Российской Федерации.

ВСК вошла в десятку лидеров страхового рынка России.

22 июля 1994 года приступил к работе Наблюдательный комитет страхователей ВСК.

ВСК становится членом Всероссийского Союза Страховщиков.

В том же году была получена лицензия Федеральной службы России по надзору за страховой деятельностью (Росстрахнадзор) на проведение обязательного государственного личного страхования сотрудников государственной налоговой службы.

На протяжении года были открыты филиалы Компании еще в трех городах Российской Федерации.

21 января 1995 года Правление ВСК приняло «Концепцию развития филиалов ВСК»

В целях расширения возможностей по предоставлению страховых услуг, прежде всего физическим лицам, в ВСК создан Центр развития агентской сети.

Центральный офис переехал в новое здание. У ВСК появился новый юридический адрес: г. Москва, ул.Большая Лубянка, 11а.

В 1995 году Компанию посетили лорд-мэр Лондона Джон Колстон и представители английского страхового бизнеса, что в тот период времени считалось знаковым событием для любой коммерческой структуры.

29 ноября руководитель ВСК С. А. Цикалюк выступил на заседании Правительственной комиссии по социальным вопросам военнослужащих. Правительство положительно оценило деятельность ВСК и Наблюдательного комитета страхователей ВСК и рекомендовало Госдуме РФ учесть опыт Компании при подготовке федерального закона о страховании военнослужащих

Страховая организация приняла участие в формировании Пула по страхованию восстановительных работ в Чеченской Республике, Огневого Пула, Ассоциации авиационных и космических страховщиков.

Был открыт Санкт-Петербургский филиал ВСК и общее число её филиалов в России превысило 70.

В 1996 году Сбербанк РФ и Группа ВСК заключили Генеральное соглашение о сотрудничестве.

Впервые в отечественной практике Национальный Олимпийский Комитет доверил ВСК страхование всех 700 членов Российской Олимпийской сборной команды, принявшей участие в ХХVI Олимпийских играх в Атланте (США).

Компания заключила договор с Министерством юстиции России об обязательном государственном страховании судей.

ВСК была принята в члены Российского союза промышленников и предпринимателей.

В том же году она приступила к реализации программы накопительного страхования «Линия жизни».

На протяжении года были открыты филиалы Компании еще в трех городах Российской Федерации.

В 1997 году страховые услуги Компании значительно расширились. Если в 1992 году клиентами ВСК на 99% были военнослужащие, то спустя 5 лет доля «гражданских» страхователей уже преобладала почти на 17%, а дополнительные офисы открылись в 80 крупных городах России.

В том же году был заключен договор с ГТК РФ об обязательном государственном личном страховании сотрудников таможенных органов.

ВСК вошла в состав Российского ядерного Пула.

Важное значение для развития бизнеса страховщика имело решение правительства г. Москвы о выборе ВСК для участия в программе льготного страхования муниципального жилья в трех административных округах столицы.

Военно-страховая компания, совместно с Общероссийской общественной организацией ветеранов войны и Московским домом ветеранов войн и Вооруженных Сил, учредила Фонд социальной поддержки «Линия жизни».

Художник Василий Нестеренко написал картину «Страховой дом», ставшую визитной карточкой страховой организации.

На протяжении года были открыты филиалы Компании еще в четырех городах страны.

Страховая организация в тот период времени уже прочно удерживала свои позиции в числе топ-10 крупнейших российских страховщиков по объемам собранной страховой премии. При этом бòльшую часть (свыше 70%) поступления страховой премии обеспечивали договоры обязательного государственного страхования.

В 1998 году ВСК входит в состав Генерального управляющего Президентской программы «Государственные жилищные сертификаты», что давало возможность расширить бизнес в сегменте страхования строительно-монтажных рисков, а также недвижимости.

Компания первой в России получила сертификат соответствия международному стандарту качества ISO-9002 в области страхования судов и ответственности судовладельцев. Аудит и сертификация системы качества проведены аудиторами Det Norske Veritas (Норвегия).

ВСК получает право страховать сдаваемые в аренду помещения нежилого фонда Москвы.

В течение 1998 года были открыты филиалы Компании еще в трех городах Российской Федерации.

Фото одного из офисов ВСК

В 1999 году объем страховой премии ВСК по добровольным видам страхования впервые превысил 50 процентов её страхового портфеля. Компания стала одним из ведущих игроков формирующегося рынка банковского страхования. Кроме Сбербанка, с которым ВСК сотрудничала практически с первых дней своего существования, она начала тесное взаимодействие с Альфа-Банком, МДМ-Банком, ВТБ и рядом других крупных кредитных организаций.

По итогам тендера Государственного таможенного комитета РФ ВСК входит в число компаний, осуществляющих страхование ответственности таможенных брокеров, складов и перевозчиков.

Согласно рейтингу Агентства экономических новостей страховая фирма вошла в число наиболее активно и стабильно развивающихся компаний России.

На протяжении года были открыты филиалы Компании еще в 3 городах Российской Федерации.

В 2000 году была завершена структурная реорганизация ВСК. Головная Компания становится методическим и финансовым центром, а 88 филиалов – центрами продаж.

Созданный по инициативе ВСК Фонд социальной поддержки «Линия жизни» оказал благотворительную помощь семьям погибших и раненым в Дагестане и Чечне военнослужащим на сумму свыше 44 млн рублей.

Уставный капитал ВСК увеличен в 6 раз и составил 180 млн рублей.

ВСК произвела страховые выплаты семьям погибшего экипажа атомной подводной лодки «Курск». Всего произведено 572 выплаты страхового обеспечения и единовременного пособия родственникам подводников. Общая сумма выплат составила около 20 млн рублей.

ВСК аккредитована при Российском агентстве по обычным вооружениям (РАВ).

В этом году был открыт филиал Компании еще в одном городе Российской Федерации.

С осени 2001 года Компания начала работать под новым название «Страховой дом «ВСК». Филиальная сеть страховщика насчитывала почти 300 филиалов и отделений по всей стране.

По итогам 2010 года Страховой Дом ВСК уверенно вошел в пятерку ведущих страховых компаний России по величине страховых сборов и в очередной раз подтвердил лидирующие позиции в сегментах страхования рисков банков, страхования в лизинговой сфере и страхования профессиональной ответственности туроператоров.

Компания произвела крупнейшую в истории сельскохозяйственного сектора России страховую выплату. Более 2 млрд рублей возмещения получил АПХ «Мираторг» после пожара на производственном комплексе по выпуску полуфабрикатов в г. Калининграде.

По всей филиальной сети внедрена ускоренная процедура выплаты (в течение 5 дней) страхового возмещения клиентам ВСК по процедуре прямого урегулирования ОСАГО в рамках программы «ОСАГО на отлично!».

Страховой Дом ВСК вложил в развитие своей региональной сети более 200 млн рублей, что позволило открыть в течение года более 200 офисов и точек продаж различного уровня.

В этом же году Компания сменила свое название на Страховое Открытое Акционерное Общество «ВСК» (сокращенно – СОАО «ВСК»), в соответствии с текущей маркетинговой стратегией, и зарегистрировала товарный знак «Всероссийская страховая компания».

В 2001 году рейтинговым агентством «Эксперт РА» Компании был присвоен высший национальный рейтинг надежности А++ «Исключительно высокий уровень надежности», который подтвержден в 2002-2010 годах.

В 2020 году клиентами страховой фирмы стали более 500 тысяч крупных предприятий, а общее число клиентов превысило 30 млн.

За 9 месяцев 2021 года общие сборы группы ВСК составили 70 млрд рублей, из которых 65 млрд рублей приходится на материнскую компанию.

По итогам 2021 года объем компенсаций, выплаченных Страховы Домом ВСК своим клиентам по всем видам страхования, составил почти 37 млрд рублей. Всего в 2021 году было урегулировано около 600 тысяч страховых случаев.

ООО «Московское перестраховочное общество». Мы решили в заключение этой главы злоупотребить своими правами авторов и рассказать о Московском перестраховочном обществе (Москва Ре), в котором одно время работали вместе, и, где началось наше сотрудничество в написании книг и статей. Кроме того, имеются и определенные объективные причины для того, чтобы привести краткую историю развития данной компании.

Первый товарный знак ООО «Московское перестраховочное общество»

С момента учреждения в феврале 1996 года и до 1998 года эта компания обладала самым большим уставным капиталом среди страховых организаций России. Размер уставного капитала Москва Ре составил 50 млрд недоминированных рублей. 100% долей уставного капитала принадлежало Банку «Возрождение».

Москва Ре стала инициатором создания комитета по перестрахованию ВСС, руководители Компании бессменно возглавляли этот комитет на протяжении почти 20 лет. Сотрудники Общества внесли значительный вклад в развитие теории страхования и перестрахования, совершенствование технологии перестраховочной деятельности.

В 2005 году авторитетный европейский страховой журнал «Sigma» признал Московское перестраховочное общество ведущим российским профессиональным перестраховщиком.

По инициативе компании был создан Свод правил деловой этики российского перестраховочного рынка, приняты Свод стандартных положений договора об общих условиях факультативного перестрахования (ретроцессии) и Свод стандартных положений договора облигаторного пропорционального перестрахования.

В компании реализовывалась концепция альтернативного менеджмента, основанная на идеях известного американского специалиста в области статистики и управления Э. Деминга. Его идеи и практические советы лежали в основе японского экономического чуда. Был также проведен ряд семинаров, с участием сотен руководителей предприятий и фирм различной направленности из России и стран СНГ по этой теме. В 2005 году Фидельман Г. Н., Дедиков С. В. и Адлер Ю. П. опубликовали книгу «Альтернативный менеджмент: Путь к глобальной конкурентоспособности»[1025]1025
    Фидельман Г. Н., Дедиков С. В. и Адлер Ю. П. Альтернативный менеджмент: Путь к глобальной конкурентоспособности. М., Альпина Бизнес Букс, 2005.


[Закрыть].